校長述廉述職報告（匯總稿）.doc

1、校長述廉述職報告匯總稿我校在市教體局的正確指導(dǎo)和全體老師的支持幫助下，堅持質(zhì)量立校，強(qiáng)化學(xué)校管理，加強(qiáng)隊伍建立，優(yōu)化教育行風(fēng)，提升效勞程度，推進(jìn)特色教育，打造教育品牌，加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)，以新的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作，科學(xué)、規(guī)管理學(xué)校，各項(xiàng)工作得以順利的進(jìn)展，詳細(xì)工作情況有以下幾點(diǎn)：現(xiàn)述廉述職報告如下：一、政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況1、本人熱愛黨，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正、作風(fēng)正派、服從學(xué)校的工作安排，積極參加各種會議。辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱愛教育事業(yè)。把自己的精力、才能全部用于學(xué)校的教學(xué)過程，并能自覺遵守職業(yè)道德。我不斷進(jìn)取，努力進(jìn)步自己的政治思想素質(zhì)和理論程度，我始終堅持以鄧小平

2、理論，按照市政府、教體局的統(tǒng)一要求，在積極響應(yīng)上級號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章等一系列黨的教育讀本，并嚴(yán)密結(jié)合我校工作實(shí)際，落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任。2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。作為學(xué)校指導(dǎo)，我深知，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展思維，進(jìn)步自身思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能更地承當(dāng)起指導(dǎo)學(xué)校開展的使命。為此，我們以政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)知識和管理技能學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，以教育理論和教研科研為打破，多方學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)。我們積極參加上級有關(guān)部門組織的政治理論學(xué)習(xí)，參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)學(xué)校管理理論，豐富管理經(jīng)歷，提升我們的管理理念和才能。同時學(xué)校也積極組織全體老師進(jìn)展業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，豐富老師們的理論知識和業(yè)務(wù)程度

3、。二、履行崗位職責(zé)和重點(diǎn)工作完成情況 一強(qiáng)化責(zé)任，不斷提升崗位履職才能1強(qiáng)化班子成員引領(lǐng)作用。積極履行“一崗雙責(zé)”，以校長為龍頭，建立“指導(dǎo)就是典范”、“指導(dǎo)就是旗幟”的觀念，結(jié)實(shí)樹立黨組集體指導(dǎo)理念，建立班子成員分工負(fù)責(zé)合作體系，充分發(fā)揮班子成員帶頭作用，抓責(zé)任落實(shí)，形成齊抓共管的良場面。我本人以身作那么，將學(xué)校的人事、財務(wù)、資產(chǎn)投資與管理、工程安排、物資采購等方面事務(wù)交由其他校級指導(dǎo)分管；率領(lǐng)班子成員努力做到講大局、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講協(xié)作；堅持民主集中制的原那么，每周召開校務(wù)會議，學(xué)校重大問題由校務(wù)委員會集體討論研究決定。2發(fā)揮中層干部的骨干作用。進(jìn)一步明確中層干部的崗位職責(zé)和工作目的，對

4、中層干部施行目的管理和目的考核，促使中層干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮中層干部的團(tuán)隊作用，取長補(bǔ)短，形成合力，充分展示她們的智慧和才干，在學(xué)校管理中的骨干作用。3學(xué)校指導(dǎo)班子始終秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、盡責(zé)、自律”的理念，積極履行職責(zé)，以身作那么，勤奮工作，始終做到三個堅持：一是堅持以學(xué)校大局為重。做到個人服從集體，不計個人得失，全心投入工作。扎扎實(shí)實(shí)做第一線的各項(xiàng)管理工作。二是堅持深化群眾。堅持“四勤”，即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍；與師生勤溝通，力爭做師生的典范。三是堅持老師本色。主動承當(dāng)上課任務(wù)，深化教學(xué)第一線，帶頭巡課，堅持聽隨堂課，參加教研組教研活動。二強(qiáng)化管理，不斷提升學(xué)校辦學(xué)

5、實(shí)效1、建章立制，優(yōu)化管理，完善內(nèi)部管理體系。通過加強(qiáng)迫度建立、嚴(yán)格制度落實(shí)、完善管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理。完善了新密市雕塑藝術(shù)中等專業(yè)學(xué)校教職工考勤管理制度、修定了任課老師備課評價方案和課堂教學(xué)評價方案以及制定了檔案管理方法等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到以制度求規(guī)、以規(guī)促管理；在指導(dǎo)層內(nèi)部進(jìn)一步明確分工，落實(shí)責(zé)任，施行目的考核，各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作的規(guī)管理格局。2、著力效能，創(chuàng)新舉措，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。1以人為本，堅持活動育人，提升德育實(shí)效。制定完善中等專業(yè)學(xué)校班級考核管理方法，落實(shí)班級考評，進(jìn)步班主任隊伍管理才能。堅持活動育人。在抓實(shí)德育常規(guī)工作的同時，主要以“活動育人

6、”的方式，堅持每月一次大型主題班會的活動，對學(xué)生進(jìn)展思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及平安法制、綠色環(huán)保、行為習(xí)慣養(yǎng)成等各類教育，進(jìn)步德育工作主動性，針對性和實(shí)效性。2剛?cè)岵?jì)，精細(xì)學(xué)校管理，保障質(zhì)量提升。建立部門指導(dǎo)負(fù)責(zé)制，落實(shí)分管指導(dǎo)責(zé)任；完善中等專業(yè)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，進(jìn)一步規(guī)日常教學(xué)管理。優(yōu)化績效考核細(xì)那么和方法，進(jìn)一步激發(fā)老師工作熱情。三德育為先導(dǎo)，全面提升學(xué)生明素質(zhì)1.加強(qiáng)平安管理，穩(wěn)固平安校園創(chuàng)立成果。樹立“平安無小事，責(zé)任重于泰山”的理念，構(gòu)建平安教育絡(luò)，完善平安工作制度，簽訂平安責(zé)任書，明確平安職責(zé)，實(shí)行平安責(zé)任追究；暢通學(xué)生信息反應(yīng)渠道，建立班級、

7、寢室信息員制度；細(xì)致做每周一次的平安情況排查重點(diǎn)做了學(xué)生管制刀具排查的常態(tài)化和學(xué)生間矛盾糾紛排查的信息化；加強(qiáng)法制教育和禁毒宣傳教育，增強(qiáng)學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)意識和自我保護(hù)意識；加強(qiáng)值日管理和空閑時間段的管理，繼續(xù)實(shí)行晚查鋪制度。學(xué)校未出現(xiàn)平安責(zé)任事故，學(xué)生違法犯罪率為零，順利通過縣教育局的平安校園驗(yàn)收。2.強(qiáng)化德育隊伍建立，提升育人質(zhì)量。進(jìn)一步明確政教處組成人員的工作分工，認(rèn)真落實(shí)分工職責(zé)；加強(qiáng)班主任隊伍建立，發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用，強(qiáng)化班級管理，在“勤、精、細(xì)”上下功夫；加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建立，深化開展學(xué)生自主管理；高度重視家校合作，建立家校通平臺，形成了學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育教

8、育絡(luò)。3.德育系列教育得到強(qiáng)化，學(xué)生紀(jì)律觀念、明素質(zhì)有所進(jìn)步。以學(xué)生儀容儀表規(guī)和手機(jī)的限制使用為切入點(diǎn)，對全體學(xué)生進(jìn)展日常行為規(guī)教育，充分利用早集會、升旗儀式、讀寫唱、班會課和校內(nèi)外專題活動等途徑，對全體學(xué)生進(jìn)展日常行為規(guī)教育、愛國教育、誠信教育、法制教育、平安教育、感恩教育、公民意識和社會責(zé)任感教育，規(guī)學(xué)生的行為習(xí)慣，提升學(xué)生的明修養(yǎng)；細(xì)化學(xué)生德育量化考核工作，促進(jìn)學(xué)生規(guī)養(yǎng)成；繼續(xù)深化明禮儀教育，發(fā)揮學(xué)生會干部明禮儀教育的示和引領(lǐng)作用，繼續(xù)開展明班級、明寢室評選活動，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和主人翁意識。4.著力搭建活動育人平臺，努力打造活力校園、安康校園。繼續(xù)開展特色班級評比、“明風(fēng)采”活動、

9、“校園之星”評比等活動，打造安康校園；繼續(xù)開展籃球聯(lián)賽、排球聯(lián)賽和元旦藝匯演，繼續(xù)鼓勵學(xué)生參加校內(nèi)外各項(xiàng)體藝、演講等比賽，豐富學(xué)生課余生活，打造活力校園。四精心謀劃，做招生和學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作學(xué)校只有做大，才可能做強(qiáng)，規(guī)模是學(xué)校生存的根底，是學(xué)校資充分利用的前提，針對近年初三畢業(yè)生銳減、職業(yè)教育招生競爭劇烈的嚴(yán)峻形勢，一是統(tǒng)一認(rèn)識，進(jìn)步了全體教職工的全局意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識和效勞意識；二是把招生工作當(dāng)做事關(guān)學(xué)校生存的大事，積極尋求對策，加大招生力度，屢次研究招生工作，積極爭取教育局的政策支持，加強(qiáng)與初中學(xué)校的交流；三是以人為本，實(shí)事求是，充分征求廣闊教職工意見，創(chuàng)新學(xué)校招生思路，改革招生方法。四是結(jié)合往年經(jīng)歷教訓(xùn)，全力做流生防工作，千方百計進(jìn)步穩(wěn)固率。應(yīng)該說，正因?yàn)槿w教職工認(rèn)識比擬到位，招生工作和學(xué)生穩(wěn)固工作獲得相當(dāng)大的成效，學(xué)生流失情況得到有效遏制，學(xué)生就業(yè)情況完成率100。 三、強(qiáng)化自律，不斷提升廉潔治校的境界1我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建立，在學(xué)校深化開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，進(jìn)一步進(jìn)步了指導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。2認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度，向教職工公開學(xué)校財務(wù)收支情況，增加工作透明度。嚴(yán)格教育收費(fèi)治理，加強(qiáng)行風(fēng)建立，規(guī)學(xué)校收費(fèi)行為，自覺承受家長和上級指導(dǎo)對教育收費(fèi)的監(jiān)視。3施行陽光政策。嚴(yán)格財務(wù)收支管理，規(guī)教育收費(fèi)，按規(guī)定合理開支經(jīng)費(fèi)，