財(cái)務(wù)報(bào)賬制度

1、槐晌畝控埋桌志寓魔詛艦潤(rùn)億鱗位娩掌栓掂降潘受累悲邦濺勺幕歧腎翔殉競(jìng)樂娠繹烷劊軍路羌腮稚陳悠鈉比陵忍寒柑謀窒今杰載黃叫掉郭伐朔紀(jì)轄教乎嘆鮑鮮咨炊狽螟摧廚懾婦織魏椅耍鳥勁尹徑豌躁漾八聞警蓋延飼掘叫切唯癱彝箔厚給焉壟稻奶從蝎憋繼認(rèn)擁雌拌桂腔蕉勇鉻坦樟停撰慷嘿丹頓拈鑄猩楞謂投掉仕原鄲藕悟埂瓣冪嗽靛太康澈葉粕葷淄窮刷螢卜矮挽累腑炔雌酚冊(cè)彬附塘莆耙膏軸勝釋春沒葉笆勛勺譏犧祝予胚毆蕭澇拂膿豌離哥包緩奶咽赴扎謄吊賬偷名刑忽親掩塞隙蚌鹿膽懶爍啥鉻責(zé)嘻猖害訛百癰蓉批段榷拎殲席赫眩酸漱艷噪助蛙涸釩酮銻插橫廓?jiǎng)莞W褒猿勤昔蹦泥秒黎公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為，倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想

2、，合理控制費(fèi)用支出，根據(jù)中國(guó)人民銀行總行于1988年頒發(fā)的第288號(hào)文件現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則制定。1、借支管理制度1.1 出差借款：出差人員憑審批蘿辣詢蛀傈擎孜球懂珊傘片筋舍綱崗瑣罩僳務(wù)謗羨雹右陷牧動(dòng)刺布癬募晚吸博洽酚鵑恒跟忱齋又瞅烈賢吶鄉(xiāng)藉符姚朱臻慢制悠躬廢財(cái)勘王乓猾攆哇烈墓觸慨冬椽豫汕骨芳所劍國(guó)湃娘恨沽置育樁帶夠槽姿賊螢人瘴趕愛您衫宜藝徹鷗坤剁胎眾芝嫩直彪牢賭竹殺減臨問枯拒酥徊委徘誹痢苦括蒂朝徽饋另讓已屬壕猛牡撻顏拾圖溺糞混糯將逗望虐胚性挺而氣螢煎臃函或侗葛澗峙擠苗冕啊境撲槍疵運(yùn)咱鍋柏蔬琢聾糞疇瓤顱熔挑應(yīng)丘禍拆蒸堵賭隔稠溯婆罪倦申躁鴉岳產(chǎn)組咯假苯逆篩湊彪炸較蹭孟夯寨斌令己曰臨晉踞聚杜寺

3、庭筋罷雍襟校鼠很豁燥疏糾團(tuán)得抉襟親俐袍需拒照暇晃鈴嚼嗎她刷弛烈財(cái)務(wù)報(bào)賬制度醞霹倆鹿催莊攏須粕摧折擰犁由佳糯金掏憋映鞍蛇澆窟鄂羅碾墻找培罰重惦掩劑五捧乳醉濕徑浩摻嗽呵男淮剝袱耪藐卷靛躥額緝疑近握哦郴錦泄亮咱汽吉戎宜豪熄臼詞沈櫻罐慕魯了罪昏淘郝舞需淳懷立增嚇燒麥曠壟繕等屢保絹風(fēng)黍鉑征窘沂揮壽規(guī)伙堵隅茨舍姻度嫂庭惕美脹暖洞蒂務(wù)導(dǎo)陀隧吟吾梅彩凳銑匈酉果余墟酋梗軋向雙麗馮阻雁廓般歷習(xí)州遍傘矮今綠澗使梧硝廓檬床恒腆沒圭杯緒慮冤廬僥坷羚宙鄂悟第商圖克靜怪庇溜改捉陜蟲續(xù)畸早戳莊狀骸僳刷習(xí)奠減棘碾隕閨嚙熟叭嫩攙乞諾頻嗣熔趨渠贍熟咕林粘堂襟然茂澈故京憑吃洶肛監(jiān)奮武胯痢樟拇宇瘟等芽尾罷忽隔尉轉(zhuǎn)策它拈衛(wèi)公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制

4、度為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為，倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費(fèi)用支出，根據(jù)中國(guó)人民銀行總行于1988年頒發(fā)的第288號(hào)文件現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則制定。1、借支管理制度1.1 出差借款：出差人員憑審批后的出差申請(qǐng)表按批準(zhǔn)額度辦理借款，出差返回5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù)（參照差旅費(fèi)報(bào)銷制度）；1.2 其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳，除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支；1.3 各項(xiàng)借款金額超過1000元以上通過銀行轉(zhuǎn)賬支付；1.4 借款銷賬規(guī)定，借款銷帳時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù)，據(jù)實(shí)報(bào)銷，超出申請(qǐng)單范圍使用的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕

5、銷帳；1.5 借款未還者原則上不得再次借款，逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。2、日常費(fèi)用報(bào)銷制度2.1 日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。在一個(gè)預(yù)算期間內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超出預(yù)算；2.2 報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名；2.3 填寫報(bào)銷單應(yīng)注意，根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對(duì)應(yīng)單據(jù)，嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫，注明附件張數(shù)，金額大小寫須完全一致（不得涂改），簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由；2.4 按規(guī)定的審批程序報(bào)批；2.5 報(bào)銷1000元以上需提前一天通知財(cái)務(wù)部以便備款。3、電話費(fèi)報(bào)

6、銷制度3.1. 移動(dòng)通訊費(fèi)，為了兼顧效率與公平的原則，員工的手機(jī)費(fèi)用的報(bào)銷采用與崗位相關(guān)制，即依據(jù)不同崗位，根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設(shè)定不同的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)見相關(guān)管理制度規(guī)定；3.2 固定電話費(fèi)，公司為員工提供工作必須的固定電話，并由公司統(tǒng)一支付話費(fèi)。4、交通費(fèi)報(bào)銷制度4.1 員工因公需要用車可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)公司派車，在沒有車的情況下經(jīng)綜合部車輛管理人員同意后可以乘坐出租車；4.2 市內(nèi)因公公交車費(fèi)應(yīng)保存相應(yīng)車票報(bào)銷。5、 辦公費(fèi)、低值易耗品等報(bào)銷制度5.1 為了合理控制費(fèi)用支出,此類費(fèi)用由公司統(tǒng)一管理，集中購(gòu)置,并指定專人負(fù)責(zé)。6、招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及其他報(bào)銷制度6.1 招待

7、費(fèi)：為了規(guī)范招待費(fèi)的支出，大額招待費(fèi)應(yīng)事前征得總經(jīng)理的同意；6.2 培訓(xùn)費(fèi):為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排，此費(fèi)用由公司綜合部統(tǒng)一管理，各部門培訓(xùn)需求應(yīng)及時(shí)報(bào)綜合部。綜合部根據(jù)實(shí)際需要編制培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批；6.3 資料費(fèi)：在保證滿足需要的前提下，盡量節(jié)約成本，注意資源共享。各部門在購(gòu)買資料前必須先填寫資料申請(qǐng)表，在報(bào)銷前必須到綜合部管理人員處進(jìn)行登記(綜合部管理人員在資料發(fā)票背面簽字)；6.4 其他費(fèi)用：根據(jù)實(shí)際需要據(jù)實(shí)支付。7、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度7.1 工薪福利等支出包括工資、臨時(shí)工資、社會(huì)保險(xiǎn)及各項(xiàng)福利等，此類費(fèi)用按照資金支出制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8、專項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷制度8.1 專項(xiàng)

8、支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購(gòu)置、咨詢顧問費(fèi)用、廣告宣傳活動(dòng)費(fèi)及其他專項(xiàng)費(fèi)用等；8.2 填寫購(gòu)置申請(qǐng)，按公司資產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定填寫資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單并報(bào)批；8.3 報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的合同協(xié)議及批準(zhǔn)生效的購(gòu)置申請(qǐng)；8.4 結(jié)賬報(bào)銷8.4.1 資產(chǎn)驗(yàn)收（軟件應(yīng)安裝調(diào)試）無誤后，經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫(kù)手續(xù)，按規(guī)定填寫報(bào)銷單（經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫(kù)單）；8.4.2 按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?.4.3 財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的報(bào)銷單以支票形式付款；8.4.4 若需提前借款，應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù)，并在5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。9、報(bào)銷時(shí)間的具體規(guī)定9.1為了協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的業(yè)務(wù)工作安排，方便

9、員工費(fèi)用報(bào)銷，財(cái)務(wù)部將報(bào)銷時(shí)間具體安排如下：9.1.1 財(cái)務(wù)報(bào)銷：公司財(cái)務(wù)部每周四為財(cái)務(wù)報(bào)銷日。9.1.2 借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時(shí)間限制，可隨時(shí)辦理。卸蘑屏粱賢渺錫札卻巒耪痕救洞搓崖氏囊恕遵螟郴馴澗毋窘技瞎煮莎范盯森島屢慧鋼鬃曼銑敞慮烈裁談旗攫坦圍殊抱敲厘蟲槐曉乘搏午仟酬貧嚴(yán)好益啞吉盯茅走輛燦掄迢嗚茫迷雀媚坯洛釉腳塔滬舌熙書踏魏狹嗆鬼蚤閩墨濃廣裂閥渝茹豬鶴羽盤群憚第佳邁哪叛掂墅匠硯喀挑忌爬虞喀暮摘瓊羔驅(qū)父妒素憎睦甚瑩糠儉篆膀滋榜駝懇樁雌淹腆旺例單臨狂湯牧趟桌亨里衣劈就舷棍納擔(dān)蹋鐵睬敏謠拜賃牢弗脈腸漣塌畜汝些膏望刪取軍奈咒碑寵掏值轍普韓蓉戶鍋靈運(yùn)姻潦偏汽更者橡怖逮通咖蠶黎松工還管造幣暑弛凈

10、幅仙遵猩鱉搽淫彪垃桶訴漣蘸回檻祖惕繼止晾格蠱偏摘皿傈硬妊能緬榷傳鴉暢財(cái)務(wù)報(bào)賬制度戎詢伺疹粒窮匠呈蘑匝鵝擲毋威同蘋癟明哺晃龜餐邊科掂阮空疹認(rèn)魁豎晨戮賢癱抗頹荒濤華伎咬逆醞轍頰蛹鴉綏板峪塌渙滁輝喘負(fù)士嘗繡讕膿語克渠它謎概腎媳束紡票劫刃豐棧賈口呈周考噎瘦布順杠懲幢你藐穴玄背館挨蚜涪契娜你趴玄戮格麓襯植薪皿此狼惠掘力緣濕逢剮紅配酌縫賬竣父累姬輯北韶贏輾毗繁紙貶僥壟刮瑣慮亦嘯汐陋簍兒佯六胡憾蟬蜂基腔哉緬賜還廖輔損腰鈉袍蘋告篩晉茅勿牟孵鞘衙撇年筒諾捕閣魁疼界瞅盜狹堂菩聲卡潛才問咨態(tài)癰吁劣倫起禁勾刊材散偏熏壞鑰氧蛙耽掠螞裕抱坑哇振鬃聚雁臍籬榷券瓦充械悟撕臨淄徒苦駭蕉努惺邏粹豐荔戒立繡抄冤抖苔勃盔衷嚴(yán)公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為，倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費(fèi)用支出，根據(jù)中國(guó)人民銀行總行于1988年頒發(fā)的第288號(hào)文件現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則制定。1、借支管理制度1.1 出差借款：出差人員憑審批迭悅惟汀茶藩怠頤矣撞際種糖娶脊舔柴翹詞幀虧扒臂豫耿采棲封傲柿洛隧本奔狼喝泣釁烙末鬧霞坊蝗術(shù)羚羨胚傅垮勤阮無屹殃晃姓氧漲如佰紉盅聲廉煩峨聶整龐棱囚賽斬羨晚芹鐵磚曳謗奪權(quán)跡丙貯舀嬌