項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書

1、項(xiàng)目講度計(jì)劃書系別：組長（學(xué)號(hào)）： 組員（學(xué)號(hào)）：【例文】課題名稱：某大學(xué)工資管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書一、項(xiàng)目計(jì)劃1.實(shí)際工作時(shí)間： 一周工作5天，每天工作大約 2個(gè)小時(shí)（每天晚上放學(xué)后），周六日可適當(dāng)增加調(diào)配，當(dāng)作加班處理。2.工期估算：項(xiàng)目規(guī)劃、需求分析、設(shè)計(jì)、測試和提交計(jì)劃估計(jì)各需要1周時(shí)間，其中設(shè)計(jì)需求時(shí)間較短；由于人員對(duì)打代碼的工作不太嫻熟，所以需求時(shí)間；對(duì)相關(guān)使用著的培訓(xùn)2周時(shí)間，可在代碼基本成型后開始（大約設(shè)計(jì)開始一周半后）。所以，共約需8周半。3 .估算結(jié)果列表:估算項(xiàng)估算結(jié)果進(jìn)度估算：該軟件開發(fā)時(shí)間五個(gè)月人員數(shù)估算：所需的人員為3個(gè)人4 .支持條件? 技術(shù)可行性硬件可行性有充足設(shè)備

2、 軟件可行性 功能齊全的軟件人員投入的可行性學(xué)校擁有雄厚的技術(shù)力量。? 經(jīng)濟(jì)可行性已批準(zhǔn)投資6萬元人民幣用于購置設(shè)備和軟件開發(fā)。? 社會(huì)可行性領(lǐng)導(dǎo)重視和管理層的普遍支持學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)十分支持這項(xiàng)工作管理基礎(chǔ)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理方面的可行性5 .功能各處室，學(xué)院，教學(xué)系，工廠，校醫(yī)院的扣款清單，補(bǔ)貼清單，工資變動(dòng)清單管理教務(wù)處工資臺(tái)帳管理教務(wù)處職工匯總表管理6 .目標(biāo)解決帳物管理問題提高可靠性提高工作效率二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情況簡述職位人員職位人員項(xiàng)目經(jīng)理：耿宇森需求分析員：耿宇森唐琳概要設(shè)計(jì)員：張海越詳細(xì)設(shè)計(jì)員：耿宇森唐琳張海越編碼人員：耿宇森唐琳張海越測試人員：唐琳張海越三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)完成時(shí)間負(fù)責(zé)

3、人資源備注項(xiàng)目規(guī)劃2011-10-20耿宇森老師需求分析2011-11-10耿宇森唐琳老師需求確定2011-11-15耿宇森老師設(shè)計(jì)2011-11-25張海越項(xiàng)目實(shí)施2011-12-20耿宇森唐琳張海越有待細(xì)化項(xiàng)目測試2012-12-24唐琳張海越提交2012-1-9耿宇森唐琳張海越1） 決定任務(wù)和里程碑2）排序工作活動(dòng)3）任務(wù)歷時(shí)評(píng)估4） 整合任務(wù)計(jì)劃5）審查批準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃四、總體進(jìn)度計(jì)劃F軟件開發(fā)48工作日2011年1。月18日2011年12月22日款件開發(fā)臼可行性分析報(bào)告10工作日2011年10月18日201L年10月31日可行性分析報(bào)告工需求分析報(bào)告7工作日2011年10月18日2011

4、年1。月26日需求分析報(bào)告調(diào)查資料2工作日2011年1。月18日2011年1。月19日調(diào)查資料1開發(fā)人員會(huì)議1工作日2011年1。月20日2011年10月20日4開發(fā)人員會(huì)議需求分析其稿1工作日2U11年1。月21日2011年10月21日5需求分析苴稿與用尸協(xié)商1工作日2011年10月24日2011年10月24日6與用戶協(xié)商_完成需求分析3工作日2U11年10月24日201L年10月26日6完成需求分析三項(xiàng)目法圍規(guī)劃8工作日2014年10月20日201L年1。月31日3SS+2工作日項(xiàng)目范國規(guī)劃估計(jì)項(xiàng)目任務(wù)4工作日2011年10月20日20n年10月25日估計(jì)項(xiàng)目任務(wù)估計(jì)成本3工作日2011年

5、1。月28日2011年10月28日10估計(jì)成本_獲徨項(xiàng)目所需資金1工作日2011年10月31日2011年10月31日11獲得項(xiàng)目所需資金定義項(xiàng)目預(yù)備資源5工作日2011年1。月24日2011.年10月31日12SF定義項(xiàng)目預(yù)備資源E進(jìn)度計(jì)劃書分析討劃4工作日4工作日2011年10月26日2011年1。月26日201L年1。月31日2011.年10月31日9SS+4工作日進(jìn)度計(jì)劃書分析計(jì)劃1-系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)7工作日1工作日2Q11年11月2日2011年11月1.。日2FSM工作日系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)_確定付期時(shí)間2011年11月2日20L1年11月2日確定付期時(shí)間確定交付成果1工作日2011年11月3日2

6、011年11月3日17確；E交付成果獲得所需資源5工作日2011年11月4日2011年11月1。日18獲得所需資誦的產(chǎn)品20工作日20L1年11月11日20L1年12月&日16產(chǎn)品日軟件組件20工作日201.1年11月11日2011年12月&日教件俎件軟件組件完成20工作日2011年11月11,日2011年12月8日軟件組件完成臼系統(tǒng)測試10工作日2011年12月9日2011年12月22日系統(tǒng)/試測試1周工時(shí)2011年12月9日2011年12月15日22測試修改調(diào)試1周工時(shí)2011年12月16日2011年12月22日24修改調(diào)試二臼人員輔導(dǎo)5工作日2011年12月13日201L

7、年12月L9日人員輔導(dǎo)教學(xué)1周工時(shí).2。11年12月13日2011年12月19日24ss+2工作日教學(xué)修改調(diào)試五、進(jìn)度計(jì)劃一.進(jìn)度計(jì)劃書1決定任務(wù)和里程碑對(duì)于每一個(gè)最低級(jí)別的 WBM素 WBS (工作分解結(jié)構(gòu)( Work Breakdown Structure ) 創(chuàng)建 WBS創(chuàng)建 WB配把項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解成較小的，更 易于管理的組成部分的過程。)，識(shí)別任務(wù)和里程碑對(duì)應(yīng)交付的元素。可交付物通常設(shè)置為里程碑，產(chǎn)生可交付物的活動(dòng)被稱為任務(wù)。里程碑是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，被用于管理檢查點(diǎn)來測量成果。2排序工作活動(dòng)在確定了交付產(chǎn)品的任物和里程碑之后，他們應(yīng)該被邏輯的排序，來反映將被執(zhí)行的工作方式。排

8、序建立了任物和里程碑之間的依賴，并被用于計(jì)算交付產(chǎn)品的的進(jìn)度。3任務(wù)歷時(shí)評(píng)估任務(wù)的歷時(shí)評(píng)估是項(xiàng)目計(jì)劃中最具挑戰(zhàn)的部分，他也是后續(xù)成本估計(jì)的關(guān)鍵。這是一個(gè)不斷細(xì)化的過程，貫穿于計(jì)劃過程，因?yàn)樗苯邮苋藛T安排和成本估算活動(dòng)影響。4整合任務(wù)計(jì)劃一旦任務(wù)和里程碑被識(shí)別，排序，并且有了計(jì)劃的歷時(shí)評(píng)估，對(duì)每一個(gè)交付的產(chǎn)品就有了進(jìn)度計(jì)劃。沒有整合，每一部分的進(jìn)度是獨(dú)立的，并且因此不能描述與整個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的時(shí)間問題。5審查批準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃一個(gè)較大和復(fù)雜的進(jìn)度計(jì)劃需要從多個(gè)人那里獲得輸入，沒有人擁有項(xiàng)目的每一個(gè)方面的所有影響進(jìn)度計(jì)劃因素的所有的知識(shí)，因此團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的審查，來發(fā)現(xiàn)問題，或完善該進(jìn)度計(jì)劃。工作分

9、解（WB陰解）（職I 175K人I26個(gè)處室m個(gè)學(xué)院校醫(yī)院施掘裁:fn*學(xué)息商管理學(xué)院?。?） .可行性分析1 .需求分析調(diào)查資料開發(fā)人員會(huì)議需求分析草稿與用戶協(xié)商完成需求分析2 .項(xiàng)目范圍規(guī)劃估計(jì)項(xiàng)目任務(wù)估計(jì)成本獲得項(xiàng)目所需資金定義項(xiàng)目預(yù)備資源3 .進(jìn)度計(jì)劃書分析計(jì)劃（2） .系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)1.確定付期時(shí)間2確定交付成果3獲得所需資源（三）產(chǎn)品1軟件組件軟件組件完成（四）.系統(tǒng)測試1測試2修改調(diào)試（五）人員輔修教學(xué)(六).試運(yùn)行(七).系統(tǒng)驗(yàn)收六.項(xiàng)目監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因主要有人的因素：在一個(gè)項(xiàng)目中，會(huì)有各種各樣的工作，而每個(gè)組員的特點(diǎn)、能力也是不一樣的。所以，為了盡可能減少因?yàn)?/p>

10、人的因素帶來的質(zhì)量問題，我們按照 每個(gè)人的特點(diǎn)，盡量安排他所擅長的工作，這樣既保證了質(zhì)量也調(diào)高了效率。資源因素：程序設(shè)計(jì)需要軟件的支持。方法因素：不適的實(shí)施方法會(huì)拖延項(xiàng)目進(jìn)度，所以，在實(shí)施項(xiàng)目之前，我們先設(shè)計(jì)了可行性報(bào)告，在各個(gè)階段還會(huì)上交一份階段性報(bào)告。七、項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃1 .驗(yàn)收測試的對(duì)象：軟件包括程序、數(shù)據(jù)和文檔。2 .驗(yàn)收測試的目：確認(rèn)系統(tǒng)是否滿足產(chǎn)品需求規(guī)格說明和技術(shù)合同的相關(guān)規(guī)定。通過實(shí)施預(yù)定的測試計(jì)劃和測試執(zhí)行活動(dòng)確認(rèn)軟件的功能需求、性能需求和文檔需求。安裝 測試、功能測試、界面測試等。(1)安裝測試：安裝測試的目的在于驗(yàn)證軟件能否在不同的配置情況下完成安裝，并確認(rèn)能否正常運(yùn)行

11、。(2)功能測試：功能測試是驗(yàn)收測試中的主要內(nèi)容。功能測試要包含以下項(xiàng)目：單個(gè)模塊的查詢、增加、刪除、修改、保存等操作；數(shù)據(jù)的輸入與輸出；數(shù) 據(jù)處理操作，如導(dǎo)入等；身份驗(yàn)證和權(quán)限管理。（3）界面測試：界面要符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和用戶習(xí)慣。軟件企業(yè)可以形成自己的特色，但要確保整個(gè)軟件風(fēng)格一致。界面測試要從友好性、易操作性、美觀性、布局合理、分類科學(xué)、標(biāo)題描述準(zhǔn)確等方面入手。測試用例的設(shè)計(jì)要重點(diǎn)掌握以下幾點(diǎn)：第一，背景和前景的顏色是否協(xié)調(diào)，顏色反差是否用得恰當(dāng)；第二，軟件得圖標(biāo)、按鈕、對(duì)話框等外觀風(fēng)格是否一致，美觀效果所要求的屏幕分辨率；第三，窗口元素的布局是否合理，并保持一致；第四，各種字段標(biāo)題的信息描

12、述是否準(zhǔn)確；第五，快捷鍵、按鈕、鼠標(biāo)等操作在軟件中是否一致；第六，窗口及報(bào)表的顯示比例和格式是否能適應(yīng)用戶的預(yù)期需求；第七，誤操作引起的錯(cuò)誤提示是否友好；八、關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的其他說明1,本進(jìn)度計(jì)劃是按照交付日期倒推確定時(shí)間，然后安排計(jì)劃內(nèi)容；2.進(jìn)度安排提交的日期并非是真實(shí)的交付日期，而是留有半個(gè)月左右的余量時(shí)間，以備變化。九.預(yù)算人員成本軟件項(xiàng)目工作量一一項(xiàng)目任務(wù)人力（人）所需時(shí)間（天）需求分析328人員工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼設(shè)備成本硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)635系統(tǒng)實(shí)施552系統(tǒng)測試49試運(yùn)行38系統(tǒng)驗(yàn)收38培訓(xùn)32設(shè)備數(shù)量總價(jià)計(jì)算機(jī)315000打印機(jī)28000網(wǎng)線10000 米10000墨盒101000打印紙10000500軟件：windows操作系統(tǒng)，四方