企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查問卷VIP

1、企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查問卷講明：十年樹木、百年樹人，一個沒有思想、沒有文化的企業(yè)不可能有長久的、連續(xù)的生命活力。十年創(chuàng)業(yè)造就了今日的空港,也積淀了豐富的空港文化的元素，為空港以后的更持久的健康進展，需要對這些元素進行系統(tǒng)全面的整理、提煉和提升,以建立空港特色的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化建設(shè)是一個全員參與的過程，需要依靠全體職員的聰慧才智和努力，只有全員的參與才能保證以后空港企業(yè)文化體系更為完善，更能表達全體空港人的意愿，為此，新華信項目組發(fā)放這份企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查咨詢卷，期望各位職員在春節(jié)的團圓喜慶之余，摸索一下天竺空港的企業(yè)以后，摸索一下應(yīng)如何建設(shè)天竺空港的企業(yè)文化。本咨詢卷共有七個咨詢題，要求回答簡潔

2、明了、易于誦記、精辟深刻并能夠符合天竺空港的實際。新華信項目組和公司領(lǐng)導(dǎo)將對項本次咨詢卷調(diào)查結(jié)果進行評比，對優(yōu)異者將給予物質(zhì)獎勵，并將結(jié)果刊登在空港月刊上。咨詢卷完成后請于2003年2月10日前按部門統(tǒng)一提交人事部。感謝各位的參與并預(yù)祝春節(jié)愉快!新華信天竺空港項目組2003.1.22咨詢題一、企業(yè)景愿：我們期望成什么緣故樣的企業(yè)?如戴姆勒克萊斯勒的企業(yè)景愿是：“成為汽車和運輸行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的全球供應(yīng)商，為我們的客戶，職員和股東制造超凡的價值”；福特的企業(yè)景愿是：“成為全球領(lǐng)先的提供汽車產(chǎn)品和服務(wù)的消費品公司”。您認為天竺空港的企業(yè)景愿應(yīng)該是如何樣的？咨詢題二、企業(yè)使命：我們處在哪一行業(yè)？誰是我

3、們的客戶？例如戴姆勒克萊斯勒的企業(yè)使命是：“我們的使命是整合兩家偉大的公司，同時到2001年使之成為最成功，最受敬重的，提供汽車和運輸產(chǎn)品及服務(wù)的世界性企業(yè)。為了達到那個目標，我們將持之以恒地向我們的客戶提供高質(zhì)量，制造性的產(chǎn)品和服務(wù)。這一切都來自于我們杰出的業(yè)務(wù)流程和人力資源，以及獨一無二的品牌優(yōu)勢福特公司的企業(yè)使命是：“我們是一個擁有悠久傳統(tǒng)的世界性家族，獻身于為全世界人民提供個人活動能力的事業(yè)您認為天竺空港的企業(yè)使命應(yīng)該是如何樣的?咨詢題三、核心價值觀：我們在追求目標時遵循何種準則？IBM尊重個人、顧客至上、追求杰出通用電氣無界限、快速、遠大麥當勞成本領(lǐng)導(dǎo)微軟創(chuàng)新您認為天竺空港的核心價值觀應(yīng)該是如何樣的？咨詢題四、對應(yīng)于核心價值觀，我們應(yīng)該遵循哪些行為準則？舉例：價值觀行為準則-積極變革勇于創(chuàng)新、超越自我、終身學(xué)習(xí)客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量為本咨詢題五：我們應(yīng)該堅決反對那些行為？舉例：小團隊意識、個人主義、官僚主義、不聽取合理化建議等違反團隊協(xié)作的行為；咨詢題六：你認為天