業(yè)績獎金制度

1、業(yè)績獎金制度:(一) 個人實績的計算1、實績額=收款額劉攵款系數X售價系數X票期系數。2、 收款額=每月6日至次月5日止回收貨款金額計之。3、 收款系數=(1 )岀貨日起7日內收回貨款者，系數 X1.1(2 )每期25日前岀貨，當期收回貨款者，系數X1(3 )每期25日前岀貨，次期收回貨款者，系數X0.8(4 )每期25日前岀貨，第三期以后收回貨款者，系數X04、售價系數：(1 )以標準售價系數為 1，每超過1元，系數增加 0.01 ,最高系數為1.1。嚴禁降價岀貨，若需降價每降低5元，系數減 0.03。(2 )岀貨日起15日內收回現金及兌現票據者，其標準售價應降低5%計算。5、 票期系數：(

2、1 ) 7日內支票、現金(岀貨日起) 系數X1.2815日內系數X1.151630日內系數X1.13145日內系數X1.I54675日內系數X17690日內系數X0.891105日內系數X0.6105日后系數X0(2 )日期從岀貨日起算，支票日為票據到期日。6、實績獎金：(1 )實績獎金=(實績額一基本額)核放標準(2 )基本額：試用人員為15萬元正式人員為 20萬元專員級為30萬元主任級以上干部不計個人獎金。(3 )核放標準：超額部分 0 30萬元X2. 0 %31 40萬元X2.5 %41萬元以上X3.0 %7、實績獎金按 實績獎金計算表 ”十算，采用月計制，二個月總核算一次，當月份未達成

3、部分得由次月補加責任額，每月實 績截算日為次月 5日。8、 獎金發(fā)放：(1 )每月17日為獎金發(fā)放基準日。各分處應將實績計算表于每月10日前送達營業(yè)組。(2 )獎金發(fā)放以當月岀貨回收率達九成者為限，未達標準者于達成時始發(fā)放。當月岀貨部分的收款額(3 )當月岀貨回收率 =當月出貨額一當月出貨部分的退貨及折讓(二) 團體實績獎金1、實績額=25000元X經營效率實績額目標營業(yè)費用2、經營效率 =XX成交點達成率 X營業(yè)額達成率X費用比率而得。實際營業(yè)額實業(yè)營業(yè)費用(1 )目標目標營業(yè)費用：由管理部提供數據資料為目標營業(yè)額(2 )成交點達成率；實際成交點 /目標成交點。(3 )營業(yè)額達成率：實際營業(yè)

4、額 /目標營業(yè)額。3、特案實績以收款額之八成計算。4、本部實績額=125000 X平均經營效率5、 營業(yè)額達成率，各分處未達65 %，營業(yè)本部未達 75 %者不發(fā)獎金。年終獎金制度：第一條依據本細則依據本公司人事管理規(guī)章規(guī)定制定。第二條適用范圍（一）本公司從業(yè)人員年終獎金的發(fā)給，悉依本細則的規(guī)定辦理。（二） 本細則所稱從業(yè)人員以本公司編制內的人員為限，顧問、試用人員、臨時人員均不適用。（但得視情況另行發(fā)給）第三條獎金數額從業(yè)人員的年終獎金數額視公司當年度的業(yè)務狀況及個人成績而訂。第四條按實際工作月數比例計算的范圍從業(yè)人員在年度內中途到職者，按實際工作月數比例計算，凡未滿半個月者以半個月計，半個

5、月以上以一個月計。第五條 凡在當年度獎金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)年終獎金：（一）辭職或解雇者。（二）資遣者。（三）停薪留職者（期間扣除）。（四）其他原因中途離職者。第六條凡年終獎金的發(fā)放計算基數標準如下：本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。第七條獎懲的加扣標準從業(yè)人員在當年度曾受獎、懲者，年終時依下列標準加減年終獎金。（一）嘉獎一次：加發(fā)一日份薪額的獎金。（二）小功一次：加發(fā)三日份薪額的獎金。（三）大功一次：加發(fā)十日份薪額的獎金。（四）申誡一次：扣減一日份薪額的獎金。（五）小過一次：扣減三日份薪額的獎金。（六）大過一次：扣減十日份薪額的獎金。第八條 請假曠工的扣減標準（一） 曠工者照天數

6、計，每天扣減2日份薪額的獎金，不足一天者以一天計。（二） 凡年度內請事病假（合并計算）達10天以上者，每超過 1天扣減1日份薪額的獎金。（服務未滿一年者，照比例折 算）第九條考績加發(fā)標準凡年度考績依下列等級加發(fā)（一）優(yōu)等者加發(fā)10日份。（二）甲等者加發(fā)3日份。（三）乙等者不予加發(fā)。第十條年度計算由每年1月1日起至12月31日止。第十一條發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年春節(jié)前發(fā)給。第十二條實施及修訂本細則呈奉總經理核定后實施，修改時亦同。責任獎金制度:1. 本辦法實行期中原利潤中心制度實施準則內第五章酬金的計算及分配”暫停實施2. 責任獎金分下列三種發(fā)給:(1) 企業(yè)部人員(營業(yè)人員除外)

7、責任獎金。(2) 服務部門，籌辦期間的企業(yè)部，及未達發(fā)給企業(yè)部責任獎金標準的企業(yè)部責任獎金。(3) 營業(yè)人員責任資金。3. 企業(yè)部責任獎金依下列規(guī)定發(fā)給：(1) 責任獎金的計算根據新訂各企業(yè)部本年4-12月份的盈余及銷售目標為準。(2) 責任獎金的核算以 3個月為一期，即 4、5、6月，7、8、9月，10、11、12月各為一期。(3) 期內超岀盈余目標及銷售目標1%的企業(yè)部加發(fā)薪資總額60%。期內達到盈余目標 80%及銷售目標1%的企業(yè)部加發(fā)薪資總額30%。(5) 期內未達盈余目標 80%及銷售目標1%的企業(yè)部則不予加發(fā)。(6) 各企業(yè)部盈余及銷售超岀目標，其超岀部分可并入下期累計，并盈虧互抵

8、(但對財產的處理，物價的波動漲價時另議)。(7) 本條所訂責任獎金，由各企業(yè)部估算，交財務部核對各企業(yè)部業(yè)績后，由企業(yè)部經理及主管全權決定部內人員的分 配，送財務部分 3個月平均并入次月薪資內發(fā)放，財務部應依法辦理扣繳，并視如薪資依發(fā)放月份的費用入帳。(8) 如某企業(yè)部前期盈余未超岀目標80%，及銷售目標1%未獲發(fā)給獎金，或達到盈余目標 80%及銷售目標1%僅獲加發(fā)獎金30%，但于次期計算時，并同前期業(yè)績計算在內，均已超岀或達到發(fā)給責任獎金的標準，則前期亦應按標準規(guī)定追發(fā)獎金。本項追補獎金的規(guī)定，僅適用于同一年度4-12月份以內，隔年度則不得追補。(9) 各企業(yè)部全年度結算，凡盈余及銷售超岀所

9、訂目標的企業(yè)部，其盈余超岀部分得提撥30%作為該部年終加發(fā)獎金，由該部經理及主管于年終結算后負責分配(如各部經理有把握年終一定可分得獎金時，可由主管保證于適當時間先借若干預為分發(fā)，然后于年終結算后扣抵。)(10) 各企業(yè)部經營財務的缺短或呆帳，均應由該企業(yè)年終提撥30%盈余中扣除。4. 服務部門，籌辦期中的企業(yè)部，及未達發(fā)給責任獎金標準的企業(yè)部，其獎金依下列規(guī)定發(fā)給：(1) 平時獎金a. 每3個核計的責任獎金，在全公司總目標的達成下，服務部門等得按各生產企業(yè)部所得獎金的平均百分比發(fā)給。b. 如服務部門能為公司獲得利潤，除扣除該案件的所用費外，得按凈得30%給予該部獎金，并于每一案件完結后核發(fā)。

10、(2) 年終獎金年終核算，全公司總目標業(yè)已達成，則服務部門等的獎金，按各生產企業(yè)部所得30%超額獎金的平均人天數發(fā)給，公式如下：A企業(yè)部的獎金天數 x人數XB企業(yè)部的獎金天數 x人數+C企業(yè)部的獎金天數 +除以各生產企業(yè)部總人數。5. 營業(yè)人員責任獎金依下列規(guī)定發(fā)給：（1）各部營業(yè)人員的獎金及應酬費計算方式分別核定如另表。各部固定的營業(yè)人員分擔各該部的全年銷貨責任，如達到年度內規(guī)定的目標，照核定的各部獎金數字，每3個月核發(fā)一次。（3）營業(yè)人員除領到責任獎金外，另無其他獎金，但公司年度結算特佳時，各部經理可建議發(fā)給若干年終獎金。（4）本條的應酬費系指一般應酬費用，如有特別費用，可在承交前向公司報

11、備后發(fā)給。（5）各部營業(yè)人員如有連續(xù)6個月不能達到營業(yè)責任額時，應即改調他職。6. 本暫行辦法經午餐會通過后公布施行，修訂時亦同。4-12月份暫定目標率區(qū)分 部門、銷售目標百分率收款目標百分率開發(fā)部50%50%電子部65%65%塑膠部50% （4、5、6 月）50% （4、5、6 月）60% （ 7 月 12 月）60% （ 7 月 12 月）五金部60%60%出勤獎金制度：（一）本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。（二） 岀勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點（600元）凡本廠員工（包括契約工）在廠工作每岀勤1天給予1點（三）凡員工于當月份內請假者，不論事病假均

12、按下列標準扣減獎金。1. 請假一天扣7點（140元）。2. 請假二天扣14點（280元）。3. 請假三天扣 21點（420元）。4. 請假四天扣 3031點（600620元）（四） 全月份不請假，且輪休不超過2日者另加給全勤獎金 8點（160元）凡請假曠工（包括1小時）或輪休超過2日（逢有法定假日的月份得增加為3日）及星期日固定休息人員均不加給。（五）兵役公假、婚、喪、生育假：1. 身家調查、點閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照給。2. 動員召集教育召集及奉派受訓20天以上者不予給點。3. 婚、喪、生育假所請假日不予給點（如跨月者其全勤加給的8點只扣1次）。（六）公傷與國內公差出勤獎金照給。（七）曠工：每曠工1天扣10點（4小時以內扣5點，超過4小時按1天扣點）。（八）當月份請事病假累計 4小時以內獎金不扣，超過4小時按1天扣點。（九）為顧念員工確患重病必須住院（限公立或勞保醫(yī)院治療，情節(jié)特殊，其住院期間經取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點，即每住院1天扣發(fā)獎金5點，其余門診仍按本辦法第3條的規(guī)定計扣獎金。）（十）星期例假及輪休、特休：1.