房地產會計述職報告

1、房地產會計述職報告 房地產會計述職報告 房地產出納工作總結 自 6 月份入職以來，主要從事公司財務部出納一職。在部門中我們的每一名財 務人員都有自已收獲，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責的為公 司的發(fā)展做出的奉獻。同時對我來說更是一份磨練自己意志力、提升自我能力、展 現(xiàn)自我價值的一個機會。 在工作期間，能夠按時保質保量的完成領導交予的工 作，并且從這份工作中，讓我學到了更多的業(yè)務技能及為人處世的道理。下面我將 針對我近五個月以來的工作做出簡要回顧和總結。 一、主要工作內容 . . 嚴格按照公司財務制度要求，辦理費用報銷，現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務 ; 協(xié)助完 成金蝶財務軟件的安裝、調試

2、及模板的修訂 ; ; 完成與銀行相關的業(yè)務，支票、憑證的購買，對賬單據(jù)的打印、校對 ; 認真登 記日記賬、銀行存款日記賬，保證日清月結 ; ; 保管庫存現(xiàn)金、有價證劵、公司資料及有關印章 ; 登記支票和公司資料使用情況 ; ; 完成記賬憑證的填寫，打印，歸檔 ; ; 按月統(tǒng)計當月合同的類型涉稅金額代下個月粘貼印花稅票 ; 按月編制銀行余額 調節(jié)表，現(xiàn)金盤點表等財務相關報表 ; ; 協(xié)助部門領導完成財務支付程序、差旅費程序、采購立項程序 的、固定資產管理程序、財務保密清單等文件的修訂 ; 與財務公司聯(lián)系 開立一般賬戶的相關事宜。 二、其他工作內容。 完成財務經(jīng)理交待的其它財務相關工作 , 如 :

3、 財務用辦公用品的采購等 ; ; 協(xié)助綜合管理部完成公司籌備期間的辦公用品的采購，快遞的收發(fā)，與物業(yè)公 司的 交涉及住房公積金的開戶等先關事宜 ; ; 協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動 ; 加入高端座談會會務組，并配合領導完成高端座談會的物資采購及會場布置等 相關工作。 三、工作進展及心得。 作為一個合格的出納，必須要學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提 高自己的業(yè)務水平和知識技能。也深刻了解到出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn) 金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽 制。 在工作期間，我會嚴格要求自己，具有較強的責任心和進取心，工作熱情度較 高; ;樂于

4、與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力 ; 責任感強，切實完成領導交付的工 作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功 地完成各項工作 ; ;積極學習新知識、技能 ; 注重自身發(fā)展和進步認真、高效的做好領 導布置的每一項任務，能夠做到在工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，在細節(jié)上出現(xiàn)的漏 洞，能夠 及時的改進 ; ; 在此，我非常感謝部門的領導和同事對我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同 事對我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時的提醒和指正，能夠讓我在處理各種問題時考慮 得更加全面，正確對待自己，找準不足之處，迎接新考驗和挑戰(zhàn)。 通過近五個月的工作，我覺得自己還有一些不足之處，需要在今后的工

5、作中不 斷加以改進。 文字功底差，在個人工作匯報等工作報告中語言、措辭等運用不當 ; 對待工作 不夠嚴謹，多次出現(xiàn)不應該發(fā)生的小錯誤 ; ; 工作中，與同事之間的溝通力度不夠 ; ; 四、 5 2021 年工作計劃。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層 樓。在新的一年，我需要認真的審視自己，將自身的問題、缺點一個個消滅掉。 那么，在本職工作上的計劃及方向 : 對待工作上，需要嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記 賬，憑證辦理收付，金額方面要當面點清，防止工作出現(xiàn)拆錯。 做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結，保證賬證相符，賬款相符，存取 與銀行

6、賬目相符的工作。 及時核對銀行存款，做到賬款相符 ; 管理好相關憑證，防止丟失。 不斷學習， 不斷提高業(yè)務水平，與部門會計人員密切配合，做到相互 支持、配合默契。 在個人能力上，我需要得到以下進步和提升 : 需要要進一步加強文字綜合能力，在個人報告上要書寫嚴謹、措辭得當。 工作中要更嚴謹細致，確保不出任何差錯。 提高自己與公司各部門成員的溝通能力及團隊協(xié)作能力。特別是和工商、稅 務、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。 五、總結。 在這短短的幾個月的工作中，所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每 個人都.在心，努力改進在以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規(guī) 和業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水

7、平，加強財務安全意識，維護個人安全和公司 的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展。 再次也真誠的感謝幫帶過我的部門領導，感謝你們對我工作期間的幫帶及指 導，才能讓我有了今天的進步和成長。 在新的一年，我將會盡最大努力，和你們一起共同進步、學習，為我們的公司 做出小小的貢獻。 房地產財務年終總結 xxxx 年，對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年，我們的國家在 xxxx 年 經(jīng)歷了嚴寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復蘇 ;xxxx 年，對于 我們房地 產行業(yè)來說是非常值得深思的一年，房地產業(yè)在 xxxx 年步入了行業(yè)的周 期，房地產業(yè)在一片該不該&quo

8、t;救 市'的爭論中從年頭走到了年尾，房地產業(yè)的生存之路將走向何方 ? ?需要我們 地產人用智慧和汗水去描繪 ; 同樣， xxxx 年，對于我們 xx 公司來說更是不平凡的 一年，是內涵豐富的一年，是蛻變成長的一年。 xx 公司在 xxxx 年經(jīng)歷了 bsc 的陣 痛、經(jīng)歷了培訓老師的洗禮、經(jīng)歷了 xx 改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的 喜悅、也經(jīng)歷了房產銷售的低谷。 就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內部環(huán)境下， xx 財務部在公 司領導班子的正確指引下，理清思路、不斷學習、求實奮進，在財務部的各項工作 上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各

9、位領導 和同仁一一匯報 : 一、會計核算工作 眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是財務人員安身立命 的本錢，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向 精細化管理對財務信息的需要，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理 性，成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標，財務部主要開展了 以下工作 : 1 、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù) 房地產項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要，設計了一套 會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行 了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會

10、計核算的教科書做為財務部做帳的參考 書。有了這一套會計科目表 和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性 ; 有了這套會計核 算標準規(guī)范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的， 有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提 的是，按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的 收入、成本、費用，相關稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值 稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領 導的好評。 2 2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務部內部會計核 算流程更

11、加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么 表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務 信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了， 各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司 上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。 3 3、 加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來 清理核對帳目，使得我公司 xx 戶客戶往來和 xx 戶的供應商往來帳目清楚準確。同 時加強應收往來款的追討，在年內追回了 xx 的往來款 xx 萬元。 4 4、

12、除此之外，財務部組織全體員工在 xxxx 年共完成了 : 收取 xx 二期回籠房款 xx 億元，契稅維修基金 xx 萬，審核原始憑證 x 萬多張，填制、復核，整理裝訂記 帳憑證 xx 張。出具統(tǒng)計報表 xx 份出具納稅 申報表 xx 張，稅源統(tǒng)計表 xx 張。出具 xx 集團、 xx 集團相關財務報表 xx 張， 出具預算報表 xx 張等。 融資、預算與資金管理工作 資金對于企業(yè)來說，就如"血液'對于人體一樣重要。特別是房地產業(yè)進入了 新一輪 行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調控房地產的經(jīng)濟泡沫，通過各種貨幣政策、 信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控，目的就是為了抬高房地產

13、業(yè)的資 金門檻，對整個房地產業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成 xx 改制投 產、工業(yè)項目的全面掛牌啟動，x xx 的前期開發(fā)。最嚴重的是 x xx 年樓市低迷，今年 的銷售大大低于預期，使得我公司的資金"造血'功能極為不暢。使得我公司隨時 面臨"缺血'的風險。所以對于 xxxx 年財務部來說，如何做好融資 ? ?如何做好資金 預算? ?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此，財務部也投入 了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難 關。 1 、財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不

14、 斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調控的影響，商 業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險，在核準貸款 的時候會顯得更加小心謹慎，特別是對于房地產企業(yè)是慎之又慎。 xxxx 年 xx 市各 商業(yè)銀行對房地產業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降 xx%就是在這樣一個非常惡劣的 融資環(huán)境下，財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產總額和實收資 本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的 商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬，跑了多少次銀 行、復印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間，財務人員已 經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計

15、了。值得高興的是，最終財務部在公司領導的正確指導下，憑 借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在 x x 行的 x x 億元房開貸 款、x xx 萬元工業(yè)項目貸款和 x xx 萬元額度的承兌匯票，完成了 x xx 行的 x xx 萬元的工 業(yè)貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務，因為我公司的資產負債率和項目實 收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地 抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，x xx 財務部可以驕傲地說，在融資方面， xx 年 xx 財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。 2 2、預算執(zhí)行方面，在公司領導的大力推 動下，在財務部的積極組織下，

16、目前公司的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個部門 的日常工作當中，各個部門 已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部 門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議，總結討論預算差異產生的原 因，提高了各個部門對財務數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極 投入地參與全面預算管理，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正 是因為有了全面預算，才使得公司領導對資金調度能做到心中有數(shù)，提前對資金進 行合理的統(tǒng)籌安排。 3 3、在年初資金充裕時，根據(jù)已編制的預算，在較短時間內比較各家銀行的理 財產品，從各家銀行中選出與 x 行簽訂了購買 xx 萬理財產品，六個月利率為 xx%為公司

17、獲得理財收益 6 94.6 萬元。另外利用 閑散資金，在 x x 行理財 x x 次每次分別為 x x 萬元 （x x 天） ）、x x 萬元 （x x 天） ）、x x 萬元 （ x 天） ），共獲得理財收益 x xx 元。在 x x 行理財 x x 次，每次 x xx 萬元分別為 x xx 天和 xx 天，獲得理財收益 xx。 1 月開始 ipo 打新股，投入 xx 萬元，獲得理財收益 xx 萬 元。使得公司全年獲得理財收益為 xxx 萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用 成本。 4 4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。 xxxx 年財務部共辦理 承兌匯票 xx 筆，充分用

18、足商行 xx 萬的承兌匯票的授信額度。 5 、在日常資金管理 上，財務部重點加強了以下工作 : 與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務，幫助公司實時 了解公司的銀行存款狀況 ; 建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司 資金狀況，為公司領導進行資金調度提供了依據(jù) ; 每月定期編制各家銀行的銀行余 額調節(jié)表，保證了公司資金的準確性和安全性 ; ;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點 ; 在大 量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的準確 性 ; 在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復核程序 ; 通過這一 系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提

19、高，使財務部 在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。 三、涉稅管理工作 由于房地產企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使 得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的 納稅籌 劃，減少納稅支出，是財務部涉稅管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對 各項經(jīng)濟業(yè)務進行審核、籌劃將 各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉 稅風險。實現(xiàn)公司經(jīng)濟業(yè)務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工 作。公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質的稽查 :1 、日?；椤Ｈ粘；槭?指稽查部門主要負責的對管轄區(qū)域內企業(yè)日常情況進行的

20、檢查，要求被檢查的公司 數(shù)量一般不得低于一定比例。 2 2、專項稽查。專項稽查是指根據(jù)上級稅務部門的部 署，對某個行業(yè)、某個地區(qū)、某個產品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。 3 3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定，都可以舉報納稅 人偷稅漏稅的行為。稅務機關在接到舉報以后，采取一些措施對納稅人進行檢查。 下面就對財務部 x xx 年所做的主要涉稅管理工作進行回顧。 1 1 審核各類收入和付款 合同。由于將財務審核加入到了各類經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節(jié)，使得財務部在業(yè)務發(fā) 生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。x xx 年財務部共審核相關經(jīng)濟合同 x xx 份。 2 2、 xx 月，

21、財務部與稅務局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清 算，因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大，將查得更細。如果 等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。 財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進行了 xx 項目的土地增值稅 清算工作。 3 、通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢，工業(yè)項目的所有購進設備均未取 得增值稅專用發(fā)票，將設備的增值稅開票時間拖到 x xx 年，這樣就可以在 x xx 年享受 新的消費型增值稅的好處，為公司爭取了 xx 萬元 的增值稅進項稅額抵扣的好處。 4 4、 通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進行合理籌劃，不僅使

22、公司按按稅 收法規(guī)履行了代扣代繳義務，又保障了員工的利益，使公司的大部門員工少交了 xx 元個人所得稅，增加了員工的稅后收益，得到了廣大員工的稱贊和好評。 5 5、 定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產公司 收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多，一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風 險。為控制這一風險，財務部定期組織人員將相關發(fā)票送往稅局進行真?zhèn)舞b定。 6 x x 月 x x 日一 x x 日 x xx 市稽查局對我公司進行稅務稽查，要求我公司填寫 xx- -x xx 各 稅種稅款交納明細，再根據(jù)情況進行實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進行 全面稅務自查，一方面積極與

23、征管稅務局溝通，取得征管稅務局的理解和幫助，另 一方面主動與稽查局相關人員聯(lián)系，建立了良好的人際關系。最后，由于及時將未 交足的稅款補交到征管地稅局，避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風 險。 7 7、x x 月份 x xx 國稅局來到我公司就我公司 x xx 年的所得稅申報表列示的銷售收入 xx 萬元，對應的成本只有 xx 萬元提出質疑，要求立即出具收入確認的證明，即文 件 xx 區(qū)的主體竣工證明，否則 xx 區(qū)對應的收入 xx 萬元不能予以確認。由于涉及 調減我公司申報的所得稅 xx 萬元，財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給 集團財務部，因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額

24、的 10%將被定為偷稅 罪。根據(jù)集團財務部的指示，財務部立即組織財務人員重新對 xx 年的所得 稅重新進行清算和填報申報表，另一方面積極與主管稅務機關協(xié)商并取得稅局 相關主管領導的理解，只是調整了納稅申報表，并沒有認為我們惡意提前確認收 入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位， 才不至于發(fā)生重大的涉稅風險。 8 8、通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通， 財務部積極爭取納稅 a 級企業(yè)，目前稅局 的相關領導已經(jīng)承諾明年將會將我公司申 報納稅 a 級企業(yè)。如果申請納稅 a 級企業(yè)成功，就將意味著稅局將二年內不來公司 查帳，一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。二

25、是為公司獲得了榮譽，為公司 與 xx 政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。 9 、加強了涉稅管理的資料收集和 檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作，每月定期 到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產有關的稅收政策，并進行整理匯編。財務部在進行 土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時，將各工作底稿進行整理， 把過程列出來，做為公司的涉稅相關文件進行歸檔。為了以后進行涉稅管理時提供 一份原始參考資料，也為了以后新的財務管理人員能夠快速地了解了公司的相關涉 稅管理工作提供備查。 四、財務分析與風險預警工作 財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技

26、術和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分 配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟 管理活動。它為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來，做出正確決策提供 準確的信息或依據(jù)。 過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大，資金調度 也越來越大，如果沒有財務分析對企業(yè)的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非 常危險的。所以公司領導對此非常的重視，對財務部也提出了殷切的期望。有要求 才有提高，財務部在編寫財務分析經(jīng)驗不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關資料，包 括房地產的相關經(jīng)濟政策，對比分析各房地產上市公司的財務報表，在 x

27、 月份出了 一份 xx 公司上半年的財務分析。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。 在這篇財務分析中，財務部對當前房地產企業(yè)的不利和有利影響因素進行了分 析，共分析了 x 條不利影響因素和 x 條有利影響因素。并指出了目前房地產企業(yè)的 x 條應對策略。事后證明，這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時、必要的信息 和依據(jù)。根據(jù)對我公司各項財務數(shù)據(jù)與上市公司財務數(shù)據(jù)的對比分析和評價，財務 部指出了當時公司存在的主要問題和風險 : : 1 1、資產負債率已經(jīng)到了銀行接受的極限 70%，下半年的融資將非常困難。事后 財務部仍然毫不畏懼困難，運用智慧、勇于創(chuàng)新，突破這一瓶頸和局限，仍然為公 司融下巨

28、額的銀行資金。 2 2、公司未能合理安排工程進度、在需要資金周轉的時候開盤，造成公司資金 起伏較大，增加資金斷裂風險 3 3、預期的銷售收入過于理想化，未能充分考慮市場變化而對預算進行調整。 最后證明下半年的收入預算真的偏差很大，一定程度上影響了資金的調度。 4 4、指出下半年資金斷裂的風險，要求公司領導積極籌措資金。 事實證明這次 財務分析和風險預警在降低公司的經(jīng)營風險上是成功的、有效的，正由于充分預估 了資金斷裂風險，財務部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。 提前做了充足的準備。 五、投資管理工作 由于集團總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前我公司帶有兩個工業(yè)項目，這兩個項目有獨 立的經(jīng)

29、營核算實體，財務部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司領導進 行決策，財務部組織力量對 xx 改制和工業(yè)項目組建進行了項目投資測算，運用一 系列的投資測算工具和對項目相關人員進行大量的調查和詢問，參與編寫了兩個項 目的可行性調研報告。 六、組織建設和制度流程管理工作 組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂，相當于人體的骨架和神 經(jīng)系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的。如何實現(xiàn)財務部的各項管理職能，就必須在這方 面好好研究和設計。 1 1、為了配合公司發(fā)展對財務部各項職能的需要，財務部在 xx 月份重新設計了 財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責，避免 了一些重

30、復和扯皮的職責。這套系統(tǒng)在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職 能。 2 2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系 統(tǒng)，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序，現(xiàn) 在財務部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運用這 一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務，使得工作效率明顯提高。 3 、為保證 財務工作計劃的有效實施和執(zhí)行，財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會 議制度。著重強調上階段工作的總結和下階段工作的布置。通過該內部會議使得各 項財務工作在會議上進行有效地溝通，及時解決當前存在的問題。并對會議內容進 行會議紀要工作，通過會議紀要來跟蹤各項任務

31、的執(zhí)行情況。大大提高了財務部各 項工作和指令的貫徹力度。 七、團隊管理與員工學習成長 bsc、 swot、 5s、 pest 、價值鏈、戰(zhàn)略、目標、策略、企業(yè)愿景、工作理念、 職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖、頭腦風暴等等新鮮的管理名詞在 xxxx 年從高端的管理 殿堂走進了我們公司，走進了我們的部門、走進了每個管理人員的大腦，并烙下了 深深的印記。時代要進步、企業(yè)要發(fā)展、員工要成長，在這個充滿著激烈競爭的市 場經(jīng)濟環(huán)境下，從國家到企業(yè)、從大人到學生，如果不能及時更新自己的知識結構 和思想意識，就將面臨被這個.遺忘和淘汰的危險。好在我們 xx 公司領導 x 總 能夠高瞻遠矚、遠見卓實，為我們安排了一堂堂

32、精彩生動的培訓課程和戶外拓展課 程，使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我 們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收獲和體會。 1 1、財務部中層管理人 員參加了公司的 bsc 導入實施培訓，通過堅苦的 bsc 導入實施培訓，財務部中層管 理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內涵，對管理的認識也從中層執(zhí)行層面上 升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠期的戰(zhàn) 略目標就 使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力工作。通過 bsc 對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清晰了，并且是以戰(zhàn)略地圖的形式 印在管理人員的大腦里。通過實施 bsc 對日常工作

33、進行考核，提高了員工完成各項 工作的緊迫感，加強了工作的執(zhí)行力度，提高了工作效率，保障了各項工作的有效 實施。各項工作也漸漸步入軌道，開始進入一個高效、良性的循環(huán)。 2 2、財務部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓課程，通過培訓讓 財務部中層管理人員深刻地了解到一個職業(yè)經(jīng)理人應具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng)，了解 到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉變，最后帶動 整個團隊朝職業(yè)化團隊進行轉變。一個高效、和諧的職業(yè)化團隊應該是建立在尊重 和信任的基礎上具備以下要素 ：a a、具備統(tǒng)一、清晰、明確的奮斗目標。b b、強有力 的核心領導者。c c、統(tǒng)一的工作理念，包括思想、態(tài)度

34、、行為、習慣。 d d、各成員有 勝任的工作能力和專業(yè)技能。e e、成員之間有著良好的溝通。f f、成員之間能夠相互 支撐、補位、鼓勵。這也是財務部 x xx 年的努力方向，那就是打造一只高效、和諧 的職業(yè)化團隊。 3 3、財務部部分管理人員還參加了房地產全面預算管理與成本控制的培訓，吸 收了很多先進的房地產全面預算管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，開拓了眼界，這套系統(tǒng)從組織架 構、工作流程、指標選定、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課為 xx 年在 xx 項目上實施房地產項目預算奠定了理論基礎。如有可能，財務部希望能請 到這堂培訓課的培訓老師 x 老師來我們公司進行房地產全面預算的咨詢和培訓。 八、其他臨時工作任務 1 1、完成與 xx 集團股東資產剝離方案的設計工作。根據(jù)領導的預測，前后設計 了有 x 套剝離方案，并對每套方案進行一個