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1、職業(yè)經(jīng)理人及其資格認(rèn)證 (一 )摘要 :通過分析職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)及其需要具備的能力,中國經(jīng)濟(jì)市場化開展的迅猛態(tài)勢以及對職業(yè)經(jīng)理人需求迅速增長的現(xiàn)實 ,必須盡快加強職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)、提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì),健全職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證制度。關(guān)鍵詞 :職業(yè)經(jīng)理人 ;素質(zhì) ;資格認(rèn)證一、職業(yè)經(jīng)理人1.職業(yè)經(jīng)理人的條件。所謂職業(yè)經(jīng)理人,通俗地講就是以經(jīng)營管理企業(yè)為職業(yè),將所經(jīng)營企業(yè)的成功視為自己人生的成功 ,通過管理企業(yè)來實現(xiàn)自身價值的專職管理者。職業(yè)經(jīng)理有三個 特點 :第一是專業(yè)化 ,是社會的專業(yè)分工產(chǎn)生的不同工作種類,以專業(yè)性為根底。第二是契約 ,契約背后就是規(guī)那么 ,有了相互認(rèn)同的規(guī)那么就形成了契約化。投資者
2、和經(jīng)營者之間是有契約關(guān) 系的。第三是品牌化 ,真正的職業(yè)經(jīng)理人肯定很在乎自己的職業(yè)品牌。在新形勢下 ,中國職業(yè)經(jīng)理人離世界一流水平的管理團(tuán)隊尚有較大差距,無論是從數(shù)量上 ,還是從質(zhì)量上來看 ,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)高速成長的要求。全力打造高素質(zhì)、高水平的職業(yè)經(jīng) 理人隊伍就成為企業(yè)當(dāng)前迫切需要解決的重大課題。作為一個職業(yè)經(jīng)理人 ,必須深知管理工作的第一步就是方案和謀略,即進(jìn)行科學(xué)決策 ,確定正確方向。規(guī)劃未來目標(biāo) ,進(jìn)行科學(xué)決策 ,明確正確方向是職業(yè)經(jīng)理人從優(yōu)秀走向卓越的重要修 煉工程 ,每個經(jīng)理人都應(yīng)該深知決策的重要性。企業(yè)之興衰在于職業(yè)經(jīng)理人。高層經(jīng)理人必須從宏觀上調(diào)控整個企業(yè)的方向,這種宏觀調(diào)
3、控對企業(yè)來說至關(guān)重要。要到達(dá)此目的,我們的職業(yè)經(jīng)理人必須要對自己的角色以及定位有清醒的認(rèn)識。在進(jìn)行決策時 ,有市場動因和競爭者的變量 ,時間與資源的限制 ,信息、缺乏或錯誤 的可能 ,道德上的壓力、人情上的包袱 ,因而要確定正確方向。制定重大決策 ,是職業(yè)經(jīng)理人十 分重要的工作。職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入職場 ,首要任務(wù)是培養(yǎng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和核心能力。如何才能成為合格的職 業(yè)經(jīng)理 ,根據(jù)現(xiàn)今的現(xiàn)代管理思想和經(jīng)驗,真正的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)符合以下六個根本要件:(1) 具有良好的職業(yè)素養(yǎng) ;(2)是一個出色的整合家、 籌劃家 ;(3)是一位優(yōu)秀的宣傳家、 組織家 ,有較強 的溝通技能 ;(4) 具有淵博的管理知識
4、,很強的管理能力和團(tuán)隊合作精神 ;(5)具有良好的職業(yè)心 態(tài),有奉獻(xiàn)精神 ;(6) 有良好的個人形象 ,非凡的個人魅力和寬廣的胸襟。 這些條件要求都非常高 要想成為合格的職業(yè)經(jīng)理 ,不經(jīng)過努力學(xué)習(xí) ,是很難做得到的。2.職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)。 從中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中所提的要求來看,職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)要求主要分為根本要求和職業(yè)要求。根本要求為職業(yè)道德、 職業(yè)知識、根本能力三個方面。職 業(yè)要求主要是對職業(yè)功能上的能力要求。涉及自我認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策管理、組織管理、 控制管理、 資源管理、 企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)國際化經(jīng)營等七個方面。 這是從測評角度對職 業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)規(guī)定。號召力、決策能力、知人善
5、任以及工作中的創(chuàng)新能力,是描述了職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)結(jié)構(gòu)中最具特色的幾個方面。有一家公司 ,從白手起家 ,成為擁有固定資產(chǎn) 4000 多萬元的外銷出口企業(yè)。 老板原本是個農(nóng)家女 ,卻有著超群的決策能力。有一年她家鄉(xiāng)遭遇洪水,許多姐妹沒活干閑在家里。她押上全部家當(dāng)還貸了款 ,辦起一家自產(chǎn)自銷的工藝品廠。面對劇烈的競爭,為使企業(yè)不被市場大潮顛覆 ,她又作出了一個更大的決定 ,依傍大企業(yè) ,搶占上海灘。 經(jīng)過屢次奔波 ,終于 拿到上海一家繡品廠的訂單 ,從此使她的企業(yè)躍上了一個新的臺階。職業(yè)經(jīng)理人還需要具備 創(chuàng)新能力。據(jù) 2001 年披露的對中國企業(yè)經(jīng)營者成長與開展問題的調(diào)查報告,對 “最能表達(dá)企業(yè)家精神
6、的是什么 的問題 ,選擇 “勇于創(chuàng)新 的比例最高 ,到達(dá) 47.7%。經(jīng)營者只有在從事創(chuàng)新 活動時 ,才能使企業(yè)立于不敗之地。職業(yè)經(jīng)理人是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層,他們通常需要運用全面的經(jīng)營管理知識和豐富的管理經(jīng)驗 ,獨立對一個經(jīng)濟(jì)組織或一個部門、開展經(jīng)營或進(jìn)行管理。他們是以經(jīng)營管理企業(yè)為職業(yè)的職業(yè)管理者 ,可以說職業(yè)經(jīng)理人就是企業(yè)的 “保姆 。他們不但擁有非常專業(yè) 的企業(yè)管理知識、 豐富的管理經(jīng)驗。 更重要的是他們對自己職業(yè)的忠誠。 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該非 常重視能力的培養(yǎng)和職業(yè)道德的修行,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備較高的專業(yè)技能和管理才能。較強的敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識、冒險精神 ,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備自信果斷和強烈的事業(yè)心。 目前 ,中國還沒有完全形成職業(yè)經(jīng)理人這個階層,職業(yè)經(jīng)理人市場評價還在探索
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