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文檔簡介

1、泓域咨詢 /江北區(qū)植物護膚品項目投資計劃書目錄第一章 市場預測8一、 市場規(guī)模8二、 行業(yè)發(fā)展概況8第二章 項目背景、必要性11一、 風險特征11二、 行業(yè)與上下游的關系12第三章 緒論13一、 項目名稱及項目單位13二、 項目建設地點13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據(jù)和技術原則13五、 建設背景、規(guī)模15六、 項目建設進度16七、 原輔材料及設備16八、 環(huán)境影響16九、 建設投資估算17十、 項目主要技術經(jīng)濟指標17主要經(jīng)濟指標一覽表18十一、 主要結(jié)論及建議19第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃20一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容20二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領20產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表20第五

2、章 項目選址22一、 項目選址原則22二、 建設區(qū)基本情況22三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展26四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標27五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向27六、 項目選址綜合評價29第六章 建筑工程方案分析30一、 項目工程設計總體要求30二、 建設方案31三、 建筑工程建設指標32建筑工程投資一覽表32第七章 運營模式34一、 公司經(jīng)營宗旨34二、 公司的目標、主要職責34三、 各部門職責及權限35四、 財務會計制度38第八章 法人治理46一、 股東權利及義務46二、 董事48三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第九章 原輔材料供應57一、 項目建設期原輔材料供應情況57二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理57第

3、十章 環(huán)保分析59一、 編制依據(jù)59二、 環(huán)境影響合理性分析59三、 建設期大氣環(huán)境影響分析61四、 建設期水環(huán)境影響分析62五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析62六、 建設期聲環(huán)境影響分析62七、 營運期環(huán)境影響63八、 環(huán)境管理分析64九、 結(jié)論及建議66第十一章 項目實施進度計劃68一、 項目進度安排68項目實施進度計劃一覽表68二、 項目實施保障措施69第十二章 投資計劃方案70一、 編制說明70二、 建設投資70建筑工程投資一覽表71主要設備購置一覽表72建設投資估算表73三、 建設期利息74建設期利息估算表74固定資產(chǎn)投資估算表75四、 流動資金76流動資金估算表76五、 項目總投

4、資77總投資及構成一覽表78六、 資金籌措與投資計劃78項目投資計劃與資金籌措一覽表79第十三章 項目經(jīng)濟效益80一、 經(jīng)濟評價財務測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表81固定資產(chǎn)折舊費估算表82無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表83利潤及利潤分配表84二、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表87三、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89第十四章 風險防范91一、 項目風險分析91二、 項目風險對策93第十五章 總結(jié)分析96第十六章 附表98主要經(jīng)濟指標一覽表98建設投資估算表99建設期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動資金估算表101總投資及構成一覽表

5、102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表105利潤及利潤分配表106項目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付息計劃表108報告說明由于化妝品行業(yè)的競爭形勢嚴峻,為了企業(yè)的經(jīng)濟效益,必須加大企業(yè)間的合作力度,例如:日本資生堂公司與北京麗源公司合作,合資組建資生堂麗源化妝品公司,將資生堂與歐珀萊兩大品牌聯(lián)合,逐步打造為符合中國市場的副牌,不僅增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,還提升企業(yè)的核心競爭力,擴大市場占有率,滿足不同年齡段的客戶需求。同時,在我國化妝品行業(yè)內(nèi),存在不同程度的外資兼并現(xiàn)象,例如:歐萊雅集團收購羽西;強生集團收購北京大寶;科迪集團購買丁家宜

6、50%以上的股份。該現(xiàn)象不僅有利于國產(chǎn)化妝品企業(yè)的技術發(fā)展,擴寬企業(yè)的資金來源,還可能埋下其他隱患,例如:對于品牌技術、品牌效應及品牌信譽等無形資產(chǎn)的重視程度不足,造成無形資產(chǎn)的流失,導致企業(yè)利益損失。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資43584.25萬元,其中:建設投資34485.27萬元,占項目總投資的79.12%;建設期利息776.56萬元,占項目總投資的1.78%;流動資金8322.42萬元,占項目總投資的19.10%。項目正常運營每年營業(yè)收入101600.00萬元,綜合總成本費用84934.48萬元,凈利潤12169.10萬元,財務內(nèi)部收益率20.22%,財務凈現(xiàn)值14383.57萬元,全

7、部投資回收期6.05年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策,項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本

8、報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 市場預測一、 市場規(guī)模我國化妝品行業(yè)經(jīng)過30年多年的發(fā)展,經(jīng)歷了多個發(fā)展階段,從小到大,從弱到強,從簡單粗放到科技為先和集團化發(fā)展。截至2017年5月,國家食品藥品監(jiān)督管理總局網(wǎng)站已公布的化妝品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)達3,880家5。截至2017年10月底,我國已經(jīng)有生產(chǎn)許可證的企業(yè)超過4,000家,種類接近50萬種,產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的景象。我國化妝品的銷售規(guī)模從2010年的2,045億元增長到2016年的3,360億元,年復合增長率為9.06%,已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大化妝品消費大國。近兩年雖然經(jīng)濟增速放緩,但年增長率仍然保持在6%,預計到2

9、019年可達4,906億的規(guī)模。二、 行業(yè)發(fā)展概況進入21世紀以來,在社會經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的大背景下,我國化妝品的生產(chǎn)技術取得一定的進步與發(fā)展。與此同時,為了滿足化妝品企業(yè)的發(fā)展需求,化妝品企業(yè)的工作重心逐步向分析行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變。我國化妝品行業(yè)逐步由初期發(fā)展階段轉(zhuǎn)變?yōu)橹衅诔砷L階段,成為“五大消費熱點”之一。1、化妝品的市場結(jié)構從20世紀90年代西方美妝品牌于國內(nèi)設廠生產(chǎn)開始,大多數(shù)國際化妝品牌均已進入國內(nèi)市場,與國外品牌相比,國產(chǎn)化妝品牌的市場占有率低。同時,受化妝品差異性的影響,化妝品生產(chǎn)企業(yè)存在不同程度的壟斷定價能力?;瘖y品差異性越強,生產(chǎn)企業(yè)的市場控制能力則越強;化妝品差異性越弱,生

10、產(chǎn)企業(yè)的市場控制能力則越弱,二者呈正相關關系,使得我國化妝品市場呈現(xiàn)壟斷競爭的狀態(tài)。2、化妝品的市場行為由于化妝品行業(yè)的競爭形勢嚴峻,為了企業(yè)的經(jīng)濟效益,必須加大企業(yè)間的合作力度,例如:日本資生堂公司與北京麗源公司合作,合資組建資生堂麗源化妝品公司,將資生堂與歐珀萊兩大品牌聯(lián)合,逐步打造為符合中國市場的副牌,不僅增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,還提升企業(yè)的核心競爭力,擴大市場占有率,滿足不同年齡段的客戶需求。同時,在我國化妝品行業(yè)內(nèi),存在不同程度的外資兼并現(xiàn)象,例如:歐萊雅集團收購羽西;強生集團收購北京大寶;科迪集團購買丁家宜50%以上的股份。該現(xiàn)象不僅有利于國產(chǎn)化妝品企業(yè)的技術發(fā)展,擴寬企業(yè)的資金來源,

11、還可能埋下其他隱患,例如:對于品牌技術、品牌效應及品牌信譽等無形資產(chǎn)的重視程度不足,造成無形資產(chǎn)的流失,導致企業(yè)利益損失。3、化妝品的市場效益我國化妝品行業(yè)呈地域集中分布,大部分化妝品生產(chǎn)企業(yè)分布于我國沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),例如:江蘇、上海、浙江、廣東及福建等地,特別是廣東省,大部分外資品牌利用口岸便利,直接打入國內(nèi)市場,區(qū)域經(jīng)濟效益明顯。從企業(yè)規(guī)模的角度來看,年銷售額超過億元的企業(yè)數(shù)量偏少,普遍處于3000萬至5000萬左右,無法形成規(guī)模經(jīng)濟效益。同時,從企業(yè)人員結(jié)構的角度來看,銷售人員過多,研發(fā)人員過少,特別是年銷售額超過億元的國產(chǎn)化妝品企業(yè),銷售方面投入過多,研發(fā)方面投入過少,不僅直接影響企

12、業(yè)的經(jīng)濟效益,還無法形成長效發(fā)展模式。第二章 項目背景、必要性一、 風險特征1、品牌認知度品牌認知度、信賴度是消費者選擇化妝品的重要依據(jù)。品牌知名度是產(chǎn)品質(zhì)量、品牌文化、工藝技術、管理服務、市場網(wǎng)絡和美譽評價等多因素的綜合體現(xiàn)。建立良好的品牌知名度需要大量資金投入和長期積累。行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有知名企業(yè)通過多年經(jīng)營和積累,已建立的品牌優(yōu)勢和市場認知度,對新進企業(yè)形成壁壘。2、銷售渠道成熟度化妝品直接面向終端消費者,對市場銷售形成較高依賴,銷售渠道的成熟度和穩(wěn)定性是銷售的關鍵。目前化妝品進入百貨商場、大賣場、超市及專營店等零售終端的門檻不斷提高,特別是大型超市和大賣場,對新產(chǎn)品收取較高的銷售費用,使渠道建

13、設前期投入大、周期長,新企業(yè)難以短期內(nèi)獲得渠道優(yōu)勢。3、產(chǎn)品質(zhì)量要求化妝品生產(chǎn)質(zhì)量安全準入門檻不斷提高。2007年1月,國家衛(wèi)生部發(fā)布的化妝品衛(wèi)生規(guī)范,對化妝品及其原材料的安全性做出了更嚴格規(guī)定;2011年開始實施的化妝品登記備案制度、2014年推行的化妝品登記備案稽查制度,進一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量標準。4、管理能力要求化妝品企業(yè)在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷和供應鏈等方面的管理經(jīng)驗和能力,是企業(yè)在長期實踐中逐步積累完善的。品牌型化妝品企業(yè),新產(chǎn)品的市場定位、品牌推廣、產(chǎn)品周期等,都要求對市場動向和消費者需求具備敏銳的洞察力和判斷力,形成成熟的研發(fā)、生產(chǎn)及市場推廣的管理能力和經(jīng)驗。二、 行業(yè)與上下游的關

14、系化妝品行業(yè)的上游行業(yè)主要為原料、包裝材料制造商以及OEM代工企業(yè)。原料主要包括甘油、乳化劑、穩(wěn)定劑、功能性添加劑等,包裝材料主要為包裝、裝潢印刷品,原料、包裝材料占生產(chǎn)成本的比例相對較低,近年價格呈現(xiàn)小幅增長,處于正常的市場經(jīng)濟波動范圍內(nèi),對行業(yè)的影響較小。OEM代工企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性有較大影響,化妝品品牌商對OEM代工企業(yè)的依賴度較高?;瘖y品行業(yè)的下游行業(yè)為經(jīng)銷商及終端消費群體。隨著我國消費水平的不斷提高,居民化妝品消費需求持續(xù)上升,化妝品行業(yè)未來有巨大的成長空間。第三章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:江北區(qū)植物護膚品項目項目單位:xxx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選

15、址位于xx園區(qū),占地面積約98.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析;2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術水平進行論述,確定建設規(guī)模;3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十

16、三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)技術原則堅持以經(jīng)濟效益為中心,社會效益和不境效益為重點指導思想,以技術先進、經(jīng)濟可行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項目的投資額,以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點,總圖布置力求做到布置緊湊,流程順

17、暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上,既要考慮先進性,又要確保技術成熟可靠,做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結(jié)合當?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預測和當?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向,做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產(chǎn),工程建設實現(xiàn)“三同時”,將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景植物護膚品將成為化妝品行業(yè)的發(fā)展方向之一?,F(xiàn)今世界護膚品的發(fā)展趨勢是在追求功效的同時倡導綠色、環(huán)保和安全,因此中國的護膚品也在不斷改

18、良演變,基于消費者更加注重健康,植物護膚品以其天然、無刺激、營養(yǎng)豐富、副作用少等優(yōu)勢將越來越受到消費者的青睞,為行業(yè)業(yè)務發(fā)展提供市場機會。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積65333.00(折合約98.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積124095.56。其中:生產(chǎn)工程76099.87,倉儲工程18272.34,行政辦公及生活服務設施14231.59,公共工程15491.76。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸植物護膚品的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工作情況,xxx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備

19、采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括軟水、表面活性劑、香精、防腐劑、EDTA、易清劑、增泡劑、抗再沉積劑、洗潔精母液。(二)主要設備主要設備包括:攪拌鍋、乳化鍋、升降乳化鍋、純水鍋、液洗鍋、漱口水鍋、油相鍋。八、 環(huán)境影響本項目建成后產(chǎn)生的各項污染物如能按本報告提出的污染治理措施進行治理,保證治理資金落實到位,保證污染治理工程與主體工程實行“三同時”,且加強污染治理措施和設備的運行管理,實施排污總量控制,則本項目建成后對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生明顯的影響,從環(huán)境保護角度分析,本項目是可行的。九、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總

20、投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資43584.25萬元,其中:建設投資34485.27萬元,占項目總投資的79.12%;建設期利息776.56萬元,占項目總投資的1.78%;流動資金8322.42萬元,占項目總投資的19.10%。(二)建設投資構成本期項目建設投資34485.27萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用29556.50萬元,工程建設其他費用4008.33萬元,預備費920.44萬元。十、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入101600.00萬元,綜合總成本費用84934.48萬元,

21、納稅總額8163.58萬元,凈利潤12169.10萬元,財務內(nèi)部收益率20.22%,財務凈現(xiàn)值14383.57萬元,全部投資回收期6.05年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積124095.561.2基底面積41813.121.3投資強度萬元/畝341.142總投資萬元43584.252.1建設投資萬元34485.272.1.1工程費用萬元29556.502.1.2其他費用萬元4008.332.1.3預備費萬元920.442.2建設期利息萬元776.562.3流動資金萬元8322.423資金籌措萬元43584

22、.253.1自籌資金萬元27736.143.2銀行貸款萬元15848.114營業(yè)收入萬元101600.00正常運營年份5總成本費用萬元84934.48""6利潤總額萬元16225.47""7凈利潤萬元12169.10""8所得稅萬元4056.37""9增值稅萬元3667.16""10稅金及附加萬元440.05""11納稅總額萬元8163.58""12工業(yè)增加值萬元27892.93""13盈虧平衡點萬元41542.94產(chǎn)值14回收期年6.

23、0515內(nèi)部收益率20.22%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元14383.57所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積65333.00(折合約98.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積124095.56。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸植物護膚品,預計年營業(yè)收入101600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目

24、產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1植物護膚品噸xxx2植物護膚品噸xxx3植物護膚品噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx101600.00化妝品市場需求主要受居民收入及消費水平影響,目前我國經(jīng)濟相對發(fā)達的東部及沿海地區(qū)消費程度較高,銷售渠道

25、多樣化?;瘖y品生產(chǎn)企業(yè)也主要集中在我國東南沿海地區(qū),廣東、浙江、江蘇、上海等地是化妝品企業(yè)較集中的區(qū)域。隨著線上渠道的發(fā)展,我國三、四線城市的消費需求快速釋放,成為國內(nèi)化妝品企業(yè)的重要競爭市場。第五章 項目選址一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況江北區(qū)地處長江、嘉陵江兩江之北,自西向東呈長條型帶狀分布,長江岸線53公里、嘉陵江岸線19公里,幅員面積220.8平方公里,轄九街三鎮(zhèn),共有社區(qū)108個、村13個,常住

26、人口92.65萬,城鎮(zhèn)化率99.2%,相繼榮獲全國文明城區(qū)、全國社會治安綜合治理“長安杯”、全國雙擁模范城等榮譽稱號。江北是一座歷史悠久的城區(qū)。巴渝文化、抗戰(zhàn)文化、兵工文化交融相匯,盤溪無銘闕、明玉珍睿陵、徐悲鴻故居、民國測候亭等名勝古跡星羅云布,保定門、三洞橋、寸灘老街、重慶大劇院、徐悲鴻美術館重慶館等串聯(lián)成“文化珍珠鏈”,城市文態(tài)形神兼?zhèn)?,文化魅力歷久彌新。江北是一個風光秀美的地方。長江與嘉陵江兩江環(huán)抱,銅鑼山與明月山黛青水秀,主城綠肺鐵山坪入選“重慶十大新名片”,鴻恩寺森林公園成為主城風光觀景臺,五寶鎮(zhèn)蘊含田園牧歌之美,鑲嵌出一幅天然的“兩江三山四景五河”風景圖,是“兩江四岸”城市主軸上

27、的精華篇章。江北是一方經(jīng)濟發(fā)展的熱土。地區(qū)生產(chǎn)總值由2016年的881億元增長到2020年的1325億元、躋身全市行政區(qū)第四,全口徑稅收總量連續(xù)五年保持全市行政區(qū)第一。商貿(mào)發(fā)展加速轉(zhuǎn)型,工業(yè)發(fā)展提質(zhì)提效,數(shù)字經(jīng)濟、生物醫(yī)藥等新增長點茁壯成長,特別是金融發(fā)展持續(xù)壯大,匯集金融機構490余家,金融資產(chǎn)規(guī)模超2萬億元、約占全市1/3,金融機構存貸款余額超1.64萬億元、約占全市1/5,境內(nèi)外上市企業(yè)12家、市值占全市50%以上、上市企業(yè)數(shù)量及區(qū)域經(jīng)濟證券化水平穩(wěn)居全市第一。2021年上半年,全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值712.2億元、同比增長13.3%,總量位居全市行政區(qū)第四。17月,實現(xiàn)全口徑稅收186.

28、4億元、同比增長34.4%,總量保持全市行政區(qū)第一。江北是一個開發(fā)開放的窗口。集“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶交匯點、“中新(重慶)互聯(lián)互通示范項目”、重慶自貿(mào)(試驗)區(qū)政策機遇于一身,落戶最高人民法院第五巡回法庭、西部唯一的商標審查協(xié)作中心,全市注冊資本金(1460.9億元)最大的京昆高鐵西昆公司、全國性科技型消費金融公司小米消費金融、“升級版太古里”等一批大商好商紛紛落地。江北是一個和諧發(fā)展的樂園。堅持“三問于民”,推行“訂單式民生”,狠抓城市二次更新,“老馬工作法”“社會微治理”等社會治理品牌效應持續(xù)彰顯,2020年,全區(qū)常住居民人均可支配收入達4.56萬元、同比增長6.4%。綜合實力顯著提升

29、,地區(qū)生產(chǎn)總值突破1300億元大關,年均增長8.5%,經(jīng)濟總量排位由全市第七躍升至第四,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達14萬元,全員勞動生產(chǎn)率達到25萬元/人,全轄稅收總量連續(xù)五年保持全市第一。特別是2020年面對新冠肺炎疫情不利影響,經(jīng)濟增長3.9%,劃出了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的“堅強曲線”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構持續(xù)優(yōu)化,服務業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻超過75%。工業(yè)提質(zhì)集群發(fā)展,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值年均增長8%,汽車產(chǎn)業(yè)基本實現(xiàn)低端微車向中高端乘用車轉(zhuǎn)型,電子產(chǎn)業(yè)逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)低端產(chǎn)品向智能化邁進,生物醫(yī)藥、新能源汽車及智能汽車、智能儲能及節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、新材料、高端裝備制造業(yè)六大新興產(chǎn)業(yè)集群加速形成。金融能級全面提升

30、,全區(qū)金融機構490家,金融資產(chǎn)規(guī)模超2萬億元、占全市近1/3,金融業(yè)成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。商貿(mào)全面提速增效,商品銷售總額突破4000億元,全區(qū)“觸網(wǎng)”商戶超5萬戶,電商交易額超2000億元,擁有觀音橋商圈、重慶IFS國金中心、北濱路等核心商貿(mào)地,九街“不夜經(jīng)濟”成為全市一道靚麗風景線。文旅融合加快發(fā)展,擁有文旅企業(yè)2924家,年均接待國內(nèi)外游客突破5000萬人次,北倉、鯉魚池42號、鎏嘉碼頭等一批知名都市文化旅游熱地相繼涌現(xiàn),全域旅游取得重大進展。當前和今后一個時期,我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的重大決策,共建“一帶一路”、長

31、江經(jīng)濟帶發(fā)展、西部大開發(fā)等重大戰(zhàn)略深入實施,重慶作為西部唯一直轄市,區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、體制優(yōu)勢十分明顯,為我區(qū)接續(xù)發(fā)展、再攀新高創(chuàng)造了更為有利條件;成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設加快推進,帶來諸多政策利好、投資利好、項目利好,極大提振市場預期、社會預期;新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,有利于我區(qū)推動經(jīng)濟體系提質(zhì)增效、數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合;新發(fā)展格局下開放發(fā)展水平更高,國家級、市級開放平臺在江北疊加集聚,為我區(qū)融入世界經(jīng)濟體系,參與國際經(jīng)濟合作與分工提供了空前機遇;全面深化改革紅利持續(xù)釋放,一系列先行先試政策在我區(qū)密集實施,有利于率先破除制約發(fā)展的體制機制障礙;全市“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)

32、展深入推進,我區(qū)作為中心城區(qū)的功能將更加彰顯,有利于實現(xiàn)差異發(fā)展、特色發(fā)展;江北成功轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段,發(fā)展基礎好、城市品質(zhì)高、發(fā)展環(huán)境優(yōu)、經(jīng)濟韌性大、財力支撐強,有利于進一步集聚高端要素、吸引優(yōu)質(zhì)資源。世界百年未有之大變局正加速變化,新冠疫情影響廣泛深遠,世界進入動蕩變革期,國際環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定不確定性明顯增加。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出。全市發(fā)展空間格局調(diào)整優(yōu)化,但重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革任務仍然艱巨。我區(qū)發(fā)展開放度、首位度、特色度需要進一步提升,部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遇到增長瓶頸,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大尚需時日,自主創(chuàng)新能力還不夠強,結(jié)構性矛盾依然較為突出;快速城市化進程中

33、遺留的歷史問題逐漸顯現(xiàn),城市空間、資源和生態(tài)承載力有限,基礎設施和公共服務存在薄弱環(huán)節(jié),基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平需進一步提升。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展展望二三五年,將在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈中地位更加凸顯、支撐更加有力,資源配置能力和整體發(fā)展效率持續(xù)提高,建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系,確保實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標,把江北區(qū)建設成為綠色發(fā)展的示范城區(qū)。承接落實“三個作用”取得新的積極成效,綜合實力大幅躍升,經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺階,產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端化、智能化、現(xiàn)代化特征明顯,科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新相互交融,金融等若干產(chǎn)業(yè)具備全國影響力,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;基本實

34、現(xiàn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,法治政府、法治社會和平安建設達到更高水平;全面建成內(nèi)陸開放高地門戶,在國際化市場主體、功能設施、營商環(huán)境等方面實現(xiàn)重大突破;建成文化強區(qū)、教育強區(qū)、人才強區(qū)、體育強區(qū)、健康江北,居民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度;山清水秀美麗之地基本建成,生態(tài)屏障功能更加完善;人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展,中等收入群體顯著擴大,公共服務實現(xiàn)均等化,高品質(zhì)生活充分彰顯。到那時,一個經(jīng)濟強、百姓富、生態(tài)美、文化興的現(xiàn)代化新江北將崛起于成渝地區(qū),一個精致精美、繁榮繁華、宜居宜業(yè)、安定安康的高品質(zhì)新江北將矗立于兩江之濱,為全市實現(xiàn)“兩高”目標提供示范、作出貢獻。

35、四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,質(zhì)量效益明顯提升,經(jīng)濟結(jié)構更加優(yōu)化,增長潛力充分釋放,經(jīng)濟增速在中心城區(qū)保持前列,經(jīng)濟年均增速7%左右,經(jīng)濟總量跨越2000億元,進入全市前三,全轄稅收總量保持全市行政區(qū)第一?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設取得新突破,支柱產(chǎn)業(yè)加快升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快壯大、高新技術產(chǎn)業(yè)集群加快育成,研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達到3.5%,全員勞動生產(chǎn)率達到32萬元/人,全要素生產(chǎn)率躍升為全市標桿。成為重慶打造國家重要先進制造業(yè)中心、西部金融中心、西部國際綜合交通樞紐、國際門戶樞紐的重要支撐,建設全市高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向推進創(chuàng)新平臺建設加強自主創(chuàng)新平臺建

36、設。緊緊圍繞國家戰(zhàn)略科技力量,布局一批國家(重點)實驗室、技術創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺。推進長安汽車全球研發(fā)中心布局全球創(chuàng)新網(wǎng)絡,支持望江加大風電齒輪箱、專用車等領域創(chuàng)新研發(fā)力度,實施種子企業(yè)、獨角獸企業(yè)梯度培育計劃,建立完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術創(chuàng)新體系,組建一批產(chǎn)學研綜合體。布局一批技術水平領先、服務能力突出、具備推廣價值的創(chuàng)新示范應用工程。注重產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,支持字節(jié)跳動數(shù)字創(chuàng)新中心建設,推動汽車+互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,建成汽車業(yè)務全國總部;發(fā)揮重慶國家金融科技認證中心作用,夯實金融科技發(fā)展支撐體系,帶動金融科技企業(yè)向江北嘴聚集,爭取建設國家金融與

37、發(fā)展實驗室重慶基地,打造金融創(chuàng)新高地。全面融入成渝地區(qū)科技創(chuàng)新共建共享,積極參與成渝地區(qū)關鍵核心技術攻關協(xié)作,推動優(yōu)質(zhì)資源向創(chuàng)新集中區(qū)域、科技園區(qū)、創(chuàng)新型優(yōu)質(zhì)企業(yè)聚集。到2025年,市級以上科技創(chuàng)新平臺達到12個。強化科技成果轉(zhuǎn)移孵化平臺建設。用好用活西部唯一商標審查協(xié)作中心,發(fā)揮國家知識產(chǎn)權運營服務體系建設重點城市作用,加強知識產(chǎn)權保護,推進科技成果使用權、處置權和收益權改革,著力建設知識產(chǎn)權綜合運營服務平臺,探索建立知識成果交易平臺。聚合金融、設計、咨詢、法律、國際交往等資源,打造一批中試基地、認證中心,探索建立科技服務業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),促進科技服務型企業(yè)集聚發(fā)展,引導科技型企業(yè)落戶,建設成渝地

38、區(qū)雙城經(jīng)濟圈科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化新高地。加快推動科技成果資本化,打造科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)應用高地。六、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調(diào)“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結(jié)構,配套建設各項目設施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構應適應工

39、藝布置要求,滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質(zhì)條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態(tài)環(huán)境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下,力求降低造價,節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節(jié)約用地,適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行,滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū),分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)

40、工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁,建(構)筑物周圍充分進行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化,種植適宜生長的樹木和花卉,創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計,采用輕鋼結(jié)構、框架結(jié)構建設,并按建筑抗震設計規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調(diào)豐富的空間關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結(jié)構及屋面,符合建

41、筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下,做到結(jié)構整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求,對本裝置土建結(jié)構設計初步定為:生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構的要求,確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設

42、計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結(jié)構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積124095.56,其中:生產(chǎn)工程76099.87,倉儲工程18272.34,行政辦公及生活服務設施14231.59,公共工程15491.76。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程21742.8276099.8710547.821.11#生產(chǎn)車間6522.8522829.963164.351.22#生產(chǎn)車間5435.7019024.972636.951.33#生產(chǎn)車間5218.28182

43、63.972531.481.44#生產(chǎn)車間4565.9915980.972215.042倉儲工程9617.0218272.342070.532.11#倉庫2885.115481.70621.162.22#倉庫2404.264568.09517.632.33#倉庫2308.084385.36496.932.44#倉庫2019.573837.19434.813辦公生活配套2395.8914231.592239.503.1行政辦公樓1557.339250.531455.673.2宿舍及食堂838.564981.06783.824公共工程7944.4915491.761332.15輔助用房等5綠化工程

44、11439.81222.02綠化率17.51%6其他工程12080.0745.657合計65333.00124095.5616457.67第七章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、

45、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、植物護膚品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和植物護膚品行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)植物護膚品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營

46、機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構調(diào)整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息

47、報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司

48、下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬

49、定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完

50、善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1

51、、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比

52、例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾

53、股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道

54、主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出

55、的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進

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