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文檔簡(jiǎn)介
1、建筑工程施工質(zhì)量控制之我見1、 建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的工作程序在建筑工程項(xiàng)目的施工階段過程中,為了保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,應(yīng)對(duì)建筑工程建設(shè)生產(chǎn)的實(shí)物進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。它包括事前的建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、事中的建筑工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制、以及事后的各單項(xiàng)及整個(gè)工程項(xiàng)目完成后,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。以上系統(tǒng)控制的三大環(huán)節(jié),并不是孤立和截然分開的,他們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程。2、 施工階段質(zhì)量控制為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),可把施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。(一)、事前控制事前控制是指建筑工程項(xiàng)
2、目施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。1、做好“施工方案或施工組織設(shè)計(jì)”施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件,即指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件,是現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)施工管理的一個(gè)法規(guī)。因此,施工組織設(shè)計(jì)必須按施工現(xiàn)場(chǎng)情況,工程特點(diǎn),施工條件和施工要求進(jìn)行研究。對(duì)人員、資金、材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法進(jìn)行科學(xué)地、合理地規(guī)劃安排,編制切實(shí)可行的“施工組織設(shè)計(jì)”,以便更好地做好工程的施工工作。2、實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),成立了由項(xiàng)目總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項(xiàng)目經(jīng)理部,由總工程師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作,下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部,具體負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量管理工作
3、編制了質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量管理制度,將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí),以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為,使施工質(zhì)量管理措施有計(jì)劃、有序和規(guī)范化地實(shí)施。3、嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審目的在于發(fā)現(xiàn),更正圖紙中的差錯(cuò),對(duì)不明確的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容協(xié)商更正。會(huì)審的要點(diǎn)在于:設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要采取特殊措施時(shí),技術(shù)上有無困難,能否保證安全施工;設(shè)計(jì)計(jì)算的管線品種、規(guī)格是否符合實(shí)際情況;建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝各專業(yè)有無重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線同建筑物內(nèi)部各專業(yè)圖是否銜接一致;管口相對(duì)位置、接管規(guī)格、材質(zhì)、標(biāo)高是否一致等。4、材料采購環(huán)節(jié)的控制國(guó)家
4、建筑法明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。(二)、事中控制事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。1、施工單位自身的質(zhì)量控制。首先,保證質(zhì)量控制的自我檢測(cè)系統(tǒng)能夠發(fā)揮作用,要求其在質(zhì)量控制中保持良好的工作狀態(tài)。其次,完善相關(guān)工序的質(zhì)量控制,對(duì)于影響工序質(zhì)量的因素,納入質(zhì)量控制范圍;對(duì)重要的和復(fù)雜的建筑工程施工項(xiàng)目或者工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),加強(qiáng)控制。2、進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控制。首先,在施工過程中,應(yīng)密切注意在施工準(zhǔn)備階段對(duì)影響工程質(zhì)量因素所做的安排,而在施工過程中是否發(fā)生了不利于工程
5、質(zhì)量的變化。其次,嚴(yán)格檢查工序間的交接。對(duì)于重要工序和主要工程,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查,確認(rèn)其達(dá)到相關(guān)質(zhì)量要求,才能進(jìn)行下一道工序。3、在建筑工程項(xiàng)目施工過程中,對(duì)于重要的工程變更或者圖紙修改,必須通過相應(yīng)的審查,在組織有關(guān)方面研究、分析、討論、確認(rèn)后,才予發(fā)布變更指令實(shí)施。4、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。第一,每個(gè)工序產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的自檢,在自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收通知單,監(jiān)理工程師在收到通知后,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查其工序質(zhì)量,在確認(rèn)其質(zhì)量合格后,簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單,此時(shí)方可進(jìn)入下道工序。第二,重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,凡涉及安全功
6、能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。5、項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板房制。6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé),過程質(zhì)量控制應(yīng)由每道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。7、應(yīng)特別重視開工前的檢查,工序(相關(guān)工種之間)交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復(fù)工后的檢查。及時(shí)處理已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。8、采購質(zhì)量控制采購質(zhì)量控制主要包括對(duì)采購產(chǎn)品及其供方的控制,制訂采購要求和驗(yàn)證采購產(chǎn)品。建設(shè)項(xiàng)目中的工程分包,也應(yīng)符合規(guī)定的采購要求。(三)、事后控制事后控制即施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制,具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。
7、(1)、分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。第一,對(duì)于在施工過程中形成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收。第二,根據(jù)合同要求,對(duì)完成之分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì),按照有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定相應(yīng)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。(2)、組織單項(xiàng)工程或整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。在一個(gè)單項(xiàng)工程完工或者整個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后,首先施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。在預(yù)驗(yàn)收合格后,向監(jiān)理方提出最終的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。(3)、當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按照要求及時(shí)整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案。(4)、質(zhì)量教育與培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)和其他措施提高
8、員工的能力,增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識(shí),使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對(duì)能力的要求。3、 建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法(一)、在進(jìn)行每道工序施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組長(zhǎng)進(jìn)行書面的技術(shù)交底。(二)、質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行跟班實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,對(duì)不符合建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及要求的施工,要求其立即停工并限期整改,采取質(zhì)量一票否決制度。(三)、做好上下工序和交叉工序的交接驗(yàn)收。如果前一道工序不符合質(zhì)量要求,下一道工序不能施工作業(yè)。(四)、合理安排施工工序的交叉。明確交叉單位的責(zé)任,做好相關(guān)的交接和驗(yàn)收工作,加強(qiáng)對(duì)施工產(chǎn)品的保護(hù)。(五)、各個(gè)施工工序要堅(jiān)持自檢、互檢以及專檢的質(zhì)量檢查制度,要做到逐級(jí)檢查,層層把關(guān)。要求所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收,做好隱蔽記錄,在業(yè)主或者監(jiān)理簽字后才可進(jìn)入下一道工序。(六)、加強(qiáng)工程資料的管理。項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理,保證資料和數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性,同時(shí)根據(jù)合同要求編制竣工資料。(七)、持續(xù)有效地
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