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文檔簡介
1、有關策劃部工作方案模板集合六篇策劃部工作方案 篇1 為更好地體現(xiàn)活動策劃部風采,使本部會員都有份參加到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。 一、 部內制度 為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能準時參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部打算實行以下制度: 1. 干事、會員記分制(細則后詳) 2. 小組制度 將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)斝〗M長,干事起到承上啟下的作用,準時地將協(xié)會和部內打算、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內部結構,又能很好的使每位會員都能準時的參加到每次活動中來。 3. 紀錄監(jiān)察制度 (
2、1)實行部內積分制,年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。 (2)由干事輪番制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤狀況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。 二、部內活動 1. 10.28 干事納新(6-8人) 2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致 第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民
3、間治病偏方”為內容的競賽 兩輪下來,依據(jù)相應排名賜予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。 會員風采大展 初定時間 11.13、11.27、12.11 5. 11.19-11.21 連續(xù)開展“瓶換花”活動 6. 11.28、29 盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動“衛(wèi)生進社區(qū),服務你我他”義診活動,以社區(qū)內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用 “會員風采大展”活動中的競賽學問為老人志愿服務。 7. 12.1612.23 年底最終一次活動面對全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,詳細方案后定。 另與長
4、春華益志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系,多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務活動。時間依據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案,各活動期間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。 協(xié)會集體活動初步方案 除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20xx年度(下)國際公益節(jié)日: 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國際高校生節(jié) 11月第四個星期四感恩節(jié) 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘
5、疾人日 12月 5日國際志愿人員日 12月10日 世界*日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界強化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節(jié) 可適當依據(jù)時間舉辦各樣活動,其中 1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際高校生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動,詳細方案后定。 2、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校內舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時進行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關心他們”為主題的情景劇,可以是話劇、
6、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S性S多身體行動不便利的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的看法都不同,怎樣才能優(yōu)化校內這種狀況?力求以此次活動起到轉變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部工作方案 篇2 一、20xx年總結部分 20xx年剛剛過去,對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,這是一個糾結的年頭,是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了很多重要的事情,主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調控,嚴峻影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,很多在售項目銷售速度變緩,還有很多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度??v觀房地產(chǎn)市場中期調整過程,這是整個中國房地產(chǎn)進展的的必定,雖然伴隨著調整的陣痛,但不會阻礙其長期健康的進展。我認為,不管行業(yè)
7、是否調整、如何調整,都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和成功者。只要認清了自身從事的行業(yè)進展背景,分析自己所在行業(yè)背景中的位置,找到自己的定位和優(yōu)劣勢,才能真正在行業(yè)中求得生存,成為強者!房地產(chǎn)行業(yè)如此,其他全部行業(yè)都是如此。 20xx年,合思策劃部主要工作內容為三個方面,最主要的一個工作板塊,是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中,達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續(xù)經(jīng)過了與設計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設計的調整和修改,項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調查和投資預算的工作后,也進入到了規(guī)劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。 另
8、一方面工作板塊是協(xié)作公司高端物業(yè)租賃業(yè)務的開展而進行的幫助工作,包括對成都城市綜合體和商圈的調查討論,還有寫字樓市場和相關業(yè)務開展的調查討論,同時還主動收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。 同時,隨著公司進展方案的推動,公司業(yè)務的長中短布局的實施,為滿意業(yè)務量的快速增加,策劃部必需不斷壯大,快速提高自身業(yè)務水平。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時,也不斷進行培訓和自我學習,目前人員只有2人,還將連續(xù)壯大,策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作.的部門,所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。 總結的目的不在于簡潔記錄,而在于通過總結發(fā)
9、覺和熟悉問題,進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對部門工作中發(fā)覺的主要問題做了幾點歸納: 1、專業(yè)水平不夠深。 在市場調查和項目討論中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,分析項目問題不全面,在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累閱歷和提高。 2、工作細致度不夠。 通過市場調查和日常工作中表現(xiàn)出來,工作執(zhí)行過程留意力不夠,統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)常常出錯,完成工作前沒有仔細進行檢查。特殊是檢查工作,一般需要獨自檢查,然后交叉檢查,最終提交審核,許多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。 3、團隊協(xié)作力量低。 策劃不是一個人的思想與執(zhí)行,公司的策劃力量體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標,集思廣益,各自發(fā)揮自
10、己的職能與優(yōu)勢,共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現(xiàn)象太少,嚴峻缺乏溝通。 4、工作.不夠。 營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,更需要的是工作.。銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項為目的,而忘了策劃本身是 以達成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做方案,工作目標不明確,過程當中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有仆人翁的意識去對待一個項目的工作,都是平常簡單犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣,其主要緣由是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作.的原動力。這一方面也是20xx年部門需要留意改進的重要內容。 5、人際關系和社交禮儀力量不足。
11、作為乙方單位,平常還需要增加人際關系和社交禮儀力量,提升自身綜合力量。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。 策劃部工作方案 篇3 隨著迎新工作勝利地落下帷幕,更多的工作需要我們去完成,同時在本學期內的工作也應有肯定的支配,策劃部工作方案。 上一年度的活動還是比較多的,大型活動反響也不錯,例如“麥田方案”,義務獻血等。這離不開大家的努力,我們校志協(xié)也在一步步的成長,慢慢趨向成熟,積累了不少的閱歷。但是我們仍舊存在著許多不足或者說是不夠完善的地方,針對種種狀況,我作為特制定如下的方案: 明確并完善活動策劃部職能: 策劃部是每個活動的開端,我們所做的主要任務就是策劃。又由于校志協(xié)是同學
12、團體,而我們各個部門都是一個整體,活動也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動中的任務也是我們必需完成的。而在這里要強調的是我們應當把策劃放在第一位,主動參與各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有策劃部的才智結晶! 在本學期,我們應主動地與.團和各部門之間進行親密的溝通,把干事們分成若干個小組,每個小組負責與若干個部門進行日常的溝通與聯(lián)系,一有活動狀況馬上向部長匯報,并由部長召開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動獨具匠心、獨具匠心。 提高部門執(zhí)行力: 對上級交給的任務,要“準時”,“落實”,“按時”: “準時”是指部長要準時分析任務要求和重點難點,準時下達指令通知,準
13、時進行詳細支配,工作方案策劃部工作方案。各干事接到指令后準時做好方案工作: “落實”是指干事將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧; “按時”是指,在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,做到不延遲不拖欠。 工作系統(tǒng)化 制定精準的大體工作流程和各項標準,使工作更系統(tǒng),做起來更順手。 對干事進行分組工作,各組組長由部內干事輪番擔當。由部進步行協(xié)調統(tǒng)一,使各個小組即有明確的分工,又不失有機的合作。 工作問責制: 將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現(xiàn)問題馬上找到負責人來查明緣由,這樣做可以使分工更加明確,使問題快速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提
14、高干事的責任心。 例會制度: 每周我們將進行一次例會,會上主要對上周活動進行總結,對于各干事在活動中的表現(xiàn)進行口頭上的獎懲。并說明下周支配,干事相互溝通想法和心得并主動向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。 培訓與評比: 定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進行演講,為活動策劃部干事進行培訓,培訓之后對干事進行素養(yǎng)考核,通過評比來評估每個干事的力量,并通過評比來建立起一種相互學習,爭創(chuàng)完善活策的氛圍。 進展原創(chuàng)活動: 我們會在幫助其他兄弟協(xié)會辦好活動的同時,主動策劃原創(chuàng)活動,并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動,使社團的活動更加豐富多彩!而上學期所進行的一些好的活動可以始終連續(xù)下去。 在實際工作中,我們要堅持著敏
15、捷、機動、嚴厲、和諧的原則,詳細問題詳細分析,依據(jù)各種詳情因素來調整活動方案支配,但是始終堅持向我們設定的目標努力,讓各位在新的學期中學習到新的學問,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃學問方面、管理力量方面都得到提高。我們全體策劃部成員將會秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)團結向上、任勞任怨、敏捷睿智、敢于創(chuàng)新。作為社團的頂梁柱,我們會連續(xù)為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的才智和汗水! 策劃部工作方案 篇4 為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部年度工作開展的總支配如下: 主要負責: 1、策劃輔導站總站活動,力求關心師高校子更加了解自我、悅納自我,以正值的
16、途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和5.25全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。 4、做好總站的上傳下達工作,準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作,大家多爭論多溝通,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進一步調整): 部長(xx)職責: 1、負責策劃下學期總的活動 2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。 3、協(xié)調各分站與總站的活動,準時借鑒
17、分站的閱歷,推廣至全校。 副部長(xx)職責: 1、做好總站的上傳下達工作,準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動準時進行總結并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(xx): 1、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細的上傳下達工作。 策劃部工作方案 篇5 在學校領導和老師的關懷下,在各部的努力工作與協(xié)作下,高校生校內網(wǎng)絡管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果,為全校各公寓開通校內網(wǎng)打下了堅實的基礎,
18、使我校校內網(wǎng)的工作更加順當,并順當?shù)亩冗^了校內網(wǎng)絡管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織,離不開有好的規(guī)劃,因此,為完成本學期的目標和任務,活動策劃部本學期有以下的方案: 一,設計并完成好第一屆校內網(wǎng)頁設計大賽。 1) 在20年的 10月30日到月27日為校內網(wǎng)頁設計大賽,由于這是校內網(wǎng)絡管理睬舉辦的第一屆全校級的活動,有許多領導和同學會參加進來,所以肯定要仔細細致的做好這項工作。 2) 策劃書已經(jīng)基本完成,我們會在今后的幾天仔細細致的修改每一處詳情,并虛心吸取其他人的'看法。 3) 會根據(jù)策劃書上的方案,主動協(xié)調其他部門的工作。 4) 做好我部的本職工作并主動協(xié)作其他各部工作,完成
19、本次的校內網(wǎng)頁設計大賽。 二 ,組建部內工作小組 。 1) 依據(jù)部內委員的不同特長和愛好,將其分成兩個小組。 2) 一個小組主要負責策劃,另一個小組主要負責組織和協(xié)調其他部門的工作,當然,兩個小組也會相互關心。 3)小組之間也可以進行競賽,輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的嘉獎,通過這個方案,會在我建立起一種相互學習,爭創(chuàng)完善活策的氛圍。 三 ,加強組織內部的各部之間溝通 。 可以舉辦一個組織內部的競賽, 各部委員主動參與,增加各部之間的聯(lián)系。 四 ,做好遇到特別狀況的應急預備 。 1) 組織內部的成員應當團結互助,不要出現(xiàn)不和諧的因素。 2) 當委員之間出現(xiàn)不和諧的因素,應主動的和各部的部長聯(lián)系,若部長之間出現(xiàn)沖突,要大事化小,小事化無,實在不行,與主任老師聯(lián)系。 3) 當委員犯一些錯誤時,不要先急著責怪,問清詳細狀況,在做下一步的解決方法,部長應主動關心委員改正錯誤。 五,協(xié)作好各個部門的工作,使我們高校生校內網(wǎng)絡管理委員會這個大家庭更有凝聚力,更加團結的共同完成校內網(wǎng)的工作使命。 1)在其他部門工作缺少人手時,我們應主動去關心他們更快的完成工作任務。 2)主動協(xié)作各部的工作,在閑暇時可以關心其他部門完成任務,有條不紊的讓我們的工作更加順當,更加有組織性,有紀律性。 六,除了做好我活動策劃部的
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