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文檔簡介

1、醫(yī)生下基層年度工作總結(jié)當前 , 我國的醫(yī)療體制改革正在進一步深化。全科醫(yī)生隊伍建設(shè)是我國新形勢下基層衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今天給大家整理了醫(yī)生下基層年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。醫(yī)生下基層年度工作總結(jié)范文一據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療下鄉(xiāng)支援基層醫(yī)療工作的通知精神,受我院委派,于20XX年2月到基層醫(yī)院昌黎縣醫(yī)院內(nèi)科進行醫(yī)療支援,為期兩個月。在對口支援期間,積極開展業(yè)務學習交流工作, 不斷提高對基層醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生及救治工作的認識,并充分發(fā)揮我院醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢,對內(nèi)科常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予支持,起到了學、傳、幫、扶作用?,F(xiàn)將下鄉(xiāng)醫(yī)療期間工作情況及認識體會總結(jié)如下:

2、一、醫(yī)療任務完成情況:在昌黎醫(yī)院期間,積極參加科室醫(yī)療救治工作。對疑難病人進行查房,及時了解掌握病情,并協(xié)助完成會診工作,討論救治方案及意見,促進病人早日合理救治和康復。在支援期間,對多例復雜性心律失常以及心衰患者的診治,給予相關(guān)指導。2、 利用查房帶教與科室工作人員進行了廣泛的交流,言傳身教并嚴格要求,通過典型病例的分析將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的學科新進展帶到基層醫(yī)院,提高基層醫(yī)生的業(yè)務水平,同時我也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會頗多。3、 發(fā)揮城市專科醫(yī)生業(yè)務專長和技術(shù)優(yōu)勢,主要從農(nóng)村農(nóng)民的常見病、多發(fā)病方面開展工作,在下鄉(xiāng)工作中不斷強化健康宣教意識,參加健康教育講座,向廣大農(nóng)民群眾

3、進行宣教,傳授健康教育新理念,推廣一級預防,努力提高農(nóng)民群眾的健康水平,提高他們的防病治病和自我保健的知識和能力。4、 通過此次農(nóng)村服務工作,我與對口支援醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼,相互得益,互助互長。根據(jù)縣醫(yī)院內(nèi)科的實際情況和要求,幫助年輕醫(yī)生建立科研思維,在臨床工作中尋找科研點, 把我院的科研成果及技術(shù)與業(yè)內(nèi)人員交換意見,為進一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作盡力。5、 提高本次醫(yī)療下鄉(xiāng)活動,我們也從基層醫(yī)院身上學到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。同時,我看到了醫(yī)療資源的分配不平衡,特別使基層醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生條件急需改善,醫(yī)療技術(shù)亟待

4、提高。從而,使我今后進一步珍惜和熱愛醫(yī)療工作,全力作到救死扶傷,盡力作到以人為本; 醫(yī)療下鄉(xiāng)活動,是我人生閱歷的豐富,是自己能力的檢驗和提高。在支援醫(yī)療工作期間,難免有不到之處,得到了受援單位的幫助和鼓勵。真誠感謝昌黎縣醫(yī)院及我院醫(yī)院領(lǐng)導和同志們提供的工作便利和無微不至的生活關(guān)照。醫(yī)生下基層年度工作總結(jié)范文二半年下派工作經(jīng)驗交流( 市衛(wèi)生局) 根據(jù)市委、 市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知(X 乂文20XX 26號)和市委組織部關(guān)于印發(fā)關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案的通知(XX組20XX 32號)要求和部署,市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實際,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作

5、,半年來,基層衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高,大醫(yī)院的醫(yī)務人員得到了鍛煉,老百姓的“看病難” “看病貴”的矛盾得到了緩解,取得了較為突出的工作成績,現(xiàn)匯報如下:一、 “千名醫(yī)生下基層”工作情況( 一 )領(lǐng)導重視,精心組織1 、成立專班,制訂方案。為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào),市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導小組,抽調(diào)精干人員組成專班,制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作,市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14 名優(yōu)秀青年干部,作為“聯(lián)絡員”派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動,迅速成立精干

6、工作專班,確定工作目標,按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)中的82 家支援單位,認真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案,制訂了詳細的“對口支援”和下派醫(yī)務人員的計劃。2 、明確任務,選派人員?!皩谥г焙?“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務:一是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務工作,并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員和醫(yī)務人員的培訓工作,免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員進修學習; 三是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強行政管理工作; 四是積極開展對口幫扶工作,無償支援基層醫(yī)療

7、衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。所有的支援單位非常重視這項工作,認真選派符合條件,政治素質(zhì)好,有較強事業(yè)心和責任感,身體健康的醫(yī)務人員,并積極與受援單位聯(lián)系, 主動上門調(diào)研,有針對性地選派對口支援的醫(yī)務人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也都拿出受援計劃,切實安排好下派醫(yī)務人員的工作、學習和生活。3 、開展培訓,啟動工作。春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)“千名醫(yī)生下基層”動員大會,并對下派的 530 名醫(yī)務人員,進行了全員培訓。要求下派的醫(yī)務人員除完成日常的支援任務外,還應做到 “三個一”: 一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座; 二是下派的醫(yī)務人員,每

8、兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動,傳授醫(yī)療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能; 三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務人員,每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。4 月底,全市13 個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式,支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書,所有的醫(yī)務人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務人員有530 名, 其中副主任醫(yī)師以上的有117 名,掛點醫(yī)務人員135 名,駐點醫(yī)務人員395名,有 263 名醫(yī)務人員下到6 個遠城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。( 二 )腳踏實地,扎實工作1 、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。“千名

9、醫(yī)生下基層”啟動后,各單位在下派醫(yī)生之前或之后,主動在當?shù)亻_展豐富多彩的義診、咨詢活動,發(fā)放宣傳資料,解答提出的問題,傳播婦兒保健知識,宣教法律法規(guī)常識,宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的,為群眾排憂解難,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務人員,主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、 低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務,有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器,贈給病人使用; 有的則采取發(fā)放愛心卡的形式,為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5 個月以來,下基層的醫(yī)生共接診病人 13 萬余人次,開展大小手術(shù)1663 臺,雙向轉(zhuǎn)診1303 人次,康復治療 19175 人次,健康教育53949人次

10、,健康教育期刊530期,提供計劃生育技術(shù)服務指導6326 人次,免疫接種26065 人次,在7 個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動,為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。2 、幫助基層開展新業(yè)務、新技術(shù)。這次下派的醫(yī)務人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師; 有臨床醫(yī)生、技師、護士; 還有預防保健人員。他們下到基層后,運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備2 臺價值約20 萬元的新設(shè)備,一臺為半自動生化分析儀,一臺為血球計數(shù)儀,因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱

11、,兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況,專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作,并且指導基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務, 受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。3 、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等,開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6 萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機,幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件; 市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家,還組成醫(yī)療小分隊,展開各種醫(yī)療搶

12、救活動 ; 協(xié)和醫(yī)院下派專家指導社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效; 省中南醫(yī)院和解放軍161 醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務中心,對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房,查房中邊問邊講,理論結(jié)合實際,使基層醫(yī)務人員上了一堂生動的“床邊教學”課 ; 通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作,城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的交流,醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。4 、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務人員。我市大型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動,走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村,了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。 通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工

13、作, 城市醫(yī)務人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦。 “對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動,使城市醫(yī)務人員得到了培養(yǎng)和鍛煉,提高了他們?yōu)槿嗣穹盏恼嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德。( 三 )加強管理,認真考核為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動,市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施,加強了對下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時到基層開展工作。二是采取多種形式提

14、高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理水平。青山區(qū)衛(wèi)生局組織下派的具有副高以上職稱的醫(yī)務人員,與基層受援單位的中級以下職稱的醫(yī)務人員簽訂“導師帶徒”協(xié)議。協(xié)議明確師徒雙方做到“六個一”:既制定一項詳細的帶教計劃,確立一項與導師專長相關(guān)的帶教主攻方向,建立一套師徒相互了解、相互促進的談心制度,撰寫一篇有價值的專業(yè)論文,一篇帶教心得體會,一篇帶教工作總結(jié)。同濟醫(yī)院派出的護士除指導基層護理工作外,還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務人員提供了到大醫(yī)院免費進修學習機會,并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度,為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊” 。使基層醫(yī)療機構(gòu)

15、的管理水平有了明顯的提高,醫(yī)療服務質(zhì)量有了明顯的改善。二、 “千名醫(yī)生下基層”工作體會一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結(jié)合在一起開展,建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)合作的平臺,使大醫(yī)院下派的醫(yī)務人員成為雙方長期業(yè)務來往的關(guān)系紐帶,形成了一個 “雙贏”的局面,有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結(jié)合,充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點,把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處,同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派,有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務人員在基層的作用,城市醫(yī)務人員的言傳身教極大地

16、促進了基層醫(yī)務人員的學習熱情,提高了基層醫(yī)務人員的技術(shù)水平; 城市醫(yī)務人員在基層為群眾的服務大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問題。四是通過實踐證明, “千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效,是全市各級領(lǐng)導關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果; 只有在市委、市政府的正確領(lǐng)導下, “千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展,才能得到廣大人民群眾的歡迎。三、下一步工作打算一是進一步加強對 “千名醫(yī)生下基層”工作的管理使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在市委、市政府的領(lǐng)導下,在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下,按照“千名醫(yī)生下基 層”管理辦法,加強對下基層醫(yī)務人員的管理。同時,主動關(guān)心他們

17、的工作、學習和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支 援基層的工作任務。二是認真開展工作總結(jié),推廣工作經(jīng)驗,部署下階段工作任務。 “千名醫(yī)生下基層”工作開展以來,各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗,要通過這次工作總結(jié),認真歸納和整理,總結(jié)經(jīng)驗,以便將好的做法向全市推廣。同時,部署并完成好下階段的工作任務。醫(yī)生下基層年度工作總結(jié)范文三一、從實際出發(fā),精心制定工作計劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶” “萬名醫(yī)師下基層”活動,并扎實有效地開展了這項活動,院黨政領(lǐng)導給予高度重視,經(jīng)過認真研究討論,精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃,醫(yī) | 學教育網(wǎng)搜集整理要求做到分工明確

18、、責任到人。二、積極組織,開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好,院領(lǐng)導做為一項重要工作來抓,在全院各科室的大力配合下,我們克服了醫(yī)院資金短缺,醫(yī)務人員缺少的困難,組織了醫(yī)療工作組進行對口幫扶,每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到青腰衛(wèi)生院,幫助建立健全各項規(guī)章制度,完善技術(shù)規(guī)范, 并組織青腰衛(wèi)生院衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3 次。 從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設(shè)。同時, 我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,近半年派出醫(yī)務專家20 人次,其中常住醫(yī)生人數(shù)2 人,進行專題講座、教學查房、手術(shù)帶教、病例討論等方面的業(yè)務幫帶,解

19、決一些疑難雜癥,共診治患者500 人次,并協(xié)助彩B 超、放射、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。開展各類手術(shù)10 余臺。舉辦了培訓班3 次,培訓基層醫(yī)務人員20 人次,負責接納進修人員 5 名。通過幫助管理,培訓人才,診療病人,送醫(yī)送藥等活動,把“送”和“教”結(jié)合起來,從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術(shù)、服務水平 ; 同時,我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動,參加義診的專家共48 人次。為當?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務,滿足廣大患的健康需求,得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚。為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平,切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平,資興市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,開展“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動。召開了全院職工大會,傳達了活動的文件精神; 指派社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室負責具體協(xié)調(diào)工作,召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導匯報,得到大力支持,通過鎮(zhèn)電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮(zhèn)宣傳,為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將情況總結(jié)如下:( 一 )活動開展情況1 、開展學術(shù)講座3 月中旬由工作組成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務人員開設(shè)了急診急救基本知識、 下肢靜脈血栓、 心

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