


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.學(xué)校班主任2019年培訓(xùn)工作方案學(xué)校一直貫徹以人為本的教育觀念,目前我校的年輕班主任已越來越多,已成為我校班主任隊伍的重要后備力量,是學(xué)??沙掷m(xù)開展的重要人才資源。為加強(qiáng)對青年班主任的培養(yǎng),促進(jìn)青年老師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂出2019年××學(xué)校班主任培訓(xùn)工作方案。 第一、成立見習(xí)班主任培養(yǎng)工作指導(dǎo)小組: 在2019年的班主任培訓(xùn)工作中,將成立班主任培養(yǎng)工作指導(dǎo)小組,××*同志任組長、××*、××*同志任副組長,由××*、××*、××
2、*等幾名老師任組員,要求指導(dǎo)小組要實(shí)在做好有關(guān)工作。到達(dá)預(yù)期目的。 二、見習(xí)班主任要求 一端正態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí) 1、學(xué)習(xí)教育理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書籍,做好讀書筆記,及時記下自己的讀書心得。 2、向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請教、誠懇承受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)展交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。 3、在理論中學(xué)習(xí)。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任,做好所見習(xí)的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責(zé),理論中制定班主任工作方案,并對理論工作進(jìn)展總結(jié)與考慮。 二身體力行,積極理論 1、深化理解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習(xí)班級的班主任有針對性地做好
3、學(xué)生思想教育工作,特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。 2、見習(xí)期間,要積極參與班級的各項活動包括班級的常規(guī)各項工作,早操、課間操、中自習(xí)、校本課程、班會、夕會、晚就寢等,嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學(xué)生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進(jìn)展家訪。 3、對班主任工作要勤于考慮,不斷進(jìn)展工作總結(jié),及時記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結(jié)。 4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。 三見習(xí)班主任指導(dǎo)老師工作要求: 1、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。 2、指導(dǎo)老師要本著對
4、班主任成長和對學(xué)校開展高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作。對他們要做到關(guān)心保護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫助與互相學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)理論相統(tǒng)一,班級工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。 3、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位,擅長“搭臺子和“壓擔(dān)子。 4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級管理工作中的心得體會。 5、及時負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對他們進(jìn)展考核與評價。 四見習(xí)班主任的考核與評定 1、考核分二次進(jìn)展,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)展。 2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評價、學(xué)生測評、指導(dǎo)老師評價、年級組評價、班級管理績效班主任月考核、星級班級考核等組成。 3、考核結(jié)果與評職評
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小數(shù)乘小數(shù)(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年五年級上冊數(shù)學(xué)西師大版
- 第二章 有理數(shù)的運(yùn)算-綜合與實(shí)踐-進(jìn)位制的認(rèn)識與探究 大單元教學(xué)設(shè)計方案 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級上冊
- 2025年中國抗衰老肽護(hù)膚品行業(yè)市場全景分析及前景機(jī)遇研判報告
- 2025年中國聚酯漆刷行業(yè)市場全景分析及前景機(jī)遇研判報告
- 尿毒癥防治指南
- 設(shè)備采購培訓(xùn)課件
- 信用專題培訓(xùn)課件
- 2024年全球及中國汽車鋰電池鋁制包外殼行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 中國耐熱壓制玻璃行業(yè)市場深度調(diào)查評估及投資方向研究報告
- 2025年中國電子地圖市場運(yùn)行態(tài)勢及行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告
- 2024年西藏公安機(jī)關(guān)招聘警務(wù)輔助人員筆試真題
- 2025-2030中國顯示驅(qū)動芯片行業(yè)競爭風(fēng)險及前景發(fā)展創(chuàng)新研判報告
- 2024年昆明市公安局招聘勤務(wù)輔警真題
- 客房部內(nèi)部管理制度
- 小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)講座
- DeepSeek+AI大模型賦能制造業(yè)智能化供應(yīng)鏈解決方案
- 2025河南省豫地科技集團(tuán)有限公司社會招聘169人筆試參考題庫附帶答案詳解析集合
- T/CCOA 45-2023氣膜鋼筋混凝土球形倉儲糧技術(shù)規(guī)程
- 《船舶行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》解讀與培訓(xùn)
- 2025年中考生物模擬考試卷(附答案)
- 11《大家排好隊》(教學(xué)設(shè)計)2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治二年級上冊
評論
0/150
提交評論