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1、第一部分:公司背景一、設(shè)立背景二、公司定位 第二部分:公司概況 一、 股權(quán)結(jié)構(gòu)與實(shí)收資本 股權(quán)結(jié)構(gòu) 實(shí)收資本二、 有關(guān)注冊(cè)資料 公司名稱: 注冊(cè)時(shí)間: 注冊(cè)地點(diǎn): 注冊(cè)資金: 法人代表: 總經(jīng)理: 經(jīng)營(yíng)范圍:三、決策管理四、組織結(jié)構(gòu)五、公司主要人員簡(jiǎn)況 1 決策人員 董事長(zhǎng): 董事總經(jīng)理: 董事:董事:董事: 名譽(yù)董事:名譽(yù)董事:監(jiān)事:2 主要管理人員六、公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀1 產(chǎn)品研發(fā)2 市場(chǎng)開擴(kuò)3 產(chǎn)品銷售和服務(wù)4 財(cái)務(wù)管理 第三部分:商業(yè)分析報(bào)告 一、 公司所屬產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià) 二、 公司的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)潛力分析1. 主打XX市場(chǎng)2 市場(chǎng)容量分析3. 市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿υu(píng)價(jià)4. 市場(chǎng)準(zhǔn)入分析三、公司
2、技術(shù)資源和開發(fā)團(tuán)體1 . 所應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)及輔助技術(shù)1 ) 軟件技術(shù):2) 硬件技術(shù):2. 相應(yīng)技術(shù)與國(guó)內(nèi)外同業(yè)之比較3. 所應(yīng)用技術(shù)的成熟性分析4. 技術(shù)開發(fā)團(tuán)體的素質(zhì)及結(jié)構(gòu)分析5. 技術(shù)人力資源的穩(wěn)定性分析6. 技術(shù)開發(fā)能力的后續(xù)支持與創(chuàng)新潛力分析四、公司產(chǎn)品1.主要產(chǎn)品表產(chǎn)品名稱產(chǎn)品性質(zhì)備注2. 主要產(chǎn)品介紹1) xxxxxxX解 決方案2) X3) X4) X5) X6) X3. 主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析1) XXXX的主要市場(chǎng)2) XXXX用戶市場(chǎng)4. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析1) XXXXXXX勺市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較A.技術(shù)上:B.政策上:C.產(chǎn)品價(jià)格上D.產(chǎn)品服務(wù)上五、目前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
3、(一)公司六、2001年經(jīng)營(yíng)情況七、2001 年-2003年銷售收入預(yù)測(cè)1. 分析依據(jù)2. 2001年-2003年銷售收入預(yù)測(cè)2001 年數(shù)量收入2002 年數(shù)量收入2003 年數(shù)量收入服務(wù)產(chǎn)品軟件產(chǎn)品硬件產(chǎn)品銷售收入合計(jì)3.未來五年的成本預(yù)測(cè)金額單位:萬(wàn)元年份項(xiàng)目、2001 年第一年2002 年第二年2003 年第三年2004第四年2005第五年2006-2009銷售成本銷售費(fèi)用銷售稅金管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)金額單位:萬(wàn)元4.未來五年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)表:年份項(xiàng)目'2001 年第一年2002 年第二年2003 年第三年2004第四年2005第五年2006-2009一、銷售收入減:成本及稅金二、
4、銷售利潤(rùn)減:管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減:所得稅四、凈利潤(rùn)5. 未來五年的現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金流量表目投資年限第1年第2年第3年第4年第5年投資年份2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年一、經(jīng)營(yíng)沽動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金留入小計(jì)購(gòu)買商品接受勞務(wù)支付現(xiàn)金支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金支付的稅款支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流岀小計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量處置固定資產(chǎn)其它長(zhǎng)期資產(chǎn)收到的現(xiàn) 金凈額收到的其它與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流岀小計(jì)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權(quán)益性
5、投資所收到的現(xiàn)金發(fā)行債卷所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計(jì)償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金發(fā)生籌資費(fèi)用所支付的現(xiàn)金分配股利或利潤(rùn)所支付的現(xiàn)金償還利息所支付的現(xiàn)金所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流岀小計(jì)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加值6.投資收益預(yù)測(cè)表:投資年限 、投資年份 指標(biāo)投資第1年2001 年投資第2年2002 年投資第3年2003 年投資第 4年2004投資第5年2005經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)可分配利潤(rùn)(80%累計(jì)值八、敏感性分析以投資第二年(2002年)為基準(zhǔn)年計(jì)算1.銷售收入分別下降 5% 10%寸利潤(rùn)的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)銷售收入銷售成本銷售利潤(rùn)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所得稅凈利潤(rùn)1、
6、正常銷售收入2、銷售收入下降5%3、銷售收入下降10%在銷售收入下降,成本不變,費(fèi)用不便的情況下,利潤(rùn)變化情況如下圖所示:2.成本分別上升5% 10%寸利潤(rùn)的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)銷售收入銷售成本銷售利潤(rùn)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所得稅凈利潤(rùn)1、正常銷售成本2、銷售成本上升5%3、銷售成本上升10%3、銷售收入與成本同時(shí)下降、上升10%對(duì)利潤(rùn)的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)銷售收入銷售成本銷售利潤(rùn)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所得稅凈利潤(rùn)1、正常銷售收入成本與成本支出2、銷售收入下降10%成本上升10%3、銷售成本上升10%I 1、正常銷售收入與成本支出2、銷售收入下降5%成本上升5%18000.00
7、16000.0014000.0010000.C8000.0C6000.0C4000.002000.000.00綜合評(píng)價(jià):綜合評(píng)價(jià):銷售收入的下降及銷售成本的上升對(duì)利潤(rùn)的影響不大,可見企業(yè)具有較強(qiáng)的抗風(fēng)能力。在測(cè)算收入與成本問題上, 盡量考慮了收入的最低限及成本的最大化,因此對(duì)銷售利潤(rùn)率的測(cè)算是比較保守的。九、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析1. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)2. 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)3. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4. 管理風(fēng)險(xiǎn)5. 營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)6. 融資風(fēng)險(xiǎn)7. 政策風(fēng)險(xiǎn)十、 公司三年發(fā)展規(guī)劃(一)總體發(fā)展目標(biāo)依托現(xiàn)有的技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品理念、以技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、人才開發(fā)等戰(zhàn)略來完善系 列產(chǎn)品、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,選定XXX業(yè)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)業(yè)、XXXX XXXXX作為相互利益的參與者,繼續(xù)鞏固和發(fā)展 xxxxxxxXk,三年內(nèi)基本形成以 XXXXXX龍頭,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX外圍支持互動(dòng)的多角化經(jīng)營(yíng)格局,力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000萬(wàn)元,凈資產(chǎn)達(dá)1億元,平均凈資產(chǎn)收益率不低于 40%到2002年,成為中國(guó)IT行業(yè)專業(yè)公 司的前十名。(二)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃(三)公司市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃:1. 完善現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷渠道。2. X3. 具體營(yíng)銷目標(biāo)(四)公司內(nèi)部管理發(fā)展規(guī)劃(五)公司外部擴(kuò)張規(guī)劃(六)公司未來記念資金使用計(jì)劃概算單位:
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