提高培訓校長總結(jié)

1、初中校長提升培訓班學員工作總結(jié)省莊一中 魏述勇 通過培訓我深深體會到作為一名校長副校長,必須要做 善于學習者,校長要做文化人,要做有情有智有責任的人,要做 敢于改革創(chuàng)新的人,以人為本抓治理,營造和諧、進取的校園氛 圍,才能推動學校教育教學工作的開展,促進學?？沙掷m(xù)開展.一、善于學習,不斷提升自身素質(zhì) 學校的建設(shè)與開展離不開有思想、 有素質(zhì)、開拓進取的校長, 要充分熟悉自己的責任,為辦好教育而思,為學校開展而謀,充 分發(fā)揮核心主導作用, 使自己成為一面旗幟, 引領(lǐng)凝聚教師群體. 而要做好這些工作,校長必須勤于學習,才能做到工作有思路、 有創(chuàng)新.在工作中堅持學習, 把學習當作自己職業(yè)生涯中的必需.

2、 引導全校教職工學習,創(chuàng)設(shè)學習型校園,營造學習氣氛,不斷提 高教職工的整體素質(zhì).二、文化育人,提升辦學層次 首先校長要成為有思想的人.文化人是思想者,校長必須要 成為思想者.校長對學校,對教育要實現(xiàn)思想的領(lǐng)導.其次校長 不僅要成為思想者, 而且也要使教師成為有思想的人. 有思想的 教師才會與有思想的校長交流, 才會使校長的思想不斷豐富, 不 斷化為辦學實踐. 第三校長要成為能研究的人. 文化人是研究者, 校長要成為能研究的人, 要把辦學作為學問來做. 要習慣于在研 究狀態(tài)中工作,在工作狀態(tài)中研究.三、勇于擔當,提升學校凝聚力校長要懷有感恩的心對待教師. 切不可太把自已當回事, 把 校長當回事,

3、校長屬于學校,屬于教師,我們之所以成為校長是 由于有了教師. 校長要讓身邊的人感到跟我干不會吃虧, 不要忘 記做事的人, 也不要忘記人做的事. 校長要做一個大智假設(shè)愚的智 者.我們要為下屬創(chuàng)造盡可能好的條件, 把教師放在適合他個人 成長的崗位上,讓他們懷著美好的愿景,追尋自已的教育夢想. 用最大的寬容, 容忍所有的人包括不同政見的人, 要用智慧招安 不同政見的人,讓他們?yōu)閷W校的開展出力.四、敢于改革 ,不斷更新教育觀念 樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學觀、學生 觀.以科研為先導,把理論與實踐結(jié)合起來,倡導教師改革創(chuàng)新 出效益.以“質(zhì)量立校,以“科研強校,在自己實踐探索的根底 上,汲

4、取名校長的理論指導, 形成自己的特色, 形成自己的品牌, 才能使學校得到社會的廣泛認可, 為學校的開展贏得一片廣闊的 開展空間, 從而帶動學校整體水平有較大的提升, 真正把學校辦 成“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意的學校.培養(yǎng)品學兼 優(yōu),勤勞樸實的合格人才.作為分管學校平安工作的副校長 ,高度重視平安工作,認 真開展平安教育,積極進行校園平安專項整治,防患于未然, 堅持依法治校,不斷增強廣闊師生的平安意識,創(chuàng)設(shè)了文明有 序、平安和諧的育人環(huán)境, 為我校的教育改革與開展提供了的安 全保證.健全平安治理機制. 我們成立了由校長、分管校長、總務(wù) 主任分別任組長,綜治辦、政教處、教導處、總務(wù)處有關(guān)

5、人員 為成員的學校平安工作領(lǐng)導小組、檢查小組和工作小組.完善 了學校平安規(guī)章制度, 制定了切實可行的“平安工作方案 、“平安 應(yīng)急預案,堅持每月研究一次平安工作,進行一次平安自查, 對發(fā)現(xiàn)的平安隱患,及時采取舉措加以解決.嚴格落實平安責 任制.校長與分管校長、分管校長與處室及級部負責人、級部與 班主任、與學生及家長,層層簽訂平安目標責任書,明確平安目 標,落實平安責任,形成了領(lǐng)導與教師、社會和家庭齊抓共管的 平安治理工作良好局面.完善“三防平安舉措.配備五名專職保安,配置專用警械, 安裝“電子眼.常年堅持晝夜值班、校園巡邏制度,學校中層以 上領(lǐng)導輪流帶班,并與省莊鎮(zhèn)派出所進行了聯(lián)網(wǎng),保證學校財

6、 產(chǎn)平安. 新安裝“直播課堂,做到了對教學區(qū)進行全天候監(jiān)控.保證學生乘車平安. 由于我鎮(zhèn)地處城郊,南北走讀半徑大, 所以上放學乘車的學生較多,學生乘車成為學校最大平安隱患. 每學期初學校召開好“三會,即學生會、家長會、聯(lián)合租車司機 會,每年都下發(fā)致學生家長的一封信, 建立學生上下學乘車專檔, 明確教育責任,標準平安行為,保證學生乘車平安.定期進行平安檢查. 強化 “四項舉措, 發(fā)現(xiàn)不平安因素, 立即整改.一是增強了消防和用電治理,制定了火災(zāi)應(yīng)急救護 舉措,定期補充、 更換消防器材. 二是定期對校舍、 體育器材、 實驗器材、危險化學品進行檢修和維護,預防教學過程中出現(xiàn) 平安事故.三是對學生在校的

7、課間、午飯等容易失控的環(huán)節(jié)加 大了監(jiān)管力度,嚴防社會無業(yè)人員入校.四是實行治安聯(lián)防坐 班制,責任到人、定點定位,消除各種平安隱患.創(chuàng)新學校食堂治理. 為保證學生飲食平安,保證學生健康 成長,解決學生午餐問題,經(jīng)各級教育主管部門考察和調(diào)研, 確定泰安騰達文化餐配中央為學生配送午餐. 菜品為兩葷一素, 主食為饅頭、米飯,本錢為每份 8 元.配餐近一年來,受到了 學生及家長的一致好評.強化平安教育工作. 學校充分利用校園播送、黑板報、手 抄報等形式,宣傳平安常識,積極實施 “三個一工程：班主任 每一周上一次平安教育課,進行交通、飲食、用電、防火、防 溺水等系列平安教育；每學期召開一次家長會,要求家長

8、密切 配合學校做好平安教育工作；每學期聘請法制副校長、法院法 官、看守所領(lǐng)導進行一次“法制教育、平安教育報告會 , 對學 生進行警示教育,使同學們自覺做到警鐘長鳴.系列活動的開 展,實現(xiàn)了平安教育經(jīng)?；⒅贫然?、標準化.實行治安防范承包制, 責任到人,定點定片；堅持來客登記、 客走注消制度,杜絕了各種平安隱患的出現(xiàn).打造和諧校園周邊環(huán)境. 學校、綜治、派出所三方協(xié)調(diào),定 期召開聯(lián)席會議,現(xiàn)場辦公,共同研究解決突出的問題,現(xiàn)已形 成了長效機制.成立了由校長和法制副校長鎮(zhèn)派出所副所長 任組長的學校周邊環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組, 大力整頓學校周邊的 交通、治安秩序,有效凈化了學校周邊的環(huán)境.落實校園及周邊 巡邏責任,做到“三有,即每天下午放學時有三名警察在校門口 巡邏,有三名學校領(lǐng)導干部值班,有四名學生家長義務(wù)執(zhí)勤.實 現(xiàn)上學放學時段在學校門口及周邊“見警察、“見警車、“見警燈,實 現(xiàn)警民“零距離,果斷維護校園及周邊治安秩序.組織應(yīng)急疏散演練. 學校作好關(guān)于地震、食物中毒、擁擠踩 踏等突發(fā)事件的學生平安應(yīng)急預案, 常年堅持組織演練活動, 通 過演練增強了師生的平安意識和逃生的實踐技能.總之,通過這次培訓學習,使我更進一步地明確了方向, 提升了熟悉,更新了觀念, 站在一個新的歷史起點上, 審時度勢, 與時俱進, 把智慧和力量凝