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文檔簡介
1、關(guān)于證券公司工作總結(jié)范文合集5篇關(guān)于證券公司工作總結(jié)范文合集5篇證券公司工作總結(jié) 篇1 20xx年我主要從事證券交易系 統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實(shí)施工作。工作主要成績?nèi)缦拢?、20xx年由于一些客觀原因,如人員離職、借調(diào)、工 程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽金證的大部 分技術(shù)支持工作都是我來負(fù)責(zé)的,其中包括柜臺(tái)系統(tǒng)、外圍 系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護(hù);銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安 裝等。在五月份,公司推由剩余配售產(chǎn)品后,由于沈陽地區(qū) 安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精,為 開拓市場時(shí)提供好技術(shù)支持,另一方面在客戶使用過程中遇 到各種問題,我都把他詳細(xì)歸類,哪些
2、是理解、使用上的錯(cuò) 誤,哪些是程序錯(cuò)誤、哪些是程序有待完善的,必要時(shí)匯總 形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需 求,也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿足需求。總之,在人員緊 缺的情況下,盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位,讓客戶感覺到我們 的技術(shù)服務(wù)沒有打折。2、順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系 統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,同時(shí)從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外 兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營業(yè)部的同城集中交易 項(xiàng)目實(shí)施。在時(shí)間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各 方面、各部門人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務(wù)。4、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、
3、上線工作。5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線 工作。6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工 作。7、順利完成了金JI江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合 并工作。8、順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。9、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實(shí) 施中。從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水 平、開發(fā)能力、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上都有了提高,無論從問題的 分析解決能力,項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上都有了進(jìn)步, 對(duì)一些新產(chǎn)品, 如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對(duì)其它XONE移動(dòng)柜臺(tái)、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。成績的取得究其原因,主要是因?yàn)椋?、在工作中不斷積累
4、總結(jié),不放過任何一個(gè)小問題, 深入找生問題由現(xiàn)原因。2、銀證項(xiàng)目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào) 試工作,比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原 理,前后臺(tái)間關(guān)系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。3、數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目順利完成是得益于在平時(shí)維護(hù)中對(duì)證 券業(yè)務(wù)知識(shí)和柜臺(tái)系統(tǒng)熟悉。4、正在實(shí)施的電話銀行中間件接口調(diào)試,由起初對(duì)業(yè) 務(wù)的不了解,到現(xiàn)在對(duì)已經(jīng)對(duì)流程有了清晰了解,增強(qiáng)了分 析處理問題能力,并有信心把它完成好。在工作中存在問題與不足:5、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。6、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng)。7、在維護(hù)或工程實(shí)施中,沒注重對(duì)關(guān)鍵問題總結(jié),并 形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要
5、的重復(fù)勞動(dòng), 提高部門的工作效率。8、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識(shí),做到知識(shí)的更新。改進(jìn)措施:9、平時(shí)注重知識(shí)技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實(shí) 踐中成長。10、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。11、在工作中善于總結(jié),對(duì)典型、關(guān)鍵問題解決注意整 理,形成文檔,希望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。12、主動(dòng)爭取新業(yè)務(wù)工程實(shí)施機(jī)會(huì),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。13、對(duì)公司推由的新產(chǎn)品及時(shí)了解。14、爭取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。15、個(gè)人技術(shù)水平通過在具體的工作實(shí)踐中有更大幅度 的提高。16、在工程實(shí)施過程中,爭取保質(zhì)保量完成同時(shí),加強(qiáng) 溝通、協(xié)調(diào)能力。部門及公司下一步發(fā)展的建議
6、部門:17、加強(qiáng)部門維護(hù)、工程方面的管理,加強(qiáng)管理監(jiān)督, 有始有終。18、對(duì)工程、加班情況能形成制度,進(jìn)行串休。19、部門能有一個(gè)值班手機(jī)。20、多提供一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給大家。21、我覺得對(duì)公司應(yīng)對(duì)員工要定期進(jìn)行層層考核,形成 競爭的機(jī)制,適當(dāng)?shù)夭扇—?jiǎng)懲的制度,這樣才有利用發(fā)揮員 工的積極性。22、多組織一些集體活動(dòng), 這樣大家溝通交流機(jī)會(huì)多些, 從而加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。證券公司工作總結(jié) 篇2200*年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實(shí)施工作。工作主要成績?nèi)缦拢?、200*年由于一些客觀原因,如人員離職、借調(diào)、工 程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽金證的大部
7、分技術(shù)支持工作都是我來負(fù)責(zé)的,其中包括柜臺(tái)系統(tǒng)、外圍 系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護(hù);銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份,公司推由剩余配售產(chǎn)品后,由于沈陽地區(qū) 安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精,為 開拓市場時(shí)提供好技術(shù)支持,另一方面在客戶使用過程中遇 到各種問題,我都把他詳細(xì)歸類,哪些是理解、使用上的錯(cuò) 誤,哪些是程序錯(cuò)誤、哪些是程序有待完善的,必要時(shí)匯總 形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需 求,也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿足需求??傊?,在人員緊 缺的情況下,盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位,讓客戶感覺到我們 的技術(shù)服務(wù)沒有打折。2、順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、
8、金傭系 統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,同時(shí)從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外 兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營業(yè)部的同城集中交易 項(xiàng)目實(shí)施。在時(shí)間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各 方面、各部門人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務(wù)。4、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線 工作。6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工 作。7、順利完成了金JI江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。8、順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。9、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實(shí)施中。從一年中的工作中
9、我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水 平、開發(fā)能力、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上都有了提高,無論從問題的 分析解決能力,項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上都有了進(jìn)步, 對(duì)一些新產(chǎn)品, 如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對(duì)其它XONE移動(dòng)柜臺(tái)、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。成績的取得究其原因,主要是因?yàn)椋?、在工作中不斷積累總結(jié),不放過任何一個(gè)小問題, 深入找生問題由現(xiàn)原因。2、銀證項(xiàng)目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào) 試工作,比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原 理,前后臺(tái)間關(guān)系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。3、數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目順利完成是得益于在平時(shí)維護(hù)中對(duì)證 券業(yè)務(wù)知識(shí)和柜臺(tái)系統(tǒng)熟悉。4、正在實(shí)施的電話銀行中間
10、件接口調(diào)試,由起初對(duì)業(yè) 務(wù)的不了解,到現(xiàn)在對(duì)已經(jīng)對(duì)流程有了清晰了解,增強(qiáng)了分 析處理問題能力,并有信心把它完成好。在工作中存在問題與不足:5、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。6、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng)7、在維護(hù)或工程實(shí)施中,沒注重對(duì)關(guān)鍵問題總結(jié),并 形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復(fù)勞動(dòng), 提高部門的工作效率。8、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識(shí),做到知識(shí)的更新。改進(jìn)措施:9、平時(shí)注重知識(shí)技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實(shí) 踐中成長。10、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。11、在工作中善于總結(jié),對(duì)典型、關(guān)鍵問題解決注意整 理,形成文檔,希望部門加強(qiáng)這方
11、面的交流、監(jiān)督。12、主動(dòng)爭取新業(yè)務(wù)工程實(shí)施機(jī)會(huì),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。13、對(duì)公司推由的新產(chǎn)品及時(shí)了解。XX年工作計(jì)劃:14、爭取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。15、個(gè)人技術(shù)水平通過在具體的工作實(shí)踐中有更大幅度 的提高。16、在工程實(shí)施過程中,爭取保質(zhì)保量完成同時(shí),加強(qiáng) 溝通、協(xié)調(diào)能力。部門及公司下一步發(fā)展的建議部門:17、加強(qiáng)部門維護(hù)、工程方面的管理,加強(qiáng)管理監(jiān)督,有始有終。18、對(duì)工程、加班情況能形成制度,進(jìn)行串休。19、部門能有一個(gè)值班手機(jī)。公司:20、多提供一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給大家。21、我覺得對(duì)公司應(yīng)對(duì)員工要定期進(jìn)行層層考核,形成 競爭的機(jī)制,適當(dāng)?shù)夭扇—?jiǎng)懲的制度,這樣才有利用發(fā)揮員 工的積
12、極性。22、多組織一些集體活動(dòng), 這樣大家溝通交流機(jī)會(huì)多些, 從而加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。證券公司工作總結(jié) 篇3 進(jìn)入xx證券已有一年多了,這 段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高,主要體現(xiàn)在:1、對(duì)證券行業(yè)有了初步了解進(jìn)入公司以來,從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過資格考試,對(duì)證 券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解,而駐點(diǎn)銀行,通過渠道營銷, 對(duì)證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。2、業(yè)務(wù)開拓能力的提高在業(yè)務(wù)營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題, 提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對(duì)客戶不定期的回訪,為其提供全方位、多角度的服務(wù),使信達(dá)服務(wù)真正的深入人 心。3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了對(duì)自己經(jīng)手的每一
13、筆業(yè)務(wù),都認(rèn)真對(duì)待,盡量避免給客 戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、最好。在業(yè)務(wù)營銷中,同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足:1、證券知識(shí)還須加深了解,需不斷學(xué)習(xí)。2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中,溝通方式還要逐步加強(qiáng)。3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。進(jìn)入營銷這個(gè)行業(yè),業(yè)績是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在,前 幾個(gè)月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,我重新整理了思路,在今后的日子 里,我要這樣做:1、發(fā)傳單進(jìn)入信達(dá)證券我經(jīng)常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是 很好,但覺得還是可行,大量的傳單會(huì)提高公司的知名度, 下一步還想適量發(fā)些,堅(jiān)持終會(huì)有效果的。2、有效利用銀行資源在銀行駐點(diǎn)已有一年多了,業(yè)績十分不理想。銀行很好
14、的服務(wù)有口皆碑,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源 緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶效果是很好的,但中國銀行和中銀國 際很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在 尋找突破點(diǎn),雖然很有壓力,但目前與他們處好關(guān)系也是唯 一的辦法。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,所 以我一直在努力的去做。3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友 介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們信達(dá)來開戶,另外,對(duì) 于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,向客戶介紹我公 司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來?,F(xiàn)在市場波動(dòng)很大,觀望的人占多數(shù),同行間競爭也萬 分激烈,為此,我必須要不斷的學(xué)習(xí),豐富
15、自己的專業(yè)知識(shí), 為客戶提供全方位的服務(wù),要想盡一切辦法,盡自己最大努 力來做。證券公司工作總結(jié) 篇4 20xx年我主要從事證券交易系 統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實(shí)施工作。工作主要成績?nèi)缦拢?、20xx年由于一些客觀原因,如人員離職、借調(diào)、工 程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽金證的大部 分技術(shù)支持工作都是我來負(fù)責(zé)的,其中包括柜臺(tái)系統(tǒng)、外圍 系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護(hù);銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安 裝等。在五月份,公司推由剩余配售產(chǎn)品后,由于沈陽地區(qū) 安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精,為 開拓市場時(shí)提供好技術(shù)支持,另一方面在客戶使用過程中遇 到各種問題,我都把
16、他詳細(xì)歸類,哪些是理解、使用上的錯(cuò) 誤,哪些是程序錯(cuò)誤、哪些是程序有待完善的,必要時(shí)匯總 形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需 求,也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿足需求??傊?,在人員緊缺的情況下,盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位,讓客戶感覺到我們 的技術(shù)服務(wù)沒有打折。2、順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,同時(shí)從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外 兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營業(yè)部的同城集中交易 項(xiàng)目實(shí)施。在時(shí)間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各 方面、各部門人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務(wù)。4、完成了天同證券工行銀
17、證通的調(diào)試、上線工作。5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線 工作。6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工 作。7、順利完成了金JI江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。8、順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。9、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實(shí) 施中。從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上都有了提高,無論從問題的 分析解決能力,項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上都有了進(jìn)步, 對(duì)一些新產(chǎn)品, 如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對(duì)其它XONE移動(dòng) 柜臺(tái)、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。成績的取得究其原因,主要是因?yàn)椋?、在工作
18、中不斷積累總結(jié),不放過任何一個(gè)小問題, 深入找生問題由現(xiàn)原因。2、銀證項(xiàng)目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào) 試工作,比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原 理,前后臺(tái)間關(guān)系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。3、數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目順利完成是得益于在平時(shí)維護(hù)中對(duì)證券業(yè)務(wù)知識(shí)和柜臺(tái)系統(tǒng)熟悉。4、正在實(shí)施的電話銀行中間件接口調(diào)試,由起初對(duì)業(yè) 務(wù)的不了解,到現(xiàn)在對(duì)已經(jīng)對(duì)流程有了清晰了解,增強(qiáng)了分 析處理問題能力,并有信心把它完成好。在工作中存在問題與不足:5、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。6、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng)。7、在維護(hù)或工程實(shí)施中,沒注重對(duì)關(guān)鍵問題總結(jié),并 形成文檔,這樣便于大家來共享,減
19、少不必要的重復(fù)勞動(dòng), 提高部門的工作效率。8、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識(shí),做到知識(shí)的更新。改進(jìn)措施:9、平時(shí)注重知識(shí)技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長。10、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面培訓(xùn)11、在工作中善于總結(jié),對(duì)典型、關(guān)鍵問題解決注意整 理,形成文檔,希望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。12、主動(dòng)爭取新業(yè)務(wù)工程實(shí)施機(jī)會(huì),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。13、對(duì)公司推由的新產(chǎn)品及時(shí)了解。工作計(jì)劃:14、爭取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。15、個(gè)人技術(shù)水平通過在具體的工作實(shí)踐中有更大幅度 的提高。16、在工程實(shí)施過程中,爭取保質(zhì)保量完成同時(shí),加強(qiáng) 溝通、協(xié)調(diào)能力。部門及公司下
20、一步發(fā)展的建議部門:17、加強(qiáng)部門維護(hù)、工程方面的管理,加強(qiáng)管理監(jiān)督, 有始有終。18、對(duì)工程、加班情況能形成制度,進(jìn)行串休。19、部門能有一個(gè)值班手機(jī)。公司:20、多提供一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給大家。21、我覺得對(duì)公司應(yīng)對(duì)員工要定期進(jìn)行層層考核,形成 競爭的機(jī)制,適當(dāng)?shù)夭扇—?jiǎng)懲的制度,這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。22、多組織一些集體活動(dòng), 這樣大家溝通交流機(jī)會(huì)多些, 從而加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。證券公司工作總結(jié)篇5一年來,公司辦公室在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初昆制訂的工作計(jì)劃,著重在管理和 服務(wù)兩個(gè)方面開展工作,較好地完昆成了各項(xiàng)工作任務(wù),回 顧一年來的工作情況,有八個(gè)方面值得認(rèn)真昆總結(jié)。一、轉(zhuǎn)變
21、觀念,干部員工崗位競聘上崗,人事管理合同 化,建昆立適應(yīng)新型經(jīng)營機(jī)制需要的人事勞資制度。今年公司完成脫鉤轉(zhuǎn)制的一項(xiàng)重要工作,就是用人制度 改變,昆八月份按照遼證總公司的部署,本溪分公司在除班 子成員和財(cái)務(wù)經(jīng)昆理以外的全體職工中,進(jìn)行了干部和一般 員工競聘上崗工作。確立昆了以中層干部和員工層層聘任, 對(duì)全體員工進(jìn)行合同管理的新型人昆事管理制度。為了理順 與總公司的勞資管理工作,本著尊重歷史又昆著眼將來的態(tài) 度,在辦公室起草,領(lǐng)導(dǎo)班子研究,并征得廣大職工昆意見 的基礎(chǔ)上,制定了遼證本溪分公司工資套改方案。通過競聘 和昆勞資改革,極大地轉(zhuǎn)變了全體職工頭腦中舊的用人觀念, 大家即感昆到了競聘帶來的壓力
22、,也看到了工作的目標(biāo)和奮 斗的希望。通過競昆聘和勞資改革,點(diǎn)燃了優(yōu)秀職工的工作 熱情,對(duì)一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用。通過競 聘和勞資改革,完成了人事管理向合昆同化的轉(zhuǎn)變,為公司更進(jìn)一步地實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎(chǔ)。二、減員增效,合理設(shè)置崗位和人員。從年初開始,公司領(lǐng)導(dǎo)班子就確立了減員增效,合理設(shè) 置崗位昆和人員的工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)較早地預(yù)見到了今年 嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,昆在減員增效工作上,決心堅(jiān)定,態(tài)度堅(jiān) 決,使這項(xiàng)工作得到順利完昆成。公司陸續(xù)裁減了13名臨時(shí)員工(北地 5人:陳瑞權(quán)、昆高玉芝、?王莉、欒麗琳、劉潔;永豐2人:高景榮、鄭春艷;辦公昆室1人:?王冬麗;財(cái)務(wù)1人祝增光;顧問4
23、人:唐有民、苗儒生、周昆方 陵、高洪軍。),并按合同管理規(guī)定,辭退了兩名試用不合格 的昆職工:高潤、* o在崗位設(shè)置和人員安排上,公司領(lǐng)導(dǎo) 不斷根據(jù)昆工作任務(wù)的變化和要求,及時(shí)合理的調(diào)配人員, 截止到年底部門問昆的人員調(diào)配達(dá)到了25人次,?其中:北地交易部13人次(高平2次、昆劉玫1次、王俊民1次、 于洪2次、蔣彥莉1次、李萌春1次洪平1次、昆剛希正2 次、安俊1次、孟憲峰1次),永豐交易部7人次(于洪1 次、昆蔣彥莉1次、李萌春1次、蘭天1次、徐洋1次、范 軍1次、孫旭濤1次)昆,?電腦部5人次、業(yè)務(wù)部12人 次(高平2次、洪平1次、剛希正2次、于洪昆2次、?李 宏2次、?劉玫1次、王東1次、宋志紅1次),財(cái)務(wù)部7 人次昆?,辦公室6人次(姚進(jìn)1次、蘭天1次、吳秋月1 次、徐昆洋1次、?黃寶軍1次、李陽1次)o通過減員增 效,合理設(shè)置崗位和昆人員,保證了公司各項(xiàng)任務(wù)的完成, 并為年度利潤計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)起到昆了添磚加瓦作用。三、建章立制,強(qiáng)化內(nèi)部管理。
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