(產(chǎn)品管理)新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)研發(fā)

1、（產(chǎn)品管理）新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)研發(fā)20XX年XX月峯年的企業(yè)咨詢咸“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”項目研發(fā)一、為什么要進(jìn)行“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”的研發(fā) 古人云，“自古不謀萬世者，不足謀壹時，不謀全局者，不足謀 壹域”。這句話告訴我們戰(zhàn)略規(guī)劃的重要。雖然我們9所的科研項目 和技術(shù)服務(wù)收入于不斷增長，但我們必須站于壹個更長遠(yuǎn)的高度，思 考我們9所業(yè)務(wù)如何持續(xù)發(fā)展。要使“優(yōu)勢業(yè)務(wù)數(shù)量增長壹倍” ，就 必須通過新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的研發(fā)，持續(xù)產(chǎn)生新的技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)和新的 產(chǎn)品，形成持續(xù)的服務(wù)能力，使我們9所的技術(shù)服務(wù)收入不斷增長和 持續(xù)。因此，開展“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”項目研發(fā)是我們9所持續(xù)快速 發(fā)展的需要，對企業(yè)而言，必須有不斷的產(chǎn)

2、品研發(fā)才能夠持續(xù)發(fā)展，對我們而言就必須有不斷的技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)研發(fā)才能夠不斷發(fā)展，長遠(yuǎn) 發(fā)展。開展“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”項目研發(fā)是我們9所保持差異化競爭 優(yōu)勢的需要。目前我們的競爭對手均于做檢測試驗，我憑什么比別人 強？那就是快速的新業(yè)務(wù)研發(fā)和綜合技術(shù)優(yōu)勢的充分發(fā)揮。開展“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”是所科研成果轉(zhuǎn)化的需要，我們9所 有幾十年的研究，有上千項的課題研究成果，如何使他們轉(zhuǎn)化？較好 的辦法就是科研成果的實物化（開發(fā)成設(shè)備、軟件）和技術(shù)服務(wù)項目 化（轉(zhuǎn)化成可復(fù)制的技術(shù)服務(wù)項目） ，這就需要我們不斷的開展研發(fā)。二、“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目和其他項目有何不同1.開頭（來源）不同1）“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項

3、目主要來則客戶的直接需求、企業(yè)的直接需求；2)“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目也可來自技術(shù)人員(包括市場人 員)大腦中的火化，加上詳細(xì)的市場前景調(diào)查；3)“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目可能不是國家已經(jīng)支持的縱向課 題。4)“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目不是五所(包括各業(yè)務(wù)部門)已 經(jīng)成熟且形成服務(wù)能力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)；但能夠使是技術(shù)成熟但未形成 服務(wù)能力的項目。5)“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目不是前瞻性研究，因為此類研究 發(fā)展方向尚不明確、發(fā)展思路于壹倆年內(nèi)不能形成可復(fù)制的技術(shù)服 務(wù)，這類項目所內(nèi)有專門經(jīng)費支持。6)“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目不是單純儀器設(shè)備能力提升方面 的項目，這類項目所內(nèi)有專門經(jīng)費支持。2.過

4、程管理不同1)“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目強調(diào)里程碑管理；2)“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目強調(diào)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；3)“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目強調(diào)各業(yè)務(wù)中心的支持且使其最 終受益；4)“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目強調(diào)調(diào)動所和中心倆級積極性。3.結(jié)尾不同1)結(jié)束“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目不是通過專家驗收，而是要 于市場中拿到壹定數(shù)量的合同；2）“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目的結(jié)果必須形成持續(xù)的市場業(yè)務(wù) 模式，其可復(fù)制性是反復(fù)強調(diào)的；3）“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目的獎勵模式同銷售效益掛鉤，即 新業(yè)務(wù)獲得的收益情況。三、“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目關(guān)聯(lián)管理辦法；目前發(fā)給大家征求意見的 “新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)” 研發(fā)項目關(guān)

5、聯(lián)管理 辦法，包括：1）“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目管理辦法;2）“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目資助辦法;3）“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目獎勵辦法。下面做壹下簡要介紹，詳細(xì)材料請見征求意見稿。（壹）“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目管理辦法1.適用范圍本辦法適用于所新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)研發(fā)項目的立項、實施、監(jiān)控 和管理。2.對研發(fā)項目的解釋是指面向市場需求和所及各部門業(yè)務(wù)發(fā)展需要，基于所及各業(yè) 務(wù)部門的已經(jīng)成熟的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，新開拓的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)（可包 括組合或整合的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)） ，且能形成持續(xù)市場業(yè)務(wù)模式（可持續(xù) 市場業(yè)務(wù)指該業(yè)務(wù)的市場可重復(fù)性，非單次課題項目業(yè)務(wù)模式）的新 產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)。3.項目管理研發(fā)項目管

6、理分為“立項管理” 、“項目實施過程管理” 、“項目 驗收”。3.1.立項管理（1）形式審查：對申報材料的齊套性、申報內(nèi)容合理性、項目 人員資格及研發(fā)方向符合性進(jìn)行形式審查。（2）立項評審：由專家組進(jìn)行評審且形成評審結(jié)果。3.2.項目實施過程管理 項目承擔(dān)部門于接到項目任務(wù)書后，應(yīng)按關(guān)聯(lián)規(guī)定對項目進(jìn)行全 程監(jiān)管，項目實施管理過程將作為對項目的考核依據(jù)。詳細(xì)要求見征 求意見稿。3.3項目驗收 項目驗收分為項目審核和項目驗收倆個部分。（1）項目審核：對項目整體運行情況、內(nèi)部過程監(jiān)控情況、經(jīng) 費使用情況和市場業(yè)績、進(jìn)度等進(jìn)行審核。（2）項目驗收：由專家組進(jìn)行驗收且形成驗收結(jié)果。 詳細(xì)要求見征求意見稿

7、。3.4對于通過驗收的項目， 將向全所公示， 且對批準(zhǔn)獎勵的項目 根據(jù)關(guān)聯(lián)辦法進(jìn)行獎勵。詳細(xì)要求見征求意見稿。3.5.對于項目中斷、無正當(dāng)理由未能按時驗收的項目，將報請關(guān) 聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按項目未通過驗收實施。詳細(xì)要求見征求意見稿。3.6.未通過驗收的項目，將按照“資助辦法”和“獎勵辦法”執(zhí)行相應(yīng)罰則。詳細(xì)要求見征求意見稿。（二）“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目資助辦法 詳細(xì)要求見征求意見稿。（三）“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)”研發(fā)項目獎勵辦法 詳細(xì)要求見征求意見稿。四、需要關(guān)注的研發(fā)方向我們暫時將研發(fā)項目分成三類， 可能仍有新的類別， 大家能夠提 出更好的建議。（壹）新技術(shù)服務(wù)和新產(chǎn)品的研發(fā)（簡稱全新類）是指新的

8、試驗檢測方法、新的技術(shù)類型、新的標(biāo)準(zhǔn)等。例如，云 計算服務(wù)模式。云計算不僅是技術(shù)上的改造、升級，不單單是數(shù)據(jù)的 收集、分析和儲存，更是組織和運作模式的創(chuàng)新。我們9所的有些服 務(wù)，特別是軟件、數(shù)據(jù)、安全評測等等是否可包裝成類似的模式呢？ 再如綜合的技術(shù)服務(wù)如何推廣和復(fù)制呢， 是否能夠采用以軟件帶 流程（規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)流程） ，以流程帶服務(wù)（將質(zhì)量可靠性服務(wù)嵌入 流程管理軟件，從而帶動五所服務(wù)業(yè)務(wù)的嵌入）的模式呢？等等均值 得我們的思考。（二） 將已經(jīng)成熟的技術(shù)重新包裝， 形成可重復(fù)的服務(wù)業(yè)務(wù) （簡稱 為包裝類）例如，加速壽命試驗我們9所人均知道，但如何包裝成壹個服務(wù) 呢？如過我們同企業(yè)說“用三個溫度點計算出激活能， 通過激活能和 加速溫度計算加速倍數(shù)，根據(jù)加速倍數(shù)安排試驗” ，這樣的說法企業(yè)基本上不接受。我們就必須想辦法把它包裝得更適合于企業(yè)使用。其 他例如DPA、安全設(shè)計評估，EMC設(shè)計評估，ESD控制，F(xiàn)RACAS導(dǎo)入等等均值得我們?nèi)ニ伎?。（三）新服?wù)模式的研發(fā)（簡稱新模類） 這是比較難而且復(fù)雜的模式，例如如何將壹個0.2元的螺釘買到2元錢？那必須給客戶提供壹套綜合解決方案。怎樣的綜合方案客戶 會喜歡呢？會有高的附加值呢？這同樣需要我們?nèi)パ芯?。五、結(jié)束語“新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)研發(fā)體系” 的建立和完善， 關(guān)系到我們