移動公司模范職工小家申報材料

1、移動公司模范職工小家申報材料近年來，中國移動 xx 公司 xx 分公司在全面提升企業(yè)綜合能力的同時，將企業(yè)文化、精神文明建設融入到工會組織建設中來，以“內聚人氣外塑形象用心創(chuàng)建職工小家”的思想為主線，在省市公司工會的正確領導下，以爭創(chuàng)“模范職工小家” 為目標， 在保障職工權益的基礎上， 認真履行職責，創(chuàng)新工會工作，充分調動和激發(fā)職工工作的積極性和創(chuàng)造性，積極營造“努力學習、激情工作、快樂生活、健康成長”的良好工作環(huán)境和團隊氛圍，不斷推動企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。一、重民主管理，興和諧小家。維護員工民主權益 1、民主決策。凡重大問題須經(jīng)工會委員會和員工代表集體討論決定，如工會機構設置、年度工作計劃、經(jīng)費

2、收支、總結表彰、規(guī)章制度的訂立與廢除等問題。 2、公開企務。設立企務公開欄，對政治、生產(chǎn)、分配、獎懲等涉及員工切身利益的有關內二、安全文明先行，建平安小家三、提高員工綜合素質，創(chuàng)先進小家四、多舉措關愛員工，造溫暖小家五、關注員工健康，筑健康小家據(jù)梅州移動公司有關負責人介紹，該公司以“推進企業(yè)創(chuàng)新增長、 服務員工幸福成長” 為工會工作主線， 以品牌化、信息化、體系化為手段全面推動員工幸福管理，提升團隊和諧度與員工滿意度、 幸福感， 建立的 “勞動競賽、 榮譽爭創(chuàng)、民主管理、文體活動、員工關愛”五大幸福管理工程獲得全國總工會的高度評價。以勞動競賽促發(fā)展，服務企業(yè)源動力。以企業(yè)工作中的重點、難點、薄

3、弱點作為競賽的切入點，梅州移動公司配合省、市相關政府部門開展了形式多樣的勞動競賽和技能競賽，以搭建員工創(chuàng)業(yè)和展示才能的平臺，實現(xiàn)以賽促學、以賽促用，促使競賽成為員工崗位成才的“助推器”和“跑步機”。榮譽爭創(chuàng)注力量，提升企業(yè)影響力。梅州移動公司工會以員工價值創(chuàng)新工程為著力點，繼續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)工程的深入發(fā)展，以榮譽爭創(chuàng)、新聞表彰以及勞模關愛等形式激發(fā)員工的責任意識、服務意識和創(chuàng)新意識，感召企業(yè)員工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。強化民主管理促和諧，構建穩(wěn)定勞動關系。把握促進企業(yè)發(fā)展、維護員工權益的“雙維護”工作原則，梅州移動公司工會全力支持和服務公司的改革和發(fā)展，以“近距離情感激勵 +暢通民主管理渠道”兩大措施切實維護員工合法權益，不斷深化民主管理內涵。多元文體活動煥生機，凝聚員工激揚斗志。為全面打造活力之家，梅州移動公司工會以員工身心健康工程為切入點，結合員工群體特征，不斷創(chuàng)新、拓展員工文體活動形式和內涵，致力培養(yǎng)和挖掘具備一定藝術天賦的人才，滿足員工多層次的精神文化需求，促進企業(yè)文化蓬勃發(fā)展。深化幸福管理暖人心，員工關愛聚和諧。梅州移動公司堅持以人為本， 將員工關懷落實到經(jīng)?；?/p>