煤礦創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)決議與煤礦副總工程師2018年工作計劃范文匯編

1、煤礦創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)決議與煤礦副總工程師2018 年工作計劃范文匯編煤礦創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)決議某煤礦創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)決議某煤礦創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)決議關(guān)于提升管理層次創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)推動礦井又快又好發(fā)展的決議中共某煤礦第六屆委員會第三次全體會議，于XX年8月9日召開，全體黨委委員出席會議。全會認(rèn)為，我們某某煤礦要想謀求市場競爭優(yōu)勢，維持企業(yè)生存與發(fā)展，就必須發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持勤儉辦企業(yè)的方針，推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)增長速度、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)“十一五”規(guī)劃和“五八四一一”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)。全會指出，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全

2、面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從高科技、高起點(diǎn)、高效益，敢探索、敢超前、敢創(chuàng)新，新思路、新觀念、新舉措的角度出發(fā)，牢固樹立節(jié)約創(chuàng)造價值的新理念，突出抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，堅持以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促節(jié)約，以強(qiáng)化精益管理促節(jié)約，以加快科技創(chuàng)新促節(jié)約，以健全機(jī)制體制促節(jié)約，動員全體干部職工人人參與節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，勇于創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先水平的節(jié)約型企業(yè)。經(jīng)過不懈努力，力爭到“十一五”末，企業(yè)基本形成節(jié)約型的發(fā)展理念、增長方式和消費(fèi)方式，閑置和呆滯資產(chǎn)得到充分利用；內(nèi)部市場化運(yùn)作較第1頁共5頁為成熟，市場化程度達(dá)到90%以上；“十一五”期末薄煤層年產(chǎn)量達(dá)到25 萬噸以上，采區(qū)回采率達(dá)到80%以上；噸煤實(shí)物消耗、期間費(fèi)用等

3、指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型礦井的先進(jìn)水平；節(jié)約型的技術(shù)、工藝、裝備普遍應(yīng)用，精益和集約管理水平明顯提升，噸煤成本完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)；全員勞動效率和人均營業(yè)收入大幅度提高，人力資源優(yōu)勢充分發(fā)揮，初步改變?nèi)硕嗟托У臓顩r；全礦廣大干部職工的節(jié)約意識明顯增強(qiáng)，長效節(jié)約的運(yùn)行機(jī)制初步建立，企業(yè)整體達(dá)到“江蘇省節(jié)約型企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)。全會指出，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，必須全員發(fā)動，全方位推進(jìn)。做精做大煤炭產(chǎn)品，穩(wěn)定本部產(chǎn)量，迅速擴(kuò)大異地產(chǎn)能；加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主動參與集團(tuán)公司西部循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)；綜合利用企業(yè)資源，不斷加大自制加工、修舊利廢力度，減少廢棄物的最終處理量；強(qiáng)化決策源頭節(jié)約，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，更加重視提高資本

4、運(yùn)行質(zhì)量和投資收益；大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材、開發(fā)利用人力資源等工作，采取強(qiáng)有力措施，提高資源集約利用水平；嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，最大限度降本增效。全會指出，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，必須加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)，提供創(chuàng)建依據(jù)和組織保證；創(chuàng)新節(jié)約型企業(yè)機(jī)制體制，推動集約高效運(yùn)行；大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以科技破難題促節(jié)約；建立嚴(yán)格的節(jié)約考核督導(dǎo)體系，保證創(chuàng)建活動持續(xù)有效開展；大力開展節(jié)約宣傳教育，營造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的濃厚氛圍。全會強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要性和緊迫性，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，爭做創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的宣傳者、組織者、實(shí)踐者和推動者。第2頁

5、共5頁全會號召，各級黨組織要深入貫徹十六屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，勵精圖治，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)目標(biāo)、推動企業(yè)又快又好發(fā)展而努力奮斗！第3頁共5頁煤礦副總工程師2018 年工作計劃范文XX年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工，抓好培訓(xùn)工作，提高團(tuán)隊(duì)及個人綜合素質(zhì)，是 XX年的重點(diǎn)工作。在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定 XX年度個人工作計劃：一、指導(dǎo)思想以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)

6、，以實(shí)現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔(dān)榮辱，積極融入礦井基建進(jìn)程中 ; 以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升個人崗位技能水平; 以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。二、工作目標(biāo)做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。三、工作職責(zé)1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。第

7、4頁共5頁4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗(yàn)收。7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核。9、在處理災(zāi)害事故過程，聽從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。10、參加組織安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實(shí)情況。11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。四、計劃1、保證完成入井天數(shù)，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。3、參加礦