技術(shù)質(zhì)量部崗位說明書.doc

1、山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司崗位說明書Alipku技術(shù)質(zhì)量部崗位說明書技術(shù)質(zhì)量部部長崗位說明書崗位名稱技術(shù)質(zhì)重部部長崗位編號(hào)所在部門技術(shù)質(zhì)量部崗位定員1人直接上級(jí)分管副總薪酬類型直接卜級(jí)副部長、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗、技術(shù)管理崗崗位分析日期2005年5月職責(zé)概述：全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部的各項(xiàng)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司總體目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制定部門發(fā)展目標(biāo)和年度工作計(jì) 劃，并完成工作總結(jié)協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)L責(zé)根據(jù)公司中長期發(fā)展規(guī)劃，制定技術(shù)質(zhì)量部的發(fā)展目標(biāo)依據(jù)公司公司年度工作計(jì)劃和技術(shù)質(zhì)量部的發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃負(fù)責(zé)分解年度技術(shù)工作計(jì)劃和階段性技術(shù)工作

2、計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)嚇 屬員工執(zhí)行負(fù)責(zé)定期完成工作總結(jié)負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和對(duì)下步計(jì)劃進(jìn)行修正職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全技術(shù)管理制度，完善工作流程協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)同責(zé)組織擬定技術(shù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，報(bào)企業(yè)管理部審 核L責(zé)完善技術(shù)管埋，作流程和各崗位職責(zé)L責(zé)檢查督促各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施流程在工作中的具體落實(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)管技術(shù)管理的工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的分類、管理、分配和軍品科研經(jīng)費(fèi)管理的工作。協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)做好軍品項(xiàng)目的分類工作，并做好相應(yīng)的資料管理負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的管理以及分配工作，保證各項(xiàng)目順利實(shí)施負(fù)責(zé)組織對(duì)軍品科研項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)評(píng)審、考核負(fù)責(zé)做好科研經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃

3、，監(jiān)督科研經(jīng)費(fèi)的使用情況職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的對(duì)外申請(qǐng)和爭取工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)與研發(fā)處溝通，擬定項(xiàng)目申請(qǐng)書研發(fā)中心協(xié)助部長和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目申請(qǐng)準(zhǔn)備以及申請(qǐng)工作負(fù)責(zé)在項(xiàng)目申請(qǐng)過程中提供資料支持職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)管理，提供必要的支持協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)軍品生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)以及代表總工程師審批物料代用書”、許可書”以及疵病協(xié)議書”等技術(shù)管理工作研發(fā)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)軍民品科研項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)評(píng)審、考核工作研發(fā)中心負(fù)責(zé)配合有關(guān)單位編制科研項(xiàng)目的季計(jì)劃，年計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行研發(fā)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督科協(xié)（兵工學(xué)會(huì)、）、成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織工藝管理，并提供必要的支

4、持協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品工藝的設(shè)計(jì)、評(píng)審驗(yàn)收工作各分廠負(fù)責(zé)組織工裝設(shè)計(jì)以及審核工作負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品工藝的改進(jìn)和協(xié)調(diào)工作職責(zé)七職責(zé)表述：積極推進(jìn)技術(shù)資料管理規(guī)范化工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織技術(shù)資料的及時(shí)收集、歸檔保管工作負(fù)責(zé)組織技術(shù)資料的分類、整理、索引備查工作負(fù)責(zé)組織技術(shù)資料的借閱和歸還管理，監(jiān)督檢查技術(shù)資料的完整性職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)科協(xié)（兵工學(xué)會(huì)）、成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等工作。協(xié)作部門和崗位職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所轄部門的日常管理和人力資源梯隊(duì)建設(shè)協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)選拔和配備下屬，合理安排工作任務(wù)，指導(dǎo)下屬員工制定階段 工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并審核和

5、控制相關(guān)費(fèi)用支出負(fù)責(zé)所轄部門員工的考核評(píng)價(jià)，并有針對(duì)性地培養(yǎng)專業(yè)人才，管理 和建設(shè)人力資源梯隊(duì)職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：人事權(quán)對(duì)直接卜級(jí)的考核評(píng)價(jià)權(quán)，對(duì)部門卜屬權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)懲權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)對(duì)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用、資金的使用有審批權(quán)或?qū)徍藱?quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)下屬的工作計(jì)劃后審批權(quán)；對(duì)下屬的工作分配有決策權(quán)；對(duì)下屬的工作情況有監(jiān)控權(quán)；對(duì)下 屬的工作爭議有裁決權(quán)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品試制的權(quán)力，權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)技術(shù)質(zhì)量問題的處理權(quán)，工藝路線的制定權(quán)，要求有 關(guān)分廠在總體工藝方案內(nèi)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)的權(quán)力，并對(duì)工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行審定，工藝紀(jì)律的檢查權(quán)， 對(duì)有關(guān)單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制體系進(jìn)行檢查的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)作關(guān)系國家技

6、術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局、質(zhì)檢站等任職資格：教育水平大學(xué)本科以及以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械制造、管理等與本公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)管理、質(zhì)量管理、ISO質(zhì)量體系培訓(xùn)等工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)、其中 5年以上技術(shù)質(zhì)量相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、2年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧熟練掌握技術(shù)管理知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)，熟悉質(zhì)量管理知識(shí)，生產(chǎn)運(yùn)作知識(shí)能力具有很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通能力，一定的口頭表達(dá)能力和寫作能力其它事項(xiàng)：工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：技術(shù)質(zhì)量部副部長崗位說明書崗位名稱技術(shù)質(zhì)量部副部長崗位編號(hào)所在部門技術(shù)質(zhì)量部崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)質(zhì)重部部長薪酬類型直接卜級(jí)體系管理員、

7、質(zhì)量管理員崗位分析日期2005年5月職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：擬定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃，報(bào)部長批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)的資料，匯總分析后提出公司年度質(zhì)量目標(biāo)并報(bào) 批負(fù)責(zé)組織編制年度質(zhì)量工作計(jì)劃并報(bào)批負(fù)責(zé)分解年度質(zhì)量工作計(jì)劃為季度/月度工作計(jì)劃負(fù)責(zé)組織下屬以及相關(guān)部門實(shí)施負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并考核各部門質(zhì)量工作完成情況職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織貫徹國家以及上級(jí)有關(guān)的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)等負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量體系管理、質(zhì)量宣傳、質(zhì)量教育和質(zhì)量培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫和修訂工作負(fù)責(zé)

8、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系評(píng)審活動(dòng)，并向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量管理 體系運(yùn)行情況負(fù)責(zé)組織與軍代表溝通，達(dá)到軍方滿意負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門接受軍方以及上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn) 行情況的評(píng)審，并對(duì)提出的不符合項(xiàng)負(fù)責(zé)組織整改職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量方面的工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量指標(biāo)制定、統(tǒng)計(jì)、考核、分析和改進(jìn)工作負(fù)責(zé)組織或參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理負(fù)責(zé)組織軍品質(zhì)量信息歸口管理負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)解決存在的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司其他部門相關(guān)質(zhì)量的工作，并會(huì)簽有關(guān)技術(shù)質(zhì)量的文件負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量成本管理工作，并審核質(zhì)量成本分析報(bào)告負(fù)責(zé)組織軍品的售后服務(wù)的技術(shù)服務(wù)工作職責(zé)四職責(zé)表

9、述：負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部評(píng)審以及外部評(píng)審工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審和質(zhì)量體系文件的內(nèi)外部評(píng)審負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)評(píng)審中提出的質(zhì)疑問題或不符合項(xiàng)進(jìn)行追蹤負(fù)責(zé)組織對(duì)公司內(nèi)審員的培訓(xùn)負(fù)責(zé)參與其它評(píng)審職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的負(fù)責(zé)組織管理協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)貝選拔、配備、考核卜屬人貝負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)卜屬人員的工作分配負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：人事權(quán)對(duì)直接卜屬后考核評(píng)價(jià)權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)下屬的工作計(jì)劃后審批權(quán)；對(duì)下屬的工作分配有決策權(quán)；對(duì)下屬的工作情況有監(jiān)控權(quán)；對(duì)下 屬的工作爭議有裁決權(quán)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件的會(huì)簽權(quán)，代表公

10、司與認(rèn)證機(jī)構(gòu)、質(zhì)量協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力，各部門有關(guān)資料的 索取權(quán)公司，內(nèi)部評(píng)審的負(fù)責(zé)組織權(quán)以及評(píng)審中不符合項(xiàng)的督促處理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)作關(guān)系上級(jí)主管部門、軍方代表、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、質(zhì)量協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平大學(xué)本科以及以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械制造，管理等與本公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)管理、質(zhì)量管理、ISO質(zhì)量體系培訓(xùn)等工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)、其中 5年以上質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧熟練質(zhì)量管理知識(shí)、質(zhì)量體系知識(shí)熟悉質(zhì)檢體系，計(jì)量理化知識(shí)，生產(chǎn)運(yùn)作知識(shí)能力具有很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通能力，一定的口頭表達(dá)能力和寫作能力其它事項(xiàng)：工作劃、境一辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間

11、備注：體系管理崗崗位說明書崗位名稱體系管理崗崗位編號(hào)所在部門技術(shù)質(zhì)量部崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)質(zhì)量部副部長薪酬類型直接卜級(jí)無崗位分析日期2005年5月職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職貝表述：負(fù)貝建立健王么、司質(zhì)里官理體系協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)宣傳ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，尤箕對(duì)中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)選擇質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，實(shí)施公司質(zhì)量體系認(rèn)證工作負(fù)責(zé)組織成立認(rèn)證小組，完善質(zhì)量體系文件負(fù)責(zé)參與公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定和考核工作依據(jù)國軍標(biāo)有效標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量手冊、程序文件以及其他層次各項(xiàng)制度文件，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新負(fù)責(zé)配合完成外部質(zhì)

12、量認(rèn)證中心對(duì)公司質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查工作 以及軍方和上級(jí)的審核工作職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系日常運(yùn)行管理協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊和程序文件貫徹實(shí)施上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作的法規(guī)、政策以及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系文件負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，如果屬于文件的 原因，則修改相關(guān)條款，否則，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，確保文件得到執(zhí) 行負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系文件規(guī)定加強(qiáng)質(zhì)量紀(jì)錄管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)質(zhì)量信息的傳遞、反饋和處理工作。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的審核與管理評(píng)審工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù).負(fù)責(zé)制定質(zhì)量體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)相關(guān)分廠以及車間負(fù)責(zé)搜集、準(zhǔn)備評(píng)審所需的資

13、料和數(shù)據(jù)相關(guān)分廠以及車間負(fù)責(zé)按照內(nèi)審計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的質(zhì)量審核工作負(fù)責(zé)內(nèi)審員的資格確認(rèn)工作，每年均實(shí)行動(dòng)態(tài)管理協(xié)助組織對(duì)質(zhì)量體系審核，尤其內(nèi)部審核結(jié)果中的不合格項(xiàng)的糾正 措施以及其實(shí)施結(jié)果加以審查和確認(rèn)協(xié)助組織對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量體系是否滿足ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否充分發(fā)揮作用以及是否需要改進(jìn)和更新進(jìn)行評(píng)審負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)給有關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)根據(jù)需要負(fù)責(zé)組織對(duì)原材料供應(yīng)商、外協(xié)配套件生產(chǎn)單位進(jìn)行 質(zhì)里體系考核評(píng)價(jià)工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所有質(zhì)量文件和質(zhì)量法規(guī)的管理工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集并保管相關(guān)的質(zhì)量文件和質(zhì)量法規(guī)負(fù)責(zé)整理、分類索引各類文件和法規(guī)負(fù)責(zé)各類相關(guān)的

14、質(zhì)量文件和質(zhì)量法規(guī)的借閱管理職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的改進(jìn)工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)針對(duì)質(zhì)量體系方面的不合格項(xiàng)制定糾正和預(yù)防措施負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門采取相應(yīng)措施，改進(jìn)和完善質(zhì)量體系負(fù)責(zé)組織對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查負(fù)責(zé)組織上級(jí)部門開展的各項(xiàng)質(zhì)量整頓工作，指導(dǎo)整頓工作計(jì)劃并 總結(jié)匯報(bào)材料職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量管理相關(guān)的宣傳和培訓(xùn)工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織開展年度質(zhì)量月活動(dòng)負(fù)責(zé)對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)、手冊、程序文件的宣傳、培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量教育培訓(xùn)的計(jì)劃、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施工作：包括內(nèi) 審員培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)等負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)組織各種質(zhì)量工作會(huì)議：包括

15、質(zhì)量分析會(huì)、管理評(píng)審 會(huì)、質(zhì)量整頓工作會(huì)議等并整理會(huì)議紀(jì)要職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：人事權(quán)無財(cái)務(wù)權(quán)k業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)質(zhì)量管理體系覆蓋的單位和部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、和獎(jiǎng)懲建議權(quán)，對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn) 行情況的監(jiān)督檢查權(quán)，相關(guān)資料的索取權(quán)，對(duì)各部門不符合項(xiàng)的限期整改權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)作關(guān)系質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢查單位任職資格：教育水平大學(xué)?？埔约耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理培訓(xùn)、內(nèi)部審核員培訓(xùn)、體系文件編寫培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中 2年以上質(zhì)量管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧熟練掌握質(zhì)量體系知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)，熟悉質(zhì)檢體系，計(jì)

16、量理化知識(shí)，生產(chǎn)運(yùn)作知識(shí)能力精通質(zhì)量管理知識(shí)、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力其它事項(xiàng)：工作劃、境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：質(zhì)量管理崗崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理崗崗位編號(hào)所在部門技術(shù)質(zhì)量部崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)質(zhì)量部副部長薪酬類型直接卜級(jí)無崗位分析日期2005年5月職責(zé)概述：協(xié)助副部長進(jìn)行公司質(zhì)量管理等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：擬定公司質(zhì)量管埋工作計(jì)劃，報(bào)批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)卜艮據(jù)部門工作計(jì)劃擬定質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃以及質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃 并報(bào)批負(fù)責(zé)批準(zhǔn)后分解年度計(jì)劃為季 /月度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施負(fù)責(zé)定期完成工作總結(jié)相關(guān)分廠負(fù)責(zé)按時(shí)完成周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)等質(zhì)量報(bào)表

17、的統(tǒng)計(jì)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)協(xié)助編寫產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱協(xié)助根據(jù)合同以及軍方用戶的實(shí)際要求，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量作出規(guī)劃設(shè) 計(jì)協(xié)助制7E質(zhì)里目標(biāo)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處埋外協(xié)件、原材料進(jìn)廠的質(zhì)量問題以及供應(yīng)商質(zhì)量保證 能力的考察論證協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)處理主管產(chǎn)品所需外協(xié)件、原材料等質(zhì)量問題協(xié)助因外協(xié)件、原材料等質(zhì)量問題而造成損失的索賠工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與軍品外協(xié)、配套廠家的質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)工作協(xié)助軍品外協(xié)、器材供應(yīng)商質(zhì)量保證能力的考察論證職責(zé)四職責(zé)表述：參與設(shè)計(jì)定型前的產(chǎn)品的評(píng)審以及試制工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與在研項(xiàng)目的方案評(píng)審工作研發(fā)中心負(fù)

18、責(zé)參與在研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審工作研發(fā)中心負(fù)責(zé)參與在研項(xiàng)目的大型試驗(yàn)前條件檢查工作-10 -山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司崗位說明書Alipku負(fù)責(zé)參與在研項(xiàng)目的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審工作負(fù)責(zé)參與在研項(xiàng)目的試制工作并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題的處理以及產(chǎn) 品質(zhì)量評(píng)審工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品（包括科研產(chǎn)品）投產(chǎn)前生產(chǎn)條件檢查協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢查工藝文件的完整性研發(fā)中心負(fù)責(zé)檢查人員培訓(xùn)情況質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)檢查工、卡、量、模具的有效性負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的完好情況各分廠職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)定型產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的現(xiàn)場質(zhì)量執(zhí)行情況的監(jiān)督各分廠負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖的現(xiàn)場質(zhì)量執(zhí)行情況的

19、監(jiān)督負(fù)責(zé)技術(shù)條件的現(xiàn)場質(zhì)量執(zhí)行情況的監(jiān)督協(xié)助各種質(zhì)量問題的調(diào)查分析以及技術(shù)協(xié)調(diào)和處理各分廠及研發(fā)中心，各質(zhì)檢 中心職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)中心門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān) 督檢查協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)定期檢查檢驗(yàn)員的各種記錄相關(guān)分廠以及車間負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)更改做到監(jiān)督并及時(shí)落實(shí)到位相關(guān)分廠以及車間負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)與檢驗(yàn)共用檢校儀器是否合格有效進(jìn)行監(jiān) 督檢查負(fù)責(zé)不定期抽查生產(chǎn)過程中的半成品職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品的售后服務(wù)工作負(fù)責(zé)組織對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題的處理工作職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)審工作協(xié)作部門和崗

20、位工作任務(wù)卜艮據(jù)需要，負(fù)責(zé)組織各階段的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審參加產(chǎn)品的例行試驗(yàn)以及壽命試驗(yàn)靶場負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的季度質(zhì)量分析，并形成完整的質(zhì)量分析報(bào)告質(zhì)檢中心，計(jì)量理化中心職責(zé)十職責(zé)表述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量成本分析工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)從財(cái)務(wù)和生產(chǎn)等相關(guān)部門獲取質(zhì)量成本分析數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)部話合生產(chǎn)的實(shí)際情況形成質(zhì)量成本分析報(bào)告職責(zé)廣職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織不合格品的管理工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門制定不合格品的判定標(biāo)準(zhǔn)以及不合格品的立樣， 必要時(shí)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門做好臨時(shí)立樣工作負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的季度質(zhì)量分析，并形成完整的質(zhì)量分析報(bào)告職責(zé)十二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司 QC小組的負(fù)責(zé)組織工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)

21、責(zé)QC、組的登記、注冊和其他管理工作負(fù)責(zé)QC、組的教育培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)QC小組的監(jiān)督、檢查以及指導(dǎo)工作，每月檢查各小組活動(dòng)情 況，并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)負(fù)責(zé)QC、組成果資料的編寫指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)各QC 小組成果的考核和激勵(lì)工作負(fù)責(zé)QC、組成果的推薦工作，職責(zé)十三職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：人事權(quán)無財(cái)務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)各部門不符合項(xiàng)的限期整改權(quán)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，不合格品的審理權(quán)，QC小組活動(dòng)的負(fù)責(zé)組織權(quán)，QC成果的鑒定權(quán)和推薦權(quán)，關(guān)鍵工序的會(huì)簽權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)作關(guān)系軍方代表、外協(xié)廠家、合作伙伴、產(chǎn)品配套廠家等任職資格：教育水平大專以及以上學(xué)歷專業(yè)責(zé)量管理專業(yè)、機(jī)械制造專業(yè)以及相關(guān)專

22、業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷責(zé)量管理培訓(xùn)、機(jī)械制造知識(shí)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中 2年以上質(zhì)量管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧熟練掌握質(zhì)量體系知識(shí)、檢驗(yàn)知識(shí)、計(jì)量理化知識(shí)，熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品生產(chǎn) 過程相關(guān)專業(yè)知識(shí)能力良好的計(jì)劃執(zhí)行能力，組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、人際交往能力、公文報(bào)告寫作能力、熟練使 用計(jì)算機(jī)辦公軟件其它事項(xiàng)：工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)需出差備注：技術(shù)管理崗崗位說明書崗位名稱技術(shù)管理崗崗位編號(hào)所在部門技術(shù)質(zhì)量部崗位定員人直接上級(jí)技術(shù)質(zhì)量副部長薪酬類型直接卜級(jí)無崗位分析日期2005年5月職責(zé)概述：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品試制以及產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)管理工作等職責(zé)與工作任務(wù)

23、：職責(zé)一職責(zé)表述：對(duì)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)義件等技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并 對(duì)其后解釋權(quán)協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)已設(shè)計(jì)定型的產(chǎn)品圖樣、技術(shù)條件等技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集、整理、消化和、熟悉并正確解釋嚴(yán)格控制產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)以及標(biāo)識(shí)文件的更改負(fù)責(zé)做好與配套廠家之間的圖紙資料接口的技術(shù)協(xié)調(diào)工作職責(zé)一職責(zé)表述：參與負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品試制、測繪、轉(zhuǎn)廠鑒定與復(fù)產(chǎn)鑒定 的產(chǎn)品技術(shù)管理工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)在生產(chǎn)定型準(zhǔn)備開始階段，負(fù)責(zé)組織編寫產(chǎn)品試制大綱和試驗(yàn)大綱負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、編制、完善生產(chǎn)定型產(chǎn)品圖樣以及技術(shù)文件負(fù)責(zé)向生產(chǎn)條件鑒定與生產(chǎn)定型審查會(huì)提交試制總結(jié)報(bào)告負(fù)責(zé)向上級(jí)機(jī)關(guān)提出生產(chǎn)條件鑒定以及生產(chǎn)定型的

24、申請(qǐng)報(bào)告負(fù)責(zé)生產(chǎn)定型審查會(huì)、生產(chǎn)條件鑒定審查會(huì)等技術(shù)準(zhǔn)備工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)定型后轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)定型后的產(chǎn)品在靶場試驗(yàn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與訂購方協(xié)商有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)問題以及處理措施負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)定型后產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題負(fù)責(zé)處理與外單位協(xié)作配套廠家產(chǎn)品尺寸接口的技術(shù)問題參加上級(jí)機(jī)關(guān)以及系統(tǒng)總師單位的技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)軍品外協(xié)件相關(guān)的技術(shù)工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)軍品外協(xié)件進(jìn)廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制并提出評(píng)價(jià)意見負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與軍品外協(xié)、配套廠家的技術(shù)協(xié)調(diào)工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后的技術(shù)服務(wù)工作協(xié)作部門和崗位工

25、作任務(wù)負(fù)責(zé)編制并完善產(chǎn)品使用說明書負(fù)責(zé)產(chǎn)品使用方法的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和反饋信息的收集與處理參與產(chǎn)品售后服務(wù)工作職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)定型后轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)定型后的產(chǎn)品在靶場試驗(yàn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與訂購方協(xié)商有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)問題以及處理措施負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)定型后產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題負(fù)責(zé)處理與外單位協(xié)作配套廠家產(chǎn)品尺寸接口的技術(shù)問題參加上級(jí)機(jī)關(guān)以及系統(tǒng)總師單位的技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：人事權(quán)無財(cái)務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)分廠的工藝紀(jì)律有監(jiān)督檢查考核權(quán)，對(duì)工藝管理任務(wù)的制定和監(jiān)督下屬執(zhí)行的權(quán)利，對(duì)技術(shù)人員工藝設(shè)計(jì)和工藝

26、改進(jìn)的審核權(quán)。對(duì)工藝路線的審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)作關(guān)系無任職資格：教育水平大專以及以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)一體化專業(yè)、機(jī)械制造專業(yè)以及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷法計(jì)、機(jī)械制造知識(shí)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中 2年以上以上技術(shù)管理或設(shè)計(jì)崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧熟練掌握研發(fā)和生產(chǎn)中的技術(shù)，熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系，售后技術(shù)服務(wù)體系能力較強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行能力，良好的負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、人際交往能力、公文報(bào)告寫作能 力、熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件其它事項(xiàng)：工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)需出差-21 -備注:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗崗位說明書崗位名稱計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗崗位編號(hào)所在部門技術(shù)質(zhì)量部崗位定員人直接上級(jí)技術(shù)質(zhì)重部部長

27、薪酬類型直接卜級(jí)無崗位分析日期2005年5月職責(zé)概述：負(fù)責(zé)部門的技術(shù)質(zhì)量部的統(tǒng)計(jì)分析工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：部門綜合統(tǒng)計(jì)協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)收集整理質(zhì)量管理、技術(shù)管理、工藝管理業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)編制部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗管理 部門等地方備案做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表的存檔、借閱等管理工作部門費(fèi)用指標(biāo)執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門的綜合事務(wù)協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門文件和資料的傳遞、保管工作負(fù)責(zé)本部門的日常后勤事務(wù)，包括部門衛(wèi)生、辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放等負(fù)責(zé)本部門的人事勞資管理，并負(fù)責(zé)考勤記錄負(fù)責(zé)本部門的費(fèi)用管理工作， 包括相關(guān)費(fèi)用的票據(jù)管理和帳目管理，定

28、期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)費(fèi)用的使用情況等負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提供部門情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé)三職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：人事權(quán)無財(cái)務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)有對(duì)考勤統(tǒng)計(jì)情況核查權(quán)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核實(shí)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)作關(guān)系無任職資格:一教育水平大專以及以上學(xué)歷專業(yè)僉驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷文秘、統(tǒng)計(jì)分析等相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧熟練掌握統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)知識(shí)，熟悉技術(shù)管理、質(zhì)量管理知識(shí)能力較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力，一定的溝通協(xié)調(diào)能力其它事項(xiàng)：工作劃、境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：1、走過春的田野，趟過夏的激流，來到秋天就是安靜祥和的世界。秋天，雖 沒有玫瑰的芳香，卻有秋菊的淡雅，沒有繁花似錦，卻

29、有碩果累累。秋天，沒有 夏日的激情，卻有浪漫的溫情，沒有春的奔放，卻有收獲的喜悅。清風(fēng)落葉舞秋 韻，枝頭碩果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壯麗的詩，秋天是動(dòng)人的歌。2、人的一生就是一個(gè)儲(chǔ)蓄的過程，在奮斗的時(shí)候儲(chǔ)存了希望；在耕耘的時(shí)候 儲(chǔ)存了一粒種子；在旅行的時(shí)候儲(chǔ)存了風(fēng)景；在微笑的時(shí)候儲(chǔ)存了快樂。聰明的 人善于儲(chǔ)蓄，在漫長而短暫的人生旅途中，學(xué)會(huì)儲(chǔ)蓄每一個(gè)閃光的瞬間，然后用 它們釀成一杯美好的回憶，在四季的變幻與交替之間，散發(fā)濃香，珍藏一生！ 3、春天來了，我要把心靈放回縈繞柔腸的遠(yuǎn)方。讓心靈長出北歸大雁的翅膀， 乘著吹動(dòng)彩云的熏風(fēng)，捧著濕潤江南的戢霖，唱著蕩漾晨舟的漁歌，沾著充盈夜 窗的芬芳

30、，回到久別的家鄉(xiāng)。我翻開解凍的泥土，挖出埋藏在這里的夢，讓她沐 .浴燦爛的陽光,.期待她慢慢長出枝要，.結(jié)工何.住.已.久的真爰的果.實(shí)?4、好好享受生活吧，每個(gè)人都是幸福的。人生山一程，水一程，輕握一份懂 得，將牽掛折疊，將幸福盡收，帶著明媚，溫暖前行，只要心是溫潤的，再遙遠(yuǎn) 的路也會(huì)走的安然，回眸處，愿陽光時(shí)時(shí)明媚，愿生活處處晴好。5、漂然月色，時(shí)光隨風(fēng)遠(yuǎn)逝，悄然又到雨季，花，依舊美；心，依舊靜。月 的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生沒有絕美，曾經(jīng)習(xí)慣漂 浮的你我，曾幾何時(shí)，向往一種平實(shí)的安定，風(fēng)雨共度，淡然在心，凡塵遠(yuǎn)路， 彼此守護(hù)著心的旅程。滄桑不是自然，而是經(jīng)歷；幸福

31、不是狀態(tài)，而是感受。6、疏疏籬落，酒意消，惆悵多。闌珊燈火，映照舊閣。紅粉朱唇，腔板欲與 誰歌？畫臉粉色，凝眸著世間因果；未央歌舞，輪回著緣起緣落。舞袖舒廣青衣 薄，何似院落寂寞。風(fēng)起，誰人輕叩我柴扉小門，執(zhí)我之手，聽我戲說？7、經(jīng)年，未染流殛漠漠清殛。流年為祭。琴瑟曲中倦紅妝，霓裳舞中殘嬌魘。 冗長紅塵中，一曲淺吟輕誦描繪半世薄涼寂寞，清殛如水。寂寞琉璃，荒城繁心。 流逝的痕跡深深印骨。如煙流年中，一抹曼妙嬌羞舞盡半世清冷傲然，花祭唯美。 邂逅的情劫，淡淡刻心。那些碎時(shí)光，用來祭奠流年，可好？8、緣分不是擦肩而過，而是彼此擁抱。你踮起腳尖，彼此的心就會(huì)貼得更近。 生活總不完美，總有辛酸的淚，總有失足的悔，總有幽深的怨，總有抱憾的恨。 生活亦很完美，總讓我們淚中帶笑，悔中頓悟，怨中藏喜，恨中生愛。9、海浪在沙灘上一層一層地漫涌上來，又一層一層地徐徐退去。我與你一起 在海水中盡情的戲