加氣站運(yùn)營人員工資方案說課材料

1、山西昊銳特環(huán)保科技有限公司關(guān)于加氣站運(yùn)營人員薪酬實(shí)施方案1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員 工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系， 根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.1公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí) 進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；2.2競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。2.3激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)

2、員工的積極性和責(zé)任心。2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下， 合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2.5合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1薪酬管理委員會(huì)主任：總經(jīng)理成員：總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)3.2 薪酬委員會(huì)職責(zé)：3.2.1 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式 的激勵(lì)手段 （如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等 ）。3.2.2 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使 審定權(quán)。4、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場狀況、地區(qū)及行業(yè) 差異、員工崗位價(jià)值 （對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、

3、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知 識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素 ）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。 （崗位價(jià) 值分析評(píng)估略 ）5、薪酬組成崗位出勤工資 +加班工資 +個(gè)人相關(guān)扣款 +業(yè)務(wù)提成 +安全獎(jiǎng)金5.1 崗位出勤工資： 是薪酬的基本組成部分， 根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職 位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。5.2 加班工資： 加班工資是指員工在正常出勤以外為了完成替班的 工作任務(wù)而支付的工資部分。5.3 個(gè)人相關(guān)扣款： 扣款指公司管理制度實(shí)施獎(jiǎng)懲制度因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度 從當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣款。5.4 業(yè)務(wù)提成： 公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成， 按公司業(yè)務(wù)提成 管理規(guī)定執(zhí)行。5.5 獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成

4、專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員 工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括安全獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。6、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。6.1 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變 化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益 情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由 公司根據(jù)經(jīng)營狀況決定。6.2 個(gè)別調(diào)整： 主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整， 分為定期調(diào)整與不定期調(diào) 整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對(duì)員工 崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工 薪酬進(jìn)行的調(diào)整。6.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批， 審

5、批通過的調(diào)整 方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。7、薪酬的支付薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按公司規(guī)定的月平均上班天數(shù)計(jì)算B、薪酬支付時(shí)間：原則上當(dāng)月月底發(fā)放上一月薪酬或根據(jù)公司經(jīng) 營運(yùn)轉(zhuǎn)狀況提前或延后發(fā)放。8、個(gè)人相關(guān)扣款8.1 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資或獎(jiǎng)金中 扣除的款項(xiàng) （如罰款 ）;9、離職人員工資中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下： 工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：應(yīng)發(fā)工資 = 崗位出勤工資 +加班工資 +個(gè)人相關(guān)扣款 +業(yè)務(wù)提成10、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn) 事假：員工事假期間不發(fā)放工

6、資。11、薪酬保密 人力資源部、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給 任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠 道。 有關(guān)薪酬的書面材料 （包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證 ）必須加鎖管理。工 作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄 露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給 他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門 出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng) 紀(jì)律的情形予以開除。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)加氣站運(yùn)營人員 =（崗位日出勤工資 100元）* 實(shí)際出勤天數(shù) +業(yè)務(wù)提 成（每月實(shí)際銷售量 * 每公斤 0.02 元） +安全獎(jiǎng)金 300 元（對(duì)違反公司 管理制度相關(guān)罰款從獎(jiǎng)金中扣除） +突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)釋義：為公司降低損耗所做