O2O超市訂貨平臺項目策劃書

1、 項目策劃書編號：2015-05-07 項目策劃書（草案）項目名稱：O2O超市訂貨平臺 策 劃 人： 劉飛策劃時間：2015年5月7日第一部分：項目介紹1 項目概述請對本項目策劃書進行整體概括性陳述（要求簡明扼要，重點突出）：Ø 1、項目主題：平臺為第三方服務機構組織發(fā)起，平臺致力打造面向本地中小超市B2B+O2O供應鏈社區(qū)電子商務平臺。為廠家供貨商提供一站式的全國超市銷售網(wǎng)絡；為廣大中小超市提供一站式的采購服務；并建立科學完善的區(qū)域網(wǎng)絡服務體系，為終端消費者提供其他配套服務。Ø 2、實施對象（目標人群）：要服務對象為商超一級供貨商，供貨商業(yè)務員，大中小商超，零散的小規(guī)模批

2、發(fā)商戶。Ø 3、實施區(qū)域:首期服務地區(qū)為南陽市區(qū)域。Ø 4、項目期限：三個月，含資源整合，平臺開發(fā)。Ø 5、希望解決的問題、預期達到的目標：為廠家供貨商拓展渠道、增加銷量，為業(yè)務員增加收入，為中小商超提供快速低價的好產(chǎn)品以及為中小超市實現(xiàn)標準化、系統(tǒng)化和精益化，優(yōu)化超市行業(yè)秩序。Ø 6、計劃的活動、預計的成果等要素：采用分級管理方式，快速擴張業(yè)務員，實現(xiàn)廠家供貨商與商超的零距離。2項目背景分析Ø 請對該項目相關的背景進行簡要分析。包括項目起因和必要性、實施項目的條件、以前類似項目實施經(jīng)驗教訓及相關政策環(huán)境等。（要求簡明扼要）3項目問題分析: （

3、要求簡明扼要）Ø 通過項目的實施，希望解決什么具體問題？Ø 導致這些問題的關鍵原因是什么？Ø 這些問題將會導致什么不良后果？4項目目標Ø 項目所希望達到的目標是什么？(項目目標是對本項目所希望達到的目標的精確陳述，在項目目標的陳述中，應當盡量符合具體，可測量，可達到，有時限的原則。項目目標可劃分為總目標和分目標，總目標是對項目整體目標較為宏觀的描述，分目標則是為實現(xiàn)總目標而形成的一系列具有嚴密邏輯關系的具體目標。)5項目策略及活動Ø 項目將通過什么策略實現(xiàn)項目目標？即項目將用什么方式展開哪些活動？6預期風險分析Ø 項目執(zhí)行過程中會遇到

4、哪些主觀或客觀的風險？本項目將采用那些對策來規(guī)避這些風險？（簡要分析，須有實際意義）1、 供貨商的加入？2、 業(yè)務員的快速擴張？3、 中小商超的物流及結賬體系？7項目創(chuàng)新性Ø 創(chuàng)新性是項目成功與否的重要因素，也是項目是否獲得資助的重要因素之一。項目申請方應當明確陳述本項目在本領域內(nèi)具有哪些顯著的創(chuàng)新性。而且這種創(chuàng)新性應當具有可推廣、可持續(xù)的價值。第二部分：項目實施計劃1項目產(chǎn)出Ø 為了實現(xiàn)項目目標，將在什么時候開展哪些具體的活動？Ø 活動預期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？簡要說明本項目的總目標、預期成果（包括成果指標）、相關活動和資源投入等。圖示如下：總目標平臺年

5、銷售2億元目標1:平臺上線預期產(chǎn)出具體活動時間安排社會資源預算（人民幣：元）合計0平臺方案及開發(fā)5月-7月010萬10萬目標2:廠家供貨商的加入預期產(chǎn)出具體活動時間安排社會資源預算合計10家產(chǎn)品3000種6月-7月5萬5萬目標3:平臺業(yè)務代表的加入預期產(chǎn)出具體活動時間安排社會資源預算合計100人直銷方式6月-7月3萬3萬目標4:商超的開發(fā)預期產(chǎn)出具體活動時間安排社會資源預算合計1000家業(yè)務員上門7月-9月100個業(yè)務員5萬5萬預算總計23萬注：空間不夠請自行添加。2 具體實施步驟階段時間措施投入人員階段一準備期5月份6月份溝通交流確定方案雙方實施開發(fā)開發(fā)方上線測試雙方6月份供貨商加入業(yè)務員培

6、訓階段二啟動期7月8月階段三運行期9月10月11月階段四成果展示期12月1月2月階段五總結評估期3月4月5月第三部分：項目組織結構主辦方: 南陽馬柯協(xié)辦方（承辦方）： 鄭州冠宇縱恒科技有限公司*項目指揮部總 顧 問： 顧 問： 總 指 揮：副總指揮： *項目組工作人員名單姓名性別工作單位職務擬在項目中的主要職責志愿者信息網(wǎng)絡及組織方式第四部分：社會資源拓展項目須整合的其他社會資源：社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：社會資源在項目當中的參與形式：社會贊助或支持可獲取的回報：第五部分、媒體支持及項目宣傳媒體介紹社會媒體：報刊媒體：網(wǎng)絡媒體：電視媒體：校園媒體：宣傳規(guī)劃主要宣傳方式：階段規(guī)劃：1、項目準備期：2、項目啟動期：3、項目運行期：4、成果展示期：5、總結評估期：第六部分、項目社會效應分析1、受助群體的預期收益：2、對社會評價、社會輿論的預期：3、對基金會公信力的建設預期：4、其他：第七部分、項目經(jīng)費預算（一）項目基本費用：主要涉及項目必需的各項物資、接洽及專家費用等。事項用途其他贊助來源總計（二）宣傳及制作材料費：如銅牌、旗幟、橫幅、標貼、服裝、宣傳冊頁、展板、海報、文件材料等。品名用途數(shù)量規(guī)格總計（元）備注（