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文檔簡介
1、工程建設(shè)管理規(guī)定為規(guī)范和強化工程建設(shè)現(xiàn)場管理,促進各參建單位有關(guān)工程進度、質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料以及安全生產(chǎn)、文明施工等各方面管理工作水平的提高,確保本項目投資、進度、質(zhì)量等各項建設(shè)目標的順利實現(xiàn),不斷提升品牌形象,結(jié)合有關(guān)工程建設(shè)方面的規(guī)章制度,制定本工程管理條例,本條例自下發(fā)之日起實施。一、工程例會制度1、 開會時間:每周按既定時間召開,以【業(yè)主代表】通知為準。2、 參加人員:業(yè)主代表、監(jiān)理單位、各承包商項目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員。3、 主持人員:總監(jiān)理工程師。會議紀要由項目監(jiān)理部整理并經(jīng)與會代表會簽同時報送業(yè)主。4、 會議內(nèi)容:匯報本周工作完成情況,安排下周工作計劃及有關(guān)工程現(xiàn)場事宜。5、 各施工單
2、位項目經(jīng)理必須到會不得遲到,遲到者扣管理費100元/人次,如有特殊情況不能參加要提前向總監(jiān)和業(yè)主代表請假獲準并委派其它人參加,否則扣管理費200元/人次。6、 施工單位每周例會當(dāng)日上午10:00前向監(jiān)理呈交本周工作計劃完成情況及下周工作計劃。二、施工人員管理1、 施工現(xiàn)場嚴格劃分生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū),生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不許施工人員住宿,嚴禁在樓內(nèi)開火做飯,違者扣工程管理費500元/次。2、 施工人員在現(xiàn)場不許赤身、穿拖鞋等,違者扣管理費20元/人次。3、 施工人員進入施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝,佩戴安全帽及掛牌上崗,管理人員佩戴統(tǒng)一顏色安全帽,施工人員按工種佩戴其它顏色安全帽,違者扣除工程管理費50元/人次。4、
3、嚴禁酒后上崗,違者扣除工程管理費100元/人次。5、 特殊工種操作人員必須持證上崗,且在開工前將上崗證交監(jiān)理審核并提供復(fù)印件備查,無上崗證者不準上崗,違者罰責(zé)任人50元/人次。6、 禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)隨意便溺,必須到指定的樓內(nèi)和樓外廁所,違者對于小便扣工程管理費200元/人次,對于大便扣工程管理費500元/人次,無法確定責(zé)任人的由責(zé)任區(qū)域內(nèi)的施工單位分別承擔(dān)。7、 高空作業(yè)必須佩戴安全帶,違者扣除工程管理費50元/人次。8、 工地現(xiàn)場不許隨處亂扔煙頭,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙 ,違者扣工程管理費50元/人次。9、 嚴禁在工地現(xiàn)場內(nèi)進行打麻將等一系列游戲賭博活動,違者扣除工程管理費100元/人次。10、
4、教育職工講文明懂禮貌,杜絕粗言穢語及其它不文明舉動,違者扣除工程管理費100元/人次;嚴禁打架斗毆,違者對所在單位通報批評,并扣管理費1000元/次,所在單位應(yīng)將當(dāng)事人調(diào)離本項目,情節(jié)嚴重者應(yīng)交公安機關(guān)處理。11、 施工單位需教育好職工不得偷盜,發(fā)現(xiàn)一次,以前所有丟失物品均由該職工所在單位賠償。12、 各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行各級安全技術(shù)交底工作,各工種施工人員必須進行崗前安全培訓(xùn),合格后方可上崗,否則不準上崗,違者扣工程管理費500元/工種。13、 多次不服從管理的有關(guān)人員由業(yè)主或監(jiān)理通知對方單位進行更換;素質(zhì)差的單位,經(jīng)多次幫助仍無提高時,正在或?qū)⒁獙Ρ卷椖康馁|(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明等方面造成嚴重問題
5、時,請示建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)勸其退出本項目施工。14、 所有施工單位由業(yè)主和監(jiān)理全面協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理不服從協(xié)調(diào)者,以書面形式請其所在單位負責(zé)人(或法人代表)進行協(xié)調(diào)或更換。三、 施工現(xiàn)場管理1、 施工中各施工單位必須認真做好本單位所負責(zé)施工區(qū)段的現(xiàn)場衛(wèi)生以及因施工造成的責(zé)任區(qū)域周邊的環(huán)境衛(wèi)生清理,必須做到隨干隨清,日干日清,違者扣工程管理費100元/處。2、 樓內(nèi)建筑垃圾要及時清理,不準從樓上直接向樓下拋扔石塊垃圾等,每天收工前將樓內(nèi)的垃圾統(tǒng)一收集并運到樓外指定堆放地點,違者扣除工程管理費100元/處次。3、 安全網(wǎng)架設(shè)符合業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一要求和規(guī)范要求,違者扣除工程管理費200元/處。4、 臨時電架設(shè)
6、要符合規(guī)范和規(guī)程要求,電門箱上鎖,且要有專人負責(zé),一機一閘一保護且要有相應(yīng)的配電系統(tǒng)圖,違者扣除工程管理費500元/處。5、 嚴禁用自來水施工,違者每次扣除工程管理費100元/次。6、 施工現(xiàn)場實行封閉管理,各主體承包單位要設(shè)置門衛(wèi),統(tǒng)一著裝,不允許閑雜人員隨便進入工地,外來人員出入現(xiàn)場要登記,有專人接待,必須佩戴安全帽,違者罰管理費50元/次。7、 工地必須按規(guī)定懸掛有關(guān)標識牌,如設(shè)置廣告牌,必須經(jīng)過業(yè)主同意,由業(yè)主統(tǒng)一安排,違者扣除工程管理費1000元。8、 樓梯口、電梯樓、預(yù)留洞口等易墜落部位要設(shè)圍欄防護,否則扣除工管理費100元/處。9、 危險部位要設(shè)警示牌或警示燈,違者扣除工管理費5
7、0元/處。10、 施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準晾曬衣服,違者扣除工程管理費20元/件。11、 工地職工食堂應(yīng)懸掛相關(guān)許可證,相關(guān)人員必須有身體健康證,否則不得進行生產(chǎn)和營業(yè),違者扣管理費1000元。12、 廁所必須為水沖廁所,每日早晚各沖洗不得少于1次,違者扣管理費50元/次。四、工程進度管理1、 嚴格執(zhí)行已經(jīng)上報且經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主代表審核同意的進度計劃,對于進度不執(zhí)行建設(shè)單位總進度,對后續(xù)工作產(chǎn)生影響的,扣罰管理費1000元/次;2、 按總進度計劃各單位制定周作業(yè)計劃,連續(xù)兩周未完成周計劃,影響到總工期時,按施工合同相關(guān)條款執(zhí)行。3、 因勞動人員組織不力,工程材料以及施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等組織不到位
8、,而影響工程進度或?qū)ζ渌┕挝坏倪M度造成影響,扣罰管理費1000元/次。4、必須按建設(shè)單位統(tǒng)一部署,確保外協(xié)單位及時進場,提供合理的工作面,對故意不執(zhí)行建設(shè)單位要求的單位扣罰管理費2000元/次;5、 必須按照業(yè)主的相關(guān)要求按時上報月進度報表等有關(guān)資料,違者扣罰管理費100元/次。五、工程質(zhì)量檢驗管理(一)原材料(構(gòu)配件)檢驗管理1、 原材料進場按工程進度必須提前兩天向監(jiān)理和業(yè)主申報材料進場計劃,違者扣除工程管理費100元/次。2、 原材料(構(gòu)配件)必須有出廠質(zhì)量合格證明資料,質(zhì)量證明資料必須由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表認可,無證不準進場,違者將材料清除現(xiàn)場,并扣除工程管理費1000元/次。3、
9、材料使用前,承包單位應(yīng)填寫建筑材料報驗單,(附原材料出廠合格證及試驗報告),報監(jiān)理公司審查,未經(jīng)核查認可的材料不準使用,違者扣除工程管理費1000元/次,并拆除擅自使用的材料。(二)土建工程檢驗管理1、 承包單位底線放完后,須報監(jiān)理驗收,未經(jīng)驗收而進行下道工序施工的扣除工程管理費500元/次。2、 混凝土澆筑實行混凝土澆筑令制度,應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)進行澆筑,各道工序責(zé)任落實到人,未經(jīng)報批,扣工程管理費500元/次。3、 砼模板經(jīng)拆除后,內(nèi)墻、柱須標注平線,未標注平線的每處扣除工程管理費50元。4、 承包單位在鋼筋制作過程中,若發(fā)現(xiàn)鋼筋有異常,須向監(jiān)理單位匯報,若隱瞞不報而被監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的,每次扣除工
10、程管理費500元。5、 鋼筋制作必須符合規(guī)范要求。若有變動,須經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和業(yè)主同意,未經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和業(yè)主同意而擅自變動的,每次扣除工程管理費500元。6、 鋼筋制作前,如需焊接必須做焊接試驗,進口鋼材須做化學(xué)分析。若未做此試驗的,每次扣除工程管理費500元并作試驗。7、 鋼筋綁扎、焊接,需符合規(guī)范要求。若經(jīng)檢查不符合要求而拒絕修改的,除按規(guī)定執(zhí)行外,每個焊點扣付工程管理費100元,每個綁扎點扣付工程管理費50元。8、 經(jīng)檢查缺筋、錨固長度不夠、保護層厚度不夠或尺寸不對而不積極修改的每次扣除工程管理費100元。9、 模板經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)接縫不嚴或固定不牢靠而不積極修改的,每處扣除工程管理費200元。
11、10、 模板經(jīng)檢查標高不符合要求而不積極修改的,每處扣除工程管理費100元。11、 模板表面油污較重污染鋼筋的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)每處扣除工程管理費50元。12、 砼澆筑前須將砼配合比通知單、砼試配情況交監(jiān)理審核,并且須經(jīng)監(jiān)理公司和業(yè)主簽寫砼澆筑令,若未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司簽字而澆筑砼,每次扣除工程管理費1000元。13、 砼澆筑必須嚴格按照規(guī)范施工,漏振和振搗不實而引起蜂窩麻面、孔洞、漏筋等現(xiàn)象,每處扣除工程管理費200元。14、 砼澆筑厚度必須嚴格按規(guī)范施工,超過規(guī)范允許偏差,每處扣除工程管理費200元。15、 施工縫留置必須按規(guī)范施工,對違規(guī)施工的,每處扣除工程管理費200元。16、 不需設(shè)置施工縫的,
12、砼必須連續(xù)澆筑,杜絕冷縫現(xiàn)象。違者每處扣除工程管理費500元。17、 砼澆筑前應(yīng)將柱根、墻根的砼表面浮漿及松動石子等雜物清除干凈,若報驗后發(fā)現(xiàn)有未清除干凈的,每處扣除工程管理費100元。18、 預(yù)留洞口漏設(shè),每處扣除工程管理費100元。19、 所有分部、分項工程施工,承包單位應(yīng)在自檢合格后,填寫工程報驗申請表(附分部、分項工程質(zhì)量檢查評定表)報監(jiān)理單位。20、 前道工序不經(jīng)驗收,后道工序不得施工。如未經(jīng)檢查擅自進行下道工序施工,則承包單位必須無條件拆除擅自施工的部位,并扣工程管理費5001000元。21、 電、氣焊應(yīng)采取防火措施,下設(shè)接火盆,嚴禁火星四濺,違者扣工程管理費50元/次。22、 在
13、砌筑過程中,若磚、加氣塊未提前潤水而上墻或砌筑砂漿強度不夠,該部分墻需全部拆除,并扣工程管理費100元/處。23、 磚、加氣塊墻砌筑時,若檢查發(fā)現(xiàn)漏放或少放拉結(jié)筋,及存在其它質(zhì)量通病而不積極修改的,每處扣工程管理費200元。(三)給排水、通風(fēng)空調(diào)工程檢驗管理1、 施工必須遵照施工驗收技術(shù)規(guī)范及有關(guān)分規(guī)程規(guī)范和業(yè)主代表的相關(guān)要求進行,遵照工程施工工序施工,違者扣工程管理費500元/次。2、 設(shè)備安裝,必須嚴格按規(guī)范施工。若設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)驗未合格便進行設(shè)備就位加固,扣工程管理費200元/臺件,并限期整改到滿足要求為止。3、 所有管材、鋼材、主要閥門、部件、電焊條等到貨后,必須進行材料報驗,否則扣工程管
14、理費200元/次。4、 給水、中水、采暖、制冷、熱水、消防、空調(diào)水等供水系統(tǒng)均按試壓要求,嚴格作水壓試驗,違者扣工程管理費500元/次。5、 閥門必須按施工規(guī)范要求進行現(xiàn)場水壓試驗,不經(jīng)試壓不準進行安裝,違者扣工程管理費50元/個。6、 在管道施工、設(shè)備安裝時,不允許私自砸梁、鑿洞等破壞主體結(jié)構(gòu)的行為,違者扣工程管理費500元/次。7、 設(shè)備、管道系統(tǒng),主控閥門安裝前,必須嚴格按規(guī)范規(guī)定施工。違者扣工程管理費200元/個,并限期整改直到滿足要求為止。8、 地?zé)崾┕け仨毎匆?guī)范規(guī)定試壓,如不試壓扣工程管理費100元/戶,并限期整改達到規(guī)范要求為止。9、 通風(fēng)和空調(diào)管、管件制作,經(jīng)檢查不符合設(shè)計及規(guī)
15、范規(guī)定,而不積極整改,扣工程管理費500元/件,并限期整改直到滿足要求為止。10、 各施工單位承包的工程項目,在竣工前出現(xiàn)漏項工程,每項以該工程造價的30扣工程管理費,并限期完成該漏項工程,至到滿足要求為止。11、 排水管道沒按設(shè)計及規(guī)范要求做灌水、通水試驗或試驗不合格而進行下道工序施工,扣除工程管理費100元/10M,并限期整改直到滿足要求為止。12、 凡經(jīng)射線或超聲波探傷的焊縫,應(yīng)在竣工圖上標明位置、編號和焊工代號,違者扣工程管理費500元/焊縫,并限期整改直到滿足要求為止。(四)電氣安裝工程檢驗管理1、 各專業(yè)嚴格按照施工設(shè)計圖紙施工。未經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理的認可,私自改變圖紙進行盲目
16、施工,發(fā)現(xiàn)后除令其整改外,并扣工程管理費1000元。2、 設(shè)備安裝:1) 配電盤成套柜安裝:盤柜安裝工程施工應(yīng)按圖紙及施工驗收規(guī)范要求進行,并做好安裝記錄、試驗記錄,如不符合驗收規(guī)范要求必須返工,如沒有做好記錄,必須補做并扣工程管理費500元。2) 設(shè)備驗收資料不全除補交外,扣工程管理費1000元。3、 母線安裝(母線排和保護式母線):1) 母線安裝前,應(yīng)認真檢查運輸和保管過程中有無腐蝕和損傷、裂紋等,并做好記錄,報送監(jiān)理。如安裝后發(fā)現(xiàn)上述情形之一者,扣付工程管理費300元/處,并令其補救。2) 母線及其金屬構(gòu)件應(yīng)按施工規(guī)范安裝。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范施工,且不積極整改者,扣工程管理費500元/次。4
17、、 電纜敷設(shè):1) 電纜敷設(shè)與電纜頭制作,應(yīng)按圖紙標注的路徑和標高敷設(shè),嚴格執(zhí)行施工和驗收規(guī)范和各項規(guī)定,并做好安裝記錄。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范施工且不積極整改者,除限期整改外扣工程管理費500元/次。2) 工程驗收時,應(yīng)交齊必要的技術(shù)資料和文件。如在驗收時缺少必要的文件資料,除應(yīng)補交外,扣工程管理費1000元。5、 配線工程1) 明、暗配管應(yīng)按施工規(guī)范的各項標準實施。施工人員認真檢查,管線敷設(shè)后發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范標準,除限期整改外,根據(jù)情節(jié)扣工程管理費50300元/處。2) 預(yù)埋管除按規(guī)范施工外,應(yīng)按要求做好隱蔽記錄并做好工程報驗單提交監(jiān)理,經(jīng)檢查合格后才能隱蔽,如未報驗、檢查就隱蔽,扣工程管理費500元
18、/次。3) 管內(nèi)穿線后必須做絕緣電阻測試并做好記錄,報監(jiān)理驗核,否則不準安裝,扣工程管理費500元。6、 橋架安裝1) 橋架進場后,應(yīng)通知監(jiān)理、業(yè)主對橋架進行外觀檢查,未經(jīng)監(jiān)理驗核,不準安裝。違者扣工程管理費500元。2) 橋架安裝必須按施工設(shè)計圖紙標注標高和路徑施工,如因與其它專業(yè)有沖突時,需通知業(yè)主專業(yè)負責(zé)人,設(shè)計院和監(jiān)理確定方案后,接到技術(shù)聯(lián)系單方可施工。如發(fā)現(xiàn)施工單位不按施工圖紙安裝,扣工程管理費500元。并令其調(diào)整。7、 開關(guān)和插座安裝開關(guān)插座位置及標高必須符合施工設(shè)計圖紙及規(guī)范的評定標準。如超出標準,且不積極整改者,視數(shù)量和程度扣工程管理費50500元/處,并令其調(diào)整。8、 電梯電
19、氣裝置安裝1) 在電梯安裝前提交各種必要的技術(shù)資料和文件,業(yè)主和監(jiān)理確認后,方可安裝。未經(jīng)確認即行安裝,扣工程管理費1000元。2) 電梯進場后業(yè)主、供貨單位、監(jiān)理及安裝施工單位共同按裝箱明細單開箱檢查,四方認定無誤,方可安裝。不按上述程序辦理即開始安裝,扣工程管理費1000元。9、 電梯安裝施工必須有當(dāng)?shù)貏趧硬块T批準的資質(zhì)證明,沒有資質(zhì)證明的單位,不準進場施工安裝。10、 動力箱、照明配電箱:動力、照明箱應(yīng)按設(shè)計圖紙安裝。施工單位不按施工圖紙和規(guī)范安裝,發(fā)現(xiàn)后通知整改而不徹底者,扣工程管理費500元/個。(五)內(nèi)外裝飾工程檢驗管理1、 裝飾材料實行報送“封樣”制度,進場材料必須符合“封樣”產(chǎn)
20、品的質(zhì)量標準,否則不得使用并扣管理費500元/次;2、 內(nèi)外墻裝飾材料報驗、工程報驗不及時每次扣管理費200元。3、 必須嚴格按照設(shè)計圖紙和業(yè)主的要求進行施工,違反驗評標準施工不積極整改的扣管理費200元/處。(六)防水和保溫隔熱施工管理1、防水材料必須符合設(shè)計圖紙及材料規(guī)范的要求,進場時必須報監(jiān)理驗核并附質(zhì)量證明文件和復(fù)試報告,否則不得使用并扣管理費500元;2、防水施工必須嚴格按照施工規(guī)范和產(chǎn)品使用說明書的要求進行,施工隊伍必須是專業(yè)防水隊伍,施工中對其基層處理、搭接、邊角處理、管根和泛水等細部處理、防水厚度等要認真細致,防水完成后要按照要求進行蓄水試驗,每道工序完成并經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公
21、司核查,若經(jīng)監(jiān)理公司檢查發(fā)現(xiàn)滲漏,扣工程管理費500元/處。3、保溫隔熱材料必須符合設(shè)計圖紙的要求,材料進場必須報監(jiān)理驗核并附質(zhì)量證明文件(和復(fù)試報告),否則不得使用并扣管理費500元;4、保溫隔熱施工必須按照施工規(guī)范(或行業(yè)標準)的要求進行,施工中對基層交驗、拼接、粘貼、錨固、加強網(wǎng)布設(shè)置、聚合物砂漿施工、門窗縫隙的發(fā)泡和打膠等要認真細致進行,每道工序完成并經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司核查,若經(jīng)監(jiān)理公司檢查發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準,扣工程管理費500元/處。(七)樣板施工制度所有的分項工程必須事先進行樣板施工,對不進行樣板施工的,或樣板施工驗收不合格而擅自進行施工的,且工程達不到質(zhì)量要求的,將扣罰管理費
22、1000元。(八)成品保護管理杜絕野蠻操作,做好對本單位和兄弟單位的成品、半成品保護工作,對保護不好者除對被破壞的成品、半成品恢復(fù)外,視情節(jié)輕重扣責(zé)任單位管理費100500元/處及所造成的全部損失。造成重大經(jīng)濟損失的交司法部門處理。六、工程內(nèi)業(yè)資料管理1、 工程內(nèi)業(yè)資料按照“同步、齊全、真實”的原則進行,違反上述原則之一,扣罰管理費200元/次;2、 施工過程中各類內(nèi)頁資料如工程檔案、安全內(nèi)頁、工程簽證資料、工程日志、照錄相聲光資料等和工程竣工驗收檔案資料必須按照業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)檔案編制要求及時進行收集整理,分類歸檔,分盒保存,按時報送有關(guān)部門,違反上述規(guī)定的扣管理費500元/次;經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查不到位,
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