安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法1目的為進(jìn)一步落實(shí)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，更好地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，特制定本管理辦法。2適用范圍本辦法適用于-工業(yè)有限公司各部門（班組）及外包隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。3引用文件4實(shí)施41實(shí)施辦法411由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門及外包隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核。412每年年初由安全部經(jīng)理與公司各部門、班組、及各外包隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書（見(jiàn)附件1）413每年度由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人根據(jù)各部門的實(shí)際情況，向各部門（含外包隊(duì)）下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。年終對(duì)各部門的安全生產(chǎn)

2、管理目標(biāo)進(jìn)行考核。414每季度由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門一季度的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理季度考核表（見(jiàn)附件2）。415每季度考核得分80分以上（含80分）的單位為“合格”，考核得分80分以下的單位為“不合格。416公司每年召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)、考核安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落實(shí)情況。42獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰421公司每年由安全部經(jīng)理與各部門（班組）消防、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂的環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書中確定責(zé)任目標(biāo)、考核與獎(jiǎng)懲條款、各部門責(zé)任人、以及全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)金額。422安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)根據(jù)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人每年對(duì)各部門（含外包隊(duì)）的安全生產(chǎn)的

3、責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，年終考核按環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書確認(rèn)的目標(biāo)值進(jìn)行考核。423對(duì)每年考核為“達(dá)標(biāo)“的單位，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及責(zé)任部門給予發(fā)放本年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)；對(duì)考核為“不達(dá)標(biāo)”的單位取消本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。424以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表的內(nèi)容對(duì)各部門（含外包隊(duì)）進(jìn)行季度考核，季度考核為“合格”的單位責(zé)任人，以及工程主管將給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于“不合格”的單位的責(zé)任人、以及工程主管將給予扣罰，扣罰金額與獎(jiǎng)勵(lì)金額一致。425對(duì)于平時(shí)沒(méi)有按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理季度考核表的內(nèi)容進(jìn)行考核的單位，按照年度目標(biāo)進(jìn)行年終考核，若平時(shí)超出目標(biāo)值即按安全獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。426上述季度獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰由公司安全

4、生產(chǎn)直接責(zé)任人審批后執(zhí)行；年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核報(bào)總經(jīng)理審核，安全生產(chǎn)委員會(huì)討論通過(guò)后5附則51環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書52安全生產(chǎn)目標(biāo)管理季度考核表環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書3安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法為認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司生產(chǎn)安全，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本責(zé)任書，由公司安全保衛(wèi)部經(jīng)理與相關(guān)單位消防、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂。1、 責(zé)任期限本責(zé)任書期限為一年，時(shí)間從年月日起至年一月日止。2、 責(zé)任目標(biāo)目標(biāo)1:萬(wàn)元工傷經(jīng)濟(jì)損失控制在0.48元；目標(biāo)2:千人傷害率控制在0.3%;目標(biāo)3:本單位無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上（含1000元）的火災(zāi)、爆炸事故；目標(biāo)

5、4:無(wú)職業(yè)病及重大環(huán)境污染事故發(fā)生；目標(biāo)5:無(wú)工傷死亡事故。3、 責(zé)任人職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市及上級(jí)部門和本公司有關(guān)消防、安全、環(huán)保法律、法規(guī)和規(guī)定，及時(shí)掌握本單位的消防、安全生產(chǎn)及環(huán)境情況，對(duì)本單位的消防、安全生產(chǎn)、環(huán)保負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 建立健全本單位消防、安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促屬下各級(jí)人員認(rèn)真履行消防、安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到班長(zhǎng)、施工人員。3. 及時(shí)研究解決本單位有關(guān)環(huán)境、安全、消防的重大問(wèn)題，并將安全、環(huán)保、消防工作納入日常事議，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全、環(huán)保及消防工作。4. 組織完善本單位消防、安全生產(chǎn)、環(huán)

6、保規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督落實(shí)到位。5. 督促檢查本單位消防、安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，每月至少組織一次對(duì)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、安全、消防檢查，并對(duì)事故隱患或不符合項(xiàng)及時(shí)組織進(jìn)行整改。6. 及時(shí)如實(shí)報(bào)告本單位消防、生產(chǎn)安全及環(huán)境污染事故，并對(duì)造成重大影響和重傷以上工傷事故進(jìn)行調(diào)查、處理工作。4、 考核與獎(jiǎng)罰公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)每季度對(duì)各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法按安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰；各部門安全生產(chǎn)管理目標(biāo),年終按環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書的約定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超標(biāo)按照公司安全獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。各職能部門全面完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)對(duì)有關(guān)責(zé)任人及班組全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

7、管理獎(jiǎng)勵(lì)。金額如下：部門第一責(zé)任人安全管理負(fù)責(zé)人班組1500元1300元3000元1000元1800元1600元1000元1000元1200元3500元400元300元600元600元400元1200元300元200元600元800元600元1500元800元600元1300元1000元800元1800元1500元1300元2500元五、本責(zé)任書一式兩分，公司與責(zé)任單位各持一份。公司安全保衛(wèi)部蓋章責(zé)任單位蓋章：安全保衛(wèi)部經(jīng)理簽名：負(fù)責(zé)人簽名:5安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法9單位及責(zé)任人:項(xiàng)目日常工作（50分）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理季度考核表（簽名）msIB球、警7Efin考核時(shí)間:評(píng)分萬(wàn)法1 .缺檢一個(gè)屬下單位的扣4分，缺檢1次扣5分;2 .對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患未定出整改措施的扣5分，沒(méi)有復(fù)查的扣3分，對(duì)于不能解決的問(wèn)題沒(méi)有向公司主管部門反映的扣5分；年月日自評(píng)分考評(píng)分二、事故考核(40)分1-10、災(zāi)WW5X7E二、安全資料臺(tái)帳（10）分查有關(guān)資料和臺(tái)帳，缺一類扣4分；各類資料不齊全的，每缺1份