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文檔簡介
1、工程質(zhì)量、技術(shù)保證措施第一節(jié):工程質(zhì)量目標及保證體系一、本工程質(zhì)量目標是合格工程,為達到工程合格必須有較好的 質(zhì)量體系, 對施工整個過程實施全面質(zhì)量管理控制,才能達到預期 目標。二、在本工程的施工過程中,我公司將始終以業(yè)主為重,充分重 視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出意見或建議, 在質(zhì)量面前, 監(jiān)理和業(yè)主 具有一標否決權(quán),任何工傷均以能夠確保施工質(zhì)量為前提全面展開。三、質(zhì)量控制的主要過程 從上到下,從先到后,每一個施工過程的質(zhì)量控制好壞均會影響 到下一過程的質(zhì)量控制, 要控制好一個施工項目的質(zhì)量, 必須從先到 后控制好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量, 以上幾個過程中, 最關(guān)鍵的是應做好工 作質(zhì)量的工序質(zhì)量的控制。
2、控制過程:工作質(zhì)量的控制 工序質(zhì)量的控制 分項工程質(zhì)量的控制 分部工程質(zhì)量的控制 單位工程的質(zhì)量控制 整體建設(shè)項目的質(zhì)量控制四、目標實施的保證措施1、項目施工技術(shù)負責人在施工前必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認 真熟悉圖紙。首先在內(nèi)部進行圖紙會審,以便把設(shè)計存在問題,在圖 紙會審時,以書面形式向建設(shè)單位、 設(shè)計單位、施工單位三方會審后,再打印下發(fā)有關(guān)施工人員指導施工2、該工程自施工即日起現(xiàn)場設(shè)一名專職質(zhì)檢員,從組織上確保 質(zhì)量預控專職人員負責。 公司質(zhì)檢科每月定期巡回檢查一次, 公司質(zhì) 檢科每月不定期檢查二次,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。3、項目嚴格按照施工程序組織施工,并對主要公部分項工程編 制具體的施工
3、方案來指導施工。實行分階段各級技術(shù)交底制度對工 期、工程質(zhì)量、勞動力組織、操作方法、質(zhì)量標準等關(guān)鍵部位的質(zhì)量 保證措施、作業(yè)安全事項及措施進行詳細交底。4、切實做好分部分項工程施工前的施工準備工作,施工人員、 質(zhì)量人員必須熟悉圖紙, 掌握圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定, 確保工程準 確無誤地施工。針對容易發(fā)生的質(zhì)量通病制訂切實可行的質(zhì)量控制措 施。深入開展全面質(zhì)量管理活動,全面控制老問題重復出現(xiàn),把質(zhì)量 隱患消除在萌芽狀態(tài)。5、施工中要配備專職質(zhì)檢人員進行質(zhì)量控制,配合有關(guān)工各測 量定位、放線、定標高,確保結(jié)構(gòu)軸線、幾何尺寸、形狀、標高 、 位置等正確。6、認真做好各種翻樣圖、表、單,并經(jīng)技術(shù)負責人審
4、核簽字后, 方可下達班長,進行配料及施工。7、認真做好工種與工種、工序與工序之間的自檢、互檢、交接 工作,并做記錄,若前道工序不合格,必須經(jīng)處理符合要求后,材料 進行下一道工序施工。8、材料及半成品必須有產(chǎn)品合格證,材料抽樣試驗后必須按國家施工驗收規(guī)范規(guī)定進行。經(jīng)驗收合格后材料才能用9、工長及有關(guān)管理人員對各種施工材料 (設(shè)計變更資料、圖紙會 審記錄、測量定位、驗線、隱患工程記錄、技術(shù)復核、自檢記錄、質(zhì) 量檢評定表、施工日記、砼配合比單、砂漿配比單。砼澆灌許可證及 砼強度實驗報告、 沉降觀測記錄、 材料質(zhì)量保證書、 材料試驗資料等 ) 進行管理和收集,必須與施工進度同步,確保工程技術(shù)資料的完整
5、、 正確。10、嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃圖工序組織施工質(zhì)量檢測,確保工程施工質(zhì) 量。11、切實做好技術(shù)觀測(1) 、做好分項工程預檢,預檢后辦理簽字手續(xù),列入檔案:A、認真做好測量定位復核及水準點、軸線、標高技術(shù)復核。B、復核所需構(gòu)件的尺寸、標高、埋件、留孔。(2) 、由項目經(jīng)理主持、設(shè)計、甲方代表及施工人員、質(zhì)檢員參加 分部分項工程隱患驗收檢查。A、鋼筋工程:驗收檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、 接頭位置、搭接長度、焊接抽樣試驗報告、除銹、代用變更、鋼筋出 廠證明及抽樣試驗報告。B、焊接件:驗收檢查焊條品種,焊口規(guī)格、焊接長度及寬度、 焊縫外觀及焊接質(zhì)量。C、做好結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的驗收:由項目技術(shù)負
6、責人、建設(shè)單位。設(shè)計單位、 當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門及本單位的質(zhì)檢人員、 施工員對工程進行 次性驗收, 驗收施工的分部工程是否符合質(zhì)量標準和設(shè)計要求, 并對 有關(guān)施工的技術(shù)資料檢查, 檢查各種原材料試驗及產(chǎn)品質(zhì)量合格證和 質(zhì)量保證書、砼配比、強度的試驗報告、施工記錄、隱蔽工程驗收評 定記錄、技術(shù)復核單、設(shè)計變更單、圖紙會審記錄、分項分部質(zhì)量評 定記錄、測量資料等。12、施工過程中實行嚴格的監(jiān)督管理制度(1) 、總結(jié)經(jīng)驗,提高質(zhì)量水平,堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。(2) 、經(jīng)常監(jiān)督檢查材料、成品、半成品試驗報告及合格證書,如 發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品或未抽樣檢查的產(chǎn)品,堅決不準使用。(3) 、在施工中質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有嚴
7、重違反技術(shù)規(guī)范、 規(guī)程和質(zhì)量問 題時,要立即制止和限期糾正或處理。(4) 、在施工中質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,做到 “腳勤、眼勤、嘴 勤”,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(5) 、做到分項工程項項有復核,隱蔽驗收不遺漏。(6) 、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰制度, 充分調(diào)動管理人員及施工人員 抓質(zhì)量的自覺性、積極性、 質(zhì)檢部門對不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱瞞 事故、弄虛作假的項目主要負責人和直接責任人, 有權(quán)要求行政領(lǐng)導 給予嚴格處理,情節(jié)嚴重的給予行政處分,直至追究刑事責任。第二節(jié):工程質(zhì)量控制措施一個工程質(zhì)量的優(yōu)劣, 質(zhì)量控制措施是一個重要的必不可少的因 素,而工程質(zhì)量的控制也就是工程施工階段的質(zhì)量控制, 施工階段
8、是 形成工程項目實體的階段,是形成項目使用過程,分三個控制:即事 前控制、事中控制、事后控制。一、事前質(zhì)量控制 事前質(zhì)量控制是正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準備工 作(1) 、施工準備工作應貫穿于施工的全過程, 包括全場性施工準備、 單位工程施工準備、分項、 分部工程施工準備,項目開工前的施工準 備、項目開工后施工準備。(2) 、所有的施工準備工作均由專人負責, 項目管理人員集體參加 編制施工準備工作計劃, 每一計劃均要落實到專人負責, 明確最遲完 成的時間。(3) 、每一施工準備計劃的編制均包括以下內(nèi)容:A 、技術(shù)準備工作 (包括設(shè)計圖紙的落實、技術(shù)交底、圖紙會審 )B、物質(zhì)準備工作:包
9、括建筑材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備、施工機具準備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備等。C、組織準備工作:針對各階段參加的施工人員進行包括各項施 工內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。D、施工現(xiàn)場準備工作:針對各階段施工情況的變化,對現(xiàn)場做出相應的調(diào)整,并制定相應的現(xiàn)場管理措施。二、過程質(zhì)量控制(1) 、本工程事中質(zhì)量控制策略是:全面控制施工過程,重點控制 工序質(zhì)量,對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。 使各專業(yè)隊伍之間的交接檢查成一種習慣。(2) 、對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作:如鋼筋工程、模板工程、 砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預控對策, 做到“預防為主 ”的原則(見 質(zhì)量控制程序表 )。(3) 、重點施
10、工項目, 均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨編制方案及單獨的 質(zhì)量保證措施。 任何單項工程施工前或施工當中均由技術(shù)員負責進行 書面技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。(4) 、所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的試驗室配制。(5) 、隱蔽工程的驗收,提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方,做到有一 定的回旋余地。(6) 、計量、測量器具等定期送到檢測站檢測,每次使用前均由測 量員仔細復核,做好復核記錄。(7) 、任何質(zhì)量問題的處理均要由責任人填寫質(zhì)量問題處理單, 并 由專人進行復查,填寫復查結(jié)果。(8) 、各成品的保護均制定專項的方案, 派專人負責定期檢查成品 保護措施的情況。(9) 、由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制一票否
11、決權(quán),任 何人不得干預 (如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收,質(zhì)量問題未處 理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料,無證上崗經(jīng)資 質(zhì)審查的操作人員等 )只要其中一項未按要求做到,就可以對質(zhì)量予 以否決,由項目經(jīng)理簽署返工令,進行返工。(10) 、各種質(zhì)量文件 (包括:水準。坐標位置、測量、放線記錄、 沉降、變形測形記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗報告。施 工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記錄、水電安裝調(diào)試、試壓運行記 錄、竣工圖等 )均編目建檔,由資料員專門負責統(tǒng)一保管。工程竣工 驗收后,按合同要求進行移交歸檔。三、事后質(zhì)量控制(1) 、每一分部分項完成后,先組織自檢、用目測法 (看
12、、模、敲、 照),實測法 (靠、吊、量、套 )進行檢查,自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方 進行檢查,分部工程由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量檢查與評等級。(2) 、對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品, 進行返工修整直至達到要求為止。 第三節(jié) 主要分項工程質(zhì)量控制及保護措施1、鋼筋工程(1) 、按設(shè)計和規(guī)范要求進行材料的取樣送驗, 施工前全數(shù)檢查材 料的保證資料。(2) 、鋼筋綁扎完成后,按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,對鋼筋的規(guī)格、 各類、形狀、數(shù)量、搭接及彎鉤等情況進行目測檢查,搭接的長度、 位置用尺、線等工具量測。(3) 、鋼筋的焊接接頭隨機進行抽測,確保焊接的質(zhì)量。(4) 、砼施工完成后, 用鋼筋探測儀對砼澆筑后的鋼筋保護層進行 抽
13、查,以便及時調(diào)整施工工藝。2、模板(1) 、采用觀察的工具檢查模板的接縫寬度、 各種模板支撐的強度、 剛度和穩(wěn)定性。(2) 、檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑 (永久性模板除外 ), 保證清理干凈,隔離劑無漏刷。(3) 、對照圖紙用尺量和觀察認真檢查予留洞口和預埋件的位置、 標高的準確性。3、混凝土工程(1)、檢查混凝土的質(zhì)量保證資料和廠家的信譽,并按要求進行取樣復檢。對現(xiàn)場攪拌的混凝土所有原材料必須送驗,同時檢查其它保證資料。(2)、施工中隨機抽查混凝土的級配和坍落度,并按要求檢查試塊的養(yǎng)護,制作和試壓結(jié)果。(3)、混凝土構(gòu)件采用尺寸和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。4、屋面工程(1) 、檢查防水材料各項指標和實驗報告,隨機抽取試樣送檢。全 部合格后方可用于本項目。(2) 、檢查各個基層的情況,要求堅硬平整干燥。(3) 、采用坡度尺檢查水流方向和坡度。(4) 、采用盛水 24小時檢查屋面的施工質(zhì)量, 對突出屋面的和交接 部位全數(shù)檢查,廁所間同樣方法檢查。5、裝飾工程(1)、各裝飾原材料按要求抽樣復試,特別檢查材料的外觀質(zhì)量、 規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。(2)
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