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1、WORD格式一、單項(xiàng)選擇題共20 題1.以下屬于職能戰(zhàn)略的是()。A.收縮型戰(zhàn)略B.低本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略【正確答案】 C【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P17。2.以下屬于廣義戰(zhàn)略論者的有( )。A.安索夫B.霍弗C.申德?tīng)朌.安德魯斯【正確答案】 D【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P2。3.在化裝品行業(yè)中,()往往是最重要的進(jìn)入壁壘。A.轉(zhuǎn)換本錢B.產(chǎn)品差異C.資本需求D.銷售渠道【正確答案】 B【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P43。4.以下關(guān)于產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種競(jìng)爭(zhēng)力量的關(guān)系說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()。A.進(jìn)入壁壘低,那么贏利能力高。B.進(jìn)入壁壘低,那么贏利
2、能力低。C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越大,那么贏利能力高。D.替代品壓力大,那么贏利能力高?!菊_答案】 B【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P42。5.邁克爾 "波特教授提出了著名的“五種力量模型,這五種根本競(jìng)爭(zhēng)力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品、購(gòu)置者和()。A.效勞商B.供應(yīng)商C.生產(chǎn)商專業(yè)資料整理WORD格式D.銷售商【正確答案】 B【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P42。6.在戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法中,戰(zhàn)略要素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響程度賦予相應(yīng)的權(quán)重,但是各要素的權(quán)重值之和必須為 ( )。A.1.0B.0.2C.1.5D.2.0【正確答案】 A【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教
3、材P67。7.為了更好地從總體上把握宏觀環(huán)境分析的概貌,一般常用的分析工具就是( )。A.SWOT分析模型B.PEST分析模型C.價(jià)值鏈分析D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的五種力量模型【正確答案】 B【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P35。8.獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)是 ( )。A.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)B.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)C.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)D.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)【正確答案】 B【您的答案】 B【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P47。9.對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局做出準(zhǔn)確的判斷而確定的方略是()。A.企業(yè)戰(zhàn)術(shù)B.管理戰(zhàn)略C.戰(zhàn)略D.戰(zhàn)術(shù)【正確答案】 C【您的答案】 C【答案正確】專業(yè)資料
4、整理WORD格式【答案解析】請(qǐng)看教材P1。10.企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)新的地區(qū)市場(chǎng).國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或國(guó)外市場(chǎng),擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得開(kāi)展的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是()A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】 B【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P9。11.以下關(guān)于戰(zhàn)略群體的差異特性說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是()。A.縱向一體化程度不同;有的群體自己生產(chǎn)材料和零部件,有的那么完全從外部采購(gòu)。B.專業(yè)化程度不同; 有的只經(jīng)營(yíng)某一產(chǎn)品或效勞工程;有的那么生產(chǎn)多種產(chǎn)品,從事多項(xiàng)效勞。C.研究開(kāi)發(fā)重點(diǎn)不同;有的是研究開(kāi)發(fā)型的,有的是模仿型的。D.研究開(kāi)發(fā)重點(diǎn)不同。有的重視維持高價(jià)產(chǎn)品,有的那么采
5、取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的手段?!菊_答案】 D【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P51。12.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏()。A.有意識(shí)、有控制的正式方案B.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析和選擇C.明確的目標(biāo)D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性【正確答案】 B【您的答案】 B【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P27。13.根據(jù) SWOT 分析圖,第類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)以及眾多的外部時(shí)機(jī),那么應(yīng)采取。A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】 C【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P66。專業(yè)資料整理WORD格式14.在產(chǎn)業(yè)中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)是重要的進(jìn)入壁壘。A.保健品B.化裝品C.造船業(yè)D.生產(chǎn)資料【正確答
6、案】 C【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P43。15.區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志是()。A.經(jīng)濟(jì)特征B.市場(chǎng)構(gòu)造C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體【正確答案】 A【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P39。16.對(duì)于那種外部環(huán)境中存在威脅,而企業(yè)內(nèi)部又存在劣勢(shì)的企業(yè),應(yīng)該采用()。A.防御型戰(zhàn)略B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略C.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略【正確答案】 A【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P66。17.以下屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略X疇的有()。A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略B.研發(fā)戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略【正確答案】 C【您的答案】 C【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P17。18.()的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)
7、資源的利用效率最大化。A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略專業(yè)資料整理WORD格式【正確答案】 D【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P15。19.以下關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的分析中正確的選項(xiàng)是()。A.當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)目不多,但是相互勢(shì)均力敵,產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈B.固定本錢和庫(kù)存本錢低的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈C.產(chǎn)品或效勞的差異性大的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈D.產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的增加幅度小的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈【正確答案】 A【您的答案】 A【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P45。20.分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的有力工具是()。A.PEST分析模型B.S
8、WOT分析模型C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模型D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【正確答案】 D【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P50。一、單項(xiàng)選擇題共20 題1.以下關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的分析中正確的選項(xiàng)是()。A.當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)目不多,但是相互勢(shì)均力敵,產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈B.固定本錢和庫(kù)存本錢低的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈C.產(chǎn)品或效勞的差異性大的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈D.產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的增加幅度小的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈【正確答案】 A【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P45。2.以下關(guān)于產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種競(jìng)爭(zhēng)力量的關(guān)系說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()。A.進(jìn)入壁壘低,那么贏利能力高。B.進(jìn)入壁壘低
9、,那么贏利能力低。C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越大,那么贏利能力高。D.替代品壓力大,那么贏利能力高?!菊_答案】 B【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P42。專業(yè)資料整理WORD格式3.以下屬于廣義戰(zhàn)略論者的有( )。專業(yè)資料整理WORD格式A.安索夫B.霍弗C.申德?tīng)朌.安德魯斯【正確答案】 D【您的答案】 D【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P2。4.根據(jù) SWOT分析圖,第類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)以及眾多的外部時(shí)機(jī),那么應(yīng)采取。A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】 C【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P66。5.以下關(guān)于戰(zhàn)略群體的差異特性說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是()
10、。A.縱向一體化程度不同;有的群體自己生產(chǎn)材料和零部件,有的那么完全從外部采購(gòu)。B.專業(yè)化程度不同; 有的只經(jīng)營(yíng)某一產(chǎn)品或效勞工程;有的那么生產(chǎn)多種產(chǎn)品,從事多項(xiàng)效勞。C.研究開(kāi)發(fā)重點(diǎn)不同;有的是研究開(kāi)發(fā)型的,有的是模仿型的。D.研究開(kāi)發(fā)重點(diǎn)不同。有的重視維持高價(jià)產(chǎn)品,有的那么采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的手段?!菊_答案】 D【您的答案】 D【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P51。6.以下屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略X疇的有()。A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略B.研發(fā)戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略【正確答案】 C【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P17。7.按照邁克爾 "波特教授的觀點(diǎn),企業(yè)價(jià)值活動(dòng)可以分為兩大類,根本活動(dòng)和支
11、持活動(dòng),以下屬于根本活動(dòng)的是 ( )。A.人力資源管理B.技術(shù)開(kāi)發(fā)C.企業(yè)根底構(gòu)造專業(yè)資料整理WORD格式D.生產(chǎn)作業(yè)【正確答案】 D【您的答案】 D【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P59。8.戰(zhàn)略構(gòu)造問(wèn)題的研究,方案學(xué)派的代表人物是()。A.安德魯斯B.安索夫C.錢德勒D.奎因【正確答案】 B【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P25。9.區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志是()。A.經(jīng)濟(jì)特征B.市場(chǎng)構(gòu)造C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體【正確答案】 A【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P39。10.企業(yè)外部環(huán)境分析的核心和重點(diǎn)是()。A.政治法律環(huán)境B.社會(huì)文化環(huán)境C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境【正確答案】 C【
12、您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P38。11.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏()。A.有意識(shí)、有控制的正式方案B.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析和選擇C.明確的目標(biāo)D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性專業(yè)資料整理WORD格式【正確答案】 B專業(yè)資料整理WORD格式【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P27。12.以下屬于企業(yè)價(jià)值鏈中根本活動(dòng)包括()。A.進(jìn)貨后勤、生產(chǎn)作業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后效勞B.采購(gòu)、生產(chǎn)作業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后效勞C.研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、售后效勞D.采購(gòu)、研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤【正確答案】 A【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P58。13.獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)是()。A.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘高的產(chǎn)
13、業(yè)B.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)C.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)D.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)專業(yè)資料整理WORD格式【正確答案】 B【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P47。專業(yè)資料整理WORD格式14.為了更好地從總體上把握宏觀環(huán)境分析的概貌,一般常用的分析工具就是()。專業(yè)資料整理WORD格式A.SWOT分析模型B.PEST分析模型C.價(jià)值鏈分析D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的五種力量模型專業(yè)資料整理WORD格式【正確答案】 B【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P35。專業(yè)資料整理WORD格式15.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和()。A.內(nèi)部環(huán)境分析B.優(yōu)勢(shì)分析C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析D.戰(zhàn)略能力分析【正確答
14、案】 A【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P18。專業(yè)資料整理WORD格式16.在化裝品行業(yè)中,()往往是最重要的進(jìn)入壁壘。A.轉(zhuǎn)換本錢B.產(chǎn)品差異C.資本需求D.銷售渠道【正確答案】 B【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P43。17.企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)新的地區(qū)市場(chǎng) .國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或國(guó)外市場(chǎng),擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得開(kāi)展的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是 ( )A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】 B【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P9。18.在戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法中,戰(zhàn)略要素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響程度賦予相應(yīng)的權(quán)重,但是各要素的權(quán)重值之和必須為 ( )。A.1.0B.0.2C.
15、1.5D.2.0【正確答案】 A【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P67。19.()的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化。A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略【正確答案】 D【您的答案】 D【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P15。20.在宏觀環(huán)境分析的PEST模型中, T 指的是 ()。A.政治要素B.經(jīng)濟(jì)要素專業(yè)資料整理WORD格式C.技術(shù)要素D.社會(huì)要素【正確答案】 C【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P36。一、單項(xiàng)選擇題共20 題1.以下屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略X疇的有()。A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略B.研發(fā)戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略【正確答案】 C【您的答案】 C【
16、答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P17。2.邁克爾 "波特教授提出了著名的“五種力量模型,這五種根本競(jìng)爭(zhēng)力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品、購(gòu)置者和()。A.效勞商B.供應(yīng)商C.生產(chǎn)商D.銷售商【正確答案】 B【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P42。3.以下屬于企業(yè)價(jià)值鏈中根本活動(dòng)包括()。A.進(jìn)貨后勤、生產(chǎn)作業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后效勞B.采購(gòu)、生產(chǎn)作業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后效勞C.研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、售后效勞D.采購(gòu)、研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤【正確答案】 A【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P58。4.企業(yè)外部環(huán)境分析的核心和重點(diǎn)是()。A.政治法律環(huán)境B.社
17、會(huì)文化環(huán)境C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境專業(yè)資料整理WORD格式【正確答案】 C【您的答案】 C【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P38。5.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏()。A.有意識(shí)、有控制的正式方案B.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析和選擇C.明確的目標(biāo)D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性【正確答案】 B【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P27。6.SWOT分析法中, SO 分析是指 ()。A.優(yōu)勢(shì) -時(shí)機(jī)分析B.劣勢(shì) -時(shí)機(jī)分析C.優(yōu)勢(shì) -威脅分析D.劣勢(shì) -威脅分析【正確答案】 A【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P65。7.以下屬于職能戰(zhàn)略的是()。A.收縮型戰(zhàn)略B.低本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略【正確答案
18、】 C【您的答案】 C【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P17。8.以下關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的分析中正確的選項(xiàng)是()。A.當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)目不多,但是相互勢(shì)均力敵,產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈B.固定本錢和庫(kù)存本錢低的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈C.產(chǎn)品或效勞的差異性大的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈D.產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的增加幅度小的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈專業(yè)資料整理WORD格式【正確答案】 A專業(yè)資料整理WORD格式【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P45。9.哪位作者的哪本著作開(kāi)啟了企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題研究之先河()。A.波特的"競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略"B.波特的"競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)&qu
19、ot;C.安索夫的"公司戰(zhàn)略"D.錢德勒的"戰(zhàn)略與構(gòu)造"【正確答案】 D【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P25。10.在產(chǎn)業(yè)中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)是重要的進(jìn)入壁壘。A.保健品B.化裝品C.造船業(yè)D.生產(chǎn)資料【正確答案】 C【您的答案】 C【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P43。11.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和()。A.內(nèi)部環(huán)境分析B.優(yōu)勢(shì)分析C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析D.戰(zhàn)略能力分析【正確答案】 A【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P18。12.獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)是()。A.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)B.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)C.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)D
20、.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)【正確答案】 B【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P47。專業(yè)資料整理WORD格式13.在化裝品行業(yè)中,()往往是最重要的進(jìn)入壁壘。專業(yè)資料整理WORD格式A.轉(zhuǎn)換本錢B.產(chǎn)品差異C.資本需求D.銷售渠道【正確答案】 B【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P43。14.以下關(guān)于戰(zhàn)略群體的差異特性說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是()。A.縱向一體化程度不同;有的群體自己生產(chǎn)材料和零部件,有的那么完全從外部采購(gòu)。B.專業(yè)化程度不同; 有的只經(jīng)營(yíng)某一產(chǎn)品或效勞工程;有的那么生產(chǎn)多種產(chǎn)品,從事多項(xiàng)效勞。C.研究開(kāi)發(fā)重點(diǎn)不同;有的是研究開(kāi)發(fā)型的,有的是模仿型的。D.研究開(kāi)發(fā)重點(diǎn)不同。有
21、的重視維持高價(jià)產(chǎn)品,有的那么采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的手段?!菊_答案】 D【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P51。15.根據(jù) SWOT 分析圖,第類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)以及眾多的外部時(shí)機(jī),那么應(yīng)采取。A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】 C【您的答案】 C【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P66。16.方案與控制階段開(kāi)場(chǎng)出現(xiàn)在()A.20 世紀(jì) 40 年代初期B.20 世紀(jì) 50 年代中期C.20 世紀(jì) 50 年代初期D.20 世紀(jì)初期【正確答案】 D【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P22。17.按照邁克爾 "波特教授的觀點(diǎn),企業(yè)價(jià)值活動(dòng)可以分為兩
22、大類,根本活動(dòng)和支持活動(dòng),以下屬于根本活動(dòng)的是 ( )。A.人力資源管理B.技術(shù)開(kāi)發(fā)專業(yè)資料整理WORD格式C.企業(yè)根底構(gòu)造D.生產(chǎn)作業(yè)【正確答案】 D【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P59。18.戰(zhàn)略構(gòu)造問(wèn)題的研究,方案學(xué)派的代表人物是()。A.安德魯斯B.安索夫C.錢德勒D.奎因【正確答案】 B【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P25。19.對(duì)于那種外部環(huán)境中存在威脅,而企業(yè)內(nèi)部又存在劣勢(shì)的企業(yè),應(yīng)該采用()。A.防御型戰(zhàn)略B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略C.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略【正確答案】 A【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P66。20.企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)新的地區(qū)市場(chǎng) .國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或國(guó)外市場(chǎng),擴(kuò)大
23、現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得開(kāi)展的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是 ( )A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】 B【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P9。一、單項(xiàng)選擇題共20 題1.企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)新的地區(qū)市場(chǎng) .國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或國(guó)外市場(chǎng), 擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得開(kāi)展的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是 ( )A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略專業(yè)資料整理WORD格式【正確答案】 B【您的答案】 B【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P9。2.按照邁克爾 "波特教授的觀點(diǎn),企業(yè)價(jià)值活動(dòng)可以分為兩大類,根本活動(dòng)和支持活動(dòng),以下屬于根本活動(dòng)的是 ( )。A.人力資源管理
24、B.技術(shù)開(kāi)發(fā)C.企業(yè)根底構(gòu)造D.生產(chǎn)作業(yè)【正確答案】 D【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P59。3.區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志是 ( )。A.經(jīng)濟(jì)特征B.市場(chǎng)構(gòu)造C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體【正確答案】 A【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P39。4.為了更好地從總體上把握宏觀環(huán)境分析的概貌,一般常用的分析工具就是( )。A.SWOT分析模型B.PEST分析模型C.價(jià)值鏈分析D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的五種力量模型【正確答案】 B【您的答案】 B【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P35。5.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏()。A.有意識(shí)、有控制的正式方案B.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析和選擇C.明確的目標(biāo)D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性【
25、正確答案】 B【您的答案】 B【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P27。專業(yè)資料整理WORD格式6.在化裝品行業(yè)中,()往往是最重要的進(jìn)入壁壘。A.轉(zhuǎn)換本錢B.產(chǎn)品差異C.資本需求D.銷售渠道【正確答案】 B【您的答案】 B【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P43。7.屬于公司戰(zhàn)略X疇的是()。A.人力資源戰(zhàn)略B.生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略【正確答案】 D【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P17。8.以下關(guān)于戰(zhàn)略群體的差異特性說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是()。A.縱向一體化程度不同;有的群體自己生產(chǎn)材料和零部件,有的那么完全從外部采購(gòu)。B.專業(yè)化程度不同; 有的只經(jīng)營(yíng)某一產(chǎn)品或效勞工程;有的
26、那么生產(chǎn)多種產(chǎn)品,從事多項(xiàng)效勞。C.研究開(kāi)發(fā)重點(diǎn)不同;有的是研究開(kāi)發(fā)型的,有的是模仿型的。D.研究開(kāi)發(fā)重點(diǎn)不同。有的重視維持高價(jià)產(chǎn)品,有的那么采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的手段?!菊_答案】 D【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P51。9.哪位作者的哪本著作開(kāi)啟了企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題研究之先河()。A.波特的"競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略"B.波特的"競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)"C.安索夫的"公司戰(zhàn)略"D.錢德勒的"戰(zhàn)略與構(gòu)造"【正確答案】 D【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P25。10.在產(chǎn)業(yè)中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)是重要的進(jìn)入壁壘。A.保健品專業(yè)資料整理WORD格式B.化裝
27、品C.造船業(yè)D.生產(chǎn)資料【正確答案】 C【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P43。11.戰(zhàn)略構(gòu)造問(wèn)題的研究,方案學(xué)派的代表人物是()。A.安德魯斯B.安索夫C.錢德勒D.奎因【正確答案】 B【您的答案】 B【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P25。12.分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的有力工具是()。A.PEST分析模型B.SWOT分析模型C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模型D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【正確答案】 D【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P50。13.對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局做出準(zhǔn)確的判斷而確定的方略是()。A.企業(yè)戰(zhàn)術(shù)B.管理戰(zhàn)略C.戰(zhàn)略D.戰(zhàn)術(shù)【正確答案】 C【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P1。14.獲利能
28、力最好的產(chǎn)業(yè)是()。A.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)B.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)C.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)D.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)【正確答案】 B【您的答案】 B【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P47。專業(yè)資料整理WORD格式15.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和()。A.內(nèi)部環(huán)境分析B.優(yōu)勢(shì)分析C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析D.戰(zhàn)略能力分析【正確答案】 A【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P18。16.以下屬于企業(yè)價(jià)值鏈中根本活動(dòng)包括()。A.進(jìn)貨后勤、生產(chǎn)作業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后效勞B.采購(gòu)、生產(chǎn)作業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后效勞C.研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、售后效勞D.采購(gòu)、研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)
29、貨后勤【正確答案】 A【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P58。17.根據(jù) SWOT 分析圖,第類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)以及眾多的外部時(shí)機(jī),那么應(yīng)采取。A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】 C【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P66。18.SWOT分析法中, SO分析是指 ()。A.優(yōu)勢(shì) -時(shí)機(jī)分析B.劣勢(shì) -時(shí)機(jī)分析C.優(yōu)勢(shì) -威脅分析D.劣勢(shì) -威脅分析【正確答案】 A【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P65。19.對(duì)于那種外部環(huán)境中存在威脅,而企業(yè)內(nèi)部又存在劣勢(shì)的企業(yè),應(yīng)該采用()。A.防御型戰(zhàn)略專業(yè)資料整理WORD格式B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略C.多種經(jīng)
30、營(yíng)戰(zhàn)略D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略【正確答案】 A【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P66。20.方案與控制階段開(kāi)場(chǎng)出現(xiàn)在()A.20 世紀(jì) 40 年代初期B.20 世紀(jì) 50 年代中期C.20 世紀(jì) 50 年代初期D.20 世紀(jì)初期【正確答案】 D【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P22。一、單項(xiàng)選擇題共20 題1.以下關(guān)于戰(zhàn)略群體的差異特性說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是()。A.縱向一體化程度不同;有的群體自己生產(chǎn)材料和零部件,有的那么完全從外部采購(gòu)。B.專業(yè)化程度不同; 有的只經(jīng)營(yíng)某一產(chǎn)品或效勞工程;有的那么生產(chǎn)多種產(chǎn)品,從事多項(xiàng)效勞。C.研究開(kāi)發(fā)重點(diǎn)不同;有的是研究開(kāi)發(fā)型的,有的是模仿型的。D.研究開(kāi)發(fā)重點(diǎn)
31、不同。有的重視維持高價(jià)產(chǎn)品,有的那么采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的手段?!菊_答案】 D【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P51。2.區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志是()。A.經(jīng)濟(jì)特征B.市場(chǎng)構(gòu)造C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體【正確答案】 A【您的答案】 A【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P39。3.邁克爾 "波特教授提出了著名的“五種力量模型,這五種根本競(jìng)爭(zhēng)力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品、購(gòu)置者和()。A.效勞商B.供應(yīng)商C.生產(chǎn)商專業(yè)資料整理WORD格式D.銷售商【正確答案】 B【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P42。4.按照邁克爾 "波特教授的觀點(diǎn),企業(yè)價(jià)值活動(dòng)可以分為兩
32、大類,根本活動(dòng)和支持活動(dòng),以下屬于根本活動(dòng)的是 ( )。A.人力資源管理B.技術(shù)開(kāi)發(fā)C.企業(yè)根底構(gòu)造D.生產(chǎn)作業(yè)【正確答案】 D【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P59。5.企業(yè)外部環(huán)境分析的核心和重點(diǎn)是()。A.政治法律環(huán)境B.社會(huì)文化環(huán)境C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境【正確答案】 C【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P38。6.以下屬于廣義戰(zhàn)略論者的有( )。A.安索夫B.霍弗C.申德?tīng)朌.安德魯斯【正確答案】 D【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P2。7.分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的有力工具是()。A.PEST分析模型B.SWOT分析模型C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模型D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析專業(yè)資料
33、整理WORD格式【正確答案】 D【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P50。8.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和()。A.內(nèi)部環(huán)境分析B.優(yōu)勢(shì)分析C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析D.戰(zhàn)略能力分析【正確答案】 A【您的答案】 A【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P18。專業(yè)資料整理WORD格式9.為了更好地從總體上把握宏觀環(huán)境分析的概貌,一般常用的分析工具就是()。專業(yè)資料整理WORD格式A.SWOT分析模型B.PEST分析模型C.價(jià)值鏈分析D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的五種力量模型【正確答案】 B【您的答案】 A專業(yè)資料整理WORD格式【答案解析】請(qǐng)看教材P35。10.以下關(guān)于產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種競(jìng)爭(zhēng)力量的關(guān)系說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()。A
34、.進(jìn)入壁壘低,那么贏利能力高。B.進(jìn)入壁壘低,那么贏利能力低。C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越大,那么贏利能力高。D.替代品壓力大,那么贏利能力高?!菊_答案】 B【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P42。11.哪位作者的哪本著作開(kāi)啟了企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題研究之先河()。A.波特的"競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略"B.波特的"競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)"C.安索夫的"公司戰(zhàn)略"D.錢德勒的"戰(zhàn)略與構(gòu)造"【正確答案】 D【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P25。專業(yè)資料整理WORD格式12.SWOT分析法中, SO分析是指 ()。A.優(yōu)勢(shì) -時(shí)機(jī)分析B.劣勢(shì) -時(shí)機(jī)分析C
35、.優(yōu)勢(shì) -威脅分析D.劣勢(shì) -威脅分析【正確答案】 A【您的答案】 A【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P65。13.以下關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的分析中正確的選項(xiàng)是()。A.當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)目不多,但是相互勢(shì)均力敵,產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈B.固定本錢和庫(kù)存本錢低的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈C.產(chǎn)品或效勞的差異性大的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈D.產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的增加幅度小的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈【正確答案】 A【您的答案】 A【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P45。14.方案與控制階段開(kāi)場(chǎng)出現(xiàn)在()A.20 世紀(jì) 40 年代初期B.20 世紀(jì) 50 年代中期C.20 世紀(jì) 50 年代初期
36、D.20 世紀(jì)初期【正確答案】 D【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P22。15.對(duì)于那種外部環(huán)境中存在威脅,而企業(yè)內(nèi)部又存在劣勢(shì)的企業(yè),應(yīng)該采用()。A.防御型戰(zhàn)略B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略C.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略【正確答案】 A【您的答案】 A【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P66。16.戰(zhàn)略構(gòu)造問(wèn)題的研究,方案學(xué)派的代表人物是()。A.安德魯斯B.安索夫C.錢德勒專業(yè)資料整理WORD格式D.奎因【正確答案】 B【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P25。17.以下屬于職能戰(zhàn)略的是()。A.收縮型戰(zhàn)略B.低本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略【正確答案】 C【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)
37、看教材P17。18.在宏觀環(huán)境分析的PEST模型中, T 指的是 ()。A.政治要素B.經(jīng)濟(jì)要素C.技術(shù)要素D.社會(huì)要素【正確答案】 C【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P36。19.獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)是()。A.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)B.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)C.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)D.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)【正確答案】 B【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P47。20.企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)新的地區(qū)市場(chǎng) .國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或國(guó)外市場(chǎng),擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得開(kāi)展的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是 ( )A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略專業(yè)資料整理WORD格式【正
38、確答案】 B專業(yè)資料整理WORD格式【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P9。一、單項(xiàng)選擇題共20 題1.企業(yè)的根本目標(biāo)是( )。A.職工福利目標(biāo)B.市場(chǎng)目標(biāo)C.產(chǎn)品目標(biāo)D.利潤(rùn)目標(biāo)【正確答案】 D【您的答案】 A【答案解析】企業(yè)的根本目標(biāo)是利潤(rùn)目標(biāo)。2.沃爾瑪提出“給普通人提供和富人一樣的購(gòu)物時(shí)機(jī)這是其( )。A.核心目的B.核心價(jià)值觀C.企業(yè)使命D.企業(yè)目標(biāo)【正確答案】 A【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P70。3.()的目的是通過(guò)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)謀求企業(yè)的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。A.企業(yè)并購(gòu)B.業(yè)務(wù)整合C.制度整合D.文化整合【正確答案】 A【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P1
39、07。4.擬定戰(zhàn)略目標(biāo)一般需經(jīng)歷的兩個(gè)環(huán)節(jié)是()。A.擬定目標(biāo)質(zhì)量和擬定目標(biāo)水平B.擬定目標(biāo)方向和擬定目標(biāo)水平C.擬定目標(biāo)方向和擬定目標(biāo)質(zhì)量D.以上都不對(duì)【正確答案】 B【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P87。5.( )能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化。A.企業(yè)愿景B.核心目的C.戰(zhàn)略目標(biāo)專業(yè)資料整理WORD格式D.核心價(jià)值【正確答案】 C【您的答案】 C【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P82。6.()在很大程度上決定了公司運(yùn)行模式,也決定著公司運(yùn)行是否成功。A.公司的價(jià)值B.公司的經(jīng)營(yíng)宗旨C.公司的行為準(zhǔn)那么D.公司文化【正確答案】 D【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P123。7.長(zhǎng)期目
40、標(biāo)一般有()衡量,年度目標(biāo)一般用()衡量。A.絕對(duì)數(shù),相對(duì)數(shù)B.業(yè)務(wù)地位,增長(zhǎng)指標(biāo)C.相對(duì)數(shù),絕對(duì)數(shù)D.生產(chǎn)能力,獲利能力【正確答案】 C【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P79。8.為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模,海爾集團(tuán)公司整體收購(gòu)*電子集團(tuán)公司,這屬于()A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關(guān)多元化D.混合一體化【正確答案】 A【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P97。9.企業(yè)能按照本身的意愿作出戰(zhàn)略選擇,不需考慮同其他企業(yè)將如何反響,該企業(yè)處于 ()。A.支配地位B.強(qiáng)大地位C.有利地位D.防御地位【正確答案】 B【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P138。專業(yè)資料整理WORD格式1
41、0.某牙膏廠原來(lái)一直生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏啵F(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn),這屬于()戰(zhàn)略。專業(yè)資料整理WORD格式A.同心多元化B.水平多元化C.非相關(guān)多元化D.前向一體化專業(yè)資料整理WORD格式【正確答案】 B【您的答案】 D【答案解析】請(qǐng)看教材P102。專業(yè)資料整理WORD格式11.()也稱為垂直一體化, 是指生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)過(guò)程相互銜接,嚴(yán)密聯(lián)系的企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)一體化。A.縱向一體化戰(zhàn)略B.橫越向一體化戰(zhàn)略C.混合一體化D.多元化【正確答案】 A【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P96。12.相對(duì)與傳統(tǒng)企業(yè)而言,戰(zhàn)略聯(lián)盟主要通過(guò)()聯(lián)結(jié)起來(lái)。A.行政方式B.契約形式C.市場(chǎng)機(jī)制D.指定性方案【正確答案】 B
42、【您的答案】 B【答案正確】【答案解析】請(qǐng)看教材P112。13.以下是迪斯尼樂(lè)園的核心目的的是( )。A.崇尚想象力和樂(lè)趣B.為人類創(chuàng)造聯(lián)想C.幫組人們實(shí)現(xiàn)美好夢(mèng)想D.給人們帶來(lái)快樂(lè)【正確答案】 D【您的答案】 A【答案解析】請(qǐng)看教材P70。14.戰(zhàn)略聯(lián)盟具有如下主要形式,合資、定牌生產(chǎn)、特許經(jīng)營(yíng)、相互持股和()。A.研究與開(kāi)發(fā)協(xié)議B.多元化C.橫向一體化D.縱向一體化專業(yè)資料整理WORD格式【正確答案】 A【您的答案】 B【答案解析】請(qǐng)看教材P111。15.企業(yè)使命是管理者為企業(yè)確定的 ( )的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總方向、 總目的、 總特征和總的指導(dǎo)思想。A.較短時(shí)期B.較長(zhǎng)時(shí)期C.一段時(shí)期D.某段時(shí)期【正確答案】 B【您的答案】 C【答案解析】請(qǐng)看教材P72
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