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文檔簡介
1、二次指導(dǎo)綱要學(xué)習(xí)心得體會 思想觀念的落后是最大的落 后,思想觀念轉(zhuǎn)變不到位, 就無法應(yīng)對激烈市場競爭的挑戰(zhàn)。 物資集團(tuán)重組以后,作為集團(tuán)后勤服務(wù)單位,我們越來越意 識到,只有為企業(yè)職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們才能生存發(fā)展下 去。沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就沒有用戶,沒有用戶就沒有市場,沒 有市場我們就將坐以待斃。為此,公共事務(wù)服務(wù)中心通過形 勢任務(wù)教育、座談討論、理論研討、專題講座等形式,積極 引導(dǎo)干部群眾,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢,認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶石油管理 局V二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要, 從而進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念, 牢固樹立“服務(wù)是生存之本, 市場是發(fā)展之源”的思想,增 強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的使命感和責(zé)任感,努力把職工的思想觀念引
2、向市場、推向市場,切實(shí)優(yōu)化服務(wù),不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間。 公共事務(wù)服務(wù)中心如何打造服務(wù)優(yōu)勢品牌?如何使 我們的后勤服務(wù)工作做的更好?集團(tuán)成立以后,看到集團(tuán)面 貌的改善,辦公樓的每個角落都是窗明幾凈、干干凈凈、健 健康康、衛(wèi)衛(wèi)生生,我們公共事務(wù)服務(wù)中心的工作也得到了 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾們的一致好評,大家都知道“眾口 難調(diào)”,我們的后勤服務(wù)工作沒小事,所以在我們的工作中 不斷提高我們的水平,我們要有超前意識、超前工作,把事 情做到人家前面。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、正確認(rèn)識自己,我們要為 前線跑業(yè)務(wù)的職工服務(wù)好、讓他們滿意。海爾集團(tuán)有二句名 言很適合我們后勤服務(wù)的企業(yè)文化理念,一是把簡單的事情 做到極致就是
3、不簡單;二是快速反應(yīng)、立即整改這八個字, 如果中心的每名職工都能做到以上二條那我們公共事務(wù)服 務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)就“利害”了。還有就是要打造服務(wù)優(yōu)勢品 牌,就要不斷學(xué)習(xí)V綱要的內(nèi)涵。 服務(wù)是“相互”的, 要 提倡“零缺陷”和“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù),這樣我們的后勤服務(wù)工 作才能做的更好。我們的目標(biāo)是要圍繞著集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)服 務(wù)好,心里一定要裝著“前線跑市場”的職工為他們服好 務(wù)。鐵總提出的“四個過渡”,其中“學(xué)習(xí)型企業(yè)”是我們 構(gòu)建和諧社會、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是企業(yè)執(zhí)政 理念的一個升華,“四個過渡”是我們集團(tuán)工作的理念升華 和指導(dǎo)。結(jié)合公共事務(wù)服務(wù)中心的工作實(shí)際打造我們自己的 服務(wù)優(yōu)勢品牌,首先要有
4、一個和諧的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,召之則來、 來之能戰(zhàn)。圍繞著集團(tuán)總的經(jīng)營目標(biāo)服好務(wù),為職工創(chuàng)造寬 松、和諧、心情舒暢的工作氛圍,把最小的事做到最好,還 要注意細(xì)節(jié)問題。職工們在自己的工作崗位上有計(jì)劃、 組織、 控制、有循環(huán)過程,把我們的管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、 條理化。制度建立很重要,各崗位制度具體落實(shí)實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn) 化服務(wù)”和“無缺陷服務(wù)”,這樣才能打造我們中心自己的 服務(wù)優(yōu)勢品牌,工作才能更上一個新的高度。 加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核 心作用。中心要緊緊圍繞“四個過渡”的戰(zhàn)略思想,扎實(shí)深 入地開展好“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題 教育活動,深刻領(lǐng)會V二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要在實(shí)現(xiàn)
5、物資集團(tuán) 長遠(yuǎn)發(fā)展、3 / 3 打造“大慶物資”品牌優(yōu)勢上的指導(dǎo)意義,把中 心黨支部建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想、搞好二次創(chuàng) 業(yè)的組織者、推動者和實(shí)踐者。進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的政治核 心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。加強(qiáng)對思想政 治工作、企業(yè)文化建設(shè)和工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高企 業(yè)精神文明建設(shè)水平,為中心發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和思 想政治保證。 加強(qiáng)企業(yè)職工的理論武裝和教育培訓(xùn),增強(qiáng)落實(shí)V二 次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要的能力。從政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、和企業(yè) 管理等方面,加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)和干部教育培訓(xùn)。強(qiáng)化“三種 意識”,做到“四個敢于”,增強(qiáng)“五種能力”,提升“六 種素質(zhì)”,建設(shè)能夠立足長遠(yuǎn)、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于 負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性開展工作的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍,保證中心各 項(xiàng)工作順利進(jìn)行。公共事務(wù)服務(wù)中心要以“四個過渡”為工 作指導(dǎo)思想,以“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”、“零缺陷服
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