技術部專業(yè)技術人員培訓計劃及目標

1、技術部專業(yè)技術人員培訓計劃及目標為提高專業(yè)技術人員專業(yè)技能和能力，同時實現(xiàn)一專多能的目標，更好的發(fā)揮專業(yè)技術對產品研發(fā)、生產及技術保障的指導作用，讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強的競爭力，穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據公司要求，結合技術部部門現(xiàn)有的實際情況，特制定專業(yè)技術人員培訓學習計劃。一、指導思想技術人員要學習培訓，重在學習知識、提升專業(yè)技能，尤其是對專業(yè)領域的新技術、前沿知識的學習，以解決安全生產、產品研發(fā)實際問題為契機，不斷提高技術部專業(yè)技術人員的技能和實踐能力，進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務水平。二、學習培訓方式部門一年2 次培訓學習；邀請公司領導、總工程師舉辦講座；個人自學、專題研究等。

2、三、組織人員及參加學習人員由技術部總工程師負責組織，技術部全體人員參與。四、培訓時間1、每年 12 月份及 3 月份左右進行。2、邀請公司領導、專業(yè)領域專家舉辦講座。五、考核管理1、培訓期間嚴格實行考勤制度，全員做到不遲到、不早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。2、學習期間全員必須參加，不準請假，確實因工作原因等特殊情況需請假的，必須經總工程師同意，并自行完成學習計劃，補充學習內容。3、 所有參加學習的人員，必須認真做好學習筆記，學習筆記作為考核內容，由總工程師檢查。4、 每次固定學習時間不低于4 小時， 否則給予扣考勤成績的5%。 公司領導、專業(yè)領域專家舉辦的講座，技術部全體成員必須全部參加，否

3、則給予扣除考勤成績的10%處罰。5、培訓考核成績分為3 部分：考試成績占60%，考勤成績占30%，學習筆記占 10%。成績低于90分的，每降低1 分給予10元罰款。6、個人自學情況考核：根據考核目標，逾期未達到要求的，每拖一天給予50 元罰款。六、附錄附錄 1、培訓計劃表附錄2、培訓記錄表附錄1培訓計劃表培訓計劃表培訓內容時間參加人員部門培訓方 式考核要求2014年度培技術人員崗 位職責培訓201W 2 月技術管理技術部講解交流訓蜴培訓201W 2 月技術人員技術部現(xiàn)場會 議交流2014年度培新員工入職 培訓201W 3 月新入職員 工技術部講解交流訓201W 3 月施工技術部宣講、交 互討論

4、交互討論 增強理解2014年度培蜴培訓201W 3 月技術人員技術部授課實踐檢驗訓專業(yè)理論知 識201W 3 月研發(fā)人員技術部授課實踐檢驗附錄2培訓記錄序號：001JL622 02日期：2014.03.29培訓題目：技術人員崗位職責培訓培訓部門：技術部地點：會議室培訓方式：講解參加培訓人員（共12人）技術部全體人員培訓內容摘要：主要議題：技術人員崗位職責明細1、負責公司產品與部件設計圖紙、工程圖紙；2、根據圖紙、加工要求，需要加工的部位等，要求結合自己廠的設備等工人條件，合理的安 排合適我們廠加工的工藝。3、將定單工藝，圖紙交于施工人員跟蹤工藝，是否，藝可以改進等。4、負責圖紙的解釋及技術指導

5、；5、負責所轄產品的可靠性分析，及其故障分析、處理 。6、負責本專業(yè)新進員工的職工培訓。7、做好產品規(guī)格說明書及相關技術資料的編寫工作，質量手冊、程序文件的歸檔整理?？己朔绞郊俺煽儯?、考核方式：現(xiàn)場提問方式2、培訓成績：全部考核人員成績合格考核合格率：100%培訓效果評價：通過此次培訓學習，加深了技術部技術人員今后工作內容的詳細職責，為技術人員今 后工作提供了堅實的理論基礎和工作規(guī)劃。對本部門技術人員的專業(yè)素質有很大提高。培 訓效果很好。記錄人： 武明辰2014年 03月 29日技術部培訓簽到表培訓內容：研發(fā)技睢培訓時間：2014.03.28廳P姓名職位簽字1總工程師234567891011

6、121314151617181920212223日期：2014.03.28培訓題目：新員工入職培訓部門：技術部地點：會議室培訓方式：講解JL 6.2.202予號：003參加培訓人員（共人）附錄2培訓記錄技術部新入職人員 培訓內容摘要：會議主題：幫助新入職員工了解熟悉公司文化、制度及部門環(huán)境1、公司企業(yè)歷史、文化和管理制度的介紹交流，2、公司工作環(huán)境和崗位職責的介紹，3、技術部專業(yè)基礎知識的介紹和討論，4、帶領新員工參觀公司各部門及工廠，熟悉今后工作內容，5、部門領導布置新員工第一項任務?？己朔绞郊俺煽儯航涣骺己撕细衤剩?00%培訓效果評價：通過入職培訓的學習，為新員工提供正確的、相關的公司及工

7、作崗位的信息，鼓勵新員工 的士氣，讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺；減少新員工初進公司 時的緊張情緒，使其更快適應公司 ；讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬 感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系；最后培訓新員工盡快進入工作崗位的角色并由領導具體分布第一項工作內容。培訓效果非常好。記錄人:2014年3月28日技術部培訓簽到表培訓內容：時間：2014.03.28廳P姓名職位簽字1員工2員工3員工4員工5員工6員工7員工8員工9員工10員工11員工12員工13員工14員工15員工16員工17員工18員工19員工20員工21員工22員工23員工24員工25員工26員工27員工28員工附錄2培訓記錄手號：004JL 6.2.202日期：2014.3.29培訓題目：設計和開發(fā)部門：技術部地點：會議室培訓方式：宣講、交互討論豹口培訓人員（共人）技術部全體人員培訓內容摘要：技術管理及施工技術等方法、先進工藝、質量標準及規(guī)范要求?？己朔绞郊俺煽儯航换ビ懻?，增強理解考核合格率：100%培訓效果評價：通過此次培訓，加強了技術部全體成員對公司管理體系的理解程度， 同時對技術研發(fā)部的 工作程序有了更加清楚的