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1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬臺(tái)賬種類(lèi):應(yīng)急管理單位名稱(chēng):臺(tái)賬編號(hào):19說(shuō)明一、法律依據(jù)。依據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法 (國(guó)家安監(jiān)總局令 17 號(hào))等法律法規(guī)的要求,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)積極編制 和修訂應(yīng)急預(yù)案,并到當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)備案。二、應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù) 案至少每三年修訂一次 , 發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法第三十三 條規(guī)定的的情況時(shí),要及時(shí)修訂、備案,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。三、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案。生產(chǎn)經(jīng)單位編制的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)由專(zhuān) 家對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審合格后,由單位
2、主要負(fù)責(zé)人簽署公布,并按照 相關(guān)規(guī)定報(bào)安監(jiān)部門(mén)備案。四、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃,組織 開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)當(dāng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮 場(chǎng)所,并設(shè)有明顯的標(biāo)志。五、應(yīng)急預(yù)案的演練。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每年應(yīng)制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃, 每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組 織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù) 案演練效果進(jìn)行評(píng)估,撰寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告,分析存在的問(wèn)題,并對(duì) 應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn)。六、罰則。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的,由縣級(jí)以上安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)給予警告,并處三萬(wàn)
3、元以下罰款。企業(yè)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)、人員統(tǒng)計(jì)表姓名應(yīng)急工 作 職務(wù)職責(zé) 劃分電話 號(hào)碼備 注姓名應(yīng)急工 作 職務(wù)職責(zé) 劃分電話號(hào) 碼備 注應(yīng) 急 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組應(yīng) 急 救 援 專(zhuān) 家應(yīng) 急 救 援 管 理 辦 公 室應(yīng) 急 救 援 兼 職 隊(duì) 員企業(yè)消防設(shè)施器材、應(yīng)急救援器材裝備登記表名 稱(chēng)數(shù) 量規(guī)格型號(hào)存放地點(diǎn)維護(hù)情況或有效期用 途責(zé) 任 人備注應(yīng)急救援器材裝備消防設(shè)施器材企業(yè)醫(yī)療救護(hù)組織、人員、裝備和藥物登記表醫(yī)療救 護(hù)組地址:電話:醫(yī) 療 救 護(hù) 組 人 員姓名性別救援工作職務(wù)電話職責(zé)劃分備注醫(yī)療裝備和藥物名稱(chēng)數(shù)量規(guī) 格 型號(hào)存 放 地占八、維護(hù)完好情況或 有效期用途責(zé)任人備注企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練、評(píng)價(jià)記錄應(yīng)急預(yù)案 名稱(chēng)總指揮演練組織 部門(mén)演練負(fù)責(zé)人演練參與 部門(mén)假想事件概況:演練過(guò)程記錄:負(fù)責(zé)人:日期:年 月曰演練中存在的問(wèn)題及整改措施:負(fù)責(zé)人:日期:年 月曰有效性評(píng)價(jià)及預(yù)案完善意見(jiàn):負(fù)責(zé)人:日期:年 月曰主要負(fù)責(zé)人簽名
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