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1、重慶廣播電視大學(xué)大學(xué)語文(本科)試題答案及評分標(biāo)準 一 、選擇題:(每小題3分,共36分)123456789101112ACDADAAADDCB二、閱讀下面的現(xiàn)代文,回答下面的問題(24分) 1、A C。.(各3分,共6分) 2、甲D乙C丙F 。(9分,各3分) 3、 BC。 4、AB。 5、C。(各3分,共9分) 三把下面的文字譯成現(xiàn)代漢語(10分)它高大綿亙與天地之氣相連,看不到它的邊際,完滿自足地與天地作伴,而不知它的窮盡之期。拿過酒杯滿滿地到上酒來喝,漸漸無力地醉了,不知不覺太陽已經(jīng)下山了。只見蒼茫的暮色由遠處來到,來到后什么也看不見了,而仍然不想回去。心神像凝結(jié)了一樣(忘掉了一切思慮

2、),形體像消散了一樣(忘掉了自己的存在),與萬物暗暗地融成了一體。至此才知道我過去還未曾游覽,真正的游覽從這次游西山才算開始。所以寫了文章記這件事。語意錯誤,每處扣1分,扣至10分為止。四作文(50分)(題目:假如生活沒有了綠,文體不限,字數(shù)800字) 重慶廣播電視大學(xué)工商管理(本科)入學(xué)測試題答案一、 選擇題1. D 2. ABCD 3. ABCD 4. BCD 5. A6. B 7. D 8. A 9. C 10. D11. C 12. B 13. A 14. C 15. C16. A 17. A 18. B 19. A 20. B21. A 22. A 23. CD 24. A 25.

3、A26. D 27. D 28. D 29. C 30. D31. B 32. A 33. D 34. B 35. A36. B 37. D 38. A 39. C 40. B41. B 42. B 43. C 44. B 45. B46. B 47. C 48. C 49. D 50. A二、 簡答題1什么是現(xiàn)代企業(yè)?現(xiàn)代企業(yè)有哪些基本特征?現(xiàn)代企業(yè)是建立在勞動分工基礎(chǔ)上,擁有現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代自然科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代經(jīng)營科學(xué)技術(shù)的經(jīng)營權(quán)完整的經(jīng)濟組織。現(xiàn)代企業(yè)的基本特征是:(1)擁有現(xiàn)代企業(yè)制度;(2)擁有現(xiàn)代自然科學(xué)技術(shù);(3)擁有現(xiàn)代經(jīng)營科學(xué)技術(shù)2. 管理的基本職能及其內(nèi)涵。(1)計劃。這是

4、管理的首要職能;(2)決策。企業(yè)管理的重點在經(jīng)營,經(jīng)營的重點在決策;(3)組織。這是管理的基礎(chǔ);(4)人事。做好從事管理工作,對任何性質(zhì)的組織都是最重要的;(5)領(lǐng)導(dǎo)。組織需要領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)人的行動,實現(xiàn)組織目標(biāo);(6)激勵。激勵能提高組織績效;(7)控制。控制保證目標(biāo)和計劃的實現(xiàn);(8)協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)保證組織活動的正常運轉(zhuǎn)。3. 什么是職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)?有何意義?答:職業(yè)生涯是指一個人一生所連續(xù)的擔(dān)負的工作職業(yè)和工作職務(wù)的發(fā)展道路。職業(yè)生涯的設(shè)計,指對個人今后所要從事的職業(yè)、要去的工作組織和單位、要擔(dān)負的工作職務(wù)和工作職位的發(fā)展道路,做出設(shè)想和計劃的過程。職業(yè)生涯的開發(fā),指為達到職業(yè)生涯設(shè)計所列出

5、的各階段的職業(yè)目標(biāo),而進行的知識、能力和技術(shù)的開發(fā)性活動。研究職業(yè)生涯的設(shè)計與開發(fā),對個人對組織甚至對整個社會,都具有極為重要的意義。主要有: (1)有利于明確人生未來的奮斗目標(biāo) (2)有利于本人和組織更好地了解每個人的實力和專業(yè)技術(shù) (3)有利于組織和本人制定出有針對性的培訓(xùn)開發(fā)計劃,鼓勵自我控制自己前途和命運(4)有利于人盡其才,避免人力資源的浪費4.如何正確認識和對待工作壓力?答:壓力產(chǎn)生的后果有積極和消極兩種,但通常更多的是表現(xiàn)在消極方面。壓力的消極作用集中表現(xiàn)在對健康和工作績效的損害方面,這種損害程度與控制能力和個人對壓力的態(tài)度有密切關(guān)系。工作壓力是客觀存在的,但同樣的壓力在不同人的

6、身上卻可以產(chǎn)生不同的后果。低于中等水平的壓力感有助于員工提高工作績效。但經(jīng)受的壓力感水平過高,或中等水平壓力感持續(xù)的時間過長,都會使員工績效降低。這時就需要管理人員采取行動。其實壓力感對于員工滿意度的影響并不直接,雖然低于中等水平的壓力感有助于員工提高績效,但他們?nèi)匀灰詾檫@種壓力感令人不快。對付壓力的方法很多,一般有以下幾條措施: (1)通過組織途徑來改變行為方式以減輕和抵消壓力。(2)通過員工個人的解決途徑來減輕和抵消壓力。三、 論述題:試述新舊市場觀念的根本區(qū)別(1)企業(yè)營銷活動的出發(fā)點不同。舊觀念下以產(chǎn)品為出發(fā)點,新的觀念下以消費者需求為出發(fā)點。(2)企業(yè)營銷活動的方式方法不同。舊觀念下企業(yè)主要以各種推銷方式推銷制成的產(chǎn)品,新的觀念下從消費者需求出發(fā),利用整體市場營銷組合策略,占領(lǐng)目標(biāo)市場。(3)企業(yè)營銷活動的著眼點不同。舊

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