品管部工作總結(jié)暨新年工作展望

1、品管部工作總結(jié)暨新年工作展望時光飛逝，不知不覺間來到鳳冠品管部已 1年多了，從陌生到 熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)和工作同仁的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機(jī)會向 各位表示最衷心的感謝！感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的幫助和肯定， 使得我有機(jī)會去昌賓駐廠2個月。再回首20xx,思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著， 累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。金融危機(jī)的肆掠讓像我這樣的務(wù)工者 失去了自己最喜愛的工作，可是，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們 一起度過、克服了一個又一個的困難，邁過了一道又一道的溝坎。在 各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各位工作同仁的密切配合下，愛崗敬

2、業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下 來的其它工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身 品質(zhì)意識,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)理念一年多來，積極參加公司里組織的各方面的 培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),嚴(yán) 格執(zhí)行公司里的品質(zhì) 政策及品管員的三不原則,不收不良、不做不良、 不放不良。努力降低產(chǎn)線的原 材料的投訴異常.不斷更新加強(qiáng)品質(zhì)觀 念。積極參加公司的培訓(xùn)活或，服從分配，處處以身作則，不斷提升 自己的品質(zhì)觀念意識。二、嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章 制度，自覺履行自己的工作職盡職盡責(zé)，從不叫苦叫累。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制 度和紀(jì)律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，積極參加公司里

3、組織 的各項活動，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)， 不搞情緒化，自覺履行工作職責(zé)，認(rèn)真完成本職工作任務(wù)。20xx年工作展望如下：一.進(jìn)料品質(zhì)控制：原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期更加會影響到公司 在客戶心中的形象，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題， 便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗記錄，將公司原不同類別 材料所使用的檢驗記錄進(jìn)行整合，使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。公司所 使用的線材和CASE!:部是外購的，做為IQC的我自感責(zé)任很重；在 發(fā)現(xiàn)來料有任何一個細(xì)小的品質(zhì)異常后， 要及時向上級領(lǐng)導(dǎo) 匯報，以 確保生產(chǎn)線的正常運作，為了避免再次發(fā)生線材和 CAS吐線后

4、才發(fā) 現(xiàn)一切不良的現(xiàn)象，要求IQC嚴(yán)格按照ISO安規(guī)檢驗要求嚴(yán)格檢驗， 發(fā)現(xiàn)問題時要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并跟蹤處理。二.進(jìn)料檢驗、生產(chǎn)制造及出貨品質(zhì)的控制：建立不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管 及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預(yù)防與改善，每周開品質(zhì)周會分析問題原因預(yù)防再發(fā)生?？驮V的比例明顯的上升趨勢，總結(jié)起來所發(fā)生的問題點均是因為 品管、制造相關(guān)人員的疏忽所造成的，客戶對我們的客訴是給我們敲警鐘，同時也說明我們在從原料入料、制造生產(chǎn)、QA出貨檢驗上的檢驗管控力度不夠沒有做到位，我們往后需要在工作中加強(qiáng)原材料入料、生產(chǎn)制造、及出貨檢驗上品質(zhì)工作的管控，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和強(qiáng)

5、化員工彼此之間的團(tuán)隊意識及品質(zhì)的重要性?！叭绻夯ㄒ鹊疥柟饷髅牟砰_放， 就會誤了占盡春天的天時；如果我們?nèi)?chuàng)業(yè)要等到萬事俱備才動身，就會失去良好的機(jī)會；雖然你得到了豐富的經(jīng)驗，但你卻失去了年輕時的創(chuàng)業(yè)激情，不必等到風(fēng)平浪靜，我們可以乘風(fēng)破浪去趕海；不必等到陽光明媚，春寒料峭時就播種?！闭匝葜v與口才訴我們， 不要等到客戶發(fā)現(xiàn)我們所做產(chǎn)品的問題時，才來苦思冥想地寫一大堆的改善對策這樣做根本沒有多大的效果。一兩次也許客戶會相信你，但是次數(shù)多了客戶還會相信我們嗎？這樣不僅會影響公司在客戶心中的形象；嚴(yán)重的話公司會因為我們一次的失控而失去客戶 20xx 一個嶄新的開始，也意味著我們將會面對著更嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；如何度過這次的國際金融風(fēng)暴并尋求機(jī)遇同公司一起走向輝煌，是每一個公司和員工所共同面對的一大難題和應(yīng)該認(rèn)真思考的。做為公司中一員的你我是否也應(yīng)該靜下心來認(rèn)真思考一下如何在新的一年讓公司的品質(zhì)更上一層樓呢？培訓(xùn)： 學(xué)習(xí)加深自己品質(zhì)理論學(xué)識和熟練掌握各種儀器的使用操作， 不能在問題發(fā)生后再來強(qiáng)調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要， 好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng)，從材料認(rèn)識，產(chǎn)品特性，讓我們每一位品管 人員做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。1 .在我們的工作過程