淺論傳染病管理工作必須主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要

1、淺論傳染病管理工作必須主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要                 作者：陳黔，唐斌，沈毅，魏玲，石敏，王玲【關(guān)鍵詞】  傳染病；管理工作   現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類(lèi)需求發(fā)展的統(tǒng)一。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，人類(lèi)的物質(zhì)需求和精神需求不斷增強(qiáng)，對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的需求也隨之提高，面對(duì)認(rèn)知和理念的不斷更新，傳染病管理工作也在經(jīng)歷改革和挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，立足實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念，更新視角，抓住

2、機(jī)遇，主動(dòng)適應(yīng)，是傳染病管理工作不斷發(fā)展的關(guān)鍵。本文對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)的分析，與同行探討。1   當(dāng)前形勢(shì)1.1  社會(huì)形勢(shì)的飛速變革 我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和社會(huì)形勢(shì)正處于歷史性變革和重大性轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)徹底地由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，人們的物質(zhì)需求和精神需求不斷增強(qiáng)，對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的需求也隨之提高，不僅要求服務(wù)硬件上的高質(zhì)量，而且要求服務(wù)軟件上的高質(zhì)量。我軍傳染病的大部分衛(wèi)生資源均來(lái)自國(guó)家和軍隊(duì)的統(tǒng)一配置和調(diào)撥，即使面對(duì)不斷擴(kuò)充的有償服務(wù)比例，其資源配置模式并未發(fā)生根本的變化。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的有序建立，2.1  轉(zhuǎn)變思維模式 發(fā)展現(xiàn)

3、代社會(huì)，就是傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代模式的挑戰(zhàn)，也是對(duì)傳統(tǒng)管理體制和格局的突破，必然引起政治、經(jīng)濟(jì)、文化、思想等領(lǐng)域的變化。因此，進(jìn)行傳染病管理工作的改革，必須充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，傳染病管理工作不只局限于預(yù)防治療、控制監(jiān)測(cè)、教育培訓(xùn)等，也必須根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律和人民需求的內(nèi)涵外延，引導(dǎo)傳染病管理人員增強(qiáng)社會(huì)意識(shí)、經(jīng)濟(jì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，依靠自身的知識(shí)財(cái)富和創(chuàng)新意識(shí)，利用單位和部門(mén)現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力和患者資源、信息資源等開(kāi)展新的檢測(cè)項(xiàng)目（包括消毒、隔離等方面）和監(jiān)控項(xiàng)目，比如：設(shè)立發(fā)熱門(mén)診，建立各種特殊傳染病登統(tǒng)計(jì)制度，開(kāi)展特殊傳染病快速確診檢測(cè)項(xiàng)目等，以提高自身的工作效能，

4、將新方法新手段新措施不斷地應(yīng)用于重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)對(duì)象，以及基層科室和普通患者。   當(dāng)然，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，并不等于把傳染病管理機(jī)構(gòu)完全推向市場(chǎng)。如果僅僅片面地強(qiáng)調(diào)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，必然走入傳染病管理工作商業(yè)化、市場(chǎng)化和功利化的“怪圈”，必然違背社會(huì)主義社會(huì)“公平醫(yī)療、全民健康、服務(wù)大眾”等辦醫(yī)原則，忽視政治效益、社會(huì)效益、科技進(jìn)步、社會(huì)道德等，導(dǎo)致“大衛(wèi)生觀”的錯(cuò)位。因此，在主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的前提下，傳染病管理人員應(yīng)以積極的態(tài)度和穩(wěn)妥的發(fā)展，立足預(yù)防為主、保障健康的主旋律，將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行客觀規(guī)律等應(yīng)用到部分傳染病管理工作領(lǐng)域中。  &#

5、160;      2.2  增加資源配置 科學(xué)決策是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的根本動(dòng)力之一，傳染病管理工作的目標(biāo)、方法、手段、措施、步驟、組織和效果，以及解決相關(guān)問(wèn)題的能力等，都是科學(xué)決策的一種具體反映。恰當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)本單位和部門(mén)在國(guó)家、社會(huì)、軍隊(duì)和友鄰中所處的地位，對(duì)有限的資源進(jìn)行合理的配置，合理分配人力，優(yōu)化知識(shí)組合，共用公共設(shè)備（或設(shè)施），成為面向廣大患者和大衛(wèi)生時(shí)代的重要措施，以便最大限度地發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性；同時(shí)，在物力、財(cái)力和信息等資源的配置和分配中，應(yīng)以現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要和患者需求為導(dǎo)向，以提高工作效能為中心，以搞活

6、傳染病管理工作為重點(diǎn)，真正體現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。2.3  發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì) 任何市場(chǎng)都是競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)，傳染病管理工作欲在醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)、專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和患者競(jìng)爭(zhēng)中取得效果，必須發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。主要包括以下三個(gè)方面：（1）人才優(yōu)勢(shì)是基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)傳染病管理工作的感染控制科是技術(shù)人員高度集中的單位，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，努力為其創(chuàng)造日常工作、科研教學(xué)和繼續(xù)教育的良好環(huán)境，把具有較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能、理論知識(shí)基礎(chǔ)、科研教學(xué)能力、管理協(xié)調(diào)能力的不同人員設(shè)置在適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?，特別是重用具有較強(qiáng)綜合能力的高層次高能力高水平人才，是搞好傳染病管理工作的關(guān)鍵。（2）技術(shù)優(yōu)勢(shì)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)是支撐，感染控制

7、科是實(shí)施傳染病管理工作的國(guó)家和軍隊(duì)法定單位，涉及傳染病預(yù)防、監(jiān)控、考核項(xiàng)目的統(tǒng)一、分析和上報(bào)等工作均大量地集中于此。同時(shí)，統(tǒng)一分配、控制和監(jiān)管著醫(yī)院不同基層科室和部門(mén)中，涉及傳染病管理工作的各種先進(jìn)的檢測(cè)儀器，并為區(qū)、縣、市、省和軍區(qū)上級(jí)疾病預(yù)防控制中心提供準(zhǔn)確、可靠而科學(xué)的各類(lèi)客觀數(shù)據(jù)，也能為傳染病管理的科研工作提供準(zhǔn)確、可靠而直觀的各類(lèi)科學(xué)依據(jù)，也能為開(kāi)發(fā)傳染病管理工作的新項(xiàng)目新領(lǐng)域新技術(shù)提供一定的建議、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)“軟件”和設(shè)備“硬件”等，是傳染病管理工作向前發(fā)展的重要部門(mén)之一，也進(jìn)一步地證明了技術(shù)優(yōu)勢(shì)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)是傳染病管理工作的支撐。（3）信息優(yōu)勢(shì)是活力，信息是現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展

8、的重要媒介，有效、快速、準(zhǔn)確地傳遞和反饋各種傳染病管理信息對(duì)工作的正常開(kāi)展、技術(shù)創(chuàng)新等均十分重要而必要。醫(yī)院傳染病管理工作有從上至下的完整機(jī)構(gòu)，共同實(shí)施“分級(jí)管理”；同時(shí)，醫(yī)院感染控制科與地方疾病控制中心、軍隊(duì)疾病控制中心等上級(jí)部門(mén)存在縱向聯(lián)系，與基層相關(guān)科室和部門(mén)、各類(lèi)患者等存在一定的橫向聯(lián)系。在長(zhǎng)期的管理工作實(shí)踐中，建立了穩(wěn)固而特殊的工作管理和深厚感情，對(duì)各類(lèi)信息的傳遞、反饋和應(yīng)用等形成了良性環(huán)境，最終也有利于傳染病管理工作的良性發(fā)展。2.4  拓展服務(wù)領(lǐng)域 近年來(lái)，醫(yī)院感染控制科在開(kāi)展傳染病管理工作的具體實(shí)踐中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)

9、效能，為該項(xiàng)工作帶來(lái)了強(qiáng)大的生機(jī)和活力。然而，面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要，完全依賴(lài)舊的管理模式，很難解決管理部門(mén)面臨的各種現(xiàn)實(shí)困難，因此，在不同的科室和部門(mén)，引進(jìn)各種新技術(shù)新項(xiàng)目新業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，最大限度地拓展對(duì)各種新病種的預(yù)防、診斷、治療、檢測(cè)和監(jiān)控能力，是對(duì)傳染病管理機(jī)制的根本性變革，是管理效能的根本性飛躍，也是具有中國(guó)特色社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，是新時(shí)期現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的新產(chǎn)物。2.5   爭(zhēng)取多方支持 新時(shí)期，在國(guó)家各種傳染病防治條例和政策相繼實(shí)施的大環(huán)境下，中國(guó)人民解放軍傳染病防治條例已經(jīng)公布。因此，在中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)模式下，傳染病管理工作較大部分依然屬于完全的公益性福利事業(yè)（比如：艾滋病管理工作等），服務(wù)范圍廣，涉及社會(huì)因素多，人員流動(dòng)性大，人員情況復(fù)雜，因此，感染控制科如果要在傳染病管理工作上取得好實(shí)績(jī)高效能和大突破，必須取得地方政府部門(mén)、軍隊(duì)上級(jí)機(jī)構(gòu)和醫(yī)院四部機(jī)關(guān)的全力支持，必須爭(zhēng)取基層科室和患者的共同參與和配合，才能取得更好的政治效益、軍