汽車維修員工手冊

1、成都奔沃汽車銷售效勞員工手冊、 總那么二、人員招聘和雇用三、員工行為標準四、薪資五、工作時間六、考勤規(guī)定七、假期管理規(guī)定八、培訓九、?勞動合同?的解除 十、平安與衛(wèi)生十一、獎、懲與申訴 十二、職業(yè)操守用心聆聽、以誠待人、質量第一、顧客至上 經營原那么：老實為本、優(yōu)質效勞、務求團結、創(chuàng)造奉獻。 經營目標：顧客滿意，員工滿意、公司滿意。綜合管理部公司組織架構圖董事長!公司參謀； iI總經理維修部客戶關系人 力 資 源保險業(yè)務綜合行政平安檢查維修三組財務組一、總 那么1. 為統(tǒng)一標準公司所有員工的行為準那么，明確企業(yè)與員工之間的權利和義務，根據(jù)?勞動法? 及其它相關的規(guī)定，結合本公司的具體情況，特制

2、定本手冊。2. 凡在本公司任職的所有人員稱為員工，均受本手冊標準。3. 本手冊為指導性制度，應同時參考其它管理文件使用。4. 員工對本手冊有不明、疑惑之處，可隨時向綜合管理部咨詢，以確保理解無誤。二、人員招聘和雇用1. 人員招聘 公司因生產和工作需要招聘人員，由用人部門提出申請，經批準前方可進行招聘。 招聘的標準和準那么：公司招聘員工的主要標準是以應聘人對所應聘的崗位是否適合、身體是否符合要求而 定，并以該職位所需的實際知識、技能及應聘人所具經驗為錄取準那么。2. 雇用規(guī)定2.1 入職2.1.1 應聘人必須如實填寫員工根本情況表后由人事部門核實并由用人部門面試及考試 合格后，方有資格成為本公司

3、雇員。2.1.2 應聘人必須保證所有證件的真實性 , 不得使用假身份證或借用他人的身份證入職 否那么后果自負。2.1.3 有以下情況之一者，不能招聘為本公司員工：2.1.3.1 年齡未滿十六周歲者；2.1.3.2 觸犯刑律受處分而未撤銷者。2.1.4 經錄用后，如發(fā)現(xiàn)被聘用在應聘時提供虛假資料或隱瞞事實之行為者，給予開除 處理；情節(jié)嚴重或造成嚴重損失者，追究其法律責任和經濟責任。2.1.5 員工入職須交一寸免冠紅底照片二張；交驗身份證、學歷證明、健康證明、方案 生育證明或未婚證明，其復印件留在人事部門存檔，辦理入職手續(xù)后成為本公司試用 期員工。2.2 試用期 所有員工入職須經過約定的試用期試用

4、期為 1-6 個月，合格者方有資格成為本公司正式 員工。試用期間任何一方可提前一周通知對方，即可終止勞動關系。 試用期簽訂試用期合同。2.3 正式員工 轉正手續(xù)：員工在試用期滿前一周內由本人填寫轉正申請， 經相關部門批準前方可轉正。雖 申請而未能如期轉正，那么說明自己工作能力未到達公司要求而適當延長試用期。 員工 不填寫轉正申請，公司將作自動放棄轉正權利。合同簽訂：公司聘用員工后，經過試用考核轉正后，與之簽訂?勞動合同? 。合同期限滿， 經雙方協(xié)商，可續(xù)簽或終止續(xù)簽。勞資雙方須嚴格遵守?勞動合同?三、員工行為標準1. 工作時間衣著形象標準：工作時必須穿著工作服試用期員工需佩戴工作證 ，如發(fā)現(xiàn)不

5、按規(guī)定著裝扣罰 50 元/ 次。2. 用語標準上班見面用語：“您早！、 “您好！下班分手用語：“再見！“您好！ 有問題，有事情需要別人指教、請示，或幫助時，應“請字開頭，別人幫助或答復你的提問 以后，應該以“謝謝！ 用語相酬。上班時間說話語調平和，音量不要太大，不得大聲喧嘩。3. 行為標準 上班時穿著工作服，衣著整潔，個人修飾衛(wèi)生得體，換下的衣服整齊疊好。 工作時，應注意力集中，認真細致作業(yè)，作業(yè)要按工藝規(guī)程，不得違章操作，不得一邊作業(yè)一 邊閑聊或一邊哼唱歌曲，應自覺保持工作環(huán)肅靜。聯(lián)系工作領取配件材料時，可拖拖拉拉。 工作其間不到其他班組閑聊或閑逛。 工作區(qū)不抽煙，不飲茶，飲茶可到員工休息室

6、，抽煙可到吸煙區(qū)。 上班時待工的，應到指定的地方休息，可以看本廠提供的資料，不得看其它讀物，不得大聲 說笑或嬉鬧。作業(yè)完成或下班前，應將工具清洗干凈歸箱，將設備歸位，將場地清洗干凈并作好自查。 上下班時應自覺打卡，出現(xiàn)兩人以上打卡時應相互禮讓他人。門衛(wèi)需查詢時應禮貌積極上前配合。 本廠集體公益事情主動支做，當他人有困難時，主動上前幫助。4. 素質標準：愛惜工作證，工作證損壞或遺失者，需到人事部門按規(guī)定更換或補辦。 保護公物、保護公司衛(wèi)生和綠化設施，不隨地亂丟亂吐。在公司宿舍住宿者，應辦理住宿手續(xù)，遵守?宿舍管理制度? ，并保持住宿環(huán)境整潔，及時清 理宿舍垃圾并丟入指定垃圾處理點。四、薪資1.

7、員工待遇由根本工資、加班費、崗位補貼、績效補貼、其它補貼組成。 待遇：視員工學歷、經驗、技能及工作崗位和入職時間而定。 加班費：因生產需要公司安排員工加班，按規(guī)定付給加班費。2. 薪金發(fā)放：計薪時段為本月 1日至本月 31 日，并在下月 15日發(fā)放工資。新進員工自入職之日 起計薪，離職人員按離職之日起停薪。3. 薪資調整：公司視經營狀況、 員工工作表現(xiàn)、 工作業(yè)績和崗位等因素決定是否對員工作薪資調 整。4. 離職工資發(fā)放規(guī)定：辭職員工工資：辭職員工在獲批離職之日，辦妥離職交接手續(xù)后，隔一個月發(fā)放離職工資。辭退員工工資：員工在被辭退之日，辦妥離職交接手續(xù)后，在一周內把工資發(fā)放給辭退人。 自動離職

8、工資：按辭職員工工資發(fā)放規(guī)定執(zhí)行五、考勤規(guī)定1. 工作時間. 常規(guī)工作時間：每天工作 8 小時，上班時間為：上午 8： 00-12 ：00，下午 1：30-5：30。2. 所有員工的考勤按考勤卡進行記錄，由綜合管理部進行統(tǒng)計。3. 每天上下班必須打卡，不得請人代簽或代打，委托、代人簽卡簽到者雙方均屬違規(guī)，雙方均 按每次 20 元扣罰；忘記打卡者必須當天持考勤卡到車間主管處簽名確認再到經理或總經理處 簽名。4. 嚴禁涂改、更改、破壞考勤卡，違者一律每次扣 20 元，對于刻意破壞，弄丟考勤卡的每次罰 款 100 元。5. 因公在外辦事不能按時簽到打卡的必須在上班或下班前 通知部門主管，由其在考勤卡

9、上 簽名記錄，否那么視為缺勤。6. 遲到遲到 10分鐘以內的每次扣 10元， 30 分鐘至 60分鐘的，扣當日工資的 1/4 ，超過 60分鐘以 上，視為曠工 1 日。連續(xù)三天遲到 30 分鐘60 分鐘的，扣除當月工資的 1/4 ，屢教不改，作開除處理，當月工 資不發(fā)。7. 請假：需請假的必須寫?請假條? ，請假 1 天之內的，并報請各部門主管審批，請假 1天以上 的必須由總經理審批。在獲得批準前方可允許請假。8. 早退：如上班時間離廠必須向部門主管申請，否那么視作早退，每次罰款 50 元。9. 曠工：不辦理請假手續(xù)或未批準請假而不上班的，視作曠工處理。當月曠工 3天以內的，按曠工時間的加培處

10、分，連續(xù)曠工 3 天以上的作自動離職處理，扣除 當月工資。六、假期管理規(guī)定1. 休假法定節(jié)假日全體員工享有 11 天有薪法定節(jié)假日 ： 元旦 1天：1月 1日 春節(jié)三天：農歷正月初一、二、三 清明節(jié)： 1 天 端午節(jié)： 1 天 中秋節(jié)： 1 天 勞動節(jié)一天： 5 月 1 日 國慶三天： 10 月 1、2、3 日2. 請假管理制度：事假：必須提前遞交請假單，經批準前方可離開。病假：員工因病需要治療， 休息時應請病假， 半天以上應出具醫(yī)院證明。 事、病假均屬缺勤?；榧伲悍卜蠂一橐龇ㄒ?guī)定的員工請婚假，憑結婚證書可享有 4 天有薪婚假，婚假不作缺 勤處理。工傷假：員工因工受傷，提供傷情診斷證明交綜

11、合管理部核定后可請工傷假?；蚪涇囬g 主管確認通知綜合管理部辦理相關手續(xù)后可請工傷假。喪假：凡本公司員工的直系親屬去世，可享有 3 天有薪喪假。喪假不作缺勤處理，申請喪假 應提供相關證明。批假權限：請假 1天以內由主管審批，超過 1 天由部門主管加具意見報綜合管理部轉總經理 批準。因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力的原因， 不以曠工論處，但必須補辦請假手續(xù)并出具有關證 明。3. 工齡的計算：員工從入職公司工作之日起視為連續(xù)工齡。 員工離職后重新入職，以重新入職計算本公司連續(xù)工齡。七、培訓1. 職前培訓：凡參加本公司的員工必須參加公司組織的職前培訓，以便對公司的規(guī)模、前景、本 公司的有關紀律和規(guī)定、企業(yè)

12、文化等有一個較全面的了解。2. 技能培訓：所有員工都可以得到必要的技能培訓；員工必須服從公司的安排，認真接受公司的 有關技能培訓，以到達熟練、平安地操作設備和順利完成相關工作。3. 外部培訓：因工作需要公司將安排員工接受外部培訓，員工必須認真參加培訓。必要時公司將 與受培訓人簽訂培訓協(xié)議。八、績效管理1. 績效管理的原那么個人的績效目標應與組織目標保持一致。公司目標會層層分解到個人，因此您的績效目標和公司目標是一致的。您需要理解公司核心 價值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標對個人工作的要求，制定與公司目標相一致的工作方案并加以落實?？冃Ч芾硎菍^程的管理。 公司會不斷地檢查方案的執(zhí)行情況并進行調整，因此也會不

13、斷地對您個人的績效進行評價和 反應，通過對目標實現(xiàn)過程的管理幫助您改善個人績效?？冃藴屎蛵徫挥嘘P。 績效標準與崗位職責密切相關。個人績效包括業(yè)績、行為、態(tài)度和結果。您的個人工作績效 包括您在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結果，這表達了您對公司的奉獻和價值。養(yǎng)成良好的工 作習慣，建立個人績效的自我管理，將有助于您更好地適應公司的開展?？冃c回報有關。 個人績效優(yōu)秀，在加薪、獎金、晉升方面會得到優(yōu)先考慮。凡年度考核成績不佳者，將被取消 本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改良；否那么，可能面臨降職、降薪 或解除勞動合同的處理。績效需要不斷的改善。您必須要不斷提高個人的績效水平， 以適

14、應公司對個人日益提高的要求，在公司內充分展示個人價值，并獲得職業(yè)開展的根本保障。2. 績效考核考核周期 公司根據(jù)具體情況選擇崗位按月度或季度進行考核，年度考核由人力資源部統(tǒng)一安排。面談制度您的直接上司會和您進行面談，共同填寫?績效考核表? ，對您的工作方案的執(zhí)行落實情況、 行為表現(xiàn)、工作能力等進行綜合考核評估 , 并將結果及時反應給您?？冃Э己私Y果由綜合管理部統(tǒng)一存檔備查。 具體考核方法由綜合管理部統(tǒng)一制訂、執(zhí)行。九、?勞動合同?的解除 ?勞動合同?的解除分為辭退、開除、辭職、自動離職。1. 辭退：正式員工在合同有效期內，因公司的原因與局部員工解除勞動合同時采用辭退形式。2. 開除：對違反國家

15、有關法規(guī)或本公司規(guī)章制度的員工，公司可以對當事人作開除處分。3. 辭職：試用期員工提前一周提出辭職，允許當日生效；合同期內正式員工需結束勞動合同時， 必須提前 30 天提交書面申請報告，經部門主管及綜合管理部批準前方可為理手續(xù)。4. 自動離職：員工未提交書面離職申請，擅自不到崗三天或三天以上作自動離職處理。5. 離職手續(xù)：正式員工離職必須提前一個月申請，在批準離職日辦理離職交接手續(xù)前方能離職。 離職時，工作服不能退回， 夏裝 元/ 件，冬裝 元/ 件。保安工作服夏裝 元/套，冬裝 / 套在公司工作三個月內， 工作服費用由離職人全額承當；在公司工作三個月以上兩年以內，工作服費用由公司承當 50%

16、和個人承當 50%；在公司工作兩年以上，工作服那么由公司全額承當。6.十、平安與衛(wèi)生1. 工作前應檢查機械調備，并試運行，確認狀態(tài)良好方可工作。假設不正?；蛴泄收险堮R上通知 負責人或主管部門維修正常前方可使用。2. 牢記設備特性，記住工作要點和步驟。嚴格按相應設備規(guī)程操作，嚴禁帶故障使用和野蠻操 作，違反操作規(guī)程造成事故者，必須承當責任，情節(jié)嚴重者送公安機關處理。3. 使用中的設備由專人操作，非本職人員不能擅自操作。4. 設備在運行使過程中出現(xiàn)異常應立即停止使用，通知責任人檢查修理。5. 工作時應集中精神，專注工作，遵守規(guī)定。6. 工作完畢，要切斷設備的電源，做到人離機停。7. 對違章操作的行

17、為和現(xiàn)象，就及時制止。8. 必須經常檢查，保養(yǎng)，杜絕事故隱患。9. 防止火災，防止事故，人人有責。10. 違反本章平安與防火條例的，罰款 100 元十一、獎、懲與申訴 公司力求不斷完善內部鼓勵機制，以鼓勵員工發(fā)揮最大的潛能和主觀能動性，提高工作質量 和工作效率。1. 獎勵： 對于有以下表現(xiàn)之一的員工，應給予 50-500 元的獎勵： 在完成工作任務，保證時間、節(jié)約生產資源等方面做出顯著成績的。 在改善生產工藝、業(yè)務流程、勞動條件等方面有創(chuàng)造、技術改良或提出合理化建議，取得顯 著成績的。在保護企業(yè)公共財產，防止生產工作事故發(fā)生，挽救企業(yè)事故危難，保衛(wèi)企業(yè)機密等方面 有功，使企業(yè)利業(yè)免受重大損失的

18、。忠于職守、積極負責、廉潔奉公、舍已為人，善于創(chuàng)造性勞動，事跡突出的。 本廠設置經常性的生產質量獎、產量獎、工作質量獎、節(jié)約獎的原那么。一般情況下設獎原那么 如下：生產質量獎：一般以浮開工資或提成工資形式發(fā)放。 生產質量獎：一般以完工準時率 95%以上，返修率 5%以下，客戶投拆率 3%以下 為據(jù)。工作超量獎：一般指工作人員堅持正常上班作業(yè)前提下的加班工作所獲得的報酬。 工作質量獎：一般指為工作人員嚴格按工作標準作業(yè)，成績優(yōu)秀，客戶無投拆，反映良 好而設立的獎勵。員工積極維護公司財產，給予相應獎勵。 員工在公司見義勇為，敢于與壞人壞事作斗爭，給予相應獎勵。2. 處分：詳見?勞動紀律?3. 申訴方法： 任何員工對處分有異議的，當事人有權向處分部門申請復核。對復核的結果仍有異議時，應 在征得直接上司的批準后，向總經理申訴，并由總經理仲裁。如果員工認為周圍的人或事有違公正、公平的原那么，可以利用 、信件或其它方式向綜合 管理部反映。公司尊重員工的意見，進行調查做出答復