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文檔簡介

1、項目總工個人述職述廉報告范文今天,我站在這里,面對朝夕相對的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激 動。我本著進一步鍛煉自己, 為多做貢獻的宗旨, 參加項目總工競聘。 首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、 展示自我的機會, 為我們提供 了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。我叫,出生于年,畢業(yè)于,學(xué)歷。年畢業(yè)后,進入工作,擔(dān)任 技術(shù)員一職至今。 回首過去的年, 在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助 下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長 為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人,并多次受到表彰: 年,受表彰。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué) 習(xí)充電,已具備較高

2、的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一 定的成績!昨天 的工作和成績已成為過去, 開創(chuàng)未來, 將是我永久的 追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己 有才華,你就應(yīng)成為自己有資格 擔(dān)任這個或擔(dān)任那個職位?!蔽矣X得 自己有信心也有能力擔(dān)任項目總工一職,并在這個崗位上發(fā)揮自己的 能力。是具有勇挑重擔(dān)的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這 項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不 是心存僥 幸,而是自己熱愛這項工作, 珍惜這次機會, 渴望成功、追 求進步的真實體現(xiàn)。 隨著這些年的工作歷練, 我的工作經(jīng)驗日見豐富, 理論知識日益扎實, 人也 越來越成熟, 已

3、具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定 的管理經(jīng)驗, 我有信心也有能力 擔(dān)任項目總工一職, 并能做好應(yīng)該履 行的職責(zé)。二是具有豐富的工作經(jīng)驗。 在年技術(shù)員崗位上的歷練, 我具有 較為全面 的建筑施工知識、 管理知識及工作經(jīng)驗。 熟悉國家建筑方面 的法律法規(guī),具 備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的現(xiàn)場施工分析處理經(jīng) 驗;擅長進度計劃的編制,具備獨立編制工作計劃的能力;良好的溝通 協(xié)調(diào)能力, 能處理好各種計劃之間的關(guān)系。 這些都有利于今后工作的 開展。三是具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng), 認真的工作態(tài)度。 現(xiàn)場施工管理工 作關(guān)系到 的是企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全, 是一項要求非常嚴格的工作。 來不得半點馬 虎, 嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng), 認

4、真細致的工作態(tài)度是對一個從 事現(xiàn)場施工管理工作 人員的最基本的要求。 我始終堅定不移地認為, 嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認真的工作 態(tài)度是這個崗位不可缺少的素質(zhì)。要想做好建筑施工現(xiàn)場管理工作, 僅有優(yōu)勢還不行, 還必須要 有自己的 工作思路和設(shè)想。 我深知作為項目總工, 肩負著的重大職責(zé), 因此,我將嚴 格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正 廉潔;三不怕,敢作敢 闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。項目總工工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、 業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己, 加強政治理論與業(yè) 務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔 身自好,做到愛崗敬業(yè)、

5、履行職責(zé),要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名合格的項 目總工,全力實踐“團、 務(wù)實、嚴謹、拼搏、 奉獻”的時代精神。標準化管理是一項細致的工作, 必須抓好以下幾項工作: 要充 分理解設(shè) 計意圖, 在施工中將設(shè)計的理念、 效果在施工中給予充分的 體現(xiàn);在材料選擇 上應(yīng)細心核查, 嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場;要緊 抓技術(shù)工作,著力提高 施工工人的技術(shù)能力, 遇到不符合規(guī)格的做法, 應(yīng)及時糾正,確保施工成品 的質(zhì)量,減少工程的返工;施工完畢后, 現(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關(guān)人 員對施工質(zhì)量進行評定。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié), 在施工

6、過程 中質(zhì)量監(jiān) 控的范圍較廣, 從設(shè)計圖紙、 原材料到分部分項工程施工, 每一個環(huán)節(jié)都不能 被忽視。 質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段, 隨著科學(xué)的發(fā)展 逐步走向系列化、科學(xué)化。 然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,把它有機地合起來,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài), 達到監(jiān)控目的。安全管理工作是建筑行業(yè)中的一項重點工作, 安全工作的好壞 是直接影響企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)。 在施工管理工作 上,我們一定要做足安全措施, 對所有的進場人員要做好安全 教育與_。要以預(yù)防為主,安全第一。 讓他們自覺遵守安全規(guī)則, 執(zhí)行安全措施, 這樣才能保障企業(yè)生存和 工程的效益。說到這, 我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言: “給 我一個支 點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的 確,撬動地球需要 支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需 要機遇與平臺。在此,我衷 心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委委、 同事們能給我這個“支點” 一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇 與

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