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文檔簡介

1、泓域咨詢/淮南交換機項目申請報告目錄第一章 背景及必要性7一、 行業(yè)發(fā)展特點7二、 行業(yè)上下游關系9三、 行業(yè)發(fā)展情況9四、 全面融入長三角區(qū)域一體化發(fā)展12五、 推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育壯大13第二章 總論15一、 項目概述15二、 項目提出的理由17三、 項目總投資及資金構成18四、 資金籌措方案18五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標18六、 項目建設進度規(guī)劃19七、 環(huán)境影響19八、 報告編制依據(jù)和原則19九、 研究范圍21十、 研究結論21十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表21主要經(jīng)濟指標一覽表21第三章 項目承辦單位基本情況24一、 公司基本信息24二、 公司簡介24三、 公司競爭優(yōu)勢25四、 公

2、司主要財務數(shù)據(jù)27公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)28五、 核心人員介紹28六、 經(jīng)營宗旨30七、 公司發(fā)展規(guī)劃30第四章 項目選址分析37一、 項目選址原則37二、 建設區(qū)基本情況37三、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,積極培育經(jīng)濟增長新動力39四、 項目選址綜合評價43第五章 建設方案與產品規(guī)劃44一、 建設規(guī)模及主要建設內容44二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領44產品規(guī)劃方案一覽表44第六章 建筑工程可行性分析46一、 項目工程設計總體要求46二、 建設方案46三、 建筑工程建設指標48建筑工程投資一覽表48第七章 運營管理模式50一、 公司經(jīng)營宗旨50二、 公司的目標、主要職責50

3、三、 各部門職責及權限51四、 財務會計制度54第八章 法人治理結構58一、 股東權利及義務58二、 董事61三、 高級管理人員65四、 監(jiān)事67第九章 勞動安全評價70一、 編制依據(jù)70二、 防范措施71三、 預期效果評價77第十章 技術方案78一、 企業(yè)技術研發(fā)分析78二、 項目技術工藝分析80三、 質量管理81四、 設備選型方案82主要設備購置一覽表83第十一章 環(huán)境保護分析85一、 編制依據(jù)85二、 建設期大氣環(huán)境影響分析86三、 建設期水環(huán)境影響分析87四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析87五、 建設期聲環(huán)境影響分析88六、 環(huán)境管理分析89七、 結論91八、 建議91第十二章 投資

4、計劃方案93一、 編制說明93二、 建設投資93建筑工程投資一覽表94主要設備購置一覽表95建設投資估算表96三、 建設期利息97建設期利息估算表97固定資產投資估算表98四、 流動資金99流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十三章 經(jīng)濟收益分析104一、 基本假設及基礎參數(shù)選取104二、 經(jīng)濟評價財務測算104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表106利潤及利潤分配表108三、 項目盈利能力分析109項目投資現(xiàn)金流量表110四、 財務生存能力分析112五、 償債能力分析11

5、2借款還本付息計劃表113六、 經(jīng)濟評價結論114第十四章 風險評估分析115一、 項目風險分析115二、 項目風險對策117第十五章 項目招標及投標分析119一、 項目招標依據(jù)119二、 項目招標范圍119三、 招標要求119四、 招標組織方式121五、 招標信息發(fā)布123第十六章 總結124第十七章 補充表格125建設投資估算表125建設期利息估算表125固定資產投資估算表126流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表131固定資產折舊費估算表132無形資產和其他資產攤銷估算表133利潤及利潤

6、分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展特點網(wǎng)絡設備制造行業(yè)呈現(xiàn)出品牌商和制造服務商專業(yè)化分工的行業(yè)格局。品牌商和制造服務商依據(jù)自身資源優(yōu)勢和發(fā)展需要,按照價值最大化原則緊密合作,互相協(xié)作,共同推動著整個行業(yè)的發(fā)展。1、各品牌商產品存在細分市場差異網(wǎng)絡通信設備行業(yè)各品牌廠商根據(jù)自身資源優(yōu)勢對產品側重點有著不同的戰(zhàn)略選擇,在產品設計及研發(fā)過程中重點針對各自公司主要細分市場的客戶群體進行定向研發(fā)。各重點產

7、品都會針對自身的主要客戶群體進行產品外觀、性能指標、軟件應用等層面定制化開發(fā),在產品專業(yè)化領域存在差異。2、行業(yè)內制造商與品牌商客戶相互粘性較高無論是對于制造商還是品牌商而言,雙方達成長期的默契合作都需要投入大量的人力、財力和時間成本,雙方形成良好合作以后,行業(yè)內制造商與品牌商客戶往往能夠形成較高的合作粘性,在無重大批次質量問題等特殊情況下,制造商與品牌商客戶均能保持良好的持續(xù)合作。因此,行業(yè)內制造商與品牌商客戶具有較高的相互粘性,行業(yè)內各制造商對各自主要客戶的銷售占比普遍較高。3、制造商的研發(fā)能力對議價能力影響較大對網(wǎng)絡通信設備企業(yè)來說,其自身的研發(fā)能力是保證其利潤水平的重要因素。行業(yè)內如華

8、為、中興、新華三等網(wǎng)絡通信設備品牌商,其自身擁有充足的研發(fā)經(jīng)費及科研實力,能夠自主完成各類產品的核心硬件設計和軟件開發(fā)及測試驗證的全部流程,而把產品生產及部分非核心部分設計交與制造商,這一類品牌商往往對制造商擁有更大的議價能力。因此,主要客戶群體是較強研發(fā)實力品牌商的網(wǎng)絡設備制造商的毛利率相對較低。具備較強研發(fā)能力的網(wǎng)絡設備制造商則致力于和客戶形成深度的戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)與客戶的價值共贏,在技術和應用快速發(fā)展的背景下,努力和客戶保持信息共享、互相促進,共同成長。通過深入的研發(fā)及設計服務能夠為注重品牌及渠道建設的客戶完成各類產品的定制研發(fā)及生產,該類網(wǎng)絡通信設備制造商對其品牌商客戶能夠擁有更高的議價

9、主動權及客戶粘性,綜合毛利率相對較高。4、品牌商客戶之間存在一定排他性網(wǎng)絡通信設備行業(yè)由于下游大型品牌商客戶相對集中,各品牌商客戶之間在市場渠道、終端產品銷售上存在較高程度的市場化競爭,因此品牌商客戶考慮到自身產品設計、技術規(guī)格保密的因素,同時防止自身產品在市場上出現(xiàn)同質化產品競爭,品牌商客戶會對上游制造商在客戶選擇上進行一定程度的排他性約束。這種下游客戶特殊的行業(yè)競爭也在一定程度上導致了網(wǎng)絡通信設備制造商行業(yè)中存在較高的客戶集中情形。二、 行業(yè)上下游關系上游主要為芯片、PCB、電源、各類電子元器件等生產商,直接下游為各網(wǎng)絡設備品牌商,最終下游包括運營商、互聯(lián)網(wǎng)、政府、金融、教育、能源、電力、

10、交通、中小企業(yè)、醫(yī)院等。我國是交換機芯片進口大國,目前全球市場博通一家獨大,包括華為、思科、紫光股份(新華三)在內的交換機廠商也普遍使用博通的交換機芯片。目前,國內做交換機芯片的主要公司有盛科網(wǎng)絡、華為。隨著我國自主可控生態(tài)系統(tǒng)的建立,國產化網(wǎng)絡設備已逐步成為主流,下一步重點發(fā)展的就是核心芯片。國產芯片的生態(tài)系統(tǒng)將從黨政系統(tǒng)開始,逐步向電信、金融、電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)(云計算)等關乎國計民生的行業(yè)延伸。PCB作為電路和電子元器件的支撐和連接載體,其行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟形勢、下游市場需求等具有較強的相關性。PCB行業(yè)的下游應用領域廣泛,涵蓋通信、計算機及其周邊、消費電子、工業(yè)控制、醫(yī)療、汽車電子等領域。三

11、、 行業(yè)發(fā)展情況網(wǎng)絡通信設備是用于連接網(wǎng)絡,維持網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸功能的物理實體。網(wǎng)絡通信設備是互聯(lián)網(wǎng)最底層的基礎設施,屬于信息化建設所需的基礎架構產品。網(wǎng)絡通信設備根據(jù)應用領域分為電信級、企業(yè)級和消費級。電信級網(wǎng)絡設備主要應用于電信運營商市場;企業(yè)級網(wǎng)絡設備主要應用于非運營商的各種企業(yè)級應用市場,包括政府、金融、電力、醫(yī)療、教育、制造業(yè)、中小企業(yè)等市場;消費級網(wǎng)絡設備主要針對家庭及個人消費市場。網(wǎng)絡通信設備的種類繁多,且與日俱增?;镜脑O備包括但不限于:交換機、路由器、無線接入點(WAP)、網(wǎng)關、集線器、網(wǎng)橋、網(wǎng)絡接口卡(NIC)等。其中主要的是交換機和路由器。網(wǎng)絡設備在政府、商業(yè)及企業(yè)組織的應用

12、極其廣泛,早期僅實現(xiàn)組建網(wǎng)絡、文件資料共享、信息傳輸存儲等互聯(lián)網(wǎng)功能。隨著管理信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)及云平臺的發(fā)展,網(wǎng)絡設備作為信息化建設的基礎設施層,在技術提升、升級換代、銷售規(guī)模等方面均取得了較快的發(fā)展。1、交換機交換機是一種用于電(光)信號轉發(fā)的網(wǎng)絡設備,它可以為接入該設備的任意兩個網(wǎng)絡節(jié)點提供電信號通路。交換機本質上是用于擴大網(wǎng)絡傳輸接入終端范圍的設備,能為子網(wǎng)絡提供更多的連接端口,以便連接更多的計算機、攝像頭等設備。交換機在網(wǎng)絡信息傳輸?shù)母鱾€節(jié)點工作,承擔著信息交換及數(shù)據(jù)轉發(fā)的重要功能,在網(wǎng)絡信息傳輸?shù)拿恳粚哟渭肮?jié)點,根據(jù)整體解決方案的復雜程度、設備性能品質要求不同,都需要與其

13、相匹配的交換機來支撐數(shù)據(jù)的傳輸,因此交換機是網(wǎng)絡通信中各個節(jié)點都不可或缺的重要基礎通信設備。按照OSI的七層網(wǎng)絡模型,交換機則可以分為第二層交換機、第三層交換機、第四層交換機等,一直到第七層交換機?;贛AC地址工作的第二層交換機最為普遍,用于網(wǎng)絡接入層和部分匯聚層?;贗P地址和協(xié)議進行交換的第三層交換機普遍應用于網(wǎng)絡的核心層,也少量應用于匯聚層。部分第三層交換機也同時具有第四層交換功能,可以根據(jù)數(shù)據(jù)幀的協(xié)議端口信息進行目標端口判斷。第四層以上的交換機稱之為內容型交換機,主要用于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心。2、路由器路由器是在OSI/RM中完成網(wǎng)絡層轉發(fā)任務的設備,對不同的網(wǎng)絡之間的數(shù)據(jù)包進行存儲、分組

14、轉發(fā)處理。數(shù)據(jù)在一個子網(wǎng)中傳輸?shù)搅硪粋€子網(wǎng)中,可以通過路由器的路由功能進行處理。在網(wǎng)絡通信中,路由器具有判斷網(wǎng)絡地址以及選擇IP路徑的作用,可以在多個網(wǎng)絡環(huán)境中,構建靈活的鏈接系統(tǒng),通過不同的數(shù)據(jù)分組以及介質訪問方式對各個子網(wǎng)進行鏈接。路由器在操作中僅接受源站或者其他相關路由器傳遞的信息,是一種基于網(wǎng)絡層的互聯(lián)設備。3、無線WiFi接入設備無線局域網(wǎng)若要連接互聯(lián)網(wǎng),需要通過一個連接互聯(lián)網(wǎng)的終端,這個終端可以是無線AP或無線路由器。隨著無線應用越來越廣泛,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶呈線性增長趨勢,個人智能手機、平板電腦等設備通過連接WiFi上網(wǎng)已成為習慣和依賴,無論校園、產業(yè)園、辦公區(qū)、醫(yī)院、展會、酒店等企

15、業(yè)級應用領域,或智慧樓宇、無線城市等整體解決方案,無線產品的市場規(guī)模都呈現(xiàn)出需求量大、要求高、響應快等特點。四、 全面融入長三角區(qū)域一體化發(fā)展緊扣“一體化”和“高質量”,深入實施淮南市融入長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展行動方案,扎實推進“一廊五地”建設。堅持高質量推進能源保障一體化,依托煤電基地建設清潔高效電站,保障長三角供電安全可靠,努力打造淮南煤電聯(lián)營一體化示范基地。堅持高質量推進科技創(chuàng)新一體化,主動對接合肥、張江綜合性國家科學中心,積極擴大與G60科創(chuàng)走廊、合蕪蚌國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的交流合作,參與推動科技創(chuàng)新資源和平臺共建共用共享。參與長三角地區(qū)人才流動政策體系和干部培養(yǎng)交流機制建設。支持科技

16、創(chuàng)新型企業(yè)在上交所科創(chuàng)板上市。堅持高質量推進開放合作一體化,積極與滬蘇浙相關市(區(qū))結對共建友好城市(市區(qū)),推動市、縣區(qū)(園區(qū))與長三角發(fā)達地區(qū)共建開發(fā)園區(qū),共同打造跨行政區(qū)域產城融合發(fā)展新型功能區(qū)。全面落實國家促進皖北承接產業(yè)轉移集聚區(qū)建設若干政策措施,用足用好用地保障、人才培育引進、電力和天然氣價格市場化改革等重大政策,加快承接中心區(qū)工程機械、輕工食品、紡織服裝、化工新材料等產業(yè)。堅持高質量推進生態(tài)環(huán)保一體化,協(xié)同推進長三角大氣、水、固廢危廢污染聯(lián)防聯(lián)治。堅持高質量推進公共服務一體化,推進醫(yī)保一體化和養(yǎng)老合作,推動優(yōu)質教育、醫(yī)療資源合作共享,協(xié)同推進政務服務“一網(wǎng)通辦”,探索建立居民服務

17、“一卡通”。五、 推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育壯大持續(xù)深化“三重一創(chuàng)”建設,加快高新戰(zhàn)新產業(yè)集群式發(fā)展,做大做強大數(shù)據(jù)、特鋼、現(xiàn)代裝備制造、新能源汽車、煤系固廢物利用等5個百億產業(yè)集群,扎實推進恒大新能源電池、淮南礦區(qū)大宗固體廢棄物綜合循環(huán)利用基地、新型功能材料產業(yè)基地等項目,著力構建各具特色、優(yōu)勢互補、結構合理的戰(zhàn)新產業(yè)增長引擎。深化規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育行動,推動個轉企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市,引導中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路,培育省專精特新企業(yè)100戶、“小巨人”和“冠軍”企業(yè)10個。完善質量基礎設施,加強標準、計量、專利等體系和能力建設,深入開展質量提升行動。促進平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展,培育

18、生態(tài)主導型頭部企業(yè)。鼓勵企業(yè)兼并重組,防止低水平重復建設。第二章 總論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:淮南交換機項目2、承辦單位名稱:xx集團有限公司3、項目性質:新建4、項目建設地點:xxx(待定)5、項目聯(lián)系人:鄧xx(二)主辦單位基本情況公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、

19、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略

20、需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約39.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xxx套

21、交換機/年。二、 項目提出的理由網(wǎng)絡通信設備是用于連接網(wǎng)絡,維持網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸功能的物理實體。網(wǎng)絡通信設備是互聯(lián)網(wǎng)最底層的基礎設施,屬于信息化建設所需的基礎架構產品。展望二三五年,我市綜合實力大幅躍升,經(jīng)濟總量較二二年翻一番以上,城鄉(xiāng)居民人均收入超過全省平均水平;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障,基本建成法治淮南、法治政府、法治社會;建成文化強市、教育強市、人才強市、體育強市、健康淮南,市民素質和社會文明程度達到新高度,文化軟實力顯著增強;廣泛形成綠色生產生活方式,生態(tài)環(huán)境根本好轉,美麗淮

22、南建設目標基本實現(xiàn);與長三角城市群、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶、合肥都市圈一體化發(fā)展,基礎設施和公共服務互聯(lián)互通全面實現(xiàn),現(xiàn)代化綜合交通體系和現(xiàn)代流通體系基本形成,參與區(qū)域經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強;城市發(fā)展質量明顯提高,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,基本公共服務實現(xiàn)均等化,中等收入群體顯著擴大;平安淮南建設達到更高水平,建成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體;全市人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資20874.54萬元,其中:建設投資1611

23、5.20萬元,占項目總投資的77.20%;建設期利息366.33萬元,占項目總投資的1.75%;流動資金4393.01萬元,占項目總投資的21.04%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資20874.54萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)13398.32萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額7476.22萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):41100.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):32489.12萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):6303.38萬元。4、財務內部收益率

24、(FIRR):22.78%。5、全部投資回收期(Pt):5.81年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):14071.97萬元(產值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響本期工程項目符合當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃,選用生產工藝技術成熟可靠,符合當?shù)禺a業(yè)結構調整規(guī)劃和國家的產業(yè)發(fā)展政策;項目建成投產后,在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下,對產生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施,嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內,所以,本期工程項目建設不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產生明顯的影響。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制

25、依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù);9、國家公布的相關設備及施工標準。(二)編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清

26、潔”生產工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。九、 研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關規(guī)定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究,并提出研究結論。十、 研究結論經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益,而且其社會救益

27、、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積26000.00約39.00畝1.1總建筑面積48419.051.2基底面積15340.001.3投資強度萬元/畝393.812總投資萬元20874.542.1建設投資萬元16115.202.1.1工程費用萬元13733.932.1.2其他費用萬元2068.232.1.3預備費萬元313.042.2建設期利息萬元366.3

28、32.3流動資金萬元4393.013資金籌措萬元20874.543.1自籌資金萬元13398.323.2銀行貸款萬元7476.224營業(yè)收入萬元41100.00正常運營年份5總成本費用萬元32489.126利潤總額萬元8404.517凈利潤萬元6303.388所得稅萬元2101.139增值稅萬元1719.7810稅金及附加萬元206.3711納稅總額萬元4027.2812工業(yè)增加值萬元13722.3913盈虧平衡點萬元14071.97產值14回收期年5.8115內部收益率22.78%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6850.03所得稅后第三章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx

29、集團有限公司2、法定代表人:鄧xx3、注冊資本:1030萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-3-37、營業(yè)期限:2013-3-3至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事交換機相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”

30、,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建

31、設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、

32、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源

33、共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解

34、決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7004.795603.835253.59負債總額3223.962579.172417.97股東權益合計3780.833024.662835.62公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20107.9916086.3915080.99營業(yè)利潤3528.232822.582646.17利潤總額3

35、151.492521.192363.62凈利潤2363.621843.621701.81歸屬于母公司所有者的凈利潤2363.621843.621701.81五、 核心人員介紹1、鄧xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、程xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任

36、公司獨立董事。4、田xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、雷xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、徐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限

37、責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、郭xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、姚xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運

38、行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,

39、積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分

40、利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展

41、計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)

42、并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公

43、司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實

44、現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)

45、營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整

46、有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 項目選址分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況淮南,古稱州來,安徽省轄地級市

47、,國家重要能源城市,地處中國華東地區(qū)、安徽中北部,長江三角洲腹地,淮河之濱,素有“中州咽喉,江南屏障”、“五彩淮南”之稱,是沿淮城市群的重要節(jié)點,合肥都市圈核心城市。截至2020年,下轄5個區(qū)、2個縣??偯娣e5533平方千米。截至2020年11月1日,淮南市常住人口303.3528萬人。2020年,淮南市生產總值(GDP)1337.2億元,比上年增長3.3%,總量和位次均居全省第12位?;茨鲜侵袊茉粗?、華東工業(yè)糧倉、安徽省重要的工業(yè)城市、13個較大城市之一,獲得中國優(yōu)秀旅游城市、全國百個宜居城市、全國綠化模范城市、國家園林城市、國家首批試點智慧城市、中國最佳投資城市、中國最具幸福感城市、中

48、國成語典故之城等榮譽。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,我國已轉向高質量發(fā)展階段。與全國、全省一樣,淮南發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。我市發(fā)展面臨融入新發(fā)展格局的新機遇,國家構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,加快創(chuàng)新驅動和產業(yè)轉移,進一步擴大內需,有利于我市發(fā)揮區(qū)位交通、資源稟賦、產業(yè)基礎等要素優(yōu)勢,持續(xù)打好“四張資源牌”,改造提升傳統(tǒng)產業(yè),培育發(fā)展新興產業(yè),增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁;面臨重大戰(zhàn)略疊加效應集中釋放的新機遇,長三角區(qū)域一體化發(fā)展、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶、合肥都市圈、皖北承接產業(yè)轉移集聚區(qū)等發(fā)展規(guī)劃深入實施,為我市承接產業(yè)轉移、加強區(qū)域合作打造

49、了新平臺;面臨新基建賦能升級帶來的新機遇,5G、數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施加快建設,賦能交通、民生、治理等各領域,有利于我市大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代醫(yī)藥、新材料等戰(zhàn)略性新興產業(yè)加快發(fā)展,不斷壯大新增長點、形成發(fā)展新動能;面臨制度優(yōu)勢和治理效能持續(xù)彰顯的新機遇,隨著全面深化改革和制度型開放向縱深推進,有利于我市加快破除深層次體制機制障礙,更好發(fā)揮有效市場和有為政府“兩只手”作用,更好利用國內國際兩個市場兩種資源。但也要看到,我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革任務仍然艱巨,經(jīng)濟總量不大、結構不優(yōu),科技創(chuàng)新競爭力不強,縣域經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟發(fā)展滯后,營商環(huán)境亟待改善,農業(yè)基礎還不穩(wěn)固,城

50、鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距較大,生態(tài)環(huán)保任重道遠,民生保障存在短板,社會治理還有弱項。我們要深刻認識中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,深刻認識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),增強機遇意識和風險意識,保持戰(zhàn)略定力,辦好自己的事,認識和把握發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚斗爭精神,樹立底線思維,準確識變、科學應變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,抓住機遇,應對挑戰(zhàn),趨利避害,奮勇前進。三、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,積極培育經(jīng)濟增長新動力堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,深入實施科教興市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,以建設創(chuàng)新型城市

51、為引領,落實淮南市科技創(chuàng)新促進條例,全力打好科教資源牌,深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,加快建設科技強市。(一)構建多元化創(chuàng)新載體積極參與省“四個一”創(chuàng)新主平臺、“一室一中心”分平臺建設,爭取布局一批“創(chuàng)新微中心”、創(chuàng)新產業(yè)園,推動形成“合肥研發(fā)、淮南轉化”、“合肥孵化、淮南產業(yè)化”的協(xié)同創(chuàng)新格局。大力支持深度煤炭采動響應與災害防控國家重點實驗室、煤炭精準開采國家地方工程研究中心、煤炭瓦斯治理國家工程研究中心、中電八所光纖傳感工程實驗室、中科院淮南新能源研究中心、中科院大氣所淮南研究院等科研院所建設。扎實推進國家實驗室培育、省實驗室建設,完善市、院、校多方資源投入機制。支持市外高校、科研機構在我市設

52、立研發(fā)機構或分支機構。加強科技企業(yè)孵化器建設,加快建設安徽理工大學等大學科技園,支持安徽理工大學、淮南師范學院等高校建設“雙創(chuàng)”基地。推進公共技術服務平臺和技術轉移服務平臺建設,加快培育一批基于互聯(lián)網(wǎng)的大企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、國家中小企業(yè)公共服務示范平臺。規(guī)劃建設淮南科技創(chuàng)新館。(二)提升科技創(chuàng)新能力落實科技強國行動綱要。加強基礎研究、注重原始創(chuàng)新,優(yōu)化學科布局和研發(fā)布局,推進學科交叉融合,支持開展戰(zhàn)略性前沿基礎研究。開展科技創(chuàng)新“攻尖”計劃,聚焦智能裝備、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代煤化工、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、光通信、先進結構材料等重點領域,瞄準工業(yè)“四基”瓶頸制約,加快實施科技專項。加強首臺套設備、首批次新材料、

53、首版次軟件應用的扶持。積極創(chuàng)造條件,推動與大院大所大學深度合作對接,重點支持在淮高校、科研院所和企業(yè)與長三角名校、重點科研院所開展科技創(chuàng)新和研發(fā)轉化合作。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,支持龍頭企業(yè)牽頭聯(lián)合高等院校、科研院所建設創(chuàng)新聯(lián)盟和創(chuàng)新平臺,共同承接國家、省重大科研任務,共同實施技術攻關。發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重要作用,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,落實企業(yè)投入基礎研究、應用技術開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,支持建設產業(yè)共性技術創(chuàng)新平臺和研發(fā)公共服務平臺。深入實施高新技術企業(yè)和科技型企業(yè)倍增計劃,發(fā)揮大企業(yè)引領支撐作用,梯度培育中小微科技型企業(yè),支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為技術創(chuàng)新重要發(fā)源

54、地,推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。(三)激發(fā)人才創(chuàng)新活力深入貫徹落實新階段江淮人才政策和江淮英才計劃,修訂完善淮南市“招才引智辦法”,健全人才柔性流動機制,落實編制周轉池等制度。制定海外引才工作新機制,加大戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才和基礎研究人才引進培養(yǎng)力度,對頂尖人才引進“一事一議”,建立吸引高素質年輕人流入留住機制。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系,構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,推動科技成果使用權、處置權、收益權改革,開展賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權試點。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng),實施知識更新工程

55、、技能提升行動,壯大高水平工程師和高技能人才隊伍,培育“淮南工匠”,支持高校加強基礎研究人才培養(yǎng)。加強學風建設,堅守學術誠信。(四)完善科技創(chuàng)新體制機制深入推進科技體制改革,推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。改進科技項目組織管理方式,建立第三方科技項目選擇和評價機制,爭取開展科研管理“綠色通道”、項目經(jīng)費使用“包干制”、財務報銷責任告知和信用承諾制試點,優(yōu)化科技獎勵項目。支持科研院所分類改革,擴大科研自主權,建立完善高校院所增加科技投入的激勵政策和機制。引導加大全社會研發(fā)投入,健全基礎前沿研究政府投入為主、社會多渠道投入機制。加強知識產權創(chuàng)造、保護、運用、管理和服務。弘揚科學精神,加強科普工作,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。(五)促進科技成果轉化堅持“政產學研用金”六位一體,培養(yǎng)發(fā)展技術轉移機構和技術經(jīng)理人,構建重大科研成果技術熟化、產業(yè)孵化、企業(yè)對接、成果落地全鏈條轉化機制。完善金融支持創(chuàng)新體系,謀劃建立科技創(chuàng)新基金,鼓勵銀行金融機構設立科技支行、開展投貸聯(lián)動試點,支持保險機構拓展科技保險險種范圍,推動資本要素對接創(chuàng)新

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