組織部述職述廉報(bào)告202X年縣委組織部長(zhǎng)述職述廉報(bào)告.doc

1、組織部述職述廉報(bào)告 2022年縣委組織部長(zhǎng)述職述廉報(bào)告今年以來(lái)，在縣委的正確指導(dǎo)和上級(jí)組織部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣開展大局，突出貫徹落實(shí)黨的十八大精神這一主題，貫穿認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，努力開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)組織工作獲得新進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況述職如下：一、以標(biāo)準(zhǔn)干部選拔任用為切入點(diǎn)，實(shí)在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建立1、探究“兩調(diào)一定”機(jī)制，干部選任工作有序推進(jìn)。今年以來(lái)，按照縣委確定的原那么，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，探究推行“兩調(diào)一定”選人用人機(jī)制，堅(jiān)持“大穩(wěn)定、小調(diào)整、小批量、多批次”干部調(diào)整思路，共調(diào)整干部134名，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序推進(jìn)。通過(guò)推行這一機(jī)制，做到干部調(diào)

2、整有章可循、有據(jù)可依，保證選人用人公平、公正，干部隊(duì)伍得到整體優(yōu)化。2、強(qiáng)化理論武裝，干部教育培訓(xùn)獲得打破性進(jìn)展。建立分級(jí)培訓(xùn)責(zé)任機(jī)制，以縣委黨校、縣職教中心、縣農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)基地為主陣地，構(gòu)建組織部門牽頭抓總，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的干部培訓(xùn)工作新格局。今年上半年，開展了“紅色七月學(xué)黨章”活動(dòng)，各單位組織黨員干部參加了黨務(wù)知識(shí)考試；結(jié)合解放思想大討論活動(dòng)，全縣組織65批次近千名干部到省內(nèi)、市內(nèi)先進(jìn)縣區(qū)，到山東、浙江等經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)學(xué)習(xí)考察，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，廣闊黨員干部整體素質(zhì)明顯提升；采取集中辦班的形式，舉辦十八大精神、新任科級(jí)干部等各類專題培訓(xùn)班30多期；整合扶貧、農(nóng)業(yè)、畜牧等多部門培

3、訓(xùn)資，建立“干部教育培訓(xùn)師資庫(kù)”，采取送教下鄉(xiāng)的形式，開展農(nóng)技專題培訓(xùn)50多期，累計(jì)培訓(xùn)1.4萬(wàn)人次，是近年來(lái)涉及層面最廣、培訓(xùn)人數(shù)最多的一年。3、落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)干部監(jiān)視管理。把民主集中制建立放在指導(dǎo)班子建立的重要位置，不斷健全完善議事規(guī)那么、決策程序，進(jìn)步民主決策、科學(xué)決策、依法決策程度。加強(qiáng)干部日常監(jiān)視管理，認(rèn)真落實(shí)干部談心談話、報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、述職述廉等制度，積極推行群眾評(píng)議、內(nèi)部測(cè)評(píng)、跟蹤考察等制度，及時(shí)理解掌握干部思想、工作、作風(fēng)情況，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。圍繞全縣重點(diǎn)工作，不斷調(diào)整完善干部考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，加大重點(diǎn)工作考核權(quán)重和平時(shí)考核力度

4、，擴(kuò)大考核民主，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，充分發(fā)揮考核的鼓勵(lì)導(dǎo)向作用。二、以激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)活力為落腳點(diǎn)，全力創(chuàng)始人才工作新場(chǎng)面1、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃人才工作打好根底。制發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的意見(jiàn)，健全了各基層黨委人才工作組織機(jī)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)了各人才工作職能部門的職責(zé)，實(shí)在增強(qiáng)了人才工作的整體合力。對(duì)全縣各類人才進(jìn)展摸底調(diào)查，健全完善了專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、陽(yáng)原籍在外人才等七大人才信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2、評(píng)選出第二批縣級(jí)拔尖人才和優(yōu)秀人才。制發(fā)了縣級(jí)拔尖人才和縣級(jí)優(yōu)秀人才選拔、管理方法試行，精心組織了第二批縣級(jí)拔尖人才和優(yōu)秀人才評(píng)選工作，通過(guò)縣人才工作指導(dǎo)小組成員屬名差額票決的方法，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

5、和縣直各單位申報(bào)推薦的候選人中，評(píng)選出11名縣級(jí)拔尖人才和20名縣級(jí)優(yōu)秀人才，并組織了命名表彰活動(dòng)。同時(shí)，建立了縣指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)優(yōu)秀人才制度，努力創(chuàng)始“人人皆可成才、人人盡展其才”的生動(dòng)場(chǎng)面。3、多渠道培養(yǎng)、引進(jìn)各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。研究制定了關(guān)于施行優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程的意見(jiàn)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)開展培養(yǎng)專業(yè)人才，建立了人才培訓(xùn)師資庫(kù)，將各行業(yè)領(lǐng)域的20名優(yōu)秀骨干人才確定為特聘老師，以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)和菜單式培訓(xùn)相結(jié)合的方式，舉辦各類人才專題培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)3000余人次。施行校地戰(zhàn)略合作，與河北師大、石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院對(duì)接，從符合條件的大學(xué)生村官、新農(nóng)村建立者、特崗老師中定向培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)碩士研究生，把我縣人才培養(yǎng)和引智工作推向更

6、高層次。結(jié)合我縣高層次專業(yè)人才需務(wù)實(shí)際，深化施行“百名碩博引進(jìn)方案”，重點(diǎn)引進(jìn)了3名碩士研究生和5名211工程重點(diǎn)院校一本畢業(yè)生，全部充實(shí)到住建、財(cái)政、發(fā)改等急需緊缺一線專業(yè)技術(shù)崗位。三、以創(chuàng)立基層效勞型黨組織為著力點(diǎn)，努力進(jìn)步基層黨建科學(xué)化程度 1、深化加強(qiáng)基層建立年活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。針對(duì)不同類型村需要，明確提出重點(diǎn)村抓轉(zhuǎn)化、中間村抓提升、先進(jìn)村抓典型的工作要求，梯次裝備幫扶力量，繼續(xù)推行“工作組駐村、縣直單位聯(lián)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村”的“駐、聯(lián)、包”全覆蓋幫扶形式，獲得良好效果。圍繞“十件實(shí)事”落實(shí)，建立了“一對(duì)一”調(diào)度、雙向通報(bào)、反復(fù)督導(dǎo)、拉練觀摩、幫扶實(shí)績(jī)榜等多種推進(jìn)機(jī)制，統(tǒng)籌各方力量集體攻關(guān),

7、打造了一批引領(lǐng)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)開展的“示范村”、“領(lǐng)頭村”。全縣30個(gè)重點(diǎn)幫扶村共謀劃工程1166個(gè)，完工995個(gè)，占工程總數(shù)的85.3%,實(shí)際完成投資近5000萬(wàn)元，獲得了階段性成果。2、全面推行便民效勞代理制。在總結(jié)東城鎮(zhèn)便效勞代理制試點(diǎn)經(jīng)歷的根底上，4月份進(jìn)展安排部署，6月份召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，發(fā)動(dòng)部署，全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建起了高標(biāo)準(zhǔn)的便民效勞大廳，301個(gè)行政村、6個(gè)社區(qū)全部建起了便民效勞室，1207名村干部和大學(xué)生村官自愿擔(dān)任了村級(jí)事務(wù)代辦員，進(jìn)一步整合縣直各部門審批權(quán)限和效勞事項(xiàng)， 68項(xiàng)行政審批和效勞事項(xiàng)的審批權(quán)或受理權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。構(gòu)建起縣、鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的便民效勞體系。便民效勞開展以來(lái)，先后

8、接待政策咨詢120_0余人次，累計(jì)完成代辦事項(xiàng)8300多件，方便了群眾辦事，受到了一致好評(píng)。這一做法在河北省組工通訊、河北日?qǐng)?bào)刊發(fā)。3、著力推動(dòng)“一領(lǐng)五會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。通過(guò)反復(fù)培訓(xùn)、反復(fù)督導(dǎo)檢查，縣鄉(xiāng)推動(dòng)和群眾監(jiān)視“雙向倒逼”等一系列有力措施，使“一領(lǐng)五會(huì)”聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制在全縣301個(gè)行政村標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，并涌現(xiàn)出許多典型村、示范村。機(jī)制推行以來(lái)，村干部從管理者變身效勞者，村級(jí)權(quán)利得到有效監(jiān)視，群眾意愿得到充分尊重，形成了農(nóng)村黨建與社會(huì)管理有機(jī)結(jié)合的新格局，全縣農(nóng)村信訪量、農(nóng)村矛盾糾紛明顯下降。 4、繼續(xù)開展“千名干部萬(wàn)戶問(wèn)需”活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全縣副科以上干部，窗口單位和效勞行業(yè)的一線職工，深化社區(qū)和農(nóng)村，通

9、過(guò)田間地頭問(wèn)、街頭巷尾談、灶邊炕頭議，與群眾進(jìn)展無(wú)差異、零間隔 、不設(shè)限的交流，理解群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，最企盼解決的消費(fèi)、生活困難?；顒?dòng)中，走訪群眾2.4萬(wàn)余戶，梳理意見(jiàn)建議8大類1130余條，開展政策宣講210多場(chǎng)、技術(shù)培訓(xùn)38次，化解各類矛盾糾紛125起，幫辦各類好事實(shí)事320多件。這一經(jīng)歷做法在河北組工信息、河北日?qǐng)?bào)登載，各方面反響良好。5、成功探究并推廣小關(guān)“共富形式”。著眼于解決農(nóng)村開展慢、共富難等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在辛堡鄉(xiāng)小關(guān)村探究建立了以“國(guó)家工程資金撬動(dòng)農(nóng)戶集資入股，黨組織引領(lǐng)帶動(dòng)農(nóng)民積極參與，村集體與農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)共同增收”為主要內(nèi)容的小關(guān)“共富形式”。扶持小關(guān)村建立了興農(nóng)養(yǎng)殖合作

10、社，開展肉羊養(yǎng)殖，分別設(shè)置集體股、補(bǔ)貼股、創(chuàng)業(yè)股三種股份，用工程資金對(duì)全體農(nóng)戶實(shí)行差異性梯次補(bǔ)貼，普通戶補(bǔ)貼20_0元，貧困戶補(bǔ)貼4000元，五保戶全價(jià)補(bǔ)貼5000元，工程資金補(bǔ)貼后的剩余局部折算成股份由村集體經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)積極倡導(dǎo)富裕戶按正常股價(jià)入股，形成了“集體有積累，戶戶有股份，富戶帶窮戶，大家同致富”的股份制合作經(jīng)營(yíng)形式，走出了一條符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展方向的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化開展之路。省紀(jì)委臧勝業(yè)書記、省委組織部部長(zhǎng)、市委王曉東書記先后到小關(guān)村調(diào)研指導(dǎo)工作，給予充分肯定，并明確提出要大力推廣這一形式。四、以正風(fēng)氣、提素質(zhì)、建制度為關(guān)鍵點(diǎn)，建立過(guò)硬隊(duì)伍打造模范部門1、倡導(dǎo)優(yōu)良部風(fēng)。提出了“團(tuán)結(jié)、

11、和諧，學(xué)習(xí)、研究，忠誠(chéng)、盡責(zé)，公正、坦蕩”十六字治部方針，從嚴(yán)管理組工干部。重引導(dǎo)，充分利用各種時(shí)機(jī)對(duì)機(jī)關(guān)干部言傳身教，實(shí)在樹立起“組織工作一盤棋”的思想和意識(shí)。重幫帶，以科室為單位，把5名肯學(xué)善思、踏實(shí)工作的業(yè)務(wù)骨干確定為業(yè)務(wù)帶頭人，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，敢于大膽啟用年輕干部，給他們交任務(wù)，給他們展示才華的時(shí)機(jī)。重鼓勵(lì)，把實(shí)績(jī)突出干部推薦為省市優(yōu)秀組工干部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，給他們榮譽(yù)，樹立“有實(shí)績(jī)才有地位”的理念。同時(shí)，建立業(yè)務(wù)工作定期通報(bào)表彰制度，形成了干事?tīng)?zhēng)先、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好場(chǎng)面。2、進(jìn)步干部素質(zhì)。堅(jiān)持每周一工作例會(huì)、每周四集中學(xué)習(xí)日制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)、省、市有關(guān)文件和重要

12、精神，保證干部的思想和工作緊跟上級(jí)要求。今年以來(lái)，選派2名年輕干局部別到省委組織部、市委組織部跟班學(xué)習(xí)，逐步培養(yǎng)后續(xù)開展力量。注重理論鍛煉，扎實(shí)開展“組織部長(zhǎng)下基層”，“組工干部進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)，每名組工干部至少聯(lián)絡(luò)一個(gè)后進(jìn)村、包扶一個(gè)貧困戶，每月至少拿出一天時(shí)間駐村蹲點(diǎn)，與基層干部群眾面對(duì)面尋計(jì)問(wèn)策，實(shí)在增強(qiáng)做群眾工作的才能和自覺(jué)性。依托“千名干部萬(wàn)戶問(wèn)需”和“部門開放日”等活動(dòng)，為群眾辦實(shí)事好事60多件，協(xié)調(diào)幫扶資金180多萬(wàn)元。3、狠抓制度建立。把制度建立作為從嚴(yán)治部的重要措施來(lái)抓，修訂完善了組工干部行為標(biāo)準(zhǔn)、考勤請(qǐng)銷假制度等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、開門評(píng)議制等，堅(jiān)持靠制度管人管事，實(shí)現(xiàn)從制度上標(biāo)準(zhǔn)組工干部行為，轉(zhuǎn)變工作作