分包確認(rèn)程序

1、天?；ü煞?分包商確認(rèn)程序 第一章總那么第一條 目的 為適應(yīng)公司開展， 標(biāo)準(zhǔn)分包商的管理， 提高公司開發(fā)工程的管理 水平，特制定本管理制度。第二條 適用范圍 本制度適用天津天?；ü煞菀韵潞喎Q“公司總包單位分 包工程的分包商管理，主要指造價(jià)在 50 萬以上或工程技術(shù)難度較大 的工程。第三條 分包確認(rèn)組織機(jī)構(gòu)主 任：工程管理局部管副總。 副主任：工程管理部、本錢管理部、房產(chǎn)子公司總工。 委員會(huì)成員：公司內(nèi)部技術(shù)及管理人員。第四條資質(zhì)要求 根據(jù)分包工程的特點(diǎn)進(jìn)行制定，原那么不低于分包專業(yè)資質(zhì)二級(jí) 第二章分包商控制程序第四條 分包商控制程序一、事前控制： 結(jié)合工程的具體特點(diǎn)、 議定影響工程實(shí)現(xiàn)的關(guān)

2、鍵分包工程， 并結(jié) 合分包工程的特點(diǎn)， 在招標(biāo)文件中參加對(duì)分包資質(zhì)要求。 工程業(yè)績的 要求、現(xiàn)場管理的要求等內(nèi)容。造價(jià)控制:二、事中控制1.分包商確認(rèn)流程：總包報(bào)送一監(jiān)理單位確認(rèn)一建設(shè)單位確 認(rèn)；分包商報(bào)送要求：總包應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求向監(jiān)理及建設(shè)單位 報(bào)送擬選擇分包商，原那么上不少于3家，并組織監(jiān)理單位和建設(shè)單位 進(jìn)行考察，具體工程詳見附件一：分包商考察表：分包商選擇要求：總包商在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)應(yīng)該組織建設(shè)單位監(jiān)理 單位聯(lián)合招標(biāo)原那么上建設(shè)單位和監(jiān)理單位占評(píng)委人數(shù)不少于總?cè)藬?shù) 的 2/3，三、事后評(píng)價(jià)主要側(cè)重于對(duì)進(jìn)場材料是否符合招標(biāo)文件要求、是否滿足產(chǎn)品定 位的要求、使用功能是否滿足使用要求，

3、總結(jié)工程營銷及售后、物業(yè) 效勞過程中出現(xiàn)的涉及材料品質(zhì)的相關(guān)問題， 作為后續(xù)工程材料確認(rèn) 提供參考依據(jù)。第三章附那么第六條 本制度自公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過之日起執(zhí)行。第七條 本制度由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。附表一：分包商考察表附表二：分包商確認(rèn)單附表一：甲控材料、設(shè)備表品牌及技術(shù)要求此表格以D06工程為例，具體材料名稱根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整序號(hào)材料是、設(shè)備名稱品牌要求技術(shù)要求1外墻外保溫體系2外檐涂料3地下空間涂料4防水材料5穩(wěn)態(tài)PPRt6采暖管、管件7排水鑄鐵管8HDPE9水泵除消防水泵10電線11電纜12二次供水設(shè)備13溫控器14閥門15upvC排水管16戶內(nèi)局部面板，插座17室內(nèi)燈具18門窗型材19門窗五金件20玻璃21外檐及臺(tái)階散水處石材防護(hù)劑22石材密封膠23油氈瓦24瓷磚用于配套公建、公共空間25環(huán)氧樹脂地坪漆26空調(diào)百葉、紗窗27石膏板吊頂28石材幕墻結(jié)構(gòu)膠附件二：甲認(rèn)材料、設(shè)備確認(rèn)單工程名稱工程地點(diǎn)甲控材料 設(shè)備名稱使用部位規(guī)格要求數(shù)量合同招標(biāo) 文件要求備選單位監(jiān)理評(píng)審意見日期：年 月日房產(chǎn)子公司工程作業(yè)組意見：日期：年 月日公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部意見