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文檔簡介
1、HR最常用的50個計算公式HR 的日常工作中,經常要計算很多數(shù)據(jù),比如入職率、離職率、出勤率,等等。每個數(shù)據(jù)的計算方式都不復雜,但是如果類似的數(shù)據(jù)有幾十個呢?是不是很容易混淆?沒關系,為大家整理了大約50個HR常用的計算公式,HR可收藏備用,或者打印之后貼在邊上,就可以隨時查詢了。一招聘分析常用計算公式1 、招聘入職率:應聘成功入職的人數(shù)加聘的所有人數(shù)X100%2、月平均人數(shù):(月初人數(shù)十月底人數(shù))+23、月員工離職率:整月員工離職總人數(shù) 用平均人數(shù)X 100%4、月員工新進率:整月員工新進總人數(shù) 用平均人數(shù)X 100%5、月員工留存率:月底留存的員工人數(shù) 用初員工人數(shù)X100%6、月員工損失
2、率:整月員工離職總人數(shù) 用初員工人數(shù)X 100%7、月員工進出比率:整月入職員工總人數(shù) 現(xiàn)月離職員工總人數(shù)X100%二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式1 、個人出勤率:出勤天數(shù)領定的月工作日X100%2、加班強度比率:當月加班時數(shù) 當月總工作時數(shù)X100%3、人員出勤率:當天出勤員工人數(shù) 當天企業(yè)總人數(shù)X100%4、人員缺勤率:當天缺勤員工人數(shù) 當天企業(yè)總人數(shù)X100%三、常用工資計算、人力成本分析公式1 、月薪工資:月工資額+21.7天叫月考勤天數(shù)2、月計件工資:計件單價處1月所做件數(shù)3、平時加班費:月工資額+21.7天+冽、時X1.聆 評時加班時數(shù)4、假日加班費:月工資額+21.7氏+冽、時X2倍
3、X取日加班時數(shù)5、法定假日加班費:月工資額+21.7氏+冽、時聆愀定假日加班時數(shù)6、直接生產人員工資比率:直接生產人員工資總額繪業(yè)工資總額X100%7、非生產人員工資比率:非生產人員工資總額檢業(yè)工資總額X100%8、人力資源費用率:一定時期內人工成本總額 響期銷售收入總額X100%9、人力成本占企業(yè)總成本的比重:一定時期內人工成本總額 響期成本費用總額X100%10 、人均人工成本:一定時期內人工成本總額 響期同口徑職工人數(shù)11、人工成本利潤率:一定時期內企業(yè)利潤總額 而1期企業(yè)人工成本總額X100%四、培訓統(tǒng)計分析公式培訓出勤率:實際培訓出席人數(shù) 時劃培訓出席人數(shù)X100%HR常用公式分析1
4、 . 新晉員工比率=已轉正員工數(shù)/ 在職總人數(shù)2 .補充員工比率=為離職缺口補充的人數(shù)/在職總人數(shù)3 .離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總人數(shù)4 .異動率=異動人數(shù)/在職總人數(shù)5 .人事費用率=(人均人工成本*總人數(shù)) / 同期銷售收入總數(shù)6 .招聘達成率=(報到人數(shù)+待報到人數(shù))/ (計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù))7 .人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)8 .人員流動率=(員工進入率+離職率)/29 .離職率=離職人數(shù)/ (期初人數(shù)+期末人數(shù))/2 )10 .員工進入率=報到人數(shù)/期初人數(shù)11 .離職率=離職人數(shù)/ (期初人數(shù)+錄用人數(shù))X 100%12 .員工當月應得薪資的計
5、算方程式為:每天工資=月固定工資/21.75 天當月應得工資=每天工資x 當月有效工作天 x當月實際工作天數(shù)調整比例備注:當月應工作天數(shù)=當月自然日天數(shù) 昔月休息日天數(shù)當月有效工作日=當月應工作天數(shù)無薪假期當月實際工作天數(shù)調整比列=21.75天/當月應工作天數(shù):作為生產型企業(yè),還會要算到勞動生產率:勞動生產率=銷售收入/ 總人數(shù)1 . 新晉員工比率=已轉正員工數(shù)/ 在職總人數(shù)2 .補充員工比率=為離職缺口補充的人數(shù)/在職總人數(shù)3 .離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總人數(shù)4 .異動率=異動人數(shù)/在職總人數(shù)5 .人事費用率=(人均人工成本*總人數(shù)) /同期銷售收入總數(shù)成本效用評估:總成本
6、效用=錄用人數(shù)/ 招聘總成本招募成本效用=應聘人數(shù)/ 招募期間的費用選拔成本效用=被選中人數(shù)/ 選拔期間的費用人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/ 錄用期間的費用招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/ 招聘總成本數(shù)量評估:錄用比=錄用人數(shù)/ 應聘人數(shù)*100%招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%應聘比=應聘人數(shù)/ 計劃招聘人數(shù)*100%工資計算=月工資/21.75* 實際工作天數(shù)(不計算周六日)加班率:總加班時間 / 總出勤時間直接間接人員比例:直接人員/ 間接人員附錄:勞社部發(fā)20083 號關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知,各省、自治區(qū)、直轄市勞動和社會保障廳(局):根據(jù)全國年節(jié)及紀念日放假辦法(國務院令第 513 號)的規(guī)定,全體公民的節(jié)日假期由原來的 10天增設為 11 天。據(jù)此,職工全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算辦法分別調整如下:一、制度工作時間的計算年工作日: 365 天-104天(休息日) -11 天(法定節(jié)假日) =250 天季工作 日:250天+辱=62.5天/季/月工作日:250天+ 1明=20.83天/月工作小時數(shù)的計算:以月、季、年的工作日乘以每日的 8 小時二、日工資、小時工資的折算按照勞動法第五十一條的規(guī)定,法定節(jié)假日用人單位應當依法支付工資,即折算日工資、小時
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