成本管理試題小抄

1、成本管理 試題一、單項(xiàng)選擇題1 產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為 ( B )A 生產(chǎn)費(fèi)用 B 成本開支范圍 C 成本 D 制造成本2 對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過程，稱為 ( C )A. 成本預(yù)測(cè) B 成本決策C. 成本計(jì)算D 。成本考核3 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用 ( A )A 約當(dāng)產(chǎn)量法B 定額比例法 C 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.按定額成本計(jì)價(jià)法4 下述各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是( A

2、)A 品種法B 分步法 C. 分批法 D 分類法5以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為( C )A 倒扣測(cè)算法B 比率測(cè)算法C. 選擇測(cè)算法D 直接測(cè)算法6某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為 54 400 度， 其中被修理車間耗用 4 000 度，發(fā)生費(fèi)用 13 608 元；修理車間 11 360 小時(shí)，其中被供電車間耗用 300 小時(shí)，發(fā)生費(fèi)用 10 064 元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分配率為 ( B )A 0 252 B 0 27 C 7， 4 D 0 250 1477成本管理中的成本分析主要是指( C )A. 事前

3、的成本分析 B 事中的成本分析C. 事后的成本分析D.成本的總，括分析8按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為 ( C )A. 定量預(yù)測(cè)方法B 定性預(yù)測(cè)方法C. 趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法D.因果預(yù)測(cè)方法9如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采用的分解方式是( B )A. 按產(chǎn)品組成分解 B 按產(chǎn)品制造過程分解C. 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 D. 按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解lo 企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取( A )A. 一級(jí)成本計(jì)劃編制方式 B 二級(jí)成本計(jì)劃編制方式 C. 三級(jí)

4、成本計(jì)劃編制方式D 一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式二、多項(xiàng)選擇題l 在進(jìn)行成本核算時(shí)需要正確劃分的各種費(fèi)用界線包括(ABCDE )A 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界線B 正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營管理費(fèi)用的界線C 。 正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界線D 正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線E 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線2 下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是( CDE )A. 生產(chǎn)成本B 制造費(fèi)用C 營業(yè)費(fèi)用 D 管理費(fèi)用E 財(cái)務(wù)費(fèi)用3 質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括( ABCDE )A 產(chǎn)值質(zhì)量成本率B 銷售收入質(zhì)量成本率C 銷售利潤質(zhì)量成本率D 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E 質(zhì)量成本利潤率4 預(yù)測(cè)

5、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù)測(cè)方法有( ABCE )A 直接法B 概算法C. 比價(jià)法 D 指數(shù)平滑法E.價(jià)值分析5以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有(ABD )A 最佳質(zhì)量成本的決策B最佳生產(chǎn)批量的決策C. 最佳工藝方案的決策D 最佳訂貨批量的決策E 最佳生產(chǎn)組合的決策三、判斷題( 每小題 1 分，共 10 分 )( X)1計(jì)算出來的廢品損失應(yīng)直接計(jì)人當(dāng)期損益，不再計(jì)人該種合格產(chǎn)品的成本中。( X)2企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出，應(yīng)計(jì)人管理費(fèi)用中。( X)3成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。( v )4 .成本核算中在正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí)，應(yīng)注

6、意使 用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”科目。( V )5 .采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差 異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。( X)6責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計(jì)算出來的。( X)7企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。( X)8如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。( X ）9 保本點(diǎn)是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時(shí)的銷售量。( ，）10 .當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。四、簡答題 （ 本類題共 20 分，每小題 10 分）1 成本分析的

7、原則是什么 ?包括哪些內(nèi)容?2 成本計(jì)劃的內(nèi)容包括哪幾個(gè)方面?五、計(jì)算分析題 （本類題凡要求列出計(jì)算過程，未列出計(jì)算過程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題 30 分，每小題 15 分）1 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為50，甲產(chǎn)品本月完工loo 件，月末在產(chǎn)品為 20 件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果填人下表中。產(chǎn)品成本計(jì)算單2 某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)量及單位成本資料如下：要求：根據(jù)上述資料，編制如下“全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況表” 。

8、全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表六、論述題 （20 分）成本管理的內(nèi)容包括哪些 ?四、簡答題 （本類題共 20 分，每小題10分）1 成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范，是發(fā)揮成本分析職能作用，完成成本分析任務(wù)和成本分析方法的準(zhǔn)繩。成本分析的原則主要包括全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則等。2 成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平。成本計(jì)劃的內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面：產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、降低成本的主要措施方案等五個(gè)

9、方面。在編制成本計(jì)劃時(shí)，除了上述五項(xiàng)成本計(jì)劃外，還應(yīng)對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行必要的文字說明。五、計(jì)算分析題 （本類題 30分，每小題15分）1 編制的成本計(jì)算單如下：產(chǎn)品成本計(jì)算單2 編制的“全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表”如下：全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表六、論述題 （20 分），成本管理的內(nèi)容主要包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。成本預(yù)測(cè)是根據(jù)有關(guān)的成本資料及其他資料，通過一定的程序、方法，對(duì)本期以后的某一個(gè)期間的成本所作的估計(jì)；成本決策是指在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)各種方案的比較、分析、判斷后，從多種方案中選擇最佳方案的過程；成本計(jì)劃是根據(jù)計(jì)劃期

10、內(nèi)所確定的目標(biāo)，具體規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)各種消耗定額及成本水平以及相應(yīng)的完成計(jì)劃成本所應(yīng)采取的一些具體的措施；成本控制是預(yù)先制定成本標(biāo)準(zhǔn)作為各項(xiàng)費(fèi)用消耗的限額，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)實(shí)際 發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制，及時(shí)揭示實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異額并對(duì)產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行分析，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施，消除差異，保證目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)的過程。成本核算是指對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過程；成本分析是根據(jù)成本核算所提供的資料及其他有關(guān)的資料，對(duì)實(shí)際成本的水平、構(gòu)成情況，采用一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法計(jì)算其完成情況、差異額，分析產(chǎn)生差異的原因的過程。通過成本分析，可以

11、總結(jié)成本管理工作中的成績，找出存在的問題，提出解決問題的辦法，掌握成本變動(dòng)的規(guī)律，提出改進(jìn)的措施；成本考核是根據(jù)企業(yè)制定的成本計(jì)劃、成本目標(biāo)等指標(biāo)，分解成企業(yè)內(nèi)部的各種成本考核指標(biāo)，并下達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任單位或個(gè)人，明確各單位和個(gè)人的責(zé)任，并按期進(jìn)行考核。上述成本管理的內(nèi)容是相互聯(lián)系的一個(gè)整體，它們相互依存，相互結(jié)合地在成本管理中發(fā)揮著作用。試卷代號(hào)： 1032中央廣播電視大學(xué)20092010學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試成本管理試題2010 年 1 月一、單項(xiàng)選擇題 ( 每小題 1 分，共 10 分。不選、錯(cuò)選或多選，不得分)1 在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡便的方法是( )

12、。A 順序分配法B 直接分配法C. 交互分配法D 代數(shù)分配法2 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是 ( )。A. 在產(chǎn)品的數(shù)量B 在產(chǎn)品的完工程度C. 完工產(chǎn)品的數(shù)量D 廢品的數(shù)量3 期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括( )。A 財(cái)務(wù)費(fèi)用核算B 管理費(fèi)用核算C. 營業(yè)費(fèi)用核算D 制造費(fèi)用核算4 在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是 ( )。A.完全成本法B變動(dòng)成本法C.吸收成本法D制造成本法5 倒扣測(cè)算法是在事先確定( ) 的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收人，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。A. 目標(biāo)利潤 B. 目標(biāo)成本C. 目標(biāo)銷量D

13、. 目標(biāo)單價(jià)6最佳訂貨批量是指使存貨( ) 最低時(shí)的訂貨批量。A. 變動(dòng)成本B 運(yùn)費(fèi)C. 相關(guān)總成本D 買價(jià)7制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，應(yīng)以各責(zé)任部門為單位，按固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用編制費(fèi)用預(yù)算，為了計(jì)算固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，應(yīng)以確定的預(yù)算費(fèi)用除以 ( )。A 預(yù)算生產(chǎn)量B 實(shí)際生產(chǎn)量C. 預(yù)算工時(shí)D. 實(shí)際工時(shí)8商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到( )。A 主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列B 主要產(chǎn)品與非主要產(chǎn)品匯總填列C. 只填主要產(chǎn)品，并匯總填列D 非主要產(chǎn)品同主要產(chǎn)品一樣，須逐一填列9成本考核的目標(biāo)是( )。A符合國家法令B符合國家計(jì)劃C作出綜合評(píng)價(jià)D提高經(jīng)濟(jì)效益10質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的

14、指標(biāo)有( )。A. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率B 銷售基數(shù)C. 銷售收入質(zhì)量成本率D 質(zhì)量成本利潤率二、多項(xiàng)選擇題 ( 每小題 2 分，共 20 分。少選、錯(cuò)選或多選，不得分)1 在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括( )。A 分清本期成本和下期成本的界線B 分清各種產(chǎn)品成本的界線C. 分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D 分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本的界線E 分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線2采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該( )。A 先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配B 先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)

15、行一次交互分配C. 算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用D 再向企業(yè)以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配E 再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配3采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備下列條件( )。A. 定額管理基礎(chǔ)較好B 消耗定額比較準(zhǔn)確C. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E 產(chǎn)品產(chǎn)量較大4管理費(fèi)用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括( )A.行政管理部門人員工資及福利費(fèi)D 行政管理部門人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi)C.工會(huì)經(jīng)費(fèi)D 計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備E 房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅5可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測(cè)不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測(cè)，它

16、的顯著特征是( )A 先確定降低額B 先確定降低率C. 以各項(xiàng)成本降低措施為依據(jù)測(cè)算D 以主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)測(cè)算E 發(fā)動(dòng)職工制定可行的節(jié)約措施6相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征( )。A 所屬概念多樣化 B 屬于歷史成本C. 賬簿中不反映D 憑證中反映E 決策中考慮7確定最佳質(zhì)量成本時(shí)，應(yīng)考慮的成本有( )。A 預(yù)防成本B 檢驗(yàn)成本C. 內(nèi)部質(zhì)量損失D 外部質(zhì)量損失E 儲(chǔ)存成本8標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是( )。A.標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記B 定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實(shí)際成本登記C.定額成本制度下，單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異D 定額成本制

17、度下，不單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異E 標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，而定額成本法要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本9影響產(chǎn)品成本的固有因素是( )。A. 企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平B 企業(yè)地理位置和資源條件C.企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平D 市場需求和價(jià)格水平E.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平10企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有( )。A 責(zé)任成本差異率B 責(zé)任成本降低率C.市盈率D. 投資報(bào)酬率E.內(nèi)部報(bào)酬率三、判斷題 ( 每小題 1 分，共 10 分 )1 成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。 ( )2 在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。 ( )3 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)

18、算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。( )4 貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。 ( )5 如果價(jià)值系數(shù)大q=l ，說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進(jìn)的目標(biāo)。 ( )6 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。 ( )7 在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，凡是有規(guī)定費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的，則可以參照上期實(shí)際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。 ( )8 內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。 ( )9 責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。 ( )10 成本審計(jì)就是要審查成本費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和分配的真實(shí)性、合理性和合法性。 ( )四、簡答題 (本

19、類題共 20分，每小題10分)1 成本考核的指標(biāo)有那些?2簡述成本計(jì)劃編制的基本步驟。五、計(jì)算題 ( 每小題 20 分，共 40 分。保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù))1 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為 500 件，期末在產(chǎn)品數(shù)量為 400 件，原材料系隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，原材料的投入程度與加工進(jìn)度完全一致。期末在產(chǎn)品的完工程度為50。有關(guān)費(fèi)用資料見下表。要求采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本。2根據(jù)下列表中資料，運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。試卷代號(hào)： 1032中央廣播電視大學(xué)2009 2010 學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試成本管理試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)( 供參

20、考 )2010 年 1 月一、單項(xiàng)選擇題( 每小題1 分，共10 分。不選、錯(cuò)選或多選，不得分)1B 2B3D4B5A6C 7A8 A9 D10 B二、多項(xiàng)選擇題( 每小題2 分，共20 分。少選、錯(cuò)選或多選，不得分)1ABCD2 。 BCE3ABC4 ABCDE 5AC6ACE7 ABCD8。ABDE 9 ABC 10AB三、判斷題 （ 每小題 1 分，共 10 分 ）1.，2.X 3.X 4.，5.X6.X 7 . X 8.，9 . X 10. X四、簡答題 （本類題共 20分，每小題 10分）（1） 成本考核要求責(zé)任者對(duì)所控制的成本負(fù)責(zé)，同時(shí)與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門、每位員工降

21、低成本的積極性。成本考核要求按成本責(zé)任單位進(jìn)行成本核算與分析，若要具有較高的成本計(jì)劃水平、成本核算水平和成本分析水平，關(guān)鍵問題之一在于成本考核指標(biāo)的制定。企業(yè)產(chǎn)品的計(jì)劃成本或目標(biāo)成本制定完成后，應(yīng)進(jìn)行歸口分級(jí)管理，層層分解至每一個(gè)有關(guān)部門和人員，明確其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益，定期考核兌現(xiàn)。從成本考核的指標(biāo)上看，包括價(jià)值指標(biāo)、實(shí)物指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)、綜合指標(biāo)等。（2） （1） 收集和整理資料（3） 預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況（4） 進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算（5） 正式編制企業(yè)成本計(jì)劃五、計(jì)算題 （ 每小題 20 分，共 40 分。保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)）1 計(jì)算的結(jié)果如下：2 運(yùn)用連

22、環(huán)替代法計(jì)算各因素影響如下：材料計(jì)劃成本=200X300X15= 900 000（元）材料實(shí)際成本=190X320X20= l 216 000（元）分析對(duì)象：1216000-900000= 316 000（元）計(jì)劃指標(biāo)：200X300X15= 900 000 元第一次替代：190X300X15= 855 000 元第二次替代：190X320X15= 912 000 元第三次替代：190X320X20= 1 216 000 元由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了 45 000 元；由于單耗上升，使材料成本上升了 57 000 元；由于材料單價(jià)上升，使材料成本上升了 304 000元。以上三個(gè)因素共同影

23、響，使材料總成本上升了 316 000（-45 000+57000+304 000） 元。試卷代號(hào)： 1032中央廣播電視大學(xué)2009 2010 學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試成本管理試題2010 年 7 月一、單項(xiàng)選擇題（下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案，將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母填入括號(hào)內(nèi)。本類題共10 分，每小題 1 分。不選、錯(cuò)選或多選，本小題不得分）1 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為 （ ）。A. 成本B 產(chǎn)品成本C. 生產(chǎn)費(fèi)用D 經(jīng)營費(fèi)用2 按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時(shí)，其適用的條件是( )。A. 產(chǎn)品的產(chǎn)量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系B

24、. 產(chǎn)品的重量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系C. 幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料D 各項(xiàng)材料消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定3 在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡便的方法是( )。A 順序分配法B 直接分配法C. 交互分配法D.代數(shù)分配法4在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照 ( )。A產(chǎn)品的批別計(jì)算成本B產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C 產(chǎn)品的類別計(jì)算成本D產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本5 企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取( )。A. 一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B 二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C. 三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D. 一級(jí)

25、和二級(jí)相結(jié)合的編制方式6 價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是( )。A.功能評(píng)價(jià)系數(shù)X成本系數(shù)B .功能評(píng)價(jià)系數(shù)+成本系數(shù)C.成本系數(shù)+功能評(píng)價(jià)系數(shù)D .功能評(píng)價(jià)系數(shù)+價(jià)格系數(shù)7 對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為( )。A. 專業(yè)分析B 全面分析C 縱向分析 D 橫向分析8 需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是( )。A 品種法B 分批法C. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法9 以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為( )。A倒扣測(cè)算法B比率測(cè)算法C選擇測(cè)算法D直接測(cè)算法10 期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括( )。A 財(cái)務(wù)費(fèi)用核算B. 管理費(fèi)用核算C. 營業(yè)費(fèi)

26、用核算D 制造費(fèi)用核算二、多項(xiàng)選擇題 ( 下列各題，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母分別填入括號(hào)內(nèi)。本類題共 20 分，每小題2 分。不選、少選、錯(cuò)選或多選，本小題不得分)1 成本管理的基礎(chǔ)工作一般包括( )。A 建立健全定額管理制度B 建立健全原始記錄制度C 建立健全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收和領(lǐng)退制度D. 建立健全產(chǎn)品的銷售制度E 建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度2 下列屬于成本報(bào)表的是( )。A 商品產(chǎn)品成本表B 主要產(chǎn)品單位成本表C. 現(xiàn)金流量表D 制造費(fèi)用明細(xì)表E.期間費(fèi)用明細(xì)表3 本量利分析模型確立的前提條件包括( )。A.成本性態(tài)分析假定B 相關(guān)范圍假定C.

27、 線性假定D 基本模型假定E 目標(biāo)利潤假定4 要素費(fèi)用的分配原則是( )。A. 直接費(fèi)用直接計(jì)人產(chǎn)品成本B 間接費(fèi)用直接計(jì)人產(chǎn)品成本C.直接費(fèi)用分配計(jì)人產(chǎn)品成本D 間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本E.所有費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配5 在計(jì) 算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)， 需要計(jì)算的指標(biāo)有 ( )。A.實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本B 實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本C. 計(jì)飛， j 產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本D. 計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本E. 實(shí)際產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本6 生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在( )。A

28、.成本計(jì)算對(duì)象B 成本計(jì)算期C.成本計(jì)算特點(diǎn)D 廢品損失的計(jì)算E 在產(chǎn)品成本的計(jì)算7 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，一般適用于下列費(fèi)用的分配( )。A 銷售費(fèi)用B 一次投入的原材料費(fèi)用C 管理費(fèi)用D 工資等加工費(fèi)用E. 隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投料的原材料費(fèi)用8 下列各項(xiàng)中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升( )。A. 材料消耗定額B. 材料價(jià)格C. 勞動(dòng)生產(chǎn)率D 產(chǎn)量E 平均工資9 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是( )。A 必須在賬簿中予以反映B 不需要在賬簿中反映C. 決策中考慮D 決策中不考慮E 成本種類多樣化10 在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有( )A

29、. 責(zé)任成本差異率B. 標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C. 責(zé)任成本降低率D 可比產(chǎn)品成本降低額E 可比產(chǎn)品成本降低率三、判斷題 (本類題共10分，每小題 1 分)1 計(jì)算出來的廢品損失應(yīng)直接計(jì)人當(dāng)期損益，不再計(jì)人該種合格產(chǎn)品的成本中。 ( )2 企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出，應(yīng)計(jì)人管理費(fèi)用中 ( )3 成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。 ( )4 成本核算中在正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí)，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”科目。 ( )5 采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。 ( )6 責(zé)任成本降低率是用上期

30、責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計(jì)算出來的。( )7 企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。 ( )8 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。 ( )9 保本點(diǎn)是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時(shí)的銷售量。 ( )10 當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。 ( )四、簡答題 (本類題共 20分，每小題 10分)1 成本分析的原則是什么?包括哪些內(nèi)容?2 成本計(jì)劃的內(nèi)容包括哪幾個(gè)方面?五、計(jì)算分析題 ( 本類題凡要求列出計(jì)算過程，未列出計(jì)算過程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍

31、五入。本類題 40 分，每小題 20 分 )1 某廠某產(chǎn)品本月完工 32 臺(tái)，月末在產(chǎn)品 16 臺(tái)，原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。期初在產(chǎn)品成本為：直接材料6 800 元、直接工資5 600 元、制造費(fèi)用 4800 元；本月發(fā)生費(fèi)用為：直接材料 70 000 元、直接工資32 000 元，制造費(fèi)用 21 200 元。在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為 50。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。2 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。試卷代號(hào)： 1032中央廣播電視大學(xué)2009 2010 學(xué)年度第二學(xué)期

32、“開放本科”期末考試成本管理試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)( 供參考 )2010 年 7 月一、單項(xiàng)選擇題 ( 本類題共 10 分，每小題 1 分。不選、錯(cuò)選或多選，本小題不得分)1 C 2C 3B 4B 5A6.B 7.C 8.C 9.C 10. D二、多項(xiàng)選擇題 （ 本類題共 20 分，每小題 2 分。不選、少選、錯(cuò)選或多選，本小題不得分）1 ABCE 2 ABDE 3 ABCD 4 AD 5 CD6 ABE 7 BDE 8 ABC 9 BCE 10 AC三、判斷題（ 本類題共10 分，每小題1 分 ）1.X 2.X 3.X 4.，5.，6 . X 7 . X 8 . X 9.X 10.，四、簡答題（

33、本類題共20 分，每小題10分）1 成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范，是發(fā)揮成本分析職能作用，完成成本分析任務(wù)和成本分析方法的準(zhǔn)繩。成本分析的原則主要包括全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則等。2 成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平。成本計(jì)劃的內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面：產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、降低成本的主要措施方案等五個(gè)方面。在編制成本計(jì)劃時(shí)，除了上述五項(xiàng)成本計(jì)劃外，還應(yīng)對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行必要的文字說明。五、計(jì)算分析題 （

34、本類題 40 分，每小題20分）1 編制的成本計(jì)算單如下：計(jì)算的結(jié)果如下：2 計(jì)算的結(jié)果如下：分析對(duì)象：2 956 800 3 000 000 =一 43 200（元）計(jì)劃材料費(fèi)用=200X30X500= 3 000 000第一次替代=220X30X500= 3 300 000第二次替代=220X28X500= 3 080 000實(shí)際材料費(fèi)用=220X28X480= 2 956 800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響= 3 300 000 3 000 000 =300 000（元）由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響= 3 080 000 3 300 000 =一 220000（元）由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)

35、材料費(fèi)用的影響= 2 956 800 3 080 000 = 123200（元）三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=300 000-220 000-123 200 =43 200（ 元）成本管理試題2009 年 7 月一、單項(xiàng)選擇題1 企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為 ( D )A. 實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則 B 成本分期原則 C. 合法性原則 D 重 要性原則2 采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，計(jì)算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是( C )A 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用B 該輔助生產(chǎn)車間直

36、接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C. 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用3 在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定 額消耗數(shù)量乘( C )A 材料的計(jì)劃消耗數(shù)量B 材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C. 材料的計(jì)劃單彳D.材料的采購數(shù)量4如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用( A )A 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 B 約當(dāng)產(chǎn)量法C. 定額比例法D.按定額成本計(jì)價(jià)法5 下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是( D )A 購買無形資產(chǎn)的支出 B 贊助

37、公益事業(yè)的支出 C. 捐贈(zèng)性質(zhì) 的支出D 車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)6 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(B )A 不計(jì)在產(chǎn)品成本法B 約當(dāng)產(chǎn)量比例法C. 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法D 定額比例法7 下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是(C )A 實(shí)物指標(biāo)B. 價(jià)值指標(biāo)C. 單項(xiàng)指標(biāo)D. 綜合指標(biāo)8 下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是(A )A. 本量利分析法 B 指數(shù)平滑法C. 平均法D. 市場調(diào)查法9 企業(yè)在進(jìn)行成本分析計(jì)算成本利潤率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是(D )A. 對(duì)

38、比分析法 C. 重點(diǎn)分析法 C 因素分析法D. 相關(guān)分析法10 進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是 ( D )A. 差量損益分析法B 相關(guān)成 本分析法C. 邊際分析法D.線性規(guī)劃法二、多項(xiàng)選擇題1 產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于 (ABC )A 單件小批類型的生產(chǎn) B 小批單步驟C. 小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟D 大量大批的單步驟 E 大量大批的多步驟2 下列屬于成本管理原則的是(ABCDE )A. 集中與分散相結(jié)合的原則 B 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 C. 技術(shù)與經(jīng) 濟(jì)相結(jié)合的原則D 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則 E 全面成本管理原則3 采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)

39、需要的指標(biāo)有(ACDE )A. 定額成本B 標(biāo)準(zhǔn)成本C. 脫離定額差異D 定額變動(dòng)差異 E 材料成本差異4 在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是( ABCDE )A. 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界限B 正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營管理費(fèi)用的界限C. 正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限D(zhuǎn) 正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限E 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限5 本量利分析的基本假設(shè)包括( ABCDE )A. 成本性態(tài)分析假設(shè)B 相關(guān)范圍假設(shè)C. 線性假設(shè)D 基本模型假設(shè)E 變動(dòng)成本法假設(shè)三、判斷題 ( 每小題 1 分，共 10 分)(x )1 .在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)

40、合的原則是指由國家 和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。(X )2 .生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間 接生產(chǎn)費(fèi)用。(V )3 .采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一 致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。(X )4 .定額法中的定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。(X )5 .本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。(，)6 .采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進(jìn)行成本還原。(X )7 .采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。(X

41、)8 .分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。( V )9 .如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。(x )10 .在相關(guān)范周內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本，即單位變動(dòng)成本與產(chǎn)量的乘積。四、簡答題(本類題共 20分，每小題 10分)1 在進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)正確劃分哪些費(fèi)用界線?2 什么是質(zhì)量成本?質(zhì)量成本包括哪些內(nèi)容?五、計(jì)算分析題( 本類題凡要求列出計(jì)算過程，未列出計(jì)算過程的，即 使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題 30 分，每小題 15 分)1 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次

42、投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為50，甲產(chǎn)品本月完工100 件，月末在產(chǎn)品為 20 件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果填人下表中。2 某企業(yè)生產(chǎn)A 產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為 1500 件，單價(jià)為 50 元。增值稅率為17，營業(yè)稅率為lo ，銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額預(yù)計(jì)為 20000 元；另外還應(yīng)交納7的城建稅和3的教育費(fèi)附加。如果同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為 20 。要求： (1) 預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。(2) 如果 A 產(chǎn)品由兩道工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占70，直接人工和制造費(fèi)用各占15；第二

43、工序半成品占80，直接人工和制造費(fèi)用各占l0 。確定各工序的目標(biāo)成本。六、論述題(20 分)成本管理的重要意義是什么 ?三、判斷題 ( 每小題1 分，共 10 分)四、簡答題 ( 本類題共 20 分，每小題10 分)1 (1) 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界限； (2) 正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營管理費(fèi)用的界限； (3) 正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限； (4) 正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限； (5) 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限。2 質(zhì)量成本是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。質(zhì)量成本一般包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故

44、 障 成 本、 外 部 故 障成 本1 .某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投人，月末在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為50% ,甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品 為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。產(chǎn)品成本計(jì)算單摘 要直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本1 7562本月發(fā)生額37 84461672合計(jì)39 6006 71011 55017 16075 020產(chǎn)品 產(chǎn)量元上廠加廠重100100100100-,在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量20101010-合計(jì)120110110110-單位成本33061105156

45、652結(jié)轉(zhuǎn)完，產(chǎn)品成本33 0006 10010 50015 6065 200月末在產(chǎn)品成本6 6006101 0501 5609 8202 .某廠某產(chǎn)品本月完工一32臺(tái)，月末在產(chǎn)品1 6 臺(tái)，原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。期初在產(chǎn)品成本為:直接材料6 800元、直接工資 5600元、制造費(fèi)用4800元F本月發(fā)生費(fèi)用為：直接材料70 000元、直接工資32 000元，制造費(fèi)用21 200元。在產(chǎn)品完工程度估計(jì) 為50% 要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。答：編制的成本計(jì)算單如下：計(jì)算的結(jié)果如下：項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本68005600480017200本月發(fā)生

46、費(fèi)用70000320002200123200合計(jì)768003760026000140400約當(dāng)產(chǎn)量484040單位成本16009406503190完工廠品成本512003008020800102080月末在產(chǎn)品成本2560075205200383203 .某廠某產(chǎn)品本月完工 3 2臺(tái)，月末在產(chǎn)品1 6臺(tái)，原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。期初 在產(chǎn)品成本為：直接材料6 8 0 0 元、直接 工資5600元、制造費(fèi)用4800元F本月發(fā)生費(fèi)用為：直接材料7 0000元、直接工資3200元，制造費(fèi)用21200元。 在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為50%。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。答案：.編制的成

47、本計(jì)算單如下：項(xiàng)目直接材料直接，資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本6 8005 6004 80017 200本月發(fā)生費(fèi)用70 00032 00021 200123 200合計(jì)76 80037 60026 000140 400約當(dāng)產(chǎn)量484040-單位成本1 6009406503 190完工廠品成本51 20030 08020 800102 080月末在產(chǎn)品成本25 6007 5205 20038 3204某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為 1500件，單價(jià)為50元。增值稅率為17% ,營業(yè)稅率為1000 ,銷項(xiàng) 稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額預(yù)計(jì)為 2000。元；另外還應(yīng)交納700的城建稅和3%

48、的教育費(fèi)附加。 如果同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為 20%要求:(1) 預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。(2)如果A產(chǎn)品由兩道工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占70%,直接人工和制造費(fèi)用各占1500；第二工序半成品占80寫，直接人工和制造費(fèi)用各占10% o確定各工序的 目標(biāo)成本。解：（1） 目標(biāo)利潤=1500 * 50 * 20%= 15000（元） 應(yīng)交稅金=1500*50 * 10% + （1500*50*10% + 20000*17%）*10% = 8590（ 元）目標(biāo)成本=1500*50 - 8590- 15000= 51410（元）成本項(xiàng)目目標(biāo)成本第一L序目標(biāo)成本第一工序目標(biāo)成本直

49、接材料41128*70%=其中：半成品51410*80%=41128直接，人51410*10%=514141128*15%=制造費(fèi)用51410*10%=514141128*15%=合計(jì)5141051410411285 杲企業(yè)生廠二種廠品，/自天廠量及單位成本資料如卜：廣品名稱頭加廠量 （件）計(jì)劃里他成本 （元）頭加里便成本 （元）口比廣品甲產(chǎn)品200120110乙廠m250400420不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品300600520要求：編制全部商品品成本計(jì)劃情況分析表全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃情況分析表產(chǎn)品名稱總成本（元）差異按計(jì)劃計(jì)算按實(shí)際計(jì)算降低額一（元）降低率RJ比廠品甲廠品24 00022 000-2

50、000%乙產(chǎn)品100 000105 0005 0005%令計(jì)124 000127 0003 000%不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品180 000156 000-24 000%令計(jì)304 000283 000-21 000%6.某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用18000元，提供修理工時(shí)30000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理1500小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時(shí)，為行政管理部門修理 4500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為22000元，運(yùn)輸材料物資等 40000噸公里，其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)200噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù) 32000

51、噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)6000噸公里。要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用。答案（1）交互分配：分配率：修理=18000/30000=（元/ 小時(shí)）運(yùn)輸=22000/40000=（元/公里）分配費(fèi)用：運(yùn)輸應(yīng)分入修理費(fèi)=1500 X =900 （元）修理應(yīng)分入修理費(fèi)=2000 X =1100 （元）（2）交互分配：對(duì)外分配額修理=18000+1100-900=18200 （元）運(yùn)輸=22000+900-1100=21800 （元）對(duì)外分配勞務(wù)量：修理=30000-1500=28500 （小時(shí)）運(yùn)輸=40000-2000=38000 （公里）分配率：修理=18200/28500=（元/小時(shí)）運(yùn)輸=21800/38000=（元/公里）分配費(fèi)用：基本車間：修理費(fèi)=24000 X=（元）運(yùn)輸費(fèi)=32000 X=（元）行政部門：修理費(fèi)=4500 X =（元）運(yùn)輸費(fèi)=6000X=（元）7.某企業(yè)本年度生產(chǎn)五種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成