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文檔簡(jiǎn)介
1、1. 車(chē)輛售后服務(wù)的內(nèi)容 1.1售后服務(wù)的流程圖1-1 售后服務(wù)流程圖1.2各流程的目的a) 預(yù)約:確保及時(shí)快速接待客戶(hù);b) 客戶(hù)到達(dá)與接待:要仔細(xì)聆聽(tīng)并具備專(zhuān)業(yè)性的表現(xiàn);c) 故障檢查與診斷:對(duì)車(chē)輛進(jìn)行目視檢查以便對(duì)用戶(hù)所需要修理的項(xiàng)目?jī)?nèi)容提出建議;d) 維修報(bào)價(jià)及派工單簽訂:向用戶(hù)提供書(shū)面約定;e) 車(chē)輛維修:在約定期限內(nèi)實(shí)施同用戶(hù)約定的修理項(xiàng)目,并遵守雪鐵龍維修工藝;f) 維修質(zhì)量檢查:向用戶(hù)保證維修質(zhì)量;g) 維修內(nèi)容解釋及開(kāi)具發(fā)票:解釋維修項(xiàng)目并回答用戶(hù)提問(wèn),幫助用戶(hù)理解發(fā)票提供的信息;h) 車(chē)輛交付:確保用戶(hù)對(duì)整個(gè)維修過(guò)程完全滿(mǎn)意;i) 用戶(hù)回訪:提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。2. 售后服務(wù)存
2、在的問(wèn)題目前大多數(shù)4s店經(jīng)銷(xiāo)商著眼于銷(xiāo)售較多,對(duì)售后服務(wù)的管理和從企業(yè)內(nèi)部挖掘提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、加強(qiáng)售后服務(wù)、技術(shù)的力度不足。毫無(wú)疑問(wèn),隨著汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)的進(jìn)一步成熟、各個(gè)品牌產(chǎn)品差異化較少。銷(xiāo)商的利潤(rùn)主要將來(lái)源于售后服務(wù)。因此,做好售后服務(wù)各項(xiàng)工作,不斷提高品牌客戶(hù)滿(mǎn)意度,培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度,是許多4s店面臨的重要課題。以雪鐵龍為例,雪鐵龍的售后服務(wù)存在的問(wèn)題主要是以下幾個(gè):2.1服務(wù)水平與維修關(guān)懷度不高客戶(hù)關(guān)懷回訪電話免費(fèi)檢測(cè)其他,客戶(hù)關(guān)懷不是一塊孤立的、靜止的工作,而是一個(gè)持續(xù)發(fā)掘客戶(hù)需求、滿(mǎn)足客戶(hù)需求的過(guò)程。整個(gè)服務(wù)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以融入對(duì)客戶(hù)的關(guān)懷。多數(shù)的服務(wù)站調(diào)整了客戶(hù)方向盤(pán)、座椅等后未
3、告知。車(chē)輛在修無(wú)法返回時(shí),沒(méi)有采取任何措施,而是讓客戶(hù)自己想辦法解決。2.2收費(fèi)問(wèn)題估算維修費(fèi)用及工期是一個(gè)十分敏感的問(wèn)題,稍有不慎,就有可能影響顧客源。配件價(jià)格高、工時(shí)費(fèi)不合理是導(dǎo)致維修保養(yǎng)費(fèi)用過(guò)高的主要原因,很多服務(wù)站通過(guò)推薦不必要的服務(wù)項(xiàng)目,變相增加客戶(hù)負(fù)擔(dān),所以服務(wù)站要根據(jù)自己的實(shí)際情況適時(shí)降低配件價(jià)格和工時(shí)費(fèi)。2.3服務(wù)便利性有待提高接車(chē)區(qū)設(shè)施較差,雨雪等惡劣天氣會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)很多不便,客戶(hù)休息區(qū)設(shè)施過(guò)于簡(jiǎn)陋,讓客戶(hù)的等待過(guò)程中的很多需求無(wú)法得到滿(mǎn)足。2.4客戶(hù)滿(mǎn)意度低回訪電話的實(shí)施率不高,一些客戶(hù)得不到及時(shí)的保養(yǎng)提醒,同一個(gè)問(wèn)題老是修不好,零配件的價(jià)格太貴,服務(wù)站不能按時(shí)交車(chē),涉及到
4、的保修問(wèn)題沒(méi)有跟客戶(hù)解釋清楚,派工效率過(guò)低,維修更換的零配件本身有缺陷,維修質(zhì)量很讓人懷疑,有些服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度讓客戶(hù)覺(jué)得很不滿(mǎn)意,這些都是導(dǎo)致滿(mǎn)意度低得因素。接下來(lái)我們就針對(duì)以上一些問(wèn)題進(jìn)行一下簡(jiǎn)單的分析3.售后服務(wù)水平分析31總體得分情況圖3-1 總體得分情況小結(jié):a) 總體服務(wù)水平不高,各項(xiàng)得分均未超過(guò)80分。 b) 人員素質(zhì)得分最高,為74.4分。c) 配件供應(yīng)、維修質(zhì)量、服務(wù)流程也比較好,得分都在70分以上。d) 客戶(hù)投訴、維修速度、費(fèi)用一般。e) 硬件設(shè)施、維修關(guān)懷比較差,均未超過(guò)60分,得分別為59.6、47.7分。3.2各服務(wù)領(lǐng)域貢獻(xiàn)度分析 維修關(guān)懷和硬件設(shè)施是目前服務(wù)站需要
5、改進(jìn)的兩個(gè)主要方面。具體數(shù)據(jù)見(jiàn)下表:表3-2 各服務(wù)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)度小結(jié):a) 只有維修關(guān)懷和硬件設(shè)施兩個(gè)方面的貢獻(xiàn)度低于其所占權(quán)重,表明這兩個(gè)方面離用戶(hù)的期望值差距最大。b) 人員素質(zhì)的貢獻(xiàn)度相對(duì)權(quán)重而言最高。4.售后服務(wù)維修關(guān)懷分析4.1維修關(guān)懷分析圖4-1維修關(guān)懷情況 維修關(guān)懷總體上看做得比較差,各項(xiàng)指標(biāo)得分均在70分以下,總體得分僅為47.7分。 維修后清潔和告知提車(chē)兩個(gè)環(huán)節(jié)得分均在60分以上,明顯比其他環(huán)節(jié)要好。各環(huán)節(jié)得分差距比較明顯,最高分“維修后清潔”比“調(diào)整后告知”多了一倍多。64.7的服務(wù)站在維修完畢后幫客戶(hù)免費(fèi)洗車(chē),63.9的客戶(hù)接到過(guò)服務(wù)站的回訪電話。有42.7的客戶(hù)得不到及
6、時(shí)的保養(yǎng)提醒,68.9的服務(wù)站調(diào)整了客戶(hù)方向盤(pán)、座椅等后未告知。4.2無(wú)車(chē)代步 客戶(hù)需求是我們改進(jìn)工作的“指南針”圖4-2車(chē)輛在維修客戶(hù)無(wú)法返回,服務(wù)站做法統(tǒng)計(jì)從上圖可以看出: 半數(shù)以上的服務(wù)站沒(méi)有采取任何措施,而是讓客戶(hù)自己想辦法解決。能夠提供代步工具的服務(wù)站只占17.0,其他做法占的比例很小。很多客戶(hù)維修或保養(yǎng)車(chē)時(shí),都有其他事情要處理。沒(méi)有車(chē)開(kāi),很不方便。隨著生活節(jié)奏的加快,這一矛盾日漸凸顯。優(yōu)秀的服務(wù)站往往能夠緊緊抓住客戶(hù)的需求,改進(jìn)工作,為客戶(hù)提供方便。從而建立穩(wěn)定、龐大的客戶(hù)群。5.售后服務(wù)費(fèi)用明細(xì)分析5.1費(fèi)用得分明細(xì):圖5-1 費(fèi)用的分明細(xì)a)費(fèi)用總體得分較低,三項(xiàng)考評(píng)點(diǎn)都在70
7、分以?xún)?nèi),三項(xiàng)分差不大; b)34.8的客戶(hù)認(rèn)為服務(wù)站的收費(fèi)不合理,32.4的服務(wù)站對(duì)維修項(xiàng)目、配 件價(jià)格的公開(kāi)方面做的還不夠;c)1.0的客戶(hù)對(duì)服務(wù)站的費(fèi)用解釋表示不滿(mǎn)。5.2費(fèi)用公開(kāi)推薦不必要的服務(wù)項(xiàng)目是服務(wù)站變相收費(fèi)的主要手段圖5-2 費(fèi)用公開(kāi)扇形圖分析總結(jié): a)“常換配件價(jià)格公開(kāi)”做的一般,仍有28.8服務(wù)站沒(méi)有做到價(jià)格透明。對(duì)于更換頻率比較高的保養(yǎng)件、易損件的價(jià)格公開(kāi)是非常必要的;b)“收費(fèi)明細(xì)公開(kāi)”做得不錯(cuò),83.0的服務(wù)站將收費(fèi)明細(xì)列在維修清單上; c)“推薦不必要的服務(wù)項(xiàng)目”問(wèn)題比較突出。58.2的客戶(hù)接受過(guò)服務(wù)站推薦的不必要的服務(wù)項(xiàng)目,表明當(dāng)前服務(wù)站變相亂收費(fèi)的現(xiàn)象依然普遍存
8、在。6.售后服務(wù)人員素質(zhì)分析針對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度問(wèn)題我們對(duì)售后服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行一下分析:6.1人員素質(zhì)分析圖4-1 服務(wù)人員素質(zhì)得分情況 服務(wù)人員的儀容儀表、專(zhuān)業(yè)水平、誠(chéng)信方面一般,均未超過(guò)70分。 服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度做的比較好,得分超過(guò)70分。 經(jīng)銷(xiāo)商在營(yíng)業(yè)時(shí)間方面做得非常好,得分為85.1分,明顯高于其他項(xiàng)。6.2服務(wù)態(tài)度 整體服務(wù)態(tài)度較好圖4-2 接待人員服務(wù)態(tài)度 只有一小部分服務(wù)站的接待人員“態(tài)度冷漠”,所占比例為4.5,大部服務(wù)站表現(xiàn)“熱情主動(dòng)”、“耐心細(xì)致”所占比例分別為33.3、24.1,共計(jì)57.4,有38.0的服務(wù)站態(tài)度表現(xiàn)一般,如果該部分經(jīng)銷(xiāo)商加強(qiáng)管理,可以大幅度的提高客戶(hù)
9、滿(mǎn)意度。7.售后服務(wù)服務(wù)流程分析 在客戶(hù)滿(mǎn)意度這個(gè)問(wèn)題上,售后服務(wù)的服務(wù)流程在很大程度上也會(huì)對(duì)其有所影響。7.1服務(wù)流程分析圖5-1各服務(wù)流程得分情況小結(jié): a)總體情況比較好,大部分流程環(huán)節(jié)都在70分以上。 b)“交車(chē)流程”最低,在70分以?xún)?nèi)。 c)“估價(jià)流程”做得比較好,接近80分。7.2接車(chē)流程 部分服務(wù)站接車(chē)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄圖5-2 部分服務(wù)站接車(chē)時(shí)存在的問(wèn)題分析總結(jié) 22.9的服務(wù)站接車(chē)時(shí),沒(méi)有提醒客戶(hù)保管好自己的貴重物品。一旦發(fā)生物品丟失,會(huì)引起很多不必要的糾紛,容易引起客戶(hù)不滿(mǎn)。問(wèn)題突出車(chē)型:上海大眾桑塔納、東風(fēng)雪鐵龍愛(ài)麗舍有超過(guò)半數(shù)(50.4)的服務(wù)站接車(chē)時(shí),沒(méi)有檢驗(yàn)車(chē)輛外
10、觀損傷情況及運(yùn)行狀況字確認(rèn)。其中很大一部分經(jīng)銷(xiāo)商,在車(chē)輛完好無(wú)損時(shí),便沒(méi)有向用戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)。問(wèn)題突出車(chē)型:上海大眾桑塔納、北京現(xiàn)代伊蘭特20.4的服務(wù)站接車(chē)時(shí),沒(méi)有對(duì)車(chē)輛進(jìn)行采取必要的防護(hù)措施。如:一次性腳墊、坐套、方向盤(pán)套等等。問(wèn)題突出車(chē)型:上海大眾桑塔納、東風(fēng)雪鐵龍富康7.3維修中服務(wù)流程 維修過(guò)程中服務(wù)站與客戶(hù)缺乏溝通圖5-3 維修過(guò)程中服務(wù)站與用戶(hù)的溝通情況90.6的服務(wù)站,會(huì)在增加新的維修項(xiàng)目前,詢(xún)問(wèn)客戶(hù),征求客戶(hù)意見(jiàn)?!按笾戮S修費(fèi)用告知”和“大致完工時(shí)間告知”做得也不錯(cuò),兩者得分都在75分以上?!皳Q下零部件出示”、“維修清單解釋”、“完工后試車(chē)”做得不好,得分都在70分以下。7.4服
11、務(wù)滿(mǎn)意度與再次購(gòu)車(chē)意向關(guān)系a)售后服務(wù)與銷(xiāo)售服務(wù)都滿(mǎn)意,客戶(hù)再次購(gòu)車(chē)意向占到71%b)售后服務(wù)滿(mǎn)意,銷(xiāo)售服務(wù)不滿(mǎn)意,客戶(hù)再次購(gòu)車(chē)意向占到26%c)售后服務(wù)不滿(mǎn)意,銷(xiāo)售服務(wù)滿(mǎn)意,客戶(hù)再次購(gòu)車(chē)意向占到1%由此看出售后服務(wù)的重要性 8.雪鐵龍售后服務(wù)滿(mǎn)意度報(bào)告總結(jié)前面我們對(duì)雪鐵龍售后服務(wù)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,從中可以看出做好售后服務(wù)的各項(xiàng)工作,不斷提高品牌客戶(hù)滿(mǎn)意度,培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度,是雪鐵龍站面臨的重要課題,針對(duì)這些問(wèn)題,我做了以下總結(jié): 8.1售后存在的主要問(wèn)題:?jiǎn)栴}1 售后服務(wù)缺少關(guān)懷解決建議客戶(hù)關(guān)懷回訪電話免費(fèi)檢測(cè)其他,因此這就要求服務(wù)站不僅要在服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化程度上有所要求,在他們
12、的人文關(guān)懷方面也要有所要求,以客戶(hù)為中心,去傾聽(tīng)客戶(hù)的想法,給予的意見(jiàn),對(duì)服務(wù)人員來(lái)說(shuō)無(wú)論是不是你自己所服務(wù)的用戶(hù),當(dāng)其遇到難題時(shí)都應(yīng)耐心的為其解答。問(wèn)題2 收費(fèi)不合理解決建議:a)服務(wù)人員在維修派工前應(yīng)將這次維修的項(xiàng)目及維修所需的費(fèi)用告知客戶(hù),經(jīng)客戶(hù)同意,再進(jìn)行維修;b)服務(wù)人員應(yīng)以客戶(hù)的利益為核心,不必要的一些服務(wù)項(xiàng)目不要向客戶(hù)推薦;c) 服務(wù)站應(yīng)做到價(jià)格透明,對(duì)于更換頻率比較高的保養(yǎng)件、易損件的價(jià)格公開(kāi)是非常必要的。問(wèn)題3 服務(wù)便利性有待提高解決建議:a)接車(chē)區(qū)應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的服務(wù)人員站崗,客戶(hù)到達(dá)時(shí)可以及時(shí)的接待客戶(hù)并引導(dǎo)客戶(hù)停車(chē);b)客戶(hù)休息區(qū)除了茶水飲料之外,應(yīng)設(shè)有報(bào)刊、雜志,影視區(qū),電
13、腦上網(wǎng)等娛樂(lè)設(shè)施,是客戶(hù)在等待之于,不至于太枯燥乏味。問(wèn)題4 客戶(hù)滿(mǎn)意度問(wèn)題解決建議a)提高自身服務(wù)水平,降低投訴率是解決投訴問(wèn)題的根本途徑;b)客戶(hù)投訴主要是費(fèi)用相關(guān)的問(wèn)題,所以服務(wù)站要適時(shí)降低配件價(jià)格和工時(shí)費(fèi);c)重復(fù)維修,服務(wù)站的維修質(zhì)量有待提高;d)保修范圍問(wèn)題,銷(xiāo)售在售車(chē)時(shí)服務(wù)顧問(wèn)應(yīng)從旁協(xié)助,講解車(chē)輛維修保修事宜;e)服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)員工的素質(zhì)培養(yǎng),奉行顧客說(shuō)的都是對(duì)的的觀念。售后服務(wù)作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中一個(gè)必不可缺少的中間環(huán)節(jié),在各產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng)領(lǐng)域起著至關(guān)重要的作用。而在售后服務(wù)中,售后服務(wù)人員是唯一能為用戶(hù)提供全程服務(wù)的人,用戶(hù)的滿(mǎn)意度在很大程度上取決于服務(wù)顧問(wèn)的中作質(zhì)量,汽車(chē)售后服務(wù)人
14、員應(yīng)如何做好服務(wù)工作呢:1) 迎接顧客要主動(dòng)熱情服務(wù)顧問(wèn)給顧客的第一印象是十分重要的,它直接關(guān)系到顧客是否愿意在此修車(chē),以及業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。為此要做到以下幾點(diǎn):一是熱情友好的接待,如對(duì)新顧客應(yīng)主動(dòng)自我介紹,遞上名片;二是對(duì)顧客要一視同仁,不管是本地的還是外地的,是老朋友還是新顧客,絕對(duì)不要和老朋友聊個(gè)沒(méi)完,而把新顧客晾在一邊;三是做到有問(wèn)必答,服務(wù)顧問(wèn)應(yīng)熟悉各種車(chē)輛,并全面掌握本廠的情況,遇有不清楚的地方,應(yīng)盡可能通過(guò)電腦或電話查詢(xún),不要跑來(lái)跑去把顧客放一邊,這樣會(huì)使顧客覺(jué)得你業(yè)務(wù)不熟悉和管理混亂;四是業(yè)務(wù)太忙不得已讓顧客等待時(shí),應(yīng)禮貌地請(qǐng)顧客稍候,并安排人送上飲料,甚至用餐,提供代客同意,先接待
15、新顧客,因?yàn)樾骂櫩驼俏覀円_(kāi)發(fā)的資源。2) 與顧客交談要誠(chéng)心誠(chéng)意首先要仔細(xì)傾聽(tīng)顧客介紹情況,不要隨便打斷對(duì)方的說(shuō)話,如果是涉及到投訴或質(zhì)保期等內(nèi)容,要認(rèn)真做好記錄,不要輕易下結(jié)論。其次向顧客介紹情況時(shí),應(yīng)盡可能用通俗易懂的語(yǔ)言,避免使用難懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。如遇到顧客說(shuō):“你看著辦吧,哪兒壞了修哪兒?!狈?wù)顧問(wèn)可不要自以為是,過(guò)于隨便,而應(yīng)把每項(xiàng)工作都向車(chē)主講清,如為什么要這樣做、有什么好處、要多長(zhǎng)時(shí)間、多少費(fèi)用等等,這樣既可以避免結(jié)算費(fèi)用時(shí)發(fā)生不必要的麻煩,也能體現(xiàn)對(duì)顧顧客花錢(qián)修車(chē)買(mǎi)放心。3) 車(chē)輛交接檢查要認(rèn)真仔細(xì)車(chē)輛交接時(shí),服務(wù)顧問(wèn)和顧客在檢查發(fā)動(dòng)機(jī)后應(yīng)將車(chē)子開(kāi)到舉升機(jī)平臺(tái)上,與顧客一道檢查
16、底盤(pán)上一些容易出問(wèn)題的部件,如油底殼等,這樣會(huì)加深顧客對(duì)修理廠的信任。向顧客咨詢(xún)故障現(xiàn)象時(shí)要全面,如出現(xiàn)故障時(shí)是冷車(chē)還是熱車(chē)、是高速還是低速、是空載還是滿(mǎn)載、行駛在公路上還是土路上、車(chē)上裝了什么附加設(shè)備等,什么時(shí)候進(jìn)行過(guò)維護(hù)、以前修過(guò)什么部位、故障是何時(shí)出現(xiàn)的、是經(jīng)常性不還是偶爾出現(xiàn)等。如有必要應(yīng)同顧客一起試車(chē),試車(chē)時(shí)切忌猛加油、急“剎車(chē)”、高速倒車(chē)與轉(zhuǎn)彎等,這要會(huì)令顧客十分心疼車(chē)輛,特別是車(chē)上的高級(jí)音響、車(chē)載電修,不要輕易動(dòng)它。4) 填寫(xiě)托修單要如實(shí)詳盡車(chē)輛檢查診斷后,應(yīng)如實(shí)詳盡地填寫(xiě)托修單,主要包括:一是顧客的姓名、地址、電話、進(jìn)廠日期、車(chē)型、牌照號(hào)、底盤(pán)號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、附件數(shù)量、行駛路程,
17、以及油量等信息;二是進(jìn)廠維修的具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容、要求完成日期,以及質(zhì)保期;三是一些主要說(shuō)明及服務(wù)顧問(wèn)與顧客簽名。托修單至少是一式兩份,一份交顧客保管,一份修理廠留底。但也有許多管理完善的修理廠,托修單有45份副聯(lián),還有電腦存儲(chǔ)。特別是托修單上的措詞應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),可操作性強(qiáng),同時(shí)要給自己留出充分的回旋余地。5) 估算維修費(fèi)用及工期要準(zhǔn)確估算維修費(fèi)用及工期是一個(gè)十分敏感的問(wèn)題,稍有不慎,就有可能影響顧客源。在維修費(fèi)用估算時(shí),對(duì)于簡(jiǎn)單或明顯的故障,維修費(fèi)是容易計(jì)算的。但對(duì)需要作進(jìn)一步檢查的部位,則應(yīng)把有可能出現(xiàn)問(wèn)題的部件考慮在內(nèi),如實(shí)告訴顧客費(fèi)用不超過(guò)多少,并把各項(xiàng)預(yù)算寫(xiě)在托修單上,作為日后核算的依據(jù);同時(shí)注
18、意在修理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)了其他損壞部件,對(duì)是否可以更換隨時(shí)征求顧客意見(jiàn)。在估算維修工期,即預(yù)定交車(chē)時(shí)限時(shí),應(yīng)考慮周到,并留有余地,如待料、維修技術(shù),或因其他緊迫任務(wù)需暫停某些車(chē)的修理等因素都要考慮進(jìn)去。因?yàn)闀r(shí)限一經(jīng)確定,就要盡一切努力來(lái)完成,否則,對(duì)顧客和修理廠都會(huì)帶來(lái)一些不必要的損失。6)竣工檢驗(yàn)要仔細(xì)徹底車(chē)輛修竣后,對(duì)修竣項(xiàng)目的檢驗(yàn)是總檢驗(yàn)員工作的重要環(huán)節(jié),必須認(rèn)真、仔細(xì)徹底地檢查,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行路試。檢查項(xiàng)目主要包括:對(duì)照托修單,核對(duì)所有修竣項(xiàng)目是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工作是否良好;檢查車(chē)輛各連接部件是否牢固完好,尤其是有關(guān)安全(轉(zhuǎn)向、制動(dòng))等部件是否存在隱患;檢查車(chē)輛其他附件是否在維修過(guò)程中損壞或
19、丟失,如有則應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊??傊?,只有一切都確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題以后,方能通知顧客來(lái)接車(chē)。7)竣工車(chē)輛交接要耐心顧客驗(yàn)收修竣車(chē)輛一般都比較仔細(xì)。對(duì)此,服務(wù)顧問(wèn)要有充分的耐心,并應(yīng)主動(dòng)配合顧客路試驗(yàn)車(chē),隨時(shí)作些解釋和交代注意事項(xiàng),切忌讓顧客單獨(dú)驗(yàn)收或試車(chē),以免因小失大。特別是對(duì)一些難以打交道的顧客(如吝嗇、蠻不講理、多疑等),一定要克服煩躁心理,耐心地配合顧客進(jìn)行驗(yàn)收,使他們高興而來(lái),滿(mǎn)意而去,因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客是否以后再回頭。8)遇到維修質(zhì)量(品質(zhì))問(wèn)題時(shí)要虛心修竣車(chē)輛交付使用后,遇到顧客返廠咨詢(xún)或要求返修索賠損失時(shí),服務(wù)顧問(wèn)要態(tài)度誠(chéng)懇,尤其是對(duì)一些計(jì)較或蠻不講理的顧客,應(yīng)虛心傾聽(tīng)并認(rèn)真做好記錄,爾后根據(jù)情況分析判斷,找出問(wèn)題的原因。若屬維修方面的原因,應(yīng)深表歉意,并及時(shí)做出相應(yīng)的處理;若屬配件或顧客操作上的原因,應(yīng)解釋清楚,給顧客一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。切不
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