設(shè)備安全管理制度(00001)

1、設(shè)備安全管理制度1. 目的規(guī)范公司設(shè)備申購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、改造、閑置、報廢、備件的管理程序， 使之運(yùn)行有序。2. 適用范圍適用于本公司所有的設(shè)備.3. 定義關(guān)鍵設(shè)備：直接影響全公司或整個車間停產(chǎn)，其故障給公司帶來重大損失的設(shè)備重點(diǎn)設(shè)備：直接影響生產(chǎn)，其故障給公司帶來損失的設(shè)備4. 工作職責(zé)工程部設(shè)備組職責(zé)：與設(shè)備相關(guān)的所有管理：設(shè)備的評估、設(shè)備及配件的質(zhì)量驗(yàn)收，設(shè)備安全 管理，維護(hù)保養(yǎng)、檢修管理。使用部門職責(zé)：設(shè)備的審購、使用與保管、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的報修。5.1設(shè)備的米購和更新使用部門根據(jù)產(chǎn)品的特性或設(shè)備利用率，提出新增或更新設(shè)備需求，填寫設(shè)備購置申 請單，并詳細(xì)注明

2、對設(shè)備生產(chǎn)周期效率、技術(shù)性能、精密度的要求，呈經(jīng)理_審核。使用部門將己審核的設(shè)備購置申請單提交工程部設(shè)備組.由工程部設(shè)備組對設(shè)備進(jìn)行選型分析（實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、節(jié)能性、環(huán)保性、維修性）或考査，填寫推薦的品睥 和型號并附上相關(guān)資料，呈經(jīng)理審核。工程部設(shè)備組將已審核的設(shè)備購置申請單提交采購部；由采購部與供應(yīng)商進(jìn)行商談 后，填寫報價金額，并附上廠商報價單及資質(zhì)證明，呈總經(jīng)理 審批.采購部依據(jù)已審批的設(shè)備購置申請單，按照采購的控制程序進(jìn)行采購，由使用 部門跟進(jìn)設(shè)備到貨情況.5.2設(shè)備的驗(yàn)收新設(shè)備到廠后.由采購部聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商、設(shè)備部管理、質(zhì)檢部、進(jìn)行現(xiàn)場開箱驗(yàn)收，驗(yàn)收 依 據(jù)采購合同的要求，由設(shè)備部

3、管理準(zhǔn)備設(shè)備驗(yàn)收單照相機(jī)等，在設(shè)備驗(yàn)收單詳細(xì)記錄驗(yàn)收狀況，并各自簽名確認(rèn)。開箱驗(yàn)收內(nèi)容包括：產(chǎn)地、型號、技術(shù)要求是否相符、設(shè)備表面沒有明顯的劃傷、碰傷或缺陷等,應(yīng)有合格證明、出廠驗(yàn)收報告、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，隨機(jī)附件是否齊全、設(shè)備技術(shù)資 料是否齊全.523如驗(yàn)收不合格.由采購部跟進(jìn)處理，根據(jù)采購合同的要求向供貨商辦理退貨或更換手續(xù) . 直到合格為止。驗(yàn)收合格后新設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)、隨機(jī)附件等，由工程部設(shè)備組統(tǒng)一建檔保管5.3設(shè)備安裝調(diào)試依據(jù)采購合同的要求，由工程部設(shè)備組跟進(jìn)供應(yīng)商進(jìn)行安裝調(diào)試或自行安裝調(diào)試，安裝 要求：嚴(yán)格遵守安裝技術(shù)手冊，符合行業(yè)和安全標(biāo)準(zhǔn)。安裝完畢后，由供貨商或工程部設(shè)備組 完成各

4、項(xiàng)調(diào)試指標(biāo)，并通知使用部門進(jìn)行試運(yùn)行 .設(shè)備安裝調(diào)試正常后，試運(yùn)行 7天至30天后，工程部設(shè)備組聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商、使用部門、 質(zhì)檢部、采購部及有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場性能驗(yàn)收，工程部設(shè)備組將各項(xiàng)驗(yàn)收技術(shù)數(shù)據(jù)， 詳細(xì)記錄于設(shè)備驗(yàn)收單，并各自簽名確認(rèn)，驗(yàn)收合格后，呈_經(jīng)理核準(zhǔn)后存檔。若性能驗(yàn)收不合格，由工程部設(shè)備組書面形式提出設(shè)備所存在的問題，采購部負(fù)責(zé)與供 貨商協(xié)商處理，向供貨商辦理更換或退貨手續(xù)，直到合格為止。新設(shè)備驗(yàn)收合格后，財務(wù)部依據(jù)已核準(zhǔn)的設(shè)備驗(yàn)收單，與供貨應(yīng)商辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，同時對新設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行編號，工程部設(shè)備組負(fù)責(zé)制作、裝訂資產(chǎn)牌及更新設(shè)備臺賬清 單。財務(wù)部填寫設(shè)備移交單，經(jīng)使用部門簽收，提

5、交工程部設(shè)備組審核后，呈 總經(jīng)理 核 準(zhǔn)后，即日起新設(shè)備正式交付于使用部門，由使用部門全權(quán)負(fù)責(zé)保管、使用、報修、日常維 護(hù)，工程部設(shè)備組負(fù)責(zé)維修維護(hù)及相關(guān)管理工作，同時開始對設(shè)備計提折舊。5.4設(shè)備的使用設(shè)備交付使用前，由采購部聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商或設(shè)備部技術(shù)人員，對設(shè)備使用部門和設(shè)備人員 進(jìn)行操作、維護(hù)、安全事項(xiàng)等培訓(xùn)。由工程部設(shè)備組制定設(shè)備操作規(guī)程，經(jīng) 經(jīng)理 審核后，由使用部門貼于機(jī)身并維 持完好。使用部門管理人員依照設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容，對使用人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在作業(yè)前必 須熟知設(shè)備操作規(guī)程的每項(xiàng)內(nèi)容。對關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備，操作人員應(yīng)通過工程部設(shè)備組組織的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格或工程 部設(shè)備組 認(rèn)定合格后方

6、可上崗操作。對特種設(shè)備應(yīng)遵守國家安全法律法規(guī)，操作人員應(yīng)通過政府專職機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后，持證 方可上崗546設(shè)備操作人員應(yīng)做到“三好”、“四會”的要求，管好設(shè)備，用好設(shè)備 （嚴(yán)格遵守設(shè)備 操作規(guī)范），調(diào)整好設(shè)備（會調(diào)整設(shè)備的基本常識）。“四會”的要求，會使用設(shè)備（熟悉設(shè)備操 作規(guī)范），會維護(hù)設(shè)備（執(zhí)行設(shè)備維保規(guī)定、保持設(shè)備清潔），會檢查設(shè)備（了解設(shè)備原理、結(jié) 構(gòu)、性能、能發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障），會排除設(shè)備故障（會一般性調(diào)整、簡單故障的排除）5.5設(shè)備的調(diào)撥使用部門填寫資產(chǎn)調(diào)撥申請單，接收部門簽收后，提交工程部設(shè)備組、財務(wù)部審核， 呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。5.6財務(wù)部、設(shè)備部各自更新相關(guān)記錄.工程部設(shè)備組根據(jù)設(shè)備技

7、術(shù)資料的綜合或制造廠商的建議，編制設(shè)備日常保養(yǎng)表、設(shè)備月度維護(hù)表、設(shè)備年度維護(hù)表的維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)方法，經(jīng)_總經(jīng)理_審批后，下發(fā)執(zhí)行：使用部門每月將設(shè)備日常點(diǎn)檢表掛于機(jī)身，嚴(yán)格按時完成各項(xiàng)保養(yǎng)內(nèi)容，月底將設(shè) 備日常點(diǎn)檢表匯總，提交工程部設(shè)備組審核后，呈核準(zhǔn)，最后由工程部設(shè)備組存檔。由工程部設(shè)備組每六個月對全廠設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修記錄進(jìn)行全面的總結(jié)和分 析,或組織使用部門和設(shè)備相關(guān)人員進(jìn)行討論，然后對設(shè)備的維護(hù)項(xiàng)目及周期進(jìn)行修正，持續(xù) 完善維護(hù)計劃。若需委外維修保養(yǎng)的設(shè)備，由工程部設(shè)備組編寫委外維護(hù)保養(yǎng)申請書， 經(jīng)批準(zhǔn)后，按委 外工程的規(guī)定執(zhí)行。5.7設(shè)備維修設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備異

8、常時.經(jīng)過簡單的維修還不能排除異常.應(yīng)及時上報部門主管. 填寫設(shè)備維修通知單，設(shè)備人員接到通知后，由維修人員遵照維修作業(yè)規(guī)則進(jìn)行維修作業(yè)，維修0K后雙方各自簽名確認(rèn)。由設(shè)備人員將維修內(nèi)容詳細(xì)記錄于設(shè)備維修履歷表 中，并由工程設(shè)備組存檔.若情況緊急，可采用電話通知設(shè)備人員緊急處理，然后必須補(bǔ)填設(shè)備維修通知單。在保修期內(nèi)的設(shè)備，依據(jù)采購合同要求，由工程部設(shè)備組聯(lián)絡(luò)供貨商處理，并填寫維修 履歷記錄。由于設(shè)備維修直接影響停產(chǎn)12小時以上的，由工程部設(shè)備組填寫設(shè)備待修通知單， 注明預(yù)計完成時間，經(jīng)使用部門審核后，由使用部門與PMC商討調(diào)整工單排程。若需更換配件時，由設(shè)備維修人員填寫領(lǐng)料單，向倉庫領(lǐng)取物料

9、。若倉庫無庫存?zhèn)浼r，由工程部設(shè)備組填寫物料申請單，經(jīng)審批后，按采購流程 進(jìn)行采購。若設(shè)備人員無能力解除設(shè)備故障時，由工程部設(shè)備組填寫委外工程申請單經(jīng) 理審批，后按委外工程的規(guī)定執(zhí)行。5.8設(shè)備的閑置對閑置3個月以上無生產(chǎn)任務(wù)的設(shè)備，需釆用封存管理.設(shè)備的封存，由使用部門填寫設(shè)備封存申請單.經(jīng) 總經(jīng)理 核準(zhǔn)后,分別提交財務(wù)部和工程部設(shè)備組.財務(wù)部暫停計提折舊，設(shè)備人員實(shí)施封存前的維護(hù)保養(yǎng)后，由使用部門 進(jìn)行原地圭寸存或指定區(qū)域統(tǒng)一歸放圭寸存，并掛存“圭寸存”牌進(jìn)行標(biāo)識設(shè)備封存前的保養(yǎng)要求：5.831切斷該設(shè)備的所有電源，做好排放工作，各部位要擦拭干凈；5.832封存設(shè)備所有輔助配套設(shè)施，并清點(diǎn)

10、、保管；設(shè)備封存前各部位必須修復(fù)完好，應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)。對封存設(shè)備應(yīng)做好防塵、防潮、防蝕等措施.；設(shè)備啟封，由設(shè)備使用單位填寫設(shè)備啟封申請單，經(jīng) 總經(jīng)理 審批后，分別提交財 務(wù)部和工程部設(shè)備組，財務(wù)部對該設(shè)備開始計提折舊，工程部設(shè)備組負(fù)責(zé)試機(jī)作業(yè)， 試運(yùn)行正 常后通知使用部門投入使用。對永久閑置無利用價值的設(shè)備，由使用部門填寫設(shè)備報廢單，經(jīng)工程部設(shè)備組核準(zhǔn)后，提交財務(wù)部.工程部設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)備的租賃、轉(zhuǎn)讓或報廢處理，同時更新設(shè)備臺帳清單.5.9設(shè)備的改造由設(shè)備使部門或工程部設(shè)備組填寫 設(shè)備改造申請單并附件說明設(shè)備目前存在的缺陷, 期望改造后的精度和效率，呈總經(jīng)理 審批工程部設(shè)備組接到審批后的

11、設(shè)備改造申請單，對設(shè)備改造可行性分析，并附上改造 實(shí)施 方案及改造成本，呈 _總經(jīng)理_審批后，由工程部設(shè)備組全權(quán)負(fù)責(zé)改造實(shí)施。若設(shè)備人員無能力完成改造任務(wù)，填寫委外工程申請單，按照委外工程申請程序進(jìn) 行。當(dāng)設(shè)備改造完畢后，由工程設(shè)備組聯(lián)絡(luò)使用部門、外協(xié)改造商共同驗(yàn)收，由設(shè)備部填寫設(shè)備驗(yàn)收單，各自簽名確認(rèn)后，經(jīng)總經(jīng)理審批后，財務(wù)部辦理與外協(xié)改造商結(jié)算手續(xù)，同時增添設(shè)備改造增值記錄。5.10設(shè)備的報廢設(shè)備報廢需符合下列條件之一：已達(dá)使用壽命期限屬國家規(guī)定淘汰系列，技術(shù)性能落后，不符合安環(huán)標(biāo)準(zhǔn)（污染排放超標(biāo)）大修三次，核心部件老化，機(jī)械主體傷失精度，維修成本高無修復(fù)價值能耗大，效率低，運(yùn)行不穩(wěn)定不能

12、滿足生產(chǎn)工藝要求閑置一年以上，預(yù)計無出租價和轉(zhuǎn)讓價值的由使用部門填寫資產(chǎn)報廢申請單，經(jīng)工程部設(shè)備組審核，對進(jìn)行全面評估，并附件敘述設(shè)備當(dāng)前狀況及維修履歷記錄，使用部門報送總經(jīng)理批準(zhǔn)后，分別提交財務(wù)部和設(shè)備管理.各自注銷相關(guān)記錄及檔案工程部設(shè)備組通知使用部門停止使用，并負(fù)責(zé)拆除搬遷工作，由工程部設(shè)備組將報廢 設(shè)備統(tǒng)一放置指定位置，并聯(lián)絡(luò)收購商進(jìn)行處理。5.11設(shè)備的配件由工程部設(shè)備組根據(jù)以往備件的出庫記錄、設(shè)備的數(shù)量、定貨周期、備件的壽命、備 件的種類等進(jìn)行統(tǒng)計、分析、匯總制定出配件安全庫存清單，經(jīng) 經(jīng)理審批后，由貨倉部 依據(jù)配件安全庠存清單做好備件的儲備工作。對計劃庫存之外配件，或設(shè)備大修、改

13、造、安裝工程等需求大批量配件時，由設(shè)備管 理填寫物料申購單臨時申購，經(jīng)審批后，提交采購部按采購流程進(jìn)行采購。備件的領(lǐng)用備件到廠后，由貨倉部填寫物料驗(yàn)收單，組織質(zhì)檢部、工程部設(shè)備組、進(jìn)行共同 驗(yàn)收，由工程部設(shè)備組對備件的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)或測驗(yàn)，若不合格由采購部跟進(jìn)更換或退貨。由工程部設(shè)備組根據(jù)設(shè)備的變更因素（更新、改造、閑置、報廢），以三個月為周期 對備 件種類及庫存量進(jìn)行分析優(yōu)化，同時通知貨倉部對配件的庫存數(shù)量進(jìn)行修正，對閑置配 件及時處理。儲倉部負(fù)責(zé)對配件保管，做到帳物一致，并標(biāo)示清除，做好防銹、防腐工作。5.12設(shè)備的安全事故當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)安全事故時，由使用部門第一時間通知工程部設(shè)備組進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查分析， 并落實(shí)改善措施，由設(shè)備管理人員填寫設(shè)備事故報告表同使用部門一并簽名確認(rèn)后，向衛(wèi) 門經(jīng)理報告：由設(shè)備管理人員組織設(shè)備操作及相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，總結(jié)事故并提出整改措施，做到不放過原則若因設(shè)備缺陷導(dǎo)致事故的發(fā)生，由設(shè)備管理人員填寫設(shè)備整改通知單，提交設(shè)備 管理負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行改良。5.13設(shè)備的檔案管理檔案范圍：凡公司購置的設(shè)備，在其購置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、改