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1、A.0.8 工程監(jiān)理月報(bào)第期年月日至年月日內(nèi)容提要:工程實(shí)施概況質(zhì)量控制情況費(fèi)用控制情況進(jìn)度控制情況安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作其它事項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 總監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師代表:日 期: 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A.0.8-1本月工程實(shí)施概要相關(guān)情況登記本月日歷天(從上月的26日至本月25日)天實(shí)際工作日天工程暫停令份聯(lián)系單份監(jiān)理備忘錄份監(jiān)理通知單份例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 份其它發(fā)文份本月工程現(xiàn)場(chǎng)大事記主要填寫(xiě)以下內(nèi)容:1、 工程總體/重要階段性目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)情況,本月質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的總體評(píng)價(jià)。按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)、基本實(shí)現(xiàn)、存在較大差距;2、 施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)方案的審批內(nèi)容及結(jié)果;3、 圖紙會(huì)
2、審、技術(shù)底、設(shè)計(jì)變更、專題會(huì)議等內(nèi)容簡(jiǎn)述;4、 分包單位的審批,開(kāi)工報(bào)告的審批;5、 因建設(shè)單位原因已造成或可能造成的對(duì)工程進(jìn)展的不利影響;6、 主要材料、設(shè)備的進(jìn)(退)場(chǎng)情況;7、 大型施工機(jī)械/設(shè)備進(jìn)(退)場(chǎng)情況;8、 發(fā)生的質(zhì)量事故及采取的措施;9、 聯(lián)動(dòng)試車(chē),分部/單位工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果;10、由于建設(shè)單位不當(dāng)指揮或違規(guī)操作,給監(jiān)理工作造成障礙;11、承包方違規(guī)/不服從監(jiān)理管理文件。12、建設(shè)單位重要指令。13、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)/政府管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目檢查情況。14、總監(jiān)認(rèn)為須記的大事。不屬于以上內(nèi)容的,不要在此欄填寫(xiě)。注意:如果為第一期月報(bào),應(yīng)首先寫(xiě)工程概況,如工程地點(diǎn)、規(guī)模;建設(shè)單位、施工單位、
3、設(shè)計(jì)單位、名稱;開(kāi)工日期、擬竣工日期;合同規(guī)定所應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級(jí);工程特點(diǎn)、難點(diǎn)等。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A.0.8-2本月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見(jiàn)證試驗(yàn)次數(shù)次試驗(yàn)結(jié)果不合格次數(shù)次設(shè)備開(kāi)箱檢查次數(shù)次檢查不符合要求次數(shù)次本月查驗(yàn)檢驗(yàn)批項(xiàng)其中一次驗(yàn)收合格計(jì)項(xiàng)發(fā)出監(jiān)理通知單(質(zhì)量控制類(lèi)) 份工程質(zhì)量情況簡(jiǎn)析(文字或圖表)按以下內(nèi)容填寫(xiě):1、檢查的內(nèi)容填齊。2、工程工程質(zhì)量簡(jiǎn)析包括以下內(nèi)容:1)現(xiàn)場(chǎng)施工主要內(nèi)容。2)預(yù)控措施及形成的監(jiān)理文件。3)跟蹤旁站情況。4)材料/設(shè)備驗(yàn)收、見(jiàn)證取樣、工序驗(yàn)收內(nèi)容及質(zhì)量情況。5)針對(duì)承包質(zhì)量問(wèn)題,通知承包單位整改的指令。6)總監(jiān)須記
4、錄的有關(guān)質(zhì)量情況。內(nèi)容填寫(xiě)或全部或部分,填寫(xiě)應(yīng)簡(jiǎn)明、扼要,避免過(guò)程敘述。紙寫(xiě)不完可附加頁(yè)。下月質(zhì)量情況預(yù)計(jì)和目標(biāo)1、下月施工內(nèi)容、質(zhì)量關(guān)鍵和重要部位。2、監(jiān)理的控制措施。3、施工質(zhì)量的方針。主要說(shuō)明預(yù)控的目標(biāo)和辦法。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A.0.8-3本月費(fèi)用控制情況評(píng)析工程合同總額 萬(wàn)元截止本月25日累計(jì)完成金額占工程合同總額百分比 本月批準(zhǔn)付款 萬(wàn)元累計(jì)批準(zhǔn)付款額 萬(wàn)元本月發(fā)生批準(zhǔn)索賠 萬(wàn)元累計(jì)發(fā)生索賠額 萬(wàn)元發(fā)出監(jiān)理通知單(造價(jià)控制類(lèi))份工程費(fèi)用控制情況簡(jiǎn)析(文字或圖表)填寫(xiě)以下內(nèi)容:1、費(fèi)用控制情況簡(jiǎn)析。2、監(jiān)理控制所做的工作,對(duì)承包方的指令和對(duì)業(yè)主的建議。預(yù)計(jì)下月工程發(fā)生費(fèi)用金額
5、預(yù)計(jì)下月發(fā)生的金額,估計(jì)下月完成的工作量及發(fā)生的費(fèi)用。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A.0.8-4本月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析工程開(kāi)工日期工程竣工日期本月計(jì)劃完成至本月實(shí)際完成至本月批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期天累計(jì)延長(zhǎng)工期天發(fā)出監(jiān)理通知單(進(jìn)度控制類(lèi))份本月工程進(jìn)度情況簡(jiǎn)析(文字或圖表)填寫(xiě)以下內(nèi)容:1、實(shí)際完成的進(jìn)度。2、實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,突出遲后的內(nèi)容。3、監(jiān)理對(duì)完成情況的分析,突出遲后原因分析和合理趕工措施與經(jīng)驗(yàn)。下月工程進(jìn)度展望1、承包方下月進(jìn)度的安排。2、監(jiān)理預(yù)計(jì)可能影響下月進(jìn)度因素的分析。江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制A.0.8-5本月施工安全生產(chǎn)管理工作評(píng)析本月施工安全生產(chǎn)管理工作情況登記本月
6、安全檢查次數(shù)次發(fā)出監(jiān)理通知單(安全控制類(lèi)) 份工程施工安全生產(chǎn)管理工作簡(jiǎn)析(文字或圖表)施工單位安全生產(chǎn)管理狀況:1、施工單位的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建立情況;2、施工單位的安全設(shè)施、設(shè)備的投入情況;3、各種安全生產(chǎn)制度、安全事故應(yīng)急救援救預(yù)案編制的可行性及執(zhí)行情況;4、事故單位安全生產(chǎn)其它情況;(安全檢查、安全會(huì)議等等)5、本月事故安全管理工作總體評(píng)析。6、*履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)情況:1、專、兼職安全工程師配備情況;2、關(guān)鍵工序、部位安全旁站監(jiān)管情況;3、進(jìn)行安全檢查、召開(kāi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議情況;4、安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況;5、監(jiān)理安全控制方法、措施。6、*下月監(jiān)理安全生產(chǎn)管理的工作重點(diǎn)1、 承包單位下月的安全生產(chǎn)目標(biāo);2、 承包單位下月安全生產(chǎn)應(yīng)注意和控制的重要部位及工作內(nèi)容;3、 監(jiān)理對(duì)下月事故安全生
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