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1、泓域咨詢 /巫山醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目建議書報(bào)告說明醫(yī)療器械行業(yè)的品牌綜合體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品穩(wěn)定性、產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平等因素,知名品牌的創(chuàng)立和形成需要經(jīng)過企業(yè)長(zhǎng)期的投入和積累,需要得到經(jīng)銷商和下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用者的持續(xù)信賴與口碑。新進(jìn)入企業(yè)需要經(jīng)過漫長(zhǎng)的市場(chǎng)考驗(yàn)來樹立品牌并建立客戶對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。對(duì)于醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)而言,如果不具備相應(yīng)資質(zhì)、資金實(shí)力和公司信譽(yù),難以獲得品牌生產(chǎn)商的銷售代理權(quán)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資28104.87萬元,其中:建設(shè)投資22380.08萬元,占項(xiàng)目總投資的79.63%;建設(shè)期利息482.08萬元,占項(xiàng)目總投資的1.72%;流動(dòng)資金5242.71萬元,占項(xiàng)目總投資的18.65
2、%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入56300.00萬元,綜合總成本費(fèi)用46510.65萬元,凈利潤(rùn)7151.66萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.73%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7773.64萬元,全部投資回收期6.33年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目概況8一
3、、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)8二、 項(xiàng)目承辦單位8三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9四、 報(bào)告編制說明10五、 項(xiàng)目建設(shè)選址12六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模12七、 建筑物建設(shè)規(guī)模12八、 環(huán)境影響12九、 原輔材料及設(shè)備13十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成13十一、 資金籌措方案14十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 行業(yè)發(fā)展分析17一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征17二、 醫(yī)療器械代理進(jìn)口市場(chǎng)18三、 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)概覽19第三章 項(xiàng)目背景及必要性22一、 醫(yī)療器械進(jìn)口貿(mào)易市場(chǎng)22二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素23三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘26第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案30一、 建設(shè)規(guī)
4、模及主要建設(shè)內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表31第五章 項(xiàng)目選址可行性分析33一、 項(xiàng)目選址原則33二、 建設(shè)區(qū)基本情況33三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展36四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)37五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向37六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)38第六章 SWOT分析說明40一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)40二、 劣勢(shì)分析(W)42三、 機(jī)會(huì)分析(O)42四、 威脅分析(T)43第七章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第八章 法人治理55一、 股東權(quán)利及義務(wù)55二、 董事57三、 高級(jí)管理人員61四、 監(jiān)事63第九章 工藝技術(shù)方案分析65一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析65二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析
5、67三、 質(zhì)量管理69四、 項(xiàng)目技術(shù)流程70五、 設(shè)備選型方案70主要設(shè)備購置一覽表71第十章 環(huán)境影響分析73一、 編制依據(jù)73二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響77七、 環(huán)境管理分析78八、 結(jié)論79九、 建議79第十一章 原輔材料成品管理81一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況81二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理81第十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃82一、 編制說明82二、 建設(shè)投資82建筑工程投資一覽表83主要設(shè)備購置一覽表84建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算
6、表86固定資產(chǎn)投資估算表87四、 流動(dòng)資金88流動(dòng)資金估算表88五、 項(xiàng)目總投資89總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計(jì)劃90項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表91第十三章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析92一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取92二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算92營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表94利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表96三、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98四、 財(cái)務(wù)生存能力分析99五、 償債能力分析99借款還本付息計(jì)劃表101六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論101第十四章 項(xiàng)目招標(biāo)方案102一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)102二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍102三、 招標(biāo)要求102四、 招標(biāo)組織方式10
7、5五、 招標(biāo)信息發(fā)布108第十五章 總結(jié)說明109第十六章 附表附錄111建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱巫山醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人梁xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司自
8、成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄
9、就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由近年政府不斷發(fā)布政策指導(dǎo)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2014年以來政策推出速度加快,將不斷規(guī)范市場(chǎng)、鼓勵(lì)投資和科技創(chuàng)新。監(jiān)管不斷規(guī)劃,各個(gè)監(jiān)管部門不斷發(fā)布新規(guī),保障我
10、國(guó)醫(yī)療器械的高質(zhì)量、安全性,行業(yè)集中度持續(xù)提升,長(zhǎng)期趨勢(shì)向好。提升大平臺(tái)能級(jí)促進(jìn)對(duì)外開放加快推進(jìn)縣城新區(qū)、生態(tài)康養(yǎng)園、綠色工業(yè)園、邊貿(mào)物流園等開放平臺(tái)建設(shè),深化綜合交通體系與開放平臺(tái)的融合發(fā)展,完善互聯(lián)互通功能,提升運(yùn)行效率,發(fā)揮人流物流聚合效應(yīng),提升要素集聚和引領(lǐng)輻射能力。加快實(shí)現(xiàn)開放口岸突破,依托機(jī)場(chǎng)、高鐵、高速公路、長(zhǎng)江黃金水道,更快更暢鏈接雙城經(jīng)濟(jì)圈,延伸大西北和華中、華東地區(qū),打造輻射渝東鄂西陜南的區(qū)域性商貿(mào)集散中心。加強(qiáng)與重慶兩江新區(qū)和山東煙臺(tái)的對(duì)接,積極參與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)往來及跨境協(xié)作,把巫山脆李、巫山戀橙等特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品及其附加值開發(fā)產(chǎn)品推出國(guó)門,
11、推向世界。同時(shí),積極引導(dǎo)并推進(jìn)在巫山設(shè)立進(jìn)口產(chǎn)品展示區(qū)、保稅店的分支機(jī)構(gòu)或分店等,讓人民群眾更好地享受開放發(fā)展帶來的實(shí)惠。發(fā)揮通道帶物流、物流帶經(jīng)貿(mào)、經(jīng)貿(mào)帶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展通道經(jīng)濟(jì)、樞紐經(jīng)濟(jì),推動(dòng)通道創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值、提升經(jīng)濟(jì)效益。四、 報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。(二)報(bào)告編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想,以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則,立足本地、面向全國(guó)、著眼未來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
12、1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額,以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn),總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上,既要考慮先進(jìn)性,又要確保技術(shù)成熟可靠,做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向,做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產(chǎn),工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”,將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品
13、方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng);3、確定工程技術(shù)方案;4、估算項(xiàng)目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益,分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約69.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積80243.83,其中:生產(chǎn)工程58055.68,倉儲(chǔ)工程7630.85,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9084.40,公共工程5472.90。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)
14、必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進(jìn)行建設(shè),不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項(xiàng)目如能在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中落實(shí)以上針對(duì)主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而保證不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響,從環(huán)保角度確保項(xiàng)目可行。項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項(xiàng)目的選址與建設(shè)是可行的。九、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括鋼材、鋁型材、氬弧焊絲、二保焊絲、氬氣、二氧化碳、切削油。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:搖臂鉆、車床、剪板機(jī)、萬能銑床、沖床、噴塑設(shè)備、烘箱。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建
15、設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資28104.87萬元,其中:建設(shè)投資22380.08萬元,占項(xiàng)目總投資的79.63%;建設(shè)期利息482.08萬元,占項(xiàng)目總投資的1.72%;流動(dòng)資金5242.71萬元,占項(xiàng)目總投資的18.65%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資22380.08萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用19555.90萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2316.05萬元,預(yù)備費(fèi)508.13萬元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資28104.87萬元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款9838.39萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)
16、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):56300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):46510.65萬元。3、凈利潤(rùn)(NP):7151.66萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.33年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:17.73%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:7773.64萬元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,潛力巨大;本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,三廢排放少,能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn);本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)
17、境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),社會(huì)效益顯著,符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積80243.831.2基底面積29440.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝315.152總投資萬元28104.872.1建設(shè)投資萬元22380.082.1.1工程費(fèi)用萬元19555.902.1.2其他費(fèi)用萬元2316.052.1.3預(yù)備費(fèi)萬元508.132.2建設(shè)期利息萬元482.082.3流動(dòng)資金萬元5242.713資金籌措萬元28104.873.1自籌資金萬元18266.483.2銀行貸款萬元9838.39
18、4營(yíng)業(yè)收入萬元56300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元46510.65""6利潤(rùn)總額萬元9535.55""7凈利潤(rùn)萬元7151.66""8所得稅萬元2383.89""9增值稅萬元2114.98""10稅金及附加萬元253.80""11納稅總額萬元4752.67""12工業(yè)增加值萬元16098.86""13盈虧平衡點(diǎn)萬元23782.14產(chǎn)值14回收期年6.3315內(nèi)部收益率17.73%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元7773.64所得稅后第
19、二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、人力資源風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷人員是醫(yī)療器械企業(yè)順利開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵資源要素之一,具備長(zhǎng)期穩(wěn)定銷售渠道的醫(yī)療器械營(yíng)銷人才和富有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品工程師是業(yè)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期爭(zhēng)搶的對(duì)象。為此,引發(fā)了此類人才在醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)間的頻繁流動(dòng),在增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)也為企業(yè)帶來經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這是企業(yè)需要面對(duì)的重要風(fēng)險(xiǎn)之一。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速,但是行業(yè)結(jié)構(gòu)層級(jí)較低,產(chǎn)品多數(shù)集中在中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品,高端醫(yī)療器械領(lǐng)域與國(guó)外差距較大。近年來國(guó)內(nèi)用工成本不斷提高、企業(yè)面臨新版GMP實(shí)施等原因,醫(yī)療器械企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷上升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。醫(yī)療器械行業(yè)為了防范和應(yīng)對(duì)該風(fēng)
20、險(xiǎn),一方面需要不斷研發(fā)力度,通過先進(jìn)的產(chǎn)品吸引客戶;另一方面需要加強(qiáng)銷售,拓展市場(chǎng)渠道。增強(qiáng)醫(yī)療器械行業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,保持醫(yī)療器械行業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。3、政策風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械行業(yè)與醫(yī)療器械批業(yè)中的流通產(chǎn)品與人類生命健康直接相關(guān),為此國(guó)家對(duì)上述行業(yè)監(jiān)管嚴(yán)格。為破除以藥養(yǎng)醫(yī)、完善醫(yī)保支付制度、發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)、開展分級(jí)診療,近年來深化醫(yī)療體制改革的進(jìn)程一直在矛盾與爭(zhēng)議中前行。歷次監(jiān)管政策的變革都會(huì)引發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生、醫(yī)療保障、醫(yī)療流通體制的改變,進(jìn)一步對(duì)本行業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生重大影響。為此,產(chǎn)業(yè)政策的變化是行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家政策調(diào)整,主要是國(guó)家提倡醫(yī)療機(jī)構(gòu)以采購國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品為主,目前國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的為進(jìn)口
21、產(chǎn)品,所以會(huì)面臨市場(chǎng)需求增長(zhǎng)變緩甚至萎縮的風(fēng)險(xiǎn)。二、 醫(yī)療器械代理進(jìn)口市場(chǎng)醫(yī)院、專業(yè)醫(yī)療器械店及需要醫(yī)療器械的家庭是國(guó)內(nèi)銷售醫(yī)療器械的主要渠道。目前來看,我國(guó)醫(yī)療器械代理的特點(diǎn)表現(xiàn)為:代理企業(yè)多,行業(yè)集中度低,區(qū)域化明顯,市場(chǎng)上缺乏龍頭企業(yè)。近幾年家用醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大,將導(dǎo)致醫(yī)療器械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。處于亞健康狀態(tài)人群比例不斷增加,人口老齡化進(jìn)程加快都使得我國(guó)的醫(yī)療模式逐步向以綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院為主,小區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生院為輔助,家庭醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防為補(bǔ)充的方向快速發(fā)展。隨著人民保健意識(shí)的逐步增強(qiáng),出院后使用各種家用醫(yī)療用品進(jìn)行持續(xù)性治療已經(jīng)成為患者的普遍做法,這給家用進(jìn)口醫(yī)療器械領(lǐng)域
22、帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。目前此類產(chǎn)品的市場(chǎng)主要集中在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市,中西部地區(qū)在內(nèi)的廣大區(qū)域發(fā)展較為緩慢。家用醫(yī)療器械的主要特點(diǎn)為單價(jià)較低、以進(jìn)口為主、推廣難度較大、消費(fèi)群體主要為個(gè)人而非企業(yè)等。在銷售模式上,一般采用國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商模式。根據(jù)2016中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書及網(wǎng)絡(luò)查詢數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)醫(yī)療器械總代理商共計(jì)1,489家,而醫(yī)療器械相關(guān)的省市代理商有5,343家。2016年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)銷售規(guī)模約為3,700億元,比2015年度的3,080億元增長(zhǎng)了620億元,增長(zhǎng)率約為20.1%。其中醫(yī)用醫(yī)療器械市場(chǎng)約為2,690億元,約占72.70%;家用醫(yī)療器械市場(chǎng)首次突破千億元大關(guān),約為1,0
23、10億元,約占27.30%。三、 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)概覽根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2016年底,我國(guó)人口數(shù)量已達(dá)138,271萬人,龐大的人口基數(shù)產(chǎn)生了巨大的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。另外,國(guó)內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí),全國(guó)的衛(wèi)生總費(fèi)用也在不斷擴(kuò)大,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2016年底,全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用已達(dá)到46,344.88億元,是2000年的10.1倍。其中,政府衛(wèi)生支出為13,910.31億元,社會(huì)衛(wèi)生支出為19,096.68億元,個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出為13,337.90億元。相較于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)的全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用GDP占比偏低。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,居民收入水平的不斷提高,醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模、醫(yī)療器械以后均會(huì)呈
24、增長(zhǎng)的趨勢(shì)。截至2017年11月底,全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)99.3萬個(gè)。與2016年11月底比較,全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加1632個(gè),其中:醫(yī)院增加1543個(gè),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加7601個(gè),專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)減少7190個(gè)。截至2017年11月底,醫(yī)院3.0萬個(gè),其中:公立醫(yī)院12181個(gè),民營(yíng)醫(yī)院18113個(gè)。與2016年11月底比較,公立醫(yī)院減少566個(gè),民營(yíng)醫(yī)院增加2109個(gè)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)93.8萬個(gè),其中:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)3.4萬個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.7萬個(gè),村衛(wèi)生室63.8萬個(gè),診所(醫(yī)務(wù)室)21.2萬個(gè)。與2016年11月底比較,診所增加,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生
25、室均減少。專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)2.2萬個(gè),其中:疾病預(yù)防控制中心3481個(gè),衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)3132個(gè)。與2016年11月底比較,疾病預(yù)防控制中心數(shù)量較少6個(gè),衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)減少3個(gè)。計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)1.0萬個(gè),比去年同期減少7197個(gè)。其他機(jī)構(gòu)0.3萬個(gè)。隨著國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生支出持續(xù)增長(zhǎng),相關(guān)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的數(shù)量也將保持持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。雖然醫(yī)療器械服務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),但醫(yī)療器械服務(wù)領(lǐng)域的消費(fèi)水平仍然不及藥品消費(fèi)。數(shù)據(jù)顯示,全球醫(yī)療器械服務(wù)和醫(yī)藥領(lǐng)域的消費(fèi)比大約為0.7:1,西方發(fā)達(dá)國(guó)家兩者比例甚至達(dá)到了1:1,而我國(guó)兩個(gè)領(lǐng)域的比例僅為0.2:1。所以從數(shù)據(jù)來推測(cè),我國(guó)醫(yī)療器械服務(wù)市
26、場(chǎng)具有巨大的市場(chǎng)空間,尤其隨著人口老齡化以及基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施的不斷普及,未來有可能出現(xiàn)井噴式發(fā)展。人口老齡化是推動(dòng)醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展的重要助力,一方面老年人是疾病多發(fā)群體,本身需求就比較強(qiáng)烈,另一方面,近幾年來,老年人的保健意識(shí)在不斷增強(qiáng),不斷刺激醫(yī)療器械市場(chǎng)的增長(zhǎng)。由此,人口老齡化對(duì)醫(yī)療器械的需求拉動(dòng)顯而易見。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,我國(guó)60歲以上老年人口已超過2.3億,占比已經(jīng)由2008年的12.0%增加到16.7%,到2020年,全國(guó)60歲以上老年人口將增加到2.55億人左右,占總?cè)丝诒戎靥嵘?7.8%左右,預(yù)計(jì)到2040年將攀升至20%,接近發(fā)達(dá)國(guó)家25%的人口占比。人口老齡化
27、對(duì)于醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的拉動(dòng)毋庸置疑。自2001年起,我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模由179億元增長(zhǎng)至2016年超過3500億元,16年間增長(zhǎng)了約19.55倍,年復(fù)合增長(zhǎng)率接近21%,超過我國(guó)藥品市場(chǎng)規(guī)模16%的復(fù)合增長(zhǎng)率。但是對(duì)比全球市場(chǎng),我國(guó)器械/藥品比例僅為0.2:1,遠(yuǎn)低于全球0.7:1的水平。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 醫(yī)療器械進(jìn)口貿(mào)易市場(chǎng)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)集中度偏低,醫(yī)療企業(yè)規(guī)模小且分散,技術(shù)水平偏低,這使得國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品存在不小的差距。在這種形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療器械主要依賴向外進(jìn)口,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,國(guó)內(nèi)80%以上的高端醫(yī)療器械需要向海外進(jìn)口,高端醫(yī)療器械領(lǐng)域處于被外資企業(yè)壟
28、斷的階段。根據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì),我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)口總額從2010年的79.57億美元增長(zhǎng)到2016年的184.05億美元。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,截至2015年,我國(guó)醫(yī)療器械的進(jìn)口來源于全球108個(gè)國(guó)家或地區(qū)。從各大洲市場(chǎng)來看,截至2015年底,歐洲、北美洲、亞洲為主要進(jìn)口區(qū)域,其中歐洲占比36.96%,是最大的進(jìn)口來源。北美洲占比33.03%,為第二大進(jìn)口來源。亞洲位于第三,占比為24.27%。三大洲合計(jì)占比達(dá)到了94.26%。從醫(yī)療器械進(jìn)口品種來看,截至2015年底,通用診療設(shè)備、彩色超聲波診斷儀、核磁共振成像裝置等高端產(chǎn)品為主要進(jìn)口品種。其中,進(jìn)口額超過1億美元的醫(yī)療器械產(chǎn)品達(dá)到了43個(gè)品種,同比增
29、加8個(gè)品種,高端醫(yī)療器械產(chǎn)品的進(jìn)口仍處于增長(zhǎng)趨勢(shì)。除國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)水平偏低,高端產(chǎn)品需要進(jìn)口,從而促成醫(yī)療進(jìn)口貿(mào)易市場(chǎng)火熱這一因素外,我國(guó)法律法規(guī)在對(duì)外貿(mào)易方面的規(guī)定也促成了醫(yī)療進(jìn)口貿(mào)易市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法規(guī)定:對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)須取得國(guó)家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì),沒有對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)許可的組織或個(gè)人,須委托對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者在其經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)代為辦理對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)。而目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)一般不具備外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán),醫(yī)療器械的進(jìn)口需要通過委托對(duì)外貿(mào)易公司來完成。這也促成國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)代理進(jìn)口服務(wù)需求的旺盛。截至2015年底,我國(guó)從事經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械進(jìn)口業(yè)務(wù)的企業(yè)共計(jì)12,279家。其中
30、,有291家企業(yè)進(jìn)口額超過1000萬美元;有27家進(jìn)口額超過1億美元。從醫(yī)療器械進(jìn)口區(qū)域來看,截至2015年底,上海仍然排在各省區(qū)市進(jìn)口額的第一位,其進(jìn)口額占比為44.24%,同比提高了3.93%。排在前十位的省區(qū)市,進(jìn)口額合計(jì)占比達(dá)到92.73%,同比增加0.47%,其中,上海、北京、廣東三省市合計(jì)占76%的進(jìn)口份額。二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)空間的持續(xù)釋放我國(guó)GDP和居民收入連續(xù)多年維持較高速度增長(zhǎng),直接推動(dòng)了健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)升級(jí),同時(shí)也給醫(yī)療器械的發(fā)展迎來大環(huán)境的持續(xù)有利因素。根據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計(jì),2016年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用總計(jì)達(dá)7,00
31、0億美元,占GDP的比重由上一年度的6%提升至6.2%,但仍然不如發(fā)達(dá)國(guó)家的8.1%的水平。目前全球醫(yī)療器械占醫(yī)藥市場(chǎng)總規(guī)模的42%,而我國(guó)醫(yī)療器械只占醫(yī)藥市場(chǎng)總規(guī)模的14%,市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。根據(jù)健康中國(guó)2020戰(zhàn)略研究報(bào)告:國(guó)家整體對(duì)衛(wèi)生領(lǐng)域的投入將較大幅度增長(zhǎng),到2020年國(guó)內(nèi)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重將提高到6.5%至7%,由此可帶來每年衛(wèi)生費(fèi)用增長(zhǎng)超6,000億元。除此之外,2001年至2020年是中國(guó)人口快速老齡化階段,而人口老齡化也有力地促進(jìn)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),到2020年以前,我國(guó)每年新增近600萬老年人口,年均增長(zhǎng)速度達(dá)到3.28%,而老年人是醫(yī)療費(fèi)用的主要人群,這也
32、刺激醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)。宏觀經(jīng)濟(jì)水平、居民收入水平的不斷提升、人口老齡化等多種因素都不斷刺激著我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)。醫(yī)療器械流通環(huán)節(jié)作為醫(yī)療器械生產(chǎn)廠商與各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的紐帶,扮演著承上啟下的重要角色。據(jù)中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2007年我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)銷售規(guī)模僅為535億元,到2016年醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3700億元,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)24.0%,遠(yuǎn)高于世界醫(yī)療器械8%左右的復(fù)合增長(zhǎng)率。預(yù)計(jì)到2017年底,國(guó)內(nèi)的醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到約4500億元,同比增長(zhǎng)超過20%。據(jù)中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心預(yù)測(cè):2020年國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將超過7000億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將為16.8%。
33、醫(yī)療器械流通環(huán)節(jié)市場(chǎng)增長(zhǎng)空間巨大。(2)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持近年政府不斷發(fā)布政策指導(dǎo)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2014年以來政策推出速度加快,將不斷規(guī)范市場(chǎng)、鼓勵(lì)投資和科技創(chuàng)新。監(jiān)管不斷規(guī)劃,各個(gè)監(jiān)管部門不斷發(fā)布新規(guī),保障我國(guó)醫(yī)療器械的高質(zhì)量、安全性,行業(yè)集中度持續(xù)提升,長(zhǎng)期趨勢(shì)向好。以中國(guó)制造2025和關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見為核心的系列政策重點(diǎn)關(guān)注高端影像設(shè)備、可穿戴設(shè)備、醫(yī)療機(jī)器人、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療等方面,旨在鼓勵(lì)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)向科技創(chuàng)新發(fā)展,徹底擺脫過去依靠低端產(chǎn)品獲取微薄利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)鏈底部位置。以“服務(wù)+創(chuàng)新”的模式追趕國(guó)際水平。同時(shí)對(duì)國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械開辟了綠色通道,簡(jiǎn)化程序,提
34、高效率,大力促進(jìn)醫(yī)療器械研發(fā)創(chuàng)新。啟動(dòng)國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀醫(yī)療設(shè)備遴選工作,旨在推動(dòng)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展和應(yīng)用。2006年9月國(guó)家發(fā)改委制定醫(yī)藥行業(yè)“十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見,提出要“分階段有步驟地發(fā)展醫(yī)療器械產(chǎn)品及其關(guān)鍵部件”。2010年10月,工信部、衛(wèi)生部、藥監(jiān)局聯(lián)合發(fā)布關(guān)于加快醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見,提出要推進(jìn)醫(yī)療器械核心部件、關(guān)鍵技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化,培育200個(gè)以上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平、年銷售收入超過1,000萬元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)。2012年1月18日,由科技部牽頭、與其他相關(guān)部委合作起草的醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃正式出臺(tái)。規(guī)劃表示“十二五”期間科技進(jìn)步和示范應(yīng)用
35、帶來的新增醫(yī)療器械產(chǎn)值將達(dá)2,000億元。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)我國(guó)醫(yī)療器械整體較為落后從全球醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模來看,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)集中度偏低,醫(yī)療企業(yè)規(guī)模小且分散,缺乏具有影響力的龍頭企業(yè)。行業(yè)研究投入不足,缺乏創(chuàng)新投入,在全球市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力不足。(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈我國(guó)醫(yī)療器械相關(guān)企業(yè)數(shù)量眾多,但多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為技術(shù)含量和附加值較低的產(chǎn)品,企業(yè)收入、利潤(rùn)較低,資金實(shí)力薄弱。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低端產(chǎn)品低成本、低價(jià)格導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,規(guī)模效應(yīng)難以體現(xiàn);高端設(shè)備領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)投入不足,難以與國(guó)外產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。總而言之,醫(yī)療器械行業(yè)目前仍處于競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的局面。三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、政策準(zhǔn)入壁壘我國(guó)目
36、前對(duì)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)實(shí)行許可制度,由于二類及三類醫(yī)療器械關(guān)系到人們的生命和健康,具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性,因此國(guó)家對(duì)相關(guān)企業(yè)的設(shè)立、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并建立了系統(tǒng)的管理和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。根據(jù)醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例、醫(yī)療器械注冊(cè)管理辦法、醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法等規(guī)定,國(guó)家藥品監(jiān)督管理部門對(duì)其實(shí)行嚴(yán)格的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證和產(chǎn)品注冊(cè)制度。企業(yè)需要通過省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門的審核并獲得其頒發(fā)的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證或醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證,同時(shí)還必須取得相關(guān)醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)注冊(cè)證書方能進(jìn)行相關(guān)醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法規(guī)定:應(yīng)按照醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)程度
37、,醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)實(shí)施分類管理,取得相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)許可證或者進(jìn)行產(chǎn)品備案。從事第I類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和貯存條件,以及與經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療器械相適應(yīng)的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者人員。從事第II類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)的,由經(jīng)營(yíng)企業(yè)向所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門備案并提交其符合經(jīng)營(yíng)II類醫(yī)療器械條件的證明資料。從事第III類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)的,經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)許可并提交其符合經(jīng)營(yíng)III類醫(yī)療器械條件的證明資料。由此看出,在監(jiān)管準(zhǔn)入方面,醫(yī)療器械批業(yè)存在著較高的行業(yè)政策準(zhǔn)入壁壘。2、資金資源壁壘醫(yī)療器械行業(yè)是一個(gè)戰(zhàn)略
38、性新興產(chǎn)業(yè),尤其是大型醫(yī)學(xué)影像診斷設(shè)備的產(chǎn)品性能和產(chǎn)品質(zhì)量需要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和客戶需求不斷升級(jí)和改進(jìn)。進(jìn)行科研開發(fā)、生產(chǎn)裝備改造、自主品牌推廣和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等均需要較多資金投入。如果不具備較雄厚的資金實(shí)力以保障技術(shù)不斷的創(chuàng)新和升級(jí),企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將難以持續(xù)發(fā)展。醫(yī)療器械行業(yè)存在著較高的資金壁壘。醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)行業(yè)需要較長(zhǎng)時(shí)間才能建立成熟的銷售體系,樹立良好的品牌形象。銷售體系和商業(yè)信譽(yù)一旦建立會(huì)使上下游企業(yè)間合作更加緊密,新進(jìn)入者很難快速與客戶企業(yè)對(duì)接,建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。因此醫(yī)療器械批業(yè)存在著較高的上下游資源累積壁壘。3、品牌壁壘隨著國(guó)內(nèi)人民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,消費(fèi)者由“量”的關(guān)注會(huì)逐步
39、轉(zhuǎn)向?yàn)閷?duì)產(chǎn)品“質(zhì)”的關(guān)注,尤其醫(yī)療器械關(guān)乎個(gè)人生命健康安全。目前國(guó)內(nèi)進(jìn)口的醫(yī)療器械多數(shù)為高端醫(yī)療器械,在價(jià)格可接受情況下,消費(fèi)者往往偏向于使用品牌產(chǎn)品。而創(chuàng)立、形成品牌往往需要經(jīng)過企業(yè)長(zhǎng)期的資金投入和市場(chǎng)積累,才能獲得消費(fèi)者的信賴。醫(yī)療器械行業(yè)的品牌綜合體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品穩(wěn)定性、產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平等因素,知名品牌的創(chuàng)立和形成需要經(jīng)過企業(yè)長(zhǎng)期的投入和積累,需要得到經(jīng)銷商和下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用者的持續(xù)信賴與口碑。新進(jìn)入企業(yè)需要經(jīng)過漫長(zhǎng)的市場(chǎng)考驗(yàn)來樹立品牌并建立客戶對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。對(duì)于醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)而言,如果不具備相應(yīng)資質(zhì)、資金實(shí)力和公司信譽(yù),難以獲得品牌生產(chǎn)商的銷售代理權(quán)。4、營(yíng)銷人才壁壘營(yíng)銷人才是企業(yè)
40、銷售環(huán)節(jié)的核心力量之一,是企業(yè)打開銷售渠道,維持銷售穩(wěn)定業(yè)績(jī)的重要組成部分。與此同時(shí),營(yíng)銷人員是醫(yī)療器械企業(yè)順利開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵資源要素之一,具備長(zhǎng)期穩(wěn)定銷售渠道的醫(yī)療器械營(yíng)銷人才和富有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品工程師是業(yè)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期爭(zhēng)搶的對(duì)象。新進(jìn)入行業(yè)者通常會(huì)面對(duì)核心營(yíng)銷人員欠缺或者需要負(fù)擔(dān)較大的人力成本等困難。第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積46000.00(折合約69.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積80243.83。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套醫(yī)療設(shè)備,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入56300.0
41、0萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。除國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)水平偏低,高端產(chǎn)品需要進(jìn)口,從而促成醫(yī)療進(jìn)口貿(mào)易市場(chǎng)火熱這一因素外,我國(guó)法律法規(guī)在對(duì)外貿(mào)易方面的規(guī)定也促成了醫(yī)療進(jìn)口貿(mào)易市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法規(guī)定:對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)須取得國(guó)
42、家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì),沒有對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)許可的組織或個(gè)人,須委托對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者在其經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)代為辦理對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)。而目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)一般不具備外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán),醫(yī)療器械的進(jìn)口需要通過委托對(duì)外貿(mào)易公司來完成。這也促成國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)代理進(jìn)口服務(wù)需求的旺盛。截至2015年底,我國(guó)從事經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械進(jìn)口業(yè)務(wù)的企業(yè)共計(jì)12,279家。其中,有291家企業(yè)進(jìn)口額超過1000萬美元;有27家進(jìn)口額超過1億美元。從醫(yī)療器械進(jìn)口區(qū)域來看,截至2015年底,上海仍然排在各省區(qū)市進(jìn)口額的第一位,其進(jìn)口額占比為44.24%,同比提高了3.93%。排在前十位的省區(qū)市,進(jìn)口額合計(jì)占比達(dá)到92.73%,同比增加0.47%,其中,上海
43、、北京、廣東三省市合計(jì)占76%的進(jìn)口份額。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1醫(yī)療設(shè)備套xxx2醫(yī)療設(shè)備套xxx3醫(yī)療設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xx56300.00第五章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好,基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況巫山縣位于重慶市東部,處三峽庫區(qū)腹心,素有“渝東北門戶”之稱。地跨長(zhǎng)江巫峽兩岸,東鄰湖北巴東,南連湖北建始,西抵奉節(jié),北依巫溪。截至2021年,巫山縣幅員面積2958平方
44、公里,轄26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、340個(gè)村(居)。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),巫山縣常住人口為462462人。2019年7月,榮獲2019年“中國(guó)天然氧吧”創(chuàng)建地區(qū)稱號(hào)。2019年9月,入選首批國(guó)家全域旅游示范區(qū)。2020年,巫山縣地區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值1887691萬元,比上年增長(zhǎng)3.6%,第一產(chǎn)業(yè)增加值344403萬元,增長(zhǎng)5.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值557363萬元,增長(zhǎng)5.1%;第三產(chǎn)業(yè)增加值985925萬元,增長(zhǎng)2.4%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為18.2:29.5:52.3?!笆濉睍r(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段,是全縣發(fā)展進(jìn)程中濃墨重彩的五年,是從轉(zhuǎn)型到融合、從蓄勢(shì)到突破、從
45、貧困到小康的五年。脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)如期完成,120個(gè)貧困村、2.46萬戶8.9萬名貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧,以“下莊精神”為代表的脫貧攻堅(jiān)精神引領(lǐng)巫峽兒女?dāng)[脫貧困、奔向小康。產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型,以生態(tài)旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)康養(yǎng)為主的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系基本形成,成功創(chuàng)建首批國(guó)家全域旅游示范區(qū)、中國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)、中國(guó)天然氧吧、全國(guó)森林康養(yǎng)基地試點(diǎn)建設(shè)單位,生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展新路步伐鏗鏘。區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加凸顯,巫山機(jī)場(chǎng)建成通航,“兩巫”“奉巫建”高速公路開工建設(shè),“鄭萬”高鐵加快推進(jìn),一個(gè)有機(jī)場(chǎng)、有高鐵、有長(zhǎng)江黃金水道、4條高速公路、8條旅游交通大環(huán)線組成的渝東門戶“水陸空鐵”綜合交通樞紐正加快形成。縣城正在變大、
46、變美,鄉(xiāng)村正在變富、變靚,榮膺全國(guó)平安建設(shè)先進(jìn)縣,疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果,人民群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷提升?!笆奈濉睍r(shí)期,我縣發(fā)展環(huán)境和條件都有新的深刻復(fù)雜變化,面臨一系列老難題和新挑戰(zhàn)。從宏觀層面看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、貿(mào)易摩擦加劇,科技、人才、資金、創(chuàng)新等要素作用提升,國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段后發(fā)展不平衡不充分等問題風(fēng)險(xiǎn)交織,為我縣利用資源、土地、勞動(dòng)力等要素成本比較優(yōu)勢(shì)參與全球全國(guó)分工、承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)帶來不利影響。同時(shí),我縣作為長(zhǎng)江上游重要生態(tài)屏障,面臨著生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)同推進(jìn)的重要使命,對(duì)未
47、來發(fā)展提出了更高要求。從微觀層面看,縣域經(jīng)濟(jì)總量小、發(fā)展不充分的問題依然突出,作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的現(xiàn)狀沒有根本改變,目前人均地區(qū)生產(chǎn)總值僅是全市水平的51.1%和全國(guó)水平的54.7%。發(fā)展不平衡的問題遠(yuǎn)未根本扭轉(zhuǎn),城鄉(xiāng)差距依然顯著,城鄉(xiāng)居民可支配收入之比為2.84:1,高于全市、全國(guó)水平。產(chǎn)業(yè)能級(jí)較低,市場(chǎng)主體弱,工業(yè)經(jīng)濟(jì)短板明顯,工業(yè)增加值僅占地區(qū)生產(chǎn)總值的8.1%,對(duì)經(jīng)濟(jì)及財(cái)稅增長(zhǎng)的支撐力不夠。與鄰近區(qū)域資源稟賦相似、產(chǎn)業(yè)雷同、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問題突出。城市接待及配套服務(wù)設(shè)施水平較為落后,與“水陸空鐵”立體交通體系形成后帶來的格局變化、區(qū)位變化、人流物流信息流的變化不相匹配。脫貧成果鞏固及經(jīng)濟(jì)社會(huì)
48、建設(shè)任務(wù)依然繁重,基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,民生保障有待進(jìn)一步加強(qiáng)。體制機(jī)制仍待不斷優(yōu)化完善,改革創(chuàng)新任務(wù)依然艱巨。在自身財(cái)力有限和國(guó)家嚴(yán)控地方債務(wù)背景下,基礎(chǔ)設(shè)施和城鄉(xiāng)建設(shè)等存在較大資金瓶頸。新冠肺炎疫情防控常態(tài)化,對(duì)以旅游和消費(fèi)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的我縣經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大影響,經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn)。這些問題必須高度重視、切實(shí)解決。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我縣發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局重大決策,“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、新一輪西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等國(guó)家戰(zhàn)略深度疊加,我縣在獲得生態(tài)建設(shè)修復(fù)與保護(hù)等方面,在更好推進(jìn)生態(tài)優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)
49、優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化方面,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障與公共服務(wù)等方面有望得到國(guó)家政策的有力支持。全面建成小康社會(huì)后,居民消費(fèi)需求進(jìn)一步提檔升級(jí),為我縣大力發(fā)展生態(tài)旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)康養(yǎng)等消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)提供了良好市場(chǎng)機(jī)遇。新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的加速推進(jìn),5G、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加速發(fā)展,為我縣改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展智慧旅游、智慧農(nóng)業(yè)、智能物流、電子商務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)及高科技農(nóng)業(yè)與農(nóng)副產(chǎn)品精深加工等提供了良好技術(shù)條件。全市“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)陸開放高地深入推進(jìn)、渝東北三峽庫區(qū)城鎮(zhèn)群一體化建設(shè)、全縣“水陸空鐵”立體交通格局逐步形成,為我縣優(yōu)化資
50、源配置,加強(qiáng)對(duì)外開放、產(chǎn)業(yè)合作,拓展外部市場(chǎng),承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,打造大旅游、大物流、大商貿(mào)渝東門戶綜合樞紐,提升經(jīng)濟(jì)外向度提供了良好機(jī)遇。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展展望二三五年,以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展取得重大成就,綠水青山就是金山銀山生動(dòng)實(shí)踐取得重大成果,經(jīng)濟(jì)總量、創(chuàng)新能力和發(fā)展質(zhì)量大幅躍升。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系;基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,各方面體制機(jī)制更加完善,法治政府、法治社會(huì)和平安建設(shè)達(dá)到更高水平;全面建成內(nèi)陸開放高地渝東門戶,基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通基本實(shí)現(xiàn),成為長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶重要的交通樞紐和區(qū)域中心;實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明全面協(xié)調(diào)
51、發(fā)展,科技、文化、教育、人才、體育、健康等事業(yè)邁上新臺(tái)階,文化名縣、教育強(qiáng)縣、體育強(qiáng)縣和健康巫山基本建成,公民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度;實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生,長(zhǎng)江上游重要生態(tài)屏障全面筑牢,山清水秀美麗之地成為美麗中國(guó)的靚麗名片;人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,中等收入群體顯著擴(kuò)大,基本公共服務(wù)均等化,城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)一體化融合發(fā)展,高品質(zhì)生活充分彰顯。美麗生態(tài)、美麗經(jīng)濟(jì)、美麗生活實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一,一個(gè)有形象、有特色、有氣派的現(xiàn)代化新巫山在三峽庫區(qū)綠色崛起。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)今后五年,要以建成高質(zhì)量發(fā)展高品質(zhì)生活新范例為統(tǒng)領(lǐng),在全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的
52、更大發(fā)展,加快建成生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展先行示范區(qū),在重慶發(fā)揮“三個(gè)作用”中展現(xiàn)巫山擔(dān)當(dāng)、做出巫山貢獻(xiàn)、譜寫巫山篇章。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向構(gòu)建完善對(duì)外開放大通道東向,全面融入共建“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展,依托鄭萬高鐵、滬蓉高速、長(zhǎng)江黃金水道等鐵公水干線交通,創(chuàng)新完善陸水聯(lián)運(yùn)、江海聯(lián)運(yùn)模式,構(gòu)建沿江綜合開放和出海大通道。西向,依托鄭萬高鐵、滬蓉高速、長(zhǎng)江黃金水道等鐵公水干線交通,主動(dòng)融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),深度推動(dòng)“一區(qū)兩群”區(qū)域建設(shè),積極對(duì)接中歐班列,發(fā)展冷鏈運(yùn)輸,構(gòu)建西部?jī)?nèi)陸特色物流水陸聯(lián)運(yùn)向西開放通道。南向,依托兩巫高速、奉(巫)建高速和“國(guó)際陸海貿(mào)易新通道”,積極推進(jìn)構(gòu)建長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶聯(lián)結(jié)南
53、部省市和新加坡等東盟國(guó)家合作通道。北向,依托兩巫高速、奉(巫)建高速,增強(qiáng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶及華北、東北和滿俄地區(qū)的物流對(duì)接服務(wù)功能,暢通北向開放大通道。航空,以巫山機(jī)場(chǎng)為基礎(chǔ),依托全市“一大四小”機(jī)場(chǎng)布局,對(duì)接主要航空公司,聯(lián)通各大區(qū)域性中心城市,強(qiáng)化聯(lián)營(yíng)聯(lián)運(yùn),建設(shè)客運(yùn)航線、航空冷鏈物流直達(dá)航線、旅游專線等特色航運(yùn)大通道。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開闊,有利
54、于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第六章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)
55、研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的
56、產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來說,實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。二、 劣勢(shì)分析(W)(一)資本實(shí)力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設(shè)、研發(fā)投入及日常營(yíng)運(yùn)資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足
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