合規(guī)文化培訓(xùn)心得精選多篇

1、合規(guī)文化培訓(xùn)心得（精選多篇）【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】通過幾天的合規(guī)文化的培訓(xùn)學習，我 感觸很多，我深深的認識到了合規(guī)操作的 重要性.我記得我去的時候有人給我說過不 要當對長，因為隊長很辛苦，但是我去的 時候義無返顧的選擇了隊長，通過簡單的 競選，我成了所有對中唯一的一名女隊長 我也知道在這個時候也許有人說我是為 了想當優(yōu)秀學員才這么做的，但是我管不 了那么多了，因為我自己知道為什么就夠 了 記得以前我在演講的時候總是有些膽 怯,哪怕那些人都是我認識的領(lǐng)導(dǎo)和同 事,.我知道我缺乏鍛煉，所以我把這次能 在那么多

2、的陌生人面前充分展現(xiàn)自我當 成一次很好的鍛煉機會.首先我們到達目的地的第一項就是 進行合規(guī)文化理論的講解，我記得很清楚, 我們的培訓(xùn)師給出了這樣的一道簡單的 算術(shù)題，他要求我們隨著他視頻上加上去 的數(shù)字迅速的說岀答案,題是這樣的 1000+40+1000+20+1000+10+1000+30我 們都異口同聲的說出5000,然而培訓(xùn)師笑了，因為我們成功的中了他的圈套，這 樣他才能講出他的哲理，他讓我們慢慢的 加一次，答案卻是4100,這時候他對我們 講不合規(guī)很多時候是一種習慣所以我們 的注重平時的操作.再后來同樣通過一道算術(shù)題說明了 我們在生活和工作中，很多人往往看到的 是別人的缺點和自己的優(yōu)點

3、等等 在中午飯的前合規(guī)文化展示中，我?guī)ьI(lǐng)我的 隊員通過軍事化的形式奪的了我們團隊 的第一個第一，再后來的我們的團隊在更 多的集體活動中都的了第一，也許這只是 游戲,但是我們充分認識到了每一項工作 的流程制作的重要性和崗位分工的重要 性，只有崗位明確，每個人才能更好的明白自己的職責，配合完整的周詳?shù)牧鞒滩?能把所有的事情處理好作為一名隊長我充分認識到了一名 領(lǐng)導(dǎo)是和決策者不能優(yōu)柔寡斷，很多事 情要自己下決斷不染要亂套了 ，我們在前 面一直都保持第一，在最后一項中培訓(xùn)師 加大了分數(shù)之間的距離，勝敗就這一回了 在這一回我怕失誤都沒有給他們直接來 一個指令，結(jié)果當家的多了都不曉得聽誰 的了，最后我們犯

4、規(guī)次數(shù)多，遺憾的沒有 拿到第一.雖然有點點遺憾，但是我們的 過程是快樂的.合規(guī)文化培訓(xùn)心得通過幾天的合規(guī)文化的培訓(xùn)學習，我 感觸很多，我深深的認識到了合規(guī)操作的 重要性.我記得我去的時候有人給我說過不 要當對長，因為隊長很辛苦，但是我去的 時候義無返顧的選擇了隊長，通過簡單的 競選，我成了所有對中唯一的一名女隊長 我也知道在這個時候也許有人說我是為 了想當優(yōu)秀學員才這么做的，但是我管不 了那么多了，因為我自己知道為什么就夠 了 .記得以前我在演講的時候總是有些膽 怯,哪怕那些人都是我認識的領(lǐng)導(dǎo)和同 事,我知道我缺乏鍛煉，所以我把這次能 在那么多的陌生人面前充分展現(xiàn)自我當 成一次很好的鍛煉機會.

5、首先我們到達目的地的第一項就是 進行合規(guī)文化理論的講解，我記得很清楚, 我們的培訓(xùn)師給出了這樣的一道簡單的 算術(shù)題，他要求我們隨著他視頻上加上去 的數(shù)字迅速的說岀答案,題是這樣的 1000+40+1000+20+1000+10+1000+30我 們都異口同聲的說出5000,然而培訓(xùn)師笑了，因為我們成功的中了他的圈套，這 樣他才能講出他的哲理，他讓我們慢慢的 加一次，答案卻是4100,這時候他對我們 講不合規(guī)很多時候是一種習慣所以我們 的注重平時的操作.再后來同樣通過一道算術(shù)題說明了 我們在生活和工作中，很多人往往看到的 是別人的缺點和自己的優(yōu)點等等 在中午飯的前合規(guī)文化展示中，我?guī)ьI(lǐng)我的 隊員

6、通過軍事化的形式奪的了我們團隊 的第一個第一，再后來的我們的團隊在更 多的集體活動中都的了第一，也許這只是 游戲,但是我們充分認識到了每一項工作 的流程制作的重要性和崗位分工的重要 性,只有崗位明確，每個人才能更好的明 白自己的職責，配合完整的周詳?shù)牧鞒滩?能把所有的事情處理好作為一名隊長我充分認識到了一名 領(lǐng)導(dǎo)是和決策者不能優(yōu)柔寡斷，很多事 情要自己下決斷不染要亂套了 ，我們在前 面一直都保持第一，在最后一項中培訓(xùn)師 加大了分數(shù)之間的距離，勝敗就這一回了 在這一回我怕失誤都沒有給他們直接來 一個指令，結(jié)果當家的多了都不曉得聽誰 的了，最后我們犯規(guī)次數(shù)多，遺憾的沒有 拿到第一.雖然有點點遺憾，

7、但是我們的 過程是快樂的.合規(guī)文化心得什么叫合規(guī)？合規(guī)就是合乎規(guī)范， 包括大的規(guī)章制度，也包括小的規(guī)則， 秩序。我按照次序第一個走上演講臺， 是合規(guī)；過馬路走人行橫道是合規(guī)；工 作中，我們恪盡職守就更是合規(guī)。因為 沒有從事太多業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗，我對合 規(guī)的認識比較朦朧，但是我明白，行業(yè) 規(guī)范的遵從與自身的自律是密不可分 的，孔子云：其身正，毋令則行，其身 不正，雖令毋從。”第一次認識到 合規(guī)”這個詞，是從 一位金融業(yè)界的朋友口中得知，但我想， 合規(guī)的意義應(yīng)不僅僅局限于狹隘的單 一行業(yè)，縱觀歷年來因為不講”合規(guī)而 屢屢發(fā)生的行業(yè)時間，讓我真切的感受 到”合規(guī)文化建設(shè)的重要性與必要性。因為不講合規(guī)，

8、我們已經(jīng)經(jīng)歷太多 的教訓(xùn)，一根頭發(fā)引發(fā)的投訴，一件器 皿帶來的責怪，一個字符號導(dǎo)致的損失， 一次粗心點燃的憤怒等等，難道，我們 還跳不岀這周而復(fù)始的怪圈。反思這一系列事件，原因是多方面 的。既有內(nèi)部原因，又有外部愿意；既 有主觀原因，又有客觀原因；既有基層 管理者監(jiān)管不力的問題，又有業(yè)務(wù)管理 工作基礎(chǔ)薄弱的問題。但是，究其根本， 十案十違章；有章不循，違章操作， 是發(fā)生事件的最主要原因，也體現(xiàn)出”合 規(guī)操作的重要性。從事件中暴露岀的問 題看：行業(yè)規(guī)章制度形同虛設(shè)，內(nèi)控管 理比較混亂，互相制約關(guān)系被破壞，導(dǎo) 致在業(yè)務(wù)操作過程中有章不循，違章操 作的問題比較嚴重，當個人的率性而臥 凌駕于規(guī)章制度之

9、上，當違規(guī)操作戰(zhàn) 勝合規(guī)意識時，我們還能奢望建立一種 規(guī)范的經(jīng)營與經(jīng)濟秩序嗎？樹立新時期的合規(guī)文化”是規(guī)范銀 行服務(wù)標準行之有效的舉措，但是，如 何讓合規(guī)文化”深入人心，如何又讓 合 規(guī)文化”融化在自己的實際行動中并形 成一種習慣，卻并非一件簡單的事情。 春風化雨，潤物無聲，我們每一個人應(yīng) 該從自己做起，從小事做起，加強自身 修養(yǎng)，加強人格錘煉，恪守行業(yè)規(guī)范， 為弘揚行業(yè)新風、促進行業(yè)發(fā)展進步盡 職盡力。合規(guī)文化學習心得為進一步加強員工的合規(guī)文化意 識，杜絕違規(guī)案例的發(fā)生。分行監(jiān)察部 和合規(guī)部給我們開展了關(guān)于員工四十個嚴禁”和合規(guī)文化的宣講。通過對 四 十個嚴禁”的解讀和近期發(fā)生在我行的 違規(guī)

10、案例，我深刻認識到讓我覺得風險 無處不在，合規(guī)就在身邊。違規(guī)案件的 發(fā)生說明了我行還存在合規(guī)文化建設(shè)缺 失，員工合規(guī)意識不強，主動合規(guī)，合 規(guī)創(chuàng)造價值的理念遠遠沒有深入人心, 我們對我行合規(guī)文化的現(xiàn)狀沒有清醒的 認識和正確的判斷。各類違規(guī)案例的發(fā) 生在用事實向我們說明：安全是金融行 業(yè)發(fā)展的基石，而合規(guī)是經(jīng)營管理的基 礎(chǔ)。以下是我結(jié)合自身工作的一些心得 體會。一. 強化員工職業(yè)道德教育，倡導(dǎo) 誠信合規(guī)理念作為農(nóng)行員工，我們要做到員工老 老實實做人，認認真真做事，誠信履職， 合規(guī)經(jīng)營。我們要提高道德修養(yǎng)，讓誠 實，守信的價值觀深入人心。我們要自 覺認同合規(guī)創(chuàng)造價值”和合規(guī)是行為 底線，行動指南”

11、的合規(guī)理念。勿以善小 而不為，勿以惡小而為之。我們要讓合 規(guī)的警鐘長鳴，勿讓自己走上違規(guī)的不 歸路。我們提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)， 正確看待金錢與物質(zhì)，萬金指尖過，合 規(guī)心中留，不為一點蠅頭小利而迷失自 己。合規(guī)的表象是行為，合規(guī)的內(nèi)在是 心態(tài)，合規(guī)的實質(zhì)是責任，合規(guī)是對事 業(yè)，家庭，他人的一份嚴肅的愛。這份 愛無時無刻不在，圍繞在工作中的每一 個環(huán)節(jié)，每一個崗位，每一位員工，每 一筆業(yè)務(wù)。如我們臨柜柜員操作的每一 個環(huán)節(jié)都要在規(guī)章制度的要求下辦理， 不可漠視規(guī)章制度的存在，或是鉆制度 的空子，因小失大。如印章和憑證的保 管，如果麻痹大意，不按制度執(zhí)行，一 旦丟失，那么將造成極大的風險，給集 體

12、造成不可挽回的損失。正是這份愛提 醒我們，作為一名合格員工，只有牢固 樹立 違規(guī)就是風險，安全就是效益 ”的 理念，以合規(guī)為榮，以違規(guī)為恥，按章 操作，合規(guī)經(jīng)營，才能真正促進農(nóng)行的 經(jīng)營發(fā)展，同時也是對個人，集體，家 庭，他人負責。珍惜這份嚴肅的愛，將 會給我們投以更多的回報！二. 深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，提高 風險防范意識和自我保護意識違規(guī)案例的頻發(fā)也說明了在我們?nèi)?行上下還未把合規(guī)當做深藏于內(nèi)心的行 為準則，從上到下還未達成合規(guī)共識， 養(yǎng)成合規(guī)習慣。所以加強內(nèi)控合規(guī)教育， 讓合規(guī)氛圍成為每一個農(nóng)行人推崇的時 尚潮流勢在必行。管理部門要經(jīng)常開展 各種形式的風險教育活動，通過定期進 行法制宣傳教

13、育，樹立典型，增強員工 隊伍的法紀觀念。結(jié)合單位實際，建立 和完善政治學習制度，經(jīng)常組織員工開 展政治學習，自覺抵制各種消極因素和 腐敗思想的侵蝕。上級部門要深入基層， 及時了解掌握員工的思想動態(tài)和苗頭， 實施針對性的管理和風險防范教育。作為員工自身，我們自己要不斷加 強業(yè)務(wù)和規(guī)章制度的學習，嚴格按照操 作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強化風險防范意 識。加強業(yè)務(wù)知識的學習，才能讓自己 認識業(yè)務(wù)風險點，提咼風險意識和自我 保護意識。加強規(guī)章制度的學習，才能 讓自己的行為有章可循。讓制度鞭策規(guī) 范自己的行為。讓合規(guī)理念 內(nèi)化于心， 固化于制，外化于行”。細節(jié)決定成敗。 在日常工作中，我們要注重細節(jié)，每一 個

14、操作都要在規(guī)章制度的要求下辦理。千里之堤潰于蟻穴”。防微杜漸，讓違 規(guī)意識遏制在萌芽階段，才能防范于未 然。三. 加強和完善監(jiān)督制度合規(guī)人人有責，每一個部門，每一 個崗位，每一位員工都應(yīng)該認識到內(nèi)控 和合規(guī)管理是我的責任”。風險廣泛存 在于農(nóng)行經(jīng)營活動的方方面面，散布在 各業(yè)務(wù)品種，業(yè)務(wù)線條和領(lǐng)域，操作流 程各個環(huán)節(jié)之中。內(nèi)部控制制度要求各 部門要對本業(yè)務(wù)線條的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動可 能面臨的風險或缺陷進行持續(xù)的跟蹤， 識別，評估，監(jiān)測，并及時，全面，完 整向同級內(nèi)部合規(guī)部門和上級部門作出 報告。建立長治有效的風險預(yù)警體系， 對風險進行事先防范、事中控制、事后 監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。每個員工要認

15、識到合規(guī)”責無旁貸，員工之間相互監(jiān)督，相互排查，各 個部門之間相互監(jiān)督，合規(guī)管理才能滲 入業(yè)務(wù)線條和流程之中，與業(yè)務(wù)管理操 作流程形成平行映射關(guān)系，保證內(nèi)控合 規(guī)部門和人員能夠及時采取適當?shù)拇胧?糾正違規(guī)，缺陷或差異，使合規(guī)管理的 能量得到有效釋放，內(nèi)部控制才能真正 健全有效。嚴格落實內(nèi)控案防各項規(guī)章 制度，增強內(nèi)部約束，才能確保各項經(jīng) 營的穩(wěn)步健康發(fā)展。合規(guī)文化建設(shè)心得體會合規(guī)文化建設(shè)是合規(guī)風險管理的一 部分，同時也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分 如果將合規(guī)風險管理作為企業(yè)文化建設(shè) 的范疇，那合規(guī)風險管理將停滯在意識 領(lǐng)域，不利于銀行的風險防范。如果銀行 全行上下都嚴格遵守高標準的道德行為 準則，那

16、么該銀行合規(guī)風險的管理是最 為有效的。2014年以來，全行堅持 抓合規(guī)、控 風險、強基礎(chǔ)、處發(fā)展”的主線，按照基 礎(chǔ)建設(shè)、推廣根植和鞏固提升的總體部 署，扎實開展合規(guī)文化建設(shè)活動，取得 了明顯成效。但是，從近年來分析整個 銀行業(yè)屢屢發(fā)生的一些案件得知，案發(fā) 人大部分在基層支行，而農(nóng)行的相應(yīng)的 規(guī)章制度是齊全的，但基層網(wǎng)點屢查屢 犯的問題還是較多的，這原因是多方面 的，但一些老的觀念、方法在某些員工 思想里還是存在的。所以，要在全行員 工中灌輸合規(guī)文化就顯得尤其重要。一、要努力貫徹指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以農(nóng)業(yè) 銀行戰(zhàn)略愿景為主導(dǎo)，以企業(yè)文化核心 價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，本著易于接受、易于實 踐。

17、易于見效的原則，將合規(guī)文化融入 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動全過程，培養(yǎng)全體員 工依法的主動性和自覺性，增強農(nóng)業(yè)銀 行文化軟實力，為建設(shè)一流現(xiàn)代商業(yè)銀 行提供堅實保障。二、要努力實現(xiàn)建設(shè)目標合規(guī)文化成為全員共同崇尚的價值 判斷和精神信仰，合規(guī)價值貫穿于經(jīng)營 管理活動全過程，對各類風險事件和違 規(guī)行為實現(xiàn)有效防控，合規(guī)文化成為農(nóng) 業(yè)銀行的品牌名片。具體的目標：合規(guī) 理念深入人心，合規(guī)管理持續(xù)優(yōu)化，合 規(guī)品牌廣泛認同，隊伍素質(zhì)明顯提高。三、要努力堅持工作原則首先，堅持以人為本。員工是合規(guī) 文化建設(shè)的主體。推進合規(guī)文化建設(shè)， 要在強化 剛性約束”的同時，倡導(dǎo) 柔性 管理”注重人文關(guān)懷。關(guān)心員工、愛護員 工、尊重員工、信任員工作為合規(guī)文化 的重要內(nèi)谷。其次，堅持高層引領(lǐng)。 合規(guī)從高層 坐起”是合規(guī)文化