醫(yī)院醫(yī)療器械科工作總結

1、第1頁共 17 頁竭誠為您提供優(yōu)質文檔 /雙擊可除醫(yī)院醫(yī)療器械科工作總結篇一：20XX20XX 年醫(yī)院設備科工作總結篇一：20XX20XX 年醫(yī)療設備科工作總結20XX20XX 年醫(yī)療設備科工作總結一年來我科深入學習貫徹黨的各大會議精神，開展了鄧 小平理論和“三個代表”重要思想的學習，增強了全科人員 的政治意識，大局意識，責任意識，開展了愛醫(yī)院、愛臨床、 愛本職的教育。大力弘揚爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神，救死扶傷的 奉獻精神，團結一致的協(xié)作精神，精益求精的鉆研精神和以 院為家的主人翁精神，不斷強化敬業(yè)、服務、奉獻意識，增 強設備保障工作的責任感和使命感。形成了熱愛本職崗位， 學習先進，實踐奉獻精神的濃

2、厚氣氛，樹立了人人愛崗的思 想，創(chuàng)造了人人盡責的局面。醫(yī)療設備是醫(yī)院固定資產的重 要組成部分，是擴大救治范圍、拓寬醫(yī)療服務功能、提高醫(yī) 療水平和創(chuàng)造綜合效益的物質保證。隨著醫(yī)療工作各項改革 的深入，醫(yī)療、護理整體化服務、整體化管理已顯現(xiàn)較好成 效，醫(yī)療設備的整體化管理也應納人了議事日程。在設備引 進方面制定了與醫(yī)院實際相符的指導思想， 堅持與時俱進、適第2頁共 17 頁時引進，同時了解市場、找準方向、嚴格執(zhí)行集體論證審 議、保證效益。為醫(yī)院的設備引進明確方向，找準切入點， 有效避免盲目、重復引進。20XX20XX 年 1212 月 3030 日我院召開了 20XX20XX 年設備采購論證會 院

3、設備采購領導小組（董事會、監(jiān)事會成員及申購科室有關 人員）對20XX20XX 年預購的 1313 臺 1010 萬元以上設備進行了充分論 證。到目前為止我院采購了膠囊內鏡、體外碎石機、宮腔鏡、呼吸機、無線心電監(jiān)護系統(tǒng)、骨科手術顯微鏡、糖尿病并發(fā) 癥診斷儀、監(jiān)護儀等萬元以上設備 3030 臺，計人民幣 347347 萬元 幾年來我院設備數(shù)量、質量在州內縣級醫(yī)院居領先地位，卻 沒有出現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象。半年中，協(xié)助州計量局對我院 計量器具及強檢設備進行檢定，共檢設備 3838 臺，并取得合格 證。修理設備 370370 臺次，累計工時：3980039800 工時。為充分發(fā)揮設備的使用效率，我科希望

4、在醫(yī)院的支持下， 對我院設備實行專管專用。實現(xiàn)資源共享，最大限度地挖掘 設備的潛在效益。20XX20XX 年醫(yī)療設備科工作計劃繼續(xù)學習貫徹好十八大精神，用十八大精神來指導工作，增強全科人員的政治意識，加強設備科建設管理，根據(jù)醫(yī)學技術全面發(fā)展，重點提高求精，從實際出發(fā)，分輕重緩急， 統(tǒng)籌規(guī)劃，分批分期地更新設備，逐步實行配套。第 3 頁共仃頁20XX20XX 年計劃購置的十萬元以上設備有：大 c c 臂、drdr、數(shù)碼超聲刀、心電圖機、麻醉機、麻醉氣體監(jiān)護儀、腰椎間盤 激光消融機、全自動血培養(yǎng)儀、全自動微生物鑒定及藥敏系 統(tǒng)等設備預計 1515 臺，共計人民幣:900:900 萬元。醫(yī)療設備科2

5、0XX20XX 年 1111 月 6 6 日篇二：醫(yī)院設備科工作總結設備科 20XX20XX 年工作總結一、工作思路 1 1、我科室將以迎 接三級乙等醫(yī)院的升級為契機提高科室各項管理技能和服 務技能。2 2、我科室將堅持以病人為中心以提高醫(yī)療服務質 量和保證醫(yī)療安全為核心以提高科室工作效率服務臨床第 一線為宗旨。3 3、以保障各科室提供物優(yōu)價低的醫(yī)療設備、 機械、耗材的供給以保障各科室醫(yī)療設備的正常運行從而保 證了各科室的正常工作使醫(yī)療質量明顯提高。二、治理商業(yè)賄賂工作 1 1、我科繼續(xù)堅持學習了中央省、 地級醫(yī)院有關治理醫(yī)藥衛(wèi)生領域的商業(yè)賄賂的文件和通知 提高認識統(tǒng)一思想。要時刻認識到醫(yī)療系

6、統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的 重要性、必要性、緊迫性。2 2、醫(yī)療腐敗直接關系到人民群眾的利益和黨的威信所以我科要進一步完善醫(yī)療設備、器械 的購銷制度規(guī)范其流程嚴把價格、質量關。3 3、增加對醫(yī)療設備招標采購的透明度規(guī)范招標采購制度加強招標采購人 員管理。4 4、科室采購的設備、耗材、在質量、價格、售后 服務等方面可公開接受使用科室、本科管理員、統(tǒng)計員、會 計員的監(jiān)督、建議。第4頁共 17 頁質量不好一票否決。同等質量價格低的 優(yōu)先。三、糾行風工作 1 1、行風問題對于醫(yī)院來說就是醫(yī)德 醫(yī)風問題。就是質量問題也是反商業(yè)賄賂工作做得好不好的 具體問題。全科以大局為重為病人著想放棄私心、私利就能心胸開闊堅持原

7、則。2 2、地區(qū)醫(yī)院是畢節(jié)全區(qū)最大的醫(yī)院行風好壞不但關系到本 院的形象更重要的是代表全區(qū)的形象。3 3、具體講就是醫(yī)療質量問題、是否合理問題、服務態(tài)度問題。各項操作要規(guī)范 化、細致化收費要公開、透明多征求患者意見用藥、檢查要 為病人著想。不能開大處方全身查、服務要耐心、說話要和 氣嘴勤、手勤、腳勤。四、創(chuàng)造、建立和諧環(huán)境1 1、首先我們要支持院領導的工作全科要團結配合全院搞好迎評工作 搞好本職工作更搞好服務于臨床。2 2、加強全科每個讓人的思想及業(yè)務學習不斷提高自身的綜合素質與時俱進。3 3、每個人、每個科和諧了全院自然就會和諧了。五、科室工作 1 1、保障全院各科室醫(yī)療設備的正常運行做到隨叫

8、隨到、隨壞隨 修的原則。2 2、保證全院各科室的醫(yī)療器械的及時供給做到 質優(yōu)價低貨比三家。3 3、我科更加完善固定資產賬目完善固 定資產的管理。4 4、保障醫(yī)院關鍵設備七臺電梯、一臺大型 消毒設備、手術類設備、放射類設備、檢驗類設備、血透設 備等的正常運行保證醫(yī)院的正常運轉。5 5、清理庫房庫存情 況使賬物相符。利用休息時間修舊利廢為醫(yī)院及各科室節(jié)約開支。6 6、加強科室每個人的思想及業(yè)務學習加強科室人員 對迎評第5頁共 17 頁工作的認識及重要性。7 7、在人員更加緊缺一人身兼幾職的情況下仍然保質保量的完成各項工作使各級領導安 心、放心。&在這期間積極配合各科室的升級改造設備、 器械

9、及時到位。9 9、為了醫(yī)院的整體發(fā)展積極到各科室調研 了解科室發(fā)展需求。1010、積極配合參與醫(yī)院的一切文化、會 議及娛樂活動。1111、進一步在院領導的領導下當好院領導的 參謀做好各科的后勤保障工作。貴州畢節(jié)地區(qū)醫(yī)院設備科二 零壹壹年零八零十設備科 20XX20XX 年工作總結一、工作思路 1 1、我科室將以迎 接三級乙等醫(yī)院的升級為契機提高科室各項管理技能和服 務技能。2 2、我科室將堅持以病人為中心以提高醫(yī)療服務質 量和保證醫(yī)療安全為核心以提高科室工作效率服務臨床第 一線為宗旨。3 3、以保障各科室提供物優(yōu)價低的醫(yī)療設備、 機械、耗材的供給以保障各科室醫(yī)療設備的正常運行從而保 證了各科室

10、的正常工作使醫(yī)療質量明顯提高。二、治理商業(yè)賄賂工作 1 1、我科繼續(xù)堅持學習了中央省、 地級醫(yī)院有關治理醫(yī)藥衛(wèi)生領域的商業(yè)賄賂的文件和通知 提高認識統(tǒng)一思想。要時刻認識到醫(yī)療系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的 重要性、必要性、緊迫性。2 2、醫(yī)療腐敗直接關系到人民群眾的利益和黨的威信所以我科要進一步完善醫(yī)療設備、器械 的購銷制度規(guī)范其流程嚴把價格、質量關。3 3、增加對醫(yī)療設備招標米購的透明度規(guī)范招標米購制度加強招標米購人 員管理。4 4、科室采購的設備、耗材、在質量、價格、售后 服務等方面可公開接受使用科室、本科管理員、統(tǒng)計員、會 計員的監(jiān)督、建議。第6頁共 17 頁質量不好一票否決。同等質量價格低的 優(yōu)先

11、。三、糾行風工作 1 1、行風問題對于醫(yī)院來說就是醫(yī)德 醫(yī)風問題。就是質量問題也是反商業(yè)賄賂工作做得好不好的 具體問題。全科以大局為重為病人著想放棄私心、私利就能 心胸開闊堅持原則。2 2、地區(qū)醫(yī)院是畢節(jié)全區(qū)最大的醫(yī)院行 風好壞不但關系到本院的形象更重要的是代表全區(qū)的形象。3 3、具體講就是醫(yī)療質量問題、是否合理問題、服務態(tài)度問 題。各項操作要規(guī)范化、細致化收費要公開、透明多征求患 者意見用藥、檢查要為病人著想。不能開大處方全身查、服 務要耐心、說話要和氣嘴勤、手勤、腳勤。四、創(chuàng)造、建立 和諧環(huán)境 1 1、首先我們要支持院領導的工作全科要團結配合 全院搞好迎評工作搞好本職工作更搞好服務于臨床。

12、2 2、加強全科每個讓人的思想及業(yè)務學習不斷提高自身的綜合素 質與時俱進。3 3、每個人、每個科和諧了全院自然就會和諧 了。五、科室工作 1 1、保障全院各科室醫(yī)療設備的正常運行 做到隨叫隨到、隨壞隨修的原則。2 2、保證全院各科室的醫(yī)療器械的及時供給做到質優(yōu)價低貨比三家。3 3、我科更加完善固定資產賬目完善固定資產的管理。4 4、保障醫(yī)院關鍵設 備七臺電梯、一臺大型消毒設備、手術類設備、放射類設備、 檢驗類設備、血透設備等的正常運行保證醫(yī)院的正常運轉。5 5、清理庫房庫存情況使賬物相符。利用休息時間修舊利廢 為醫(yī)院及各科室節(jié)約開支。6 6、加強科室每個人的思想及業(yè)務學習加強科室人員對迎評工作

13、的認識及重要性。7 7、在人員更加緊缺一人身兼幾職的第7頁共 17 頁情況下仍然保質保量的完成各項工作使各級領導安心、放心。&在這期間積極配合各科室的升級改造設備、器械 及時到位。9 9、為了醫(yī)院的整體發(fā)展積極到各科室調研了解 科室發(fā)展需求。1010、積極配合參與醫(yī)院的一切文化、會議及 娛樂活動。1111、進一步在院領導的領導下當好院領導的參謀 做好各科的后勤保障工作。貴州畢節(jié)地區(qū)醫(yī)院設備科二零壹 壹年零六零十設備科 20XX20XX 年工作總結一、工作思路 1 1、我科 室將以迎接三級乙等醫(yī)院的升級為契機提高科室各項管理 技能和服務技能。2 2、我科室將堅持以病人為中心以提高醫(yī) 療服

14、務質量和保證醫(yī)療安全為核心以提高科室工作效率服 務臨床第一線為宗旨。3 3、以保障各科室提供物優(yōu)價低的醫(yī) 療設備、機械、耗材的供給以保障各科室醫(yī)療設備的正常運 行從而保證了各科室的正常工作使醫(yī)療質量明顯提高。二、 治理商業(yè)賄賂工作 1 1、我科繼續(xù)堅持學習了中央省、地級醫(yī) 院有關治理醫(yī)藥衛(wèi)生領域的商業(yè)賄賂的文件和通知提咼認 識統(tǒng)一思想。要時刻認識到醫(yī)療系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的重要性、 必要性、緊迫性。2 2、醫(yī)療腐敗直接關系到人民群眾的利益第8頁共 17 頁和黨的威信所以我科要進一步完善醫(yī)療設備、器械的購銷制度規(guī)范其流程嚴把價格、質量關。3 3、增加對醫(yī)療設備招標采購的透明度規(guī)范招標采購制度加強招標

15、采購人員管理。4 4、科室采購的設備、耗材、在質量、價格、售后服務等方面可 公開接受使用科室、本科管理員、統(tǒng)計員、會計員的監(jiān)督、 建議。質量不好一票否決。同等質量價格低的優(yōu)先。三、糾 行風工作 1 1、行風問題對于醫(yī)院來說就是醫(yī)德醫(yī)風問題。就是質量問題也是反商業(yè)賄賂工作做得好不好的具體問題。全 科以大局為重為病人著想放棄私心、私利就能心胸開闊堅持 原則。2 2、地區(qū)醫(yī)院是畢節(jié)全區(qū)最大的醫(yī)院行風好壞不但關 系到本院的形象更重要的是代表全區(qū)的形象。3 3、具體講就是醫(yī)療質量問題、是否合理問題、服務態(tài) 度問題。各項操作要規(guī)范化、細致化收費要公開、透明多征 求患者意見用藥、檢查要為病人著想。不能開大處

16、方全身查、 服務要耐心、說話要和氣嘴勤、手勤、腳勤。四、創(chuàng)造、建 立和諧環(huán)境 1 1、首先我們要支持院領導的工作全科要團結配 合全院搞好迎評工作搞好本職工作更搞好服務于臨床。2 2、加強全科每個讓人的思想及業(yè)務學習不斷提高自身的綜合 素質與時俱進。3 3、每個人、每個科和諧了全院自然就會和 諧了。五、科室工作 1 1、保障全院各科室醫(yī)療設備的正常運 行做到隨叫隨到、隨壞隨修的原則。2 2、保證全院各科室的醫(yī)療器械的及時供給做到質優(yōu)價低貨比三家。3 3、我科更加完善固定資產賬目完善固定資產的管理。4 4、保障醫(yī)院關鍵設備七臺電梯、一臺大型消毒設備、手術類設備、放射類設 備、檢驗類設備、血透設備等的正常運行保證醫(yī)院的正常運 轉。 5 5、 清理庫房庫存情況使賬物相符。利用休息時間修舊 利廢為醫(yī)院及各科室節(jié)約開支。6 6、 加強科室每個人的思想及業(yè)務學習加強科室人員對 迎評工作的認識及重要性。7 7、在人員更加緊缺一人身兼幾職的情況下仍然保質保量的完成各項工作使各級領導安心、 放心。&在這期間積極配合各科室的升級改造設備、器械 及時到位。9 9、為了醫(yī)院的整體發(fā)展積極到各科室調研了解 科室發(fā)展需求。1010、積極配合參與醫(yī)院的一切文化、會議及 娛樂活動。1111、進一步在院領導的領導