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文檔簡介

1、人事局2016年度工作總結(jié)某年,縣人事局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工作目標,按照年初確定的工作思路,仔細貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,著力加強全縣干部隊伍建設(shè),推進人才強縣戰(zhàn)略,仔細履行工作職能,全面促進人事人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù),各項工作成效顯著。一、推進人才強縣戰(zhàn)略,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展(一)大力引進高層次人才,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持。一是在市外專局的大力支持和幫助下,舉辦了“引進國外智力,助推巾幗創(chuàng)業(yè)”草莓栽培技術(shù)培訓(xùn)班,聘請日本草莓專家齊藤明彥先生對全縣名草莓種植戶、技術(shù)人員進行了草莓栽培技術(shù)方面的培訓(xùn)指導(dǎo)。二是組織常林集團、金正大、

2、金沂蒙等大型企業(yè)參加“中國山東第五屆海內(nèi)外高端人才交流暨技術(shù)項目洽談會”等省、市舉辦的大型招聘會6場次,在“山東省海外人才項目網(wǎng)”上發(fā)布項目信息86條,聘請外國專家2名、招聘本科以上高層次專業(yè)技術(shù)人才220余名。三是以山東省高校畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)為載體,實行企業(yè)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息和協(xié)議管理。今年新增在信息網(wǎng)登記開戶企業(yè)2家,發(fā)布招聘信息30條,提供就業(yè)崗位某個。(二)廣開渠道,多措并舉,積極做好畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。一是按照山東省事業(yè)單位公開招聘人員實施辦法和臨沂市事業(yè)單位招聘工作人員的有關(guān)規(guī)定,本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,某月份組織某年未落實就業(yè)單位的全日制普通高等院校非師范類畢業(yè)生進行了公開招

3、考。通過選拔,招聘了名事業(yè)單位工作人員,增強了事業(yè)單位的活力。二是根據(jù)中央和省委、省政府關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面對基層就業(yè)精神和省委組織部、省人事廳等七部門關(guān)于組織開展高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作的實施辦法要求,為某年招募的名“三支一扶”大學(xué)生辦理了相關(guān)手續(xù)和某年“三支一扶”大學(xué)生的年度考核工作。三是積極引導(dǎo)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,促進畢業(yè)生進企業(yè)就業(yè)。對于事業(yè)單位用人計劃少,多數(shù)畢業(yè)生不能在事業(yè)單位實現(xiàn)就業(yè)的實際,為最大限度的促進畢業(yè)生就業(yè),主動對100多家單位進行畢業(yè)生需求情況調(diào)查,掌握用人單位人才需求情況,積極為企業(yè)推薦優(yōu)秀畢業(yè)生,探索出了畢業(yè)生在企業(yè)實現(xiàn)就業(yè)的路子。

4、一年來,為推薦進入企業(yè)的名畢業(yè)生辦理了就業(yè)手續(xù),并出具人才流動商調(diào)函67份。四是采取舉辦春、秋季人才交流會與小型人才交流會相結(jié)合的形式,為企事業(yè)單位提供選拔人才的舞臺。一年來,共組織120家(次)企業(yè),提供就業(yè)崗位1200余個,各類參會求職人才2260余人,達成就業(yè)意向多少人。五是開展視頻求職業(yè)務(wù)。利用視頻設(shè)備將每位求職人員口述的個人資料、求職意向、專業(yè)特長等采集到電腦進行保存,方便用人單位直觀的了解應(yīng)聘人員的具體情況,有效提高了求職應(yīng)聘的成功率。(三)拓寬服務(wù)范圍,完善人事代理服務(wù)。在加大對民辦學(xué)校、中介機構(gòu)代理力度的同時,進一步加大人事代理工作力度。新增人事代理多少人,其中個人代理多少人,

5、事業(yè)單位代理多少人;辦理代理戶口多少人;代理流動黨員組織關(guān)系8人,辦理黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)6人;辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)多少人,確定職稱多少人,為多少人進行工資審核;為多少人次代收代繳企業(yè)養(yǎng)老保險金、機關(guān)養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金等共計萬元。完善的人事代理為流動人員提供了便捷的人事服務(wù),解除了流動人員的后顧之憂。(四)仔細做好專業(yè)技術(shù)人員的管理服務(wù)工作。一是積極推進事業(yè)單位崗位設(shè)置管理。按照上級的統(tǒng)一部署和要求,本著“科學(xué)合理、精簡效能”的原則,積極推進事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。通過對事業(yè)單位實行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和比較高等級控制,組織引導(dǎo)事業(yè)單位根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,在核定的編制員額和實名制范圍內(nèi)研究制定實

6、施方案,以推動事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)換。二是做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘工作。按照省、市的要求,立馬公布了某年度經(jīng)各級各系列評審委員會評審(確定)通過的1名專業(yè)技術(shù)人員名單,其中正高3人,副高多少人,中級多少人,初級多少人,并按規(guī)定辦理了資格證書。仔細組織了各系列本年度符合晉升條件的專業(yè)技術(shù)人員申報工作,通過嚴格審核,共呈報高級材料327份,中級材料631份,初級材料386份。三是仔細做好了省、市有突出貢獻中青年專家以及享受國務(wù)院政府津貼專業(yè)技術(shù)人員的推薦、申報工作。為進一步營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會環(huán)境,充分調(diào)動廣大專

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