




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢 /黔江區(qū)戶外服裝項(xiàng)目建議書黔江區(qū)戶外服裝項(xiàng)目建議書xxx投資管理公司目錄第一章 項(xiàng)目背景、必要性9一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘9二、 行業(yè)上下游關(guān)系10三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)11第二章 行業(yè)發(fā)展分析14一、 行業(yè)概況14二、 行業(yè)發(fā)展前景16三、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素17第三章 項(xiàng)目概況20一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)20二、 項(xiàng)目承辦單位20三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由21四、 報(bào)告編制說明24五、 項(xiàng)目建設(shè)選址26六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模26七、 建筑物建設(shè)規(guī)模26八、 環(huán)境影響26九、 原輔材料及設(shè)備26十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成27十一、 資金籌措方案27十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)
2、27十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃28主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表28第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況31一、 公司基本信息31二、 公司簡(jiǎn)介31三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)32四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)34公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)34公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)34五、 核心人員介紹35六、 經(jīng)營(yíng)宗旨36七、 公司發(fā)展規(guī)劃37第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案43一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容43二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)43產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表44第六章 建筑工程技術(shù)方案45一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求45二、 建設(shè)方案45三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)46建筑工程投資一覽表47第七章 選址方案分析49一、 項(xiàng)目選址原則49二、 建設(shè)區(qū)基本情況4
3、9三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展54四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)55五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向56六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)59第八章 法人治理結(jié)構(gòu)60一、 股東權(quán)利及義務(wù)60二、 董事63三、 高級(jí)管理人員68四、 監(jiān)事70第九章 發(fā)展規(guī)劃分析73一、 公司發(fā)展規(guī)劃73二、 保障措施79第十章 工藝技術(shù)分析82一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析82二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析84三、 質(zhì)量管理85四、 項(xiàng)目技術(shù)流程86五、 設(shè)備選型方案86主要設(shè)備購(gòu)置一覽表87第十一章 節(jié)能方案說明88一、 項(xiàng)目節(jié)能概述88二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析89能耗分析一覽表89三、 項(xiàng)目節(jié)能措施90四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)91第十二章 環(huán)境影響分析93一、 編制依
4、據(jù)93二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析93三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析93四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析94五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析94六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響95七、 環(huán)境管理分析96八、 結(jié)論97九、 建議97第十三章 原輔材料供應(yīng)及成品管理99一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況99二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理99第十四章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃101一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排101項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表101二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施102第十五章 投資計(jì)劃方案103一、 投資估算的依據(jù)和說明103二、 建設(shè)投資估算104建設(shè)投資估算表106三、 建設(shè)期利息106建設(shè)期利息估算表106四、 流動(dòng)資金107
5、流動(dòng)資金估算表108五、 總投資109總投資及構(gòu)成一覽表109六、 資金籌措與投資計(jì)劃110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110第十六章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)112一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取112二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116三、 項(xiàng)目盈利能力分析116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118四、 財(cái)務(wù)生存能力分析119五、 償債能力分析119借款還本付息計(jì)劃表121六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論121第十七章 項(xiàng)目招標(biāo)方案122一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)122二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍122三、 招標(biāo)要求123四、 招標(biāo)組織方式123五、 招標(biāo)信息發(fā)布125
6、第十八章 總結(jié)分析126第十九章 附表附件127主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表127建設(shè)投資估算表128建設(shè)期利息估算表129固定資產(chǎn)投資估算表130流動(dòng)資金估算表130總投資及構(gòu)成一覽表131項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表132營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費(fèi)用估算表134利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表135項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表135借款還本付息計(jì)劃表137本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目背景、必要性一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、設(shè)計(jì)研發(fā)能力壁壘戶外服飾產(chǎn)品具備品種多、款式多、安全性、保護(hù)性等特點(diǎn),要求
7、企業(yè)緊跟流行趨勢(shì)、不斷推陳出新、具有時(shí)尚前瞻性的同時(shí),在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)上考慮到防水、透氣、耐磨、耐寒、防曬和抗撕裂等特性,因此行業(yè)具有一定的設(shè)計(jì)研發(fā)能力壁壘。2、人才壁壘戶外服飾行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間較短,行業(yè)內(nèi)專業(yè)的人才儲(chǔ)備數(shù)量不足,行業(yè)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)內(nèi)的人才培養(yǎng)速度。戶外服飾生產(chǎn)企業(yè)必須具備工藝技術(shù)人員及設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),但專業(yè)的技術(shù)人員和設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)需要較長(zhǎng)時(shí)間,行業(yè)新進(jìn)入者難以在短期內(nèi)吸引足夠的人才以建立高效、多產(chǎn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),因此形成一定的人才壁壘。3、品牌壁壘一個(gè)成熟品牌的形成需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累和推廣,而一旦一個(gè)品牌建立起來,必會(huì)憑借其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度建立起在消費(fèi)者心目中的品
8、牌形象,從而擁有一定的知名度和客戶忠誠(chéng)度。品牌綜合體現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)水平、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及銷售服務(wù)、管理等因素,知名品牌的創(chuàng)立和形成需要企業(yè)長(zhǎng)期的投入和積累。作為行業(yè)產(chǎn)品銷售主要渠道的百貨商場(chǎng),經(jīng)營(yíng)定位也是以知名品牌為主。因此新生品牌很難在很短時(shí)間內(nèi)挑戰(zhàn)已有的品牌,勢(shì)必要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的周期才能經(jīng)歷市場(chǎng)的檢驗(yàn)沉淀下來。二、 行業(yè)上下游關(guān)系戶外服飾行業(yè)的上游主要是面料生產(chǎn)企業(yè),下游則是終端消費(fèi)者,包括國(guó)內(nèi)消費(fèi)者和國(guó)外消費(fèi)者。1、上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響戶外服飾行業(yè)的上游行業(yè)主要有紡織行業(yè)的面料、輔料等生產(chǎn)企業(yè)。上游行業(yè)中的原材料價(jià)格變動(dòng)與企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)政策、成本水平、銷售業(yè)績(jī)有較大影響,關(guān)聯(lián)度較高。
9、2、下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響戶外服飾行業(yè)的下游行業(yè)為終端消費(fèi)者。我國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,地理、氣候條件各異,消費(fèi)者消費(fèi)能力、審美觀念、消費(fèi)意識(shí)也不盡相同,各地商業(yè)零售的發(fā)展水平也存在差異,因此戶外用品消費(fèi)呈現(xiàn)一定的區(qū)域性特征。東部沿海及各一線城市購(gòu)買力較高,對(duì)品牌、品質(zhì)、時(shí)尚趨勢(shì)及服務(wù)質(zhì)量較為敏感,而其他區(qū)域城市由于消費(fèi)者收入相對(duì)較低,對(duì)價(jià)格的敏感度較高。同時(shí),戶外用品行業(yè)與旅游行業(yè)密切相關(guān),旅游行業(yè)的發(fā)展也將大幅拉動(dòng)戶外服飾行業(yè)的發(fā)展。三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)20世紀(jì)80年代初,戶外運(yùn)動(dòng)從歐美國(guó)家傳入中國(guó)。2000年左右,中國(guó)戶外用品行業(yè)迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。近幾年來行業(yè)仍在持續(xù)增長(zhǎng),但受消費(fèi)疲軟以
10、及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇影響,增速有所下降。1、過去十五年行業(yè)飛速增長(zhǎng),近幾年增速放緩根據(jù)COCA統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2000-2015年我國(guó)戶外用品年零售總額從1.48億元上升至221.9億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)43.08%。受消費(fèi)疲軟的大環(huán)境影響,近年來戶外用品行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,增速有所下降,2015年增速為10.51%,2016年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到232.8億元,增速下降到4.91%,國(guó)內(nèi)戶外用品行業(yè)在經(jīng)歷高速發(fā)展期之后開始步入調(diào)整。盡管短期內(nèi)行業(yè)增速放緩,但對(duì)比歐美,我國(guó)戶外用品零售行業(yè)仍具備較大提升空間。2、戶外用品品牌數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),本土品牌占近半數(shù)隨著戶外運(yùn)動(dòng)的逐漸普及,專業(yè)小眾市場(chǎng)逐步向休閑旅游市場(chǎng)延伸,消
11、費(fèi)者對(duì)戶外用品的需求呈多元化發(fā)展,國(guó)產(chǎn)品牌份額逐步提升。2008年左右,以大眾戶外品類為主的國(guó)內(nèi)品牌開始快速增長(zhǎng),在品牌數(shù)量與出貨額的增速上均高于國(guó)外品牌。2011年,國(guó)內(nèi)品牌在出貨總額上首次超過國(guó)外品牌;2013年,國(guó)內(nèi)品牌在品牌數(shù)量上超過國(guó)外品牌。目前從品牌數(shù)量和出貨額上看,我國(guó)戶外用品市場(chǎng)國(guó)內(nèi)外品牌各自占據(jù)市場(chǎng)半數(shù)左右的份額。3、商超渠道仍為主流,網(wǎng)絡(luò)渠道逐步上升戶外用品零售渠道主要可分為線下實(shí)體店銷售與線上網(wǎng)絡(luò)銷售兩種,其中線下實(shí)體店可進(jìn)一步分為專業(yè)戶外店與百貨商場(chǎng)店。2010年之前,線下實(shí)體店在銷售渠道中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。2010年起,電商渠道開始發(fā)力,商家數(shù)量與銷售額均迅速增加。201
12、5年,戶外用品市場(chǎng)百貨商場(chǎng)店數(shù)量首次出現(xiàn)下降,降至7,451家,較上年同期減少421家;專業(yè)戶外店穩(wěn)中有升,增長(zhǎng)至2,216家,較上年同期增長(zhǎng)51家;電商商家數(shù)量增速放緩,增長(zhǎng)15家,達(dá)到673家。2015年商場(chǎng)店零售總額同樣首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),下降3.61%至112.3億元。電商商家數(shù)量雖然僅占6.5%,但電商零售總額達(dá)到70.5億元,占戶外用品零售總額的31.77%,同比增長(zhǎng)50.32%。2010-2015年戶外用品各渠道商家數(shù)量2012-2015年戶外用品各渠道銷售額2015年戶外用品各渠道商家數(shù)量占比2015年戶外用品各渠道銷售額占比電商的優(yōu)勢(shì)在于打破了消費(fèi)者時(shí)間與空間的限制,使得消費(fèi)者更
13、方便地購(gòu)買產(chǎn)品;線下實(shí)體店則提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。隨著電商紅利逐漸消退,預(yù)期未來電商渠道增速會(huì)有所降低,但銷售總額仍會(huì)保持上升趨勢(shì);百貨商場(chǎng)店的銷售占比仍然居高,但會(huì)因?yàn)殡娚痰臎_擊有所下降;專業(yè)戶外店具有更豐富的產(chǎn)品體驗(yàn)與更專業(yè)的服務(wù),抵抗電商沖擊的能力比百貨商場(chǎng)更強(qiáng),未來將保持穩(wěn)中有升的趨勢(shì)。總體來看,預(yù)計(jì)未來線上線下結(jié)合的全渠道模式將成為戶外用品零售發(fā)展趨勢(shì)。4、產(chǎn)品的品類更加多樣化、功能性更強(qiáng)據(jù)中國(guó)戶外用品2016年度市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告發(fā)布會(huì)對(duì)天貓平臺(tái)戶外服飾的數(shù)據(jù)分析,沖鋒衣總量上升,銷售總額下降;軟殼、羽絨衣增長(zhǎng)迅速,側(cè)面說明消費(fèi)者現(xiàn)在開始購(gòu)買多種品類產(chǎn)品而非單一產(chǎn)品。另外,科技研發(fā)對(duì)戶外產(chǎn)
14、業(yè)的發(fā)展具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。與體育用品行業(yè)相比,戶外用品的專業(yè)性及功能性更加突出。即便是參與非專業(yè)性的大眾休閑戶外運(yùn)動(dòng),消費(fèi)者對(duì)于所購(gòu)商品所具有的功能性的要求也明顯高于一般體育用品,同時(shí)消費(fèi)者愿意為高科技、很好的設(shè)計(jì)買單。因此為滿足消費(fèi)者的內(nèi)在需求,產(chǎn)品的品類更加多樣化、功能性更強(qiáng),產(chǎn)生了多種款式、面料、結(jié)合科技智能化的多功能的戶外服飾產(chǎn)品。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)概況1、休旅戶外服裝服飾概況休旅戶外服裝服飾主要指兼具休閑、旅游、戶外運(yùn)動(dòng)等功能性元素的服裝服飾,既可用于日常休閑、生活穿著,也適合于中短距離戶外運(yùn)動(dòng)、外出旅游。由于戶外環(huán)境的多變性以及戶外運(yùn)動(dòng)的特殊性,戶外服裝往往要求具備一
15、定的功能性,諸如防風(fēng)、防水、防曬、吸濕、快干、輕盈、保暖等。根據(jù)中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)戶外用品分會(huì)(COCA)數(shù)據(jù),2014年我國(guó)戶外用品消費(fèi)中,服裝、鞋類、背包消費(fèi)金額占戶外用品消費(fèi)的90%以上。其中,服裝類包括速干衣、速干褲、沖鋒衣、沖鋒褲、風(fēng)雨衣、雨褲、羽絨衣褲、滑雪衣褲等。戶外運(yùn)動(dòng)源于歐美早期的探險(xiǎn)、科學(xué)考察活動(dòng),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,戶外探險(xiǎn)活動(dòng)逐漸演變成時(shí)尚的休閑運(yùn)動(dòng)方式,發(fā)展成為輕戶外、休閑戶外。目前主要指的是在自然或半自然環(huán)境下,從事具有一定挑戰(zhàn)性和休閑性的運(yùn)動(dòng),包括路跑、徒步、攀巖、滑雪及水上運(yùn)動(dòng)等,兼具健身、旅游、體育、娛樂休閑等元素。戶外行業(yè)外延的不斷擴(kuò)大,為休旅戶外服飾帶
16、來了更多的基礎(chǔ)消費(fèi)群體。2、團(tuán)體服裝定制業(yè)務(wù)概況隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,休閑戶外職業(yè)服已經(jīng)應(yīng)用在各行各業(yè),戶外拓展、校服、集體活動(dòng)等,一套符合公司文化的休閑戶外職業(yè)服裝不僅僅讓公司的整體形象和品牌價(jià)值得到提升,也讓員工得到了更多的歸屬感和滿意度。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)為團(tuán)體定制的發(fā)展開拓了更為廣闊的空間。企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,樹立獨(dú)特良好的企業(yè)形象更加有利于企業(yè)的發(fā)展。不同的職業(yè)有著不同的工作環(huán)境,迎合不同環(huán)境的統(tǒng)一服裝,給人強(qiáng)烈的視覺傳播力度,即要求在各自工作環(huán)境中穿著有規(guī)定式樣的服裝。于是,工作服的設(shè)計(jì)與制作漸漸成為體現(xiàn)企業(yè)文化特色的重點(diǎn)任務(wù)之一,中國(guó)工作服“個(gè)性化”市場(chǎng)需求越來越大,工作服定制概念的領(lǐng)域
17、被不斷擴(kuò)大。3、OEM業(yè)務(wù)概況從1994年開始,隨著國(guó)家優(yōu)厚的出口退稅政策鼓勵(lì),中國(guó)的服裝OEM加工企業(yè)隨外貿(mào)企業(yè),如雨后春筍般的成長(zhǎng)起來。在廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)和國(guó)家優(yōu)惠政策支撐下,中國(guó)每年出口到國(guó)外的服裝占到30%,加上國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng),中國(guó)每年可以生產(chǎn)出來占全世界60%的服裝產(chǎn)品及其附屬品。目前,隨著國(guó)內(nèi)人力成本的上升及東南亞等地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)者的興起,很多服裝企業(yè)逐漸由純加工模式,轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾髌放萍孀灾魃a(chǎn)模式。但在高附加值海外品牌服裝的OEM方面,國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)服裝企業(yè)仍具備較大優(yōu)勢(shì)。二、 行業(yè)發(fā)展前景我國(guó)當(dāng)下正在經(jīng)歷歐美經(jīng)歷過的戶外運(yùn)動(dòng)旅游萌芽、增長(zhǎng)、爆發(fā)的階段,但并不是單純的復(fù)制這一過程,這個(gè)過程將大大
18、地被縮短,戶外旅游從增長(zhǎng)到爆發(fā)的時(shí)間窗口將更短暫。戶外運(yùn)動(dòng)旅游產(chǎn)品越來越走向大眾,與大眾的健康消費(fèi)密切相連,逐漸成為大眾消費(fèi)品。國(guó)家越來越重視保障公民享有的休閑權(quán)利。我國(guó)頒布了國(guó)民旅游休閑綱要(2013-2020年),根據(jù)文件精神,要求到2020年我國(guó)職工帶薪年休假制度將基本得到落實(shí)。國(guó)民旅游休閑綱要(2013-2020年)強(qiáng)調(diào)提升民眾休閑意識(shí)、落實(shí)帶薪休假制度、保障國(guó)民旅游休閑時(shí)間、提高國(guó)民休閑消費(fèi)能力、推進(jìn)國(guó)民旅游休閑場(chǎng)所設(shè)施建設(shè),旨在讓休閑惠及民生,讓每個(gè)人都能享受得起休閑生活。國(guó)家發(fā)改委在其發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄中,也明確提出要鼓勵(lì)發(fā)展休閑、登山、滑雪、潛水、探險(xiǎn)等各類戶外活動(dòng)用品
19、開發(fā)與營(yíng)銷服務(wù)。未來對(duì)應(yīng)的戶外運(yùn)動(dòng)將迅速普及。休旅戶外服飾行業(yè)成長(zhǎng)性較好,符合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。作為一個(gè)舶來品行業(yè),戶外鞋服是服裝行業(yè)中最年輕的品類,受經(jīng)濟(jì)下行零售不景氣影響,行業(yè)步入調(diào)整。盡管當(dāng)前整個(gè)行業(yè)增速放緩,未來兩年仍有持續(xù)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的可能性,無論從產(chǎn)品的升級(jí)還是渠道的創(chuàng)新,都能看到積極的變化??深A(yù)見在未來三五年之后將迎來更為穩(wěn)健的增長(zhǎng)期。行業(yè)符合健康生活趨勢(shì),未來戶外活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善和運(yùn)動(dòng)需求的覺醒將引領(lǐng)市場(chǎng)新一輪增長(zhǎng),精細(xì)化經(jīng)營(yíng)中優(yōu)質(zhì)企業(yè)有望脫穎而出。三、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國(guó)家政策的支持紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中指出,企業(yè)需增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,完善行業(yè)科
20、技創(chuàng)新機(jī)制;加快技術(shù)升級(jí)步伐,提升行業(yè)信息化應(yīng)用水平;加強(qiáng)質(zhì)量管理和品牌建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)服裝、家用紡織品行業(yè)品牌建設(shè);優(yōu)先支持新型紡織纖維材料、高端紡織裝備、產(chǎn)業(yè)用紡織品、品牌服裝和家用紡織品企業(yè)上市融資,積極支持企業(yè)創(chuàng)新能力和品牌運(yùn)作能力。根據(jù)國(guó)民旅游休閑綱要(2013-2020年),要求到2020年我國(guó)職工帶薪年休假制度將基本得到落實(shí),強(qiáng)調(diào)提升民眾休閑意識(shí)、落實(shí)帶薪休假制度、保障國(guó)民旅游休閑時(shí)間、提高國(guó)民休閑消費(fèi)能力、推進(jìn)國(guó)民旅游休閑場(chǎng)所設(shè)施建設(shè),旨在讓休閑惠及民生,讓每個(gè)人都能享受得起休閑生活。國(guó)家相關(guān)政策的扶持及鼓勵(lì)為行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。(2)消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大據(jù)預(yù)測(cè),中國(guó)一二線城市共有5
21、,400萬個(gè)家庭戶,總收入估計(jì)達(dá)到2萬億元。相比之下,三四線城市家庭戶數(shù)量高達(dá)1.6億,收入為1萬億元。受益于國(guó)家新型城鎮(zhèn)化政策,隨著這些城市的升級(jí),未來十年,中國(guó)中等收入階層及富裕消費(fèi)者群體將新增2.7億消費(fèi)者,小城市的中等收入階層及富裕消費(fèi)者更愿意增加消費(fèi)支出并進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)。伴隨著農(nóng)村人口的消費(fèi)升級(jí)以及城鎮(zhèn)人口個(gè)性化需求的釋放,我國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)仍存在較大的發(fā)展空間。2、不利因素(1)成本費(fèi)用持續(xù)上升紡織服裝行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)。近年來政府陸續(xù)出臺(tái)一系列有關(guān)就業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)等政策措施,國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格呈明顯上升走勢(shì),紡織企業(yè)的成本壓力將明顯增加。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,近年來,規(guī)
22、模以上紡織服裝企業(yè)的成本費(fèi)用在不斷上升。成本費(fèi)用持續(xù)上升擠壓了服裝企業(yè)的利潤(rùn)空間,不利于行業(yè)發(fā)展。(2)戶外行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和制度建設(shè)薄弱對(duì)比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家近百年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,戶外行業(yè)在中國(guó)是一個(gè)只有十多年發(fā)展歷史的新興產(chǎn)業(yè),行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,管理制度不健全。例如,美國(guó)有遍布全國(guó)的露營(yíng)地和房車公園;在歐洲,幾乎全部的戶外山地都有線路規(guī)劃、距離標(biāo)示、難度分級(jí)和危險(xiǎn)提示等。國(guó)內(nèi)戶外行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、從業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)、安全管理制度、救援體系等,均處于起步階段,因此對(duì)整個(gè)戶外產(chǎn)業(yè)及戶外用品零售市場(chǎng)的發(fā)展構(gòu)成不利因素。(3)品牌建設(shè)滯后一個(gè)品牌的形成,需經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間文化的積淀,包括設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)理念、公司企業(yè)
23、文化等等。我國(guó)服裝行業(yè)起步晚、起點(diǎn)低,目前多以加工制造為主,缺乏自己的文化內(nèi)涵,因此產(chǎn)品的附加值較低。國(guó)際品牌因具備文化、歷史、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、資金、人才等諸多發(fā)展優(yōu)勢(shì),并且已經(jīng)在大眾消費(fèi)領(lǐng)域占據(jù)一定份額,所以品牌發(fā)展較為成熟。企業(yè)品牌的建立是一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的建設(shè)過程,許多服裝企業(yè)由于受市場(chǎng)因素的影響,隨意改變?cè)械钠放撇呗裕^難建立真正的品牌。第三章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱黔江區(qū)戶外服裝項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人陸xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引
24、入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提
25、供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由對(duì)比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家近百年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,戶外行業(yè)在中國(guó)是一個(gè)只有十多年發(fā)展歷史的新興產(chǎn)業(yè),行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,管理制度不健全。例如,美國(guó)有遍布全國(guó)的露營(yíng)地和房車公園;在歐洲,幾乎全部的戶外山地都有線路規(guī)劃、距離標(biāo)示、難度分級(jí)和危險(xiǎn)提示等。國(guó)內(nèi)
26、戶外行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、從業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)、安全管理制度、救援體系等,均處于起步階段,因此對(duì)整個(gè)戶外產(chǎn)業(yè)及戶外用品零售市場(chǎng)的發(fā)展構(gòu)成不利因素。壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級(jí)堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、市級(jí)高新區(qū)為牽引,一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),一手抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,更加注重補(bǔ)短板和鍛長(zhǎng)板,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。(一)做大做強(qiáng)特色工業(yè)把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放到更加突出位置,鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。推動(dòng)正陽工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,提檔升級(jí)“四大產(chǎn)業(yè)園”,爭(zhēng)取組建市級(jí)投融資和建設(shè)平臺(tái),協(xié)調(diào)建設(shè)“重慶高新區(qū)黔江區(qū)”產(chǎn)業(yè)合作基地、承接?xùn)|部
27、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。加快壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),支持新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展,構(gòu)建一批各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)引擎。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化,升級(jí)發(fā)展食品加工、絲綢服裝、煙草及配套產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)骨干產(chǎn)業(yè)。深入開展質(zhì)量提升行動(dòng),形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。(二)做好做優(yōu)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸,推動(dòng)各類市場(chǎng)主體參與服務(wù)供給。加強(qiáng)核心商圈培育,推進(jìn)老城大十字商圈擴(kuò)容升級(jí)、新城舟白商圈提檔升級(jí)、新城正陽商圈加快建設(shè),打造民俗特色商業(yè)街區(qū)、特色美食街區(qū),全面提升“黔江雞雜”鏈條效
28、應(yīng)和品牌價(jià)值,建成武陵山區(qū)商務(wù)聚集區(qū)。推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí),加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)等服務(wù)業(yè),加強(qiáng)公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給,培育壯大新業(yè)態(tài),加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)數(shù)字化,支持發(fā)展“夜經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”“線上超市”“網(wǎng)上餐廳”等生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展,建設(shè)區(qū)域性會(huì)展經(jīng)濟(jì)中心。爭(zhēng)取落戶一批地方法人銀行、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu),積極探索發(fā)展新型金融機(jī)構(gòu),提升金融要素集聚輻射能力和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。加快發(fā)展冷鏈物流、電商物流、應(yīng)急物流等特色物流業(yè),大力發(fā)展社會(huì)化、專業(yè)化物流,打造一批智慧物流園區(qū),建設(shè)高效便捷、通達(dá)順暢、綠色安全的現(xiàn)代物流服務(wù)體系,打造渝東南物流樞紐。推進(jìn)服務(wù)
29、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)。(三)加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持?jǐn)?shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。借助重慶高新區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),加快招引一批科技型、高新技術(shù)企業(yè)。爭(zhēng)取建立重慶市異地災(zāi)備中心和重慶數(shù)據(jù)中心渝東南存儲(chǔ)分中心,布局建設(shè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化車間、智能化工廠建設(shè),推動(dòng)企業(yè)提高創(chuàng)新水平。圍繞智慧城市建設(shè),推進(jìn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),深入挖掘大數(shù)據(jù)商用、政用、民用價(jià)值。深入實(shí)施智能制造,加強(qiáng)數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府建設(shè),開發(fā)培育智能化應(yīng)用場(chǎng)景,拓展智慧政務(wù)、智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧旅游和智慧社區(qū)等智能化應(yīng)用。四、 報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展
30、第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要;2、投資項(xiàng)目可行性研究指南;3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料;7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià);8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。(二)報(bào)告編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠,保證項(xiàng)目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施,以降低投資,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工
31、業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力??茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址
32、本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約23.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx千套戶外服裝的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積25573.61,其中:生產(chǎn)工程14978.38,倉(cāng)儲(chǔ)工程5899.70,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2086.97,公共工程2608.56。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等,通過污染防治措施后,各污染物均可達(dá)標(biāo)排放,并且保持相應(yīng)功能區(qū)要求。本項(xiàng)目符合各項(xiàng)政策和規(guī)劃,本項(xiàng)目各種污染物采取治理措施后對(duì)周圍環(huán)境
33、影響較小。從環(huán)境保護(hù)角度,本項(xiàng)目建設(shè)是可行的。九、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括布料、水性油墨。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:數(shù)碼直噴機(jī)、裁布機(jī)、縫紉機(jī)。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資8037.92萬元,其中:建設(shè)投資6520.11萬元,占項(xiàng)目總投資的81.12%;建設(shè)期利息153.09萬元,占項(xiàng)目總投資的1.90%;流動(dòng)資金1364.72萬元,占項(xiàng)目總投資的16.98%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資6520.11萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中
34、:工程費(fèi)用5393.80萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用943.21萬元,預(yù)備費(fèi)183.10萬元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資8037.92萬元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款3124.46萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):14100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):10835.51萬元。3、凈利潤(rùn)(NP):2391.73萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.75年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:22.52%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:3951.09萬元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和
35、實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積15333.00約23.00畝1.1總建筑面積25573.611.2基底面積9506.461.3投資強(qiáng)度萬元/畝263.072總投資萬元8037.922.1建設(shè)投資萬元6520.112.1.1工程費(fèi)用萬元5393.802.1
36、.2其他費(fèi)用萬元943.212.1.3預(yù)備費(fèi)萬元183.102.2建設(shè)期利息萬元153.092.3流動(dòng)資金萬元1364.723資金籌措萬元8037.923.1自籌資金萬元4913.463.2銀行貸款萬元3124.464營(yíng)業(yè)收入萬元14100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元10835.516利潤(rùn)總額萬元3188.977凈利潤(rùn)萬元2391.738所得稅萬元797.249增值稅萬元629.3410稅金及附加萬元75.5211納稅總額萬元1502.1012工業(yè)增加值萬元5078.5613盈虧平衡點(diǎn)萬元4403.94產(chǎn)值14回收期年5.7515內(nèi)部收益率22.52%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元3951.
37、09所得稅后第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:陸xx3、注冊(cè)資本:960萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-6-97、營(yíng)業(yè)期限:2015-6-9至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事戶外服裝相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中
38、,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,
39、通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已
40、在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理
41、優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3048.962439.172286.72負(fù)債總額1069
42、.07855.26801.80股東權(quán)益合計(jì)1979.891583.911484.92公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入6515.505212.404886.63營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1575.541260.431181.65利潤(rùn)總額1463.981171.181097.99凈利潤(rùn)1097.99856.43790.55歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1097.99856.43790.55五、 核心人員介紹1、陸xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、黎xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研
43、究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、嚴(yán)xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、董xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、金xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月
44、任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、蔣xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、邵xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。
45、2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、朱xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密
46、集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)
47、開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,
48、進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校
49、的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造
50、、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)
51、展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司
52、擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升
53、機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)
54、略發(fā)展目標(biāo)。第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積15333.00(折合約23.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積25573.61。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx千套戶外服裝,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入14100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。休旅戶外服裝服飾行業(yè)成長(zhǎng)性較好,符合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。作為一個(gè)舶來品行業(yè),戶外鞋服是服裝行業(yè)中最年輕的品類,受經(jīng)濟(jì)下行零售不景氣影響,當(dāng)前整個(gè)行業(yè)增速放緩,未來兩年仍有持續(xù)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的可能性,但無論從產(chǎn)品的升級(jí)還是渠道的創(chuàng)新,都能看到積極的變化??深A(yù)見在未來三五年之后將迎來更為穩(wěn)健的增長(zhǎng)期。政策引導(dǎo)與支持、人均GDP提升、汽車的普及以及豐富的旅游資源是驅(qū)動(dòng)我國(guó)戶外休閑活動(dòng)發(fā)展的重要因素,未來戶外活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 攪拌車司機(jī)管理制度
- 多能工培養(yǎng)管理制度
- 備料間日常管理制度
- 團(tuán)市委依法管理制度
- 總經(jīng)理助理管理制度
- 大棚房建設(shè)管理制度
- 梯子間維護(hù)管理制度
- 我的“長(zhǎng)生果”(課件)部編版語文五年級(jí)上冊(cè)
- 挑戰(zhàn)杯作品的評(píng)審與申報(bào)
- 護(hù)理血管解剖知識(shí)課件
- 阿里巴巴開店注意事項(xiàng)
- 思想政治理論綜合實(shí)踐知到章節(jié)答案智慧樹2023年太原理工大學(xué)
- 臍灸技術(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 旅游俄語知到章節(jié)答案智慧樹2023年海南外國(guó)語職業(yè)學(xué)院
- 鄉(xiāng)村規(guī)劃原理智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年同濟(jì)大學(xué)
- ArcGIS高級(jí)制圖技術(shù)
- 角膜接觸鏡學(xué)智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年山東中醫(yī)藥大學(xué)
- Unit 2 Neither Pine nor Apple in Pineapple-高中英語外研版(2019)必修第一冊(cè)
- 通信工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文培訓(xùn)材料(第1-3章)
- YY/T 0475-2011干化學(xué)尿液分析儀
- SB/T 10654-2012茶館經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論