安監(jiān)行為規(guī)范

1、上海市電力公司滬東供電分公司非班員類(lèi)行為規(guī)范考評(píng)表2005年1 月行為規(guī)范（非班員類(lèi)）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：施煒軍 部門(mén)：安全技術(shù)部 崗位：安全檢查員 考核人姓名： 黃忠德 部門(mén)：安全技術(shù)部 崗位：安全技術(shù)部安監(jiān)主管考核期限：從 2005 年1月 至 2005 年6 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)<80%任務(wù)正常情況下，完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)80任務(wù)正常情況下，完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。突發(fā)情況下，完成超過(guò)正常工作10的任務(wù)。突發(fā)情況下，完成超過(guò)正常工作15的任務(wù)。完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃、且延誤下道工序、造

2、成不良后果。不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)，但未造成不良后果。正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。工作需要時(shí)，能在3分基礎(chǔ)上縮短1個(gè)工作日完成工作任務(wù)。工作需要時(shí)，能在3分基礎(chǔ)上縮短2個(gè)工作日完成工作任務(wù)。工作效果有效性違章查處率達(dá)到<12.5。違章查處率達(dá)到12.5。違章查處率達(dá)到15。在3分基礎(chǔ)上違章查處率達(dá)到17.5。在3分基礎(chǔ)上查處率>20%。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)督促，且不能如期完成任務(wù)。辦事拖拉，但基本能如期完成任務(wù)。愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)認(rèn)真，能如期完成工作任務(wù)。有較強(qiáng)的責(zé)任心，完成本職工作的基礎(chǔ)上，能主動(dòng)配合部門(mén)其他人員一同完

3、成任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，被采納1條。責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，被采用2條。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與人的溝通能力，發(fā)生摩擦2次，并影響工作。在正常情況下基本上能與他人協(xié)作，但發(fā)生摩擦2次，未影響工作。在正常情況下能充分地與他人協(xié)作。能夠充分地與他人協(xié)作，有協(xié)調(diào)和組織能力，解決問(wèn)題3個(gè)。能充分地與他人協(xié)作，有協(xié)調(diào)和適應(yīng)能力，同時(shí)能夠組織協(xié)調(diào)事務(wù)，解決問(wèn)題>3個(gè)。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類(lèi)）1月份工作計(jì)劃表被考核人姓名：施煒軍部門(mén)：安全技術(shù)部 崗位： 安全檢查專(zhuān)職 考核人姓名：黃忠德部門(mén)：安全技術(shù)部 崗位：安全技術(shù)部安監(jiān)主管時(shí)間：2005 年 1 月 工作計(jì)劃時(shí)

4、間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)查崗查崗計(jì)劃12月份安全月報(bào)1月5日MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新1月610日兩票合格率上報(bào)1月15日久隆勞務(wù)供方培訓(xùn)（安全綜合臺(tái)帳）1月13日本月特定事項(xiàng)市區(qū)安監(jiān)7只表格匯總（培訓(xùn)、兩票、特種作業(yè)、違章扣分、心肺復(fù)蘇（桿上急救）、外包培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲）1月10日安監(jiān)同業(yè)務(wù)競(jìng)賽自查1月6日11日年度安全方針目標(biāo)診斷1月7日安全網(wǎng)成員培訓(xùn)（安全綜合記錄本填寫(xiě)規(guī)范）1月5日安全合格班組分公司評(píng)分1月10日班組每周安全日學(xué)習(xí)內(nèi)容編寫(xiě)每周四額外工作事項(xiàng)批閱班組安全綜合臺(tái)帳每周五安全動(dòng)態(tài)1月21日安全協(xié)議管理全月“十五期間”設(shè)備引起故障統(tǒng)計(jì)1月12日季度小結(jié)1月14日2005年度

5、安全指標(biāo)分解1月14日發(fā)文管理（2004年度安全合格班組命名請(qǐng)示；2005年度參加安全合格班組評(píng)選的名單；2005年度安全工作重點(diǎn)）1月17日2004年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議擬定1月19日班組2005年度安全方針目標(biāo)及對(duì)策措施審閱、修改1月20日被考核人簽名： 施煒軍 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評(píng)表部室專(zhuān)職崗位被考核人姓名： 部門(mén)： 職位： 考評(píng)期限： 至 ;考核人姓名： 部門(mén)： 職位： ;指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量20 %完成工作的及時(shí)性20%工作結(jié)果的有效性30 %工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合15%總績(jī)效分?jǐn)?shù) 總體績(jī)效回顧考核期:200