有用的后勤工作方案三篇

1、有用的后勤工作方案三篇后勤工作方案 篇1 在過去的時間里，我們有成果，也有失誤，對于新的學校、新的一年，面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必將以飽滿的熱忱投入到工作當中，現(xiàn)將20xx年學校后勤工作方案如下： 指導思想 依據(jù).會議精神要求，仔細貫徹有關(guān)工作會議精神，仔細學習黨的.精神，強化人員素養(yǎng)，樹立創(chuàng)新意識，以學校年度工作方案為依據(jù)，以“訓練育人，管理育人，服務(wù)育人”為宗旨，加強過程管理，仔細做好后勤保障工作。 一、強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。 1、組織我校后勤職工仔細學習“.”文件，市委、政府相關(guān)精神，統(tǒng)一思想熟悉，強化職業(yè)道德訓練，增加責任感，進一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想

2、素養(yǎng)，以勝任形勢的進展和工作的需要。 2、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，提倡“勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，讓全體后勤人員熟悉學校后勤工作的'重要性。解放思想，實事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣，以高度的責任感、緊迫感和仆人翁意識投入到工作中來。 3、聯(lián)系校本實際，完善各項制度，制定實施細則。 依據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際，本著目標指向明確、任務(wù)要求合理、責任權(quán)利清楚，職責界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實施細則、完善考評機制，加強過程管理。 4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工

3、作人員服務(wù)看法，服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，對存在問題準時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避開類似問題再度發(fā)生。 二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤 1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、用法等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符；完善購物申請、進出庫手續(xù)，保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。 2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，仔細執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要依據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，準

4、時登記入帳，需報損的應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。 3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范修理工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、準時修理、厲行節(jié)省、杜絕鋪張。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞修理、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。 4、與辦公室、少年先鋒隊協(xié)作，切實加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保校內(nèi)全天候干凈，同時通過各種形式向師生員工進行愛惜公物，愛護環(huán)境的宣揚訓練，在師生中營造愛惜公物，愛惜校內(nèi)一

5、草一木的輿論氛圍，主動開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。 5、主動探究食堂管理新機制，仔細貫徹膳食管理制度，加強食品衛(wèi)生法落實力度，確保師生飲食平安，加強對食堂的成本核算，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管，準時的提示和必要的懲罰。 6、主動推動同學走出.進程適應(yīng)化的過程，特殊要關(guān)注年齡小的和有問題同學。制造勤工儉學服務(wù)工作崗位，使同學充分熟悉自己、體會自己在.中的.責任感。同時也要這些同學熟悉到今日來之不易成果。 三、勤儉辦學，開源節(jié)流，打造節(jié)省后勤 1、精細管理，層層節(jié)省。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息進度表、制定辦公室空調(diào)

6、用法管理規(guī)定，食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評比、文明班級評比、先進班主任、先進班集體考核、個人績效考核中。 2、抓好購物管理，大宗物資依據(jù)國家選購法采納選購，在各方面管好用好每一分錢，凡是大型購物必需完善相關(guān)選購手續(xù)后在進行選購。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信用登記制度，削減鋪張。 3、加強學校校車派用管理工作和修理管理工作。 4、強化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細化管理和監(jiān)督。 四、強化平安工作，建設(shè)平安校內(nèi)，打造高效后勤 進一步加強綜合治理工作，嚴格執(zhí)行各項平安管理制度，堅固樹立平安無小事、責

7、任重于泰山的理念，健全落實治保平安的各項措施，加強治防平安和外出交通平安訓練，確保學校平安穩(wěn)定。做到組織落實，措施落實，行動落實。因是新建學校，還存在很多平安隱患，本期將實行每日巡查校內(nèi)、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計，發(fā)覺問題準時解決，杜絕隱患。開學初，用廣播講話等手段對全校校同學進行平安訓練，同進加強對食堂、校外食品平安衛(wèi)生的督查，加強校內(nèi)里各項設(shè)施平安檢查與修理，確保校內(nèi)平安無事故。 后勤工作方案 篇2 后勤工作是學校整體工作的重要方面，是學校一切工作綻開的重要基礎(chǔ)。特殊是在“一費制”的實施，現(xiàn)實經(jīng)費非常緊急的狀況下，學校要生存，整體要進展，加強后勤工作就顯得非常重要。 一、指導思想 以訓練教學為

8、中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的動身點。進步解放思想，立足于學?，F(xiàn)實，著眼于長遠進展，堅持原則，開拓創(chuàng)新，為訓練教學供應(yīng)充分的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。 二、常規(guī)性工作 1、仔細學習有關(guān)方針、政策及學校的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理力量。 2、仔細制定方案，各項工作按方案的制定和逐步推動。 3、依據(jù)每班級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。 4、連續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿足度，力爭把食堂辦成師生滿足的食堂。 5、對內(nèi)堅持每日巡察校內(nèi)至少一次，對學校平安、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強管理，對發(fā)覺的問題準時做好處理和反饋。學校各

9、部門、班級等提出的報修，在最短的時間內(nèi)修理。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。 三、工作方案與任務(wù) （一）完善財務(wù)工作。 1、仔細理財，做到帳目清晰、規(guī)范、公開。嚴格履行財務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，并定期向老師公開學校財務(wù)運行狀況，自覺接受上級主管部門審查和全校老師監(jiān)督。 2、規(guī)范收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標準收費，不搭車收費，并于開學報名時公開各項收費標準，自覺接受.監(jiān)督。 3、合理開支，確保學校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案，由校長審批，學校統(tǒng)一購買。嚴格掌握非生產(chǎn)性開支。學校重大開支須提請學校校委會爭論通過，報學校領(lǐng)導審批。 4、明確職責，嚴格手續(xù)。

10、學校各項開支報銷發(fā)票時，必需執(zhí)行如下程序：當事人簽證，主管領(lǐng)導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無方案開支?？隙▓猿中ｉL“一支筆”審批制度。 5、強化學校資金管理，掌握學校資金外流，學校資金不挪用，不借出。 （二）財產(chǎn)財物。 1、進一步完善購物、保管、維護、用法等財產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備時常之需。 2、學校財物實行“誰用法、誰保管、誰負責”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號，防止財產(chǎn)流失、損壞。 3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時修理、

11、登記，實行一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問題準時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人準時賠償或修理，否則將加倍懲罰。 4、處室、試驗室財產(chǎn)、教學用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學校存檔。一切物品不得隨便借出：損壞或損失均由各責任人負責。 5、學校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告，由總務(wù)處核實，報校長審定可登記注銷。 6、寢教室財產(chǎn)開學初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學年結(jié)束，班主任會同學校清點。 7、學校所發(fā)物品，學年結(jié)束清收，爭取循環(huán)用法。 （三）加強校內(nèi)規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學條件。 1、在基礎(chǔ)

12、建設(shè)方面，本年度努力向上爭取項目資金，搞好同學公寓樓改擴建工程及同學廁所改擴建項目，搞好學校規(guī)范化建設(shè)。 2、在校內(nèi)綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度，確保校內(nèi)舒適清爽。 3、本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注意實效，不斷提高校內(nèi)文化品嘗，優(yōu)化育人環(huán)境。 4、定期檢查維護學校電路、用電設(shè)施、校舍平安，準時消退平安隱患。 四、開創(chuàng)性工作 1、努力營造美麗的校內(nèi)環(huán)境，加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內(nèi)、校內(nèi)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力制造良好的育人環(huán)境，進一步凈化、綠化、美化校內(nèi)。 2、加強服務(wù)意識，加強與其他處室的溝通，力爭精細化管理。 五、工作方案進程 二月： 1、開學工作預備

13、，檢查修理。 2、制定本學期后勤方案和財務(wù)收支預算報告。 3、組織同學入學報名、組織老師發(fā)放書本，有序進行教學。 三月： 1、固定資產(chǎn)賬冊整理。 2、校內(nèi)綠化帶護理和修剪。 3、收費工作迎檢。 四月： 1、老師平安學問訓練。 3、學校平安工作自查。 4、消防設(shè)施安檢。 五月： 1、同學平安學問訓練。 2、“五一”長假值班保衛(wèi)的支配。 3、水電設(shè)施平安檢查。 六月： 1、期末財產(chǎn)清理，兌現(xiàn)制度。 2、半年工作總結(jié)。 3、暑假平安訓練。 七月： 1、設(shè)備設(shè)施維護。 2、假期值班保衛(wèi)。 八月： 暑期建設(shè)修理。 后勤工作方案 篇3 一、主動探究，與時俱進 1、加強學習，提高素養(yǎng)，增加自信。 2、促進學習溝通、互動，樹立求知意識，擅長學習、勇于創(chuàng)新。 3、團隊合作，主動參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專心去做，專心體會。 4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中主動探究。 5、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。 6、有熱忱、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹