商業(yè)計劃書(整車篇)07

1、物流項目開發(fā)工作組物流項目開發(fā)工作組2007.122007.12資源優(yōu)化整合實現(xiàn)資源優(yōu)化整合實現(xiàn)物流物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的 項目設(shè)計方案項目設(shè)計方案 銷售物流（整車物流）篇銷售物流（整車物流）篇CONTENTS商 業(yè) 計 劃商 業(yè) 計 劃整 車 項 目整 車 項 目項 目 經(jīng) 營項 目 經(jīng) 營鐵 路 運(yùn) 輸鐵 路 運(yùn) 輸引引 論論公司介紹公司介紹遠(yuǎn)景目標(biāo)遠(yuǎn)景目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃運(yùn)營規(guī)劃運(yùn)營規(guī)劃計劃摘要計劃摘要公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略目標(biāo)市場目標(biāo)市場項目簡介項目簡介運(yùn)營結(jié)構(gòu)運(yùn)營結(jié)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃成本分析成本分析盈利分析盈利分析鐵路運(yùn)輸現(xiàn)狀鐵路運(yùn)輸現(xiàn)狀鐵路運(yùn)輸流程鐵路運(yùn)輸流程鐵路運(yùn)輸工具鐵路運(yùn)輸工

2、具鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢投資損益表分析投資損益表分析商業(yè)計劃商業(yè)計劃q 引論引論 q 公司介紹公司介紹q 遠(yuǎn)景目標(biāo)遠(yuǎn)景目標(biāo)q 業(yè)務(wù)規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃q 運(yùn)營規(guī)劃運(yùn)營規(guī)劃 商業(yè)計劃摘要商業(yè)計劃摘要 引引 論論 物流如果作為產(chǎn)業(yè)它將是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度一定是衡量一國現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”和“控制器”，從國家經(jīng)營的意義上物流將成為國民經(jīng)濟(jì)的有效重要的直接控制杠桿，其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將意義深遠(yuǎn)。 我們把經(jīng)營主體從微觀到宏觀作一般性界定：企業(yè)經(jīng)營、行業(yè)發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、國民經(jīng)濟(jì)、國際經(jīng)濟(jì)五個層面，那么每個層面都有一致性的供應(yīng)鏈系統(tǒng)特征，體現(xiàn)于資金流、實物

3、流、信息流三要素并行同步發(fā)生原則，實質(zhì)就是最大限度地實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，通過時間與空間的表現(xiàn)最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值體現(xiàn)，其結(jié)果就是企業(yè)實現(xiàn)收益，行業(yè)協(xié)調(diào)合理，區(qū)域經(jīng)濟(jì)提升，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拉動經(jīng)濟(jì)增長。 作為中國新興產(chǎn)業(yè)的物流業(yè)，已引起各方人士的高度重視，而作為網(wǎng)絡(luò)時代的到來給物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展奠定了基礎(chǔ)，意味著曾經(jīng)無法實現(xiàn)的資源優(yōu)化方式具備了可實現(xiàn)性。 我們將以汽車行業(yè)銷售物流為切入點(diǎn)并作為模板，系統(tǒng)設(shè)計行業(yè)物流構(gòu)架運(yùn)營的商業(yè)計劃，謹(jǐn)以此作為共同致力的事業(yè)來推進(jìn)落實。為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的促進(jìn)、經(jīng)濟(jì)的增長，國力的提升盡綿薄之力。 公司介紹公司介紹 中鐵特貨汽車物流有限責(zé)任公司是2007年由中鐵集裝

4、箱運(yùn)輸有限責(zé)任公司和中鐵特貨運(yùn)輸有限責(zé)任公司合并成立的鐵道部直屬大型企業(yè)，擁有全國100%的商品車鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)資源、運(yùn)輸工具資源，調(diào)度控制資源。 中鐵特貨汽車物流有限責(zé)任公司中鐵特貨汽車物流有限責(zé)任公司汽車物流運(yùn)營團(tuán)隊汽車物流運(yùn)營團(tuán)隊 擁有豐富的物流運(yùn)營經(jīng)驗和對汽車物流行業(yè)的深刻理解，與眾多汽車生產(chǎn)廠商建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。 核心團(tuán)隊對物流乃至汽車物流行業(yè)的實戰(zhàn)運(yùn)營經(jīng)歷與經(jīng)驗，擁有掌握系統(tǒng)完善的汽車物流核心競爭技術(shù)，具備從宏觀運(yùn)籌到具體實施能力和良好的資深資源背景。公司名稱：公司名稱： 經(jīng)營地址：經(jīng)營地址： 遠(yuǎn)景目標(biāo)遠(yuǎn)景目標(biāo) 項目遠(yuǎn)景：項目遠(yuǎn)景： 物流行業(yè)投資管理、渠道銷售、物流運(yùn)營、物流

5、信息、金融物流、物流地產(chǎn)、行業(yè)服務(wù)為一體的，具有行業(yè)調(diào)控能力，實現(xiàn)資源配置優(yōu)化的高效益企業(yè)投資控股集團(tuán)核心目標(biāo)：核心目標(biāo)： (1)構(gòu)建以鐵路與水路運(yùn)輸相結(jié)合的干流汽車物流網(wǎng)絡(luò)渠道控制中心 (2)體系化系統(tǒng)構(gòu)建區(qū)域物流運(yùn)營中心 (3)構(gòu)建一體化的4PL物流管理信息運(yùn)營平臺 (4)系統(tǒng)構(gòu)建區(qū)域配送運(yùn)營中心 (5)構(gòu)建涵蓋信貸、金融服務(wù)、保險服務(wù)內(nèi)涵的一體化金融服務(wù)平臺物流網(wǎng)絡(luò)物流網(wǎng)絡(luò)渠道控制中心渠道控制中心區(qū)域物流區(qū)域物流運(yùn)營中心運(yùn)營中心區(qū)域配送區(qū)域配送運(yùn)營中心運(yùn)營中心管理信息管理信息運(yùn)營平臺運(yùn)營平臺一體化金融一體化金融服務(wù)平臺服務(wù)平臺核心目標(biāo)核心目標(biāo) 業(yè)務(wù)規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃 整車物流業(yè)務(wù)整車物流業(yè)務(wù)配

6、件物流業(yè)務(wù)配件物流業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)庫業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)庫業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)庫衍生業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)庫衍生業(yè)務(wù)汽車金融業(yè)務(wù)汽車金融業(yè)務(wù)汽車銷售業(yè)務(wù)汽車銷售業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)行業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)行業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)- - 商品車鐵路商品車鐵路/ /公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)-汽車配件鐵路汽車配件鐵路/ /公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)- 商品車倉儲業(yè)務(wù)商品車倉儲業(yè)務(wù)- 商品車二次配送業(yè)務(wù)商品車二次配送業(yè)務(wù)- 汽車改裝、維修業(yè)務(wù)汽車改裝、維修業(yè)務(wù)- 二手車、報廢車、配件等二手車、報廢車、配件等- 車輛售前擔(dān)保業(yè)務(wù)車輛售前擔(dān)保業(yè)務(wù)- 購車貸款業(yè)務(wù)購車貸款業(yè)務(wù)- 庫存車輛買斷銷售業(yè)務(wù)庫存車輛買斷銷售業(yè)務(wù)- 汽車銷售、租賃業(yè)務(wù)等汽車銷售、租賃業(yè)務(wù)等- 整車

7、物流一體化管理系統(tǒng)整車物流一體化管理系統(tǒng)- 中轉(zhuǎn)庫動態(tài)管理系統(tǒng)中轉(zhuǎn)庫動態(tài)管理系統(tǒng)- 整車物流員工培訓(xùn)整車物流員工培訓(xùn)- 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)汽車物流項目汽車物流項目 業(yè)務(wù)規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃 整車物流市場整車物流市場市場規(guī)模：市場規(guī)模：300300億億業(yè)務(wù)范圍：轎車、皮卡、等業(yè)務(wù)范圍：轎車、皮卡、等 車輛的運(yùn)輸業(yè)務(wù)車輛的運(yùn)輸業(yè)務(wù) 中轉(zhuǎn)庫業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)庫業(yè)務(wù)市場規(guī)模：市場規(guī)模：800800億億業(yè)務(wù)范圍：汽車倉儲、保管業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)范圍：汽車倉儲、保管業(yè)務(wù) 汽車銷售、改裝業(yè)務(wù)汽車銷售、改裝業(yè)務(wù) 維修及二手車業(yè)務(wù)維修及二手車業(yè)務(wù) 配件及報廢車業(yè)務(wù)配件及報廢車業(yè)務(wù) 汽車金融業(yè)務(wù)汽車金融業(yè)務(wù)市場規(guī)模：市場規(guī)模：20

8、0200億億業(yè)務(wù)范圍：售前車輛擔(dān)保業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)范圍：售前車輛擔(dān)保業(yè)務(wù) 購車貸款業(yè)務(wù)等購車貸款業(yè)務(wù)等 系統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)市場規(guī)模：市場規(guī)模：100100億億業(yè)務(wù)范圍：物流信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)范圍：物流信息系統(tǒng)業(yè)務(wù) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)業(yè)務(wù) 系統(tǒng)軟件銷售業(yè)務(wù)等系統(tǒng)軟件銷售業(yè)務(wù)等 q 計劃摘要計劃摘要 q 公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略 q 目標(biāo)市場目標(biāo)市場整車項目整車項目 計劃摘要計劃摘要 隨著汽車在國內(nèi)的普及，消費(fèi)者不僅對車輛質(zhì)量，而且對售前及售后服務(wù)也提出了更高的要求，如要求車輛為零公里新車等。這就迫使汽車制造商要把主要精力集中在自己的核心競爭力汽車制造方面，而把銷售物流（整車物流）業(yè)務(wù)外包。但問

9、題是從制造商到銷售商再到最終用戶這條汽車整車的供應(yīng)鏈上，如何外包及運(yùn)作才能使整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生更大的增值效應(yīng)，達(dá)到協(xié)同加快運(yùn)轉(zhuǎn)速度，降低經(jīng)營成本以及利潤最大化，這也是汽車制造商不斷追求的目標(biāo)。 因汽車業(yè)蓬勃發(fā)展而具有巨大市場潛力的國內(nèi)、國際汽車銷售物流（整車物流），目前還處于行業(yè)發(fā)展的初級階段，法規(guī)制度不完善，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有形成，與發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的銷售物流（整車物流）業(yè)的一體化和整合化程度相比，國內(nèi)汽車整車物流企業(yè)仍然是各自為政、互不相容，呈現(xiàn)出一種數(shù)量多、分布散、規(guī)模小、服務(wù)窄、效率低，卻競爭激烈的局面。所以，如何改善這種局面，降低物流成本，不僅是汽車制造商關(guān)注的問題，更是汽車物流企業(yè)急于解決的

10、一個難題。 本方案根據(jù)目前國內(nèi)銷售物流（整車物流）產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，通過把握與鐵路運(yùn)輸資源的整合的契機(jī)，打造以鐵路與水路運(yùn)輸為主的主干物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心；依托盤活鐵路廢棄場站為基礎(chǔ)打造集倉儲、銷售、包裝、維修、改裝、服務(wù)為一體的區(qū)域物流中心；以區(qū)域物流中心為單元采用公路運(yùn)輸模式實現(xiàn)完善的區(qū)域配送中心；以實現(xiàn)先進(jìn)的物流資源有效優(yōu)化配置、調(diào)配控制、運(yùn)營管理、綜合服務(wù)、融資結(jié)算的一體化信息平臺構(gòu)建管理控制4PL運(yùn)營服務(wù)中心；以汽車制造商、4PL物流運(yùn)營商、汽車經(jīng)銷商、售后服務(wù)商、乃至終端客戶構(gòu)建一體化的涵蓋信貸、金融服務(wù)、保險服務(wù)的金融物流運(yùn)營中心；形成行業(yè)體系的銷售物流（整車物流）公共平臺，為全國各主機(jī)廠提

11、供一體化物流服務(wù)。從原來單一的基礎(chǔ)性物流（運(yùn)輸、倉儲）走出來，實現(xiàn)物流信息服務(wù)、物流金融、物流規(guī)?；芾淼任锪餍赂拍顦I(yè)務(wù)，努力成為代表先進(jìn)技術(shù)和管理水平的銷售物流（整車物流）龍頭企業(yè) 。 公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略 第二階段第二階段第三階段第三階段第一階段第一階段投入資金投入資金 10001000萬萬主要業(yè)務(wù)：主要業(yè)務(wù)：汽車集團(tuán)（北汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)）中轉(zhuǎn)庫（北京、廣州、長春、上海、重慶-成都、武漢）鐵路運(yùn)輸線路（全國）公路運(yùn)輸（全國）計劃時間：計劃時間：2008年6月-2009年6月投入資金投入資金 50005000萬萬主要業(yè)務(wù)：主要業(yè)務(wù)：汽車集團(tuán)（北汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、起亞集團(tuán)、東風(fēng)

12、集團(tuán)）中轉(zhuǎn)庫（北京、廣州、長春、上海、重慶-成都、武漢、烏魯木齊、昆明、福州）鐵路運(yùn)輸線路（全國）公路運(yùn)輸（全國）計劃時間：計劃時間：2009年6月-2010年6月投入資金投入資金10,00010,000萬萬主要業(yè)務(wù)主要業(yè)務(wù)：汽車集團(tuán)（北汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、起亞集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、其他）中轉(zhuǎn)庫（北京、廣州、長春、上海、重慶-成都、武漢、烏魯木齊、昆明、其他）鐵路運(yùn)輸線路（全國）公路運(yùn)輸（全國）計劃時間：計劃時間：2010年6月- 目標(biāo)市場目標(biāo)市場 60 07年銷售量年銷售量 ( (萬臺萬臺) )2008 20092009 20102010 年度年度5060405030402030

13、1020q 項目簡介項目簡介 q 運(yùn)營結(jié)構(gòu)運(yùn)營結(jié)構(gòu)q 網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃 q 成本分析成本分析 q 盈利分析盈利分析q 投資損益表分析投資損益表分析項目經(jīng)營項目經(jīng)營 項目簡介項目簡介 合資設(shè)立物流公司合資設(shè)立物流公司200805簽署北京現(xiàn)代商品車鐵路運(yùn)輸協(xié)議簽署北京現(xiàn)代商品車鐵路運(yùn)輸協(xié)議200810搭建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)平臺搭建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)平臺200812簽署一汽集團(tuán)商品車（配件）鐵路運(yùn)輸協(xié)議簽署一汽集團(tuán)商品車（配件）鐵路運(yùn)輸協(xié)議200807 2007年我國汽車產(chǎn)量達(dá)到870萬輛，比上年增長20.6%，已超過德國，僅次于美國、日本，居世界第三位。美國和日本的國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)量在1100萬到1200萬輛左

14、右。歐美國家的汽車運(yùn)輸多以鐵路運(yùn)輸為主，歐洲約占55%，美國約占45%。而我國在汽車運(yùn)輸競爭格局中，鐵路所占比重很低。2007年鐵路汽車運(yùn)輸市場份額僅為10%，公路運(yùn)輸則高達(dá)82%，其余8%為水路運(yùn)輸。 商品車鐵路規(guī)?；\(yùn)輸為契合點(diǎn) ，發(fā)揮整體資源優(yōu)勢，共同構(gòu)建專業(yè)的整車物流平臺。通過整合資源，形成規(guī)?；钠囄锪鞴?yīng)鏈管理平臺，降低整體物流運(yùn)營成本，為中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好服務(wù)環(huán)境。 運(yùn)營結(jié)構(gòu)運(yùn)營結(jié)構(gòu) 長春運(yùn)營中心長春運(yùn)營中心北京管理總部北京管理總部上海運(yùn)營中心上海運(yùn)營中心廣州運(yùn)營中心廣州運(yùn)營中心重慶運(yùn)營中心重慶運(yùn)營中心合資公司合資公司武漢運(yùn)營中心武漢運(yùn)營中心北京運(yùn)營中心北京運(yùn)營中心北京

15、管理總部：北京管理總部：1212人人北京北京長春長春上海上海武漢武漢廣州廣州重慶重慶北京運(yùn)營中心：30人廣州運(yùn)營中心：30人長春運(yùn)營中心：30人上海運(yùn)營中心：30人重慶運(yùn)營中心：30人武漢運(yùn)營中心：30人 網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃 第一階段第二階段其他主要網(wǎng)點(diǎn)序號序號部門部門崗位名稱崗位名稱崗位性質(zhì)崗位性質(zhì)人數(shù)人數(shù)崗位年度總額（稅后）崗位年度總額（稅后）崗位月工資標(biāo)準(zhǔn)（稅后）崗位月工資標(biāo)準(zhǔn)（稅后）情況說明情況說明 管理管理 總部總部總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理管理1 104,000.00 ￥8,000.00助理/規(guī)劃/預(yù)算1 58,500.00 ￥4,500.00職能管理部門職能管理部門行政/人事/

16、信息/規(guī)劃預(yù)算管理1 45,500.00 ￥3,500.00總務(wù)/車輛/信息/質(zhì)量管理1 45,500.00 ￥3,500.00財務(wù)/規(guī)劃/預(yù)算管理1 45,500.00 ￥3,500.00結(jié)算/預(yù)算管理1 45,500.00 ￥3,500.00運(yùn)營管理部門運(yùn)營管理部門運(yùn)營/規(guī)劃預(yù)算管理/營運(yùn)2 91,000.00 ￥3,500.00作業(yè)/規(guī)劃/預(yù)算管理/營運(yùn)1 45,500.00 ￥3,500.00市場/規(guī)劃/預(yù)算管理/營運(yùn)2 91,000.00 ￥3,500.00質(zhì)量/安全/規(guī)劃/預(yù)算管理/營運(yùn)1 45,500.00 ￥3,500.00小計小計12 617,500.00 ￥40,500.0

17、0人員基本薪酬人員基本薪酬北京管理總部薪酬設(shè)計北京管理總部薪酬設(shè)計 成本分析成本分析 成本分析成本分析 人員基本薪酬人員基本薪酬區(qū)域運(yùn)營中心薪酬設(shè)計區(qū)域運(yùn)營中心薪酬設(shè)計序號序號部門部門崗位名稱崗位名稱崗位性質(zhì)崗位性質(zhì)人數(shù)人數(shù)崗位年度總額（稅后）崗位年度總額（稅后）崗位月工資標(biāo)準(zhǔn)（稅后）崗位月工資標(biāo)準(zhǔn)（稅后）情況說明情況說明 區(qū)域區(qū)域 營運(yùn)營運(yùn) 中心中心職能管理部門職能管理部門 （兼作業(yè)人員）（兼作業(yè)人員）經(jīng)理/規(guī)劃/預(yù)算業(yè)務(wù)1 41,600.00 ￥3,200.00行政/人事/信息/預(yù)算業(yè)務(wù)1 26,000.00 ￥2,000.00總務(wù)/車輛/信息/質(zhì)量/預(yù)算業(yè)務(wù)1 26,000.00 ￥2,

18、000.00財務(wù)/預(yù)算業(yè)務(wù)1 26,000.00 ￥2,000.00結(jié)算/預(yù)算業(yè)務(wù)1 26,000.00 ￥2,000.00運(yùn)營管理部門運(yùn)營管理部門 （兼作業(yè)人員）（兼作業(yè)人員）運(yùn)營/預(yù)算業(yè)務(wù)1 26,000.00 ￥2,000.00作業(yè)/預(yù)算業(yè)務(wù)1 26,000.00 ￥2,000.00市場/預(yù)算業(yè)務(wù)2 52,000.00 ￥2,000.00質(zhì)量安全/預(yù)算業(yè)務(wù)1 26,000.00 ￥2,000.00作業(yè)隊伍作業(yè)隊伍工人業(yè)務(wù)20 312,000.00 ￥1,200.00小計小計30 587,600.00 ￥20,400.00 成本分析成本分析 北京管理總部固定資產(chǎn)測算北京管理總部固定資產(chǎn)測算

19、管理總部固定資產(chǎn)測算表管理總部固定資產(chǎn)測算表序號序號類型類型名稱名稱數(shù)量數(shù)量單價單價總金額總金額年折舊年折舊備注說明備注說明1辦公設(shè)備空調(diào)5 2,000.00 10,000.00 1,500.00 2辦公設(shè)備復(fù)印機(jī)1 15,000.00 15,000.00 2,250.00 3辦公設(shè)備傳真機(jī)2 3,000.00 6,000.00 900.00 4辦公設(shè)備辦公家具(套)12 2,000.00 24,000.00 3,600.00 5辦公設(shè)備公共辦公家具（套）1 10,000.00 10,000.00 1,500.00 6運(yùn)輸設(shè)備車輛00 - - 7交通設(shè)備車輛3 100,000.00 300,0

20、00.00 45,000.00 8無限通訊設(shè)備對講機(jī)(一組)0 5,000.00 - - 9通訊設(shè)備電話系統(tǒng)電話機(jī)(組)1 20,000.00 20,000.00 3,000.00 10其他項1 15,000.00 15,000.00 2,250.00 一般固定資產(chǎn)小計 400,000.00 60,000.00 11電腦設(shè)備服務(wù)器3 5,000.00 15,000.00 4,500.00 12電腦設(shè)備電腦6 3,000.00 18,000.00 5,400.00 13電腦設(shè)備存儲器6 1,000.00 6,000.00 1,800.00 14電腦設(shè)備便攜電腦6 5,000.00 30,000.

21、00 9,000.00 15電腦設(shè)備打印機(jī)5 2,000.00 10,000.00 3,000.00 16電腦設(shè)備多媒體投影機(jī)1 15,000.00 15,000.00 4,500.00 17電腦設(shè)備網(wǎng)絡(luò)布線1 3,000.00 3,000.00 900.00 18信息系統(tǒng)軟件及其他設(shè)備（套）1 5,000.00 5,000.00 1,500.00 19信息系統(tǒng)鐵路信息系統(tǒng)1 8,000.00 8,000.00 2,400.00 20其他項1 10,000.00 10,000.00 3,000.00 電腦設(shè)備小計 120,000.00 36,000.00 合計合計 520,000.00 96,

22、000.00 成本分析成本分析 區(qū)域運(yùn)營中心固定資產(chǎn)測算區(qū)域運(yùn)營中心固定資產(chǎn)測算區(qū)域中心固定資產(chǎn)測算表區(qū)域中心固定資產(chǎn)測算表序號序號類型類型名稱名稱數(shù)量數(shù)量單價單價總金額總金額年折舊年折舊備注說明備注說明1辦公設(shè)備空調(diào)5 2,000.00 10,000.00 1,500.00 2辦公設(shè)備復(fù)印機(jī)1 15,000.00 15,000.00 2,250.00 3辦公設(shè)備傳真機(jī)1 3,000.00 3,000.00 450.00 4辦公設(shè)備辦公家具(套)10 1,000.00 10,000.00 1,500.00 5辦公設(shè)備公共辦公家具（套）1 5,000.00 5,000.00 750.00 6運(yùn)輸

23、設(shè)備車輛1 50,000.00 50,000.00 7,500.00 7交通設(shè)備車輛2 60,000.00 120,000.00 18,000.00 8無限通訊設(shè)備對講機(jī)(一組)10 1,000.00 10,000.00 1,500.00 9通訊設(shè)備電話系統(tǒng)電話機(jī)(組)1 10,000.00 10,000.00 1,500.00 10其他項1 7,000.00 7,000.00 1,050.00 一般固定資產(chǎn)小計 240,000.00 36,000.00 11電腦設(shè)備服務(wù)器 2.00 5,000.00 10,000.00 3,000.00 12電腦設(shè)備工作站 8.00 2,000.00 16,

24、000.00 4,800.00 13電腦設(shè)備存儲器 2.00 1,000.00 2,000.00 600.00 14電腦設(shè)備便攜電腦 2.00 3,000.00 6,000.00 1,800.00 15電腦設(shè)備打印機(jī) 5.00 2,000.00 10,000.00 3,000.00 16電腦設(shè)備多媒體投影機(jī) - 15,000.00 - - 17電腦設(shè)備網(wǎng)絡(luò)布線 1.00 3,000.00 3,000.00 900.00 18信息系統(tǒng)軟件及其他設(shè)備（套） - 5,000.00 - - 19信息系統(tǒng)鐵路信息系統(tǒng) 1.00 8,000.00 8,000.00 2,400.00 20其他項150005

25、0001500電腦設(shè)備小計 60,000.00 18,000.00 合計 300,000.00 54,000.00 北京管理總部管理費(fèi)用（北京管理總部管理費(fèi)用（2-12-1） 成本分析成本分析 鐵路物流項目測算表鐵路物流項目測算表 管理總部費(fèi)用測算管理總部費(fèi)用測算管理費(fèi)用管理費(fèi)用第一年第一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五年第五年月均標(biāo)準(zhǔn)月均標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)系數(shù)說說 明明1 1人工費(fèi)957,125.001,435,687.502,153,531.253,230,296.884,845,445.31人工:管理617,500.00926,250.001,389,375.002,084,062.50

26、3,126,093.75150.00%年度增25%人工:員工0.000.000.000.00150.00%人工:福利339,625.00509,437.50764,156.251,146,234.381,719,351.56150.00%績效獎金1,069,937.232,985,304.663,419,318.674,155,312.544,687,665.10其他2 2總經(jīng)理經(jīng)費(fèi)120,000.00180,000.00270,000.00405,000.006,075,000.0010,000.00150.00%3 3交通費(fèi)12,000.0018,000.0027,000.0040,500

27、.00607,500.001,000.00150.00%4 4租車費(fèi)12,000.0018,000.0027,000.0040,500.00607,500.001,000.00150.00%5 5招待費(fèi)240,000.00360,000.00540,000.00810,000.001,215,000.0020,000.00150.00%6 6辦公費(fèi)60,000.0090,000.00135,000.00202,500.00303,750.005,000.00150.00%7 7郵電費(fèi)12,000.0018,000.0027,000.0040,500.0060,750.001,000.00150

28、.00%8 8一般修理費(fèi) 12,000.0018,000.0027,000.0040,500.0060,750.001,000.00150.00%9 9書報資料費(fèi)12,000.0018,000.0027,000.0040,500.0060,750.001,000.00150.00%1010低值易耗品攤銷12,000.0018,000.0027,000.0040,500.0060,750.001,000.00150.00%1111汽車費(fèi)用204,720.00307,080.00460,620.00690,930.001,036,395.00150.00%年度增用于新車購置汽:修理費(fèi)34,200.

29、0051,300.0076,950.00115,425.00173,137.50150.00%年度增用于新車購置汽:汽油費(fèi)54,000.0081,000.00121,500.00182,250.00273,375.00150.00%年度增用于新車購置汽:零配件9,000.0013,500.0020,250.0030,375.0045,562.50150.00%年度增用于新車購置汽:養(yǎng)路費(fèi)7,920.0011,880.0017,820.0026,730.0040,095.00150.00%年度增用于新車購置汽:保險費(fèi)15,000.0022,500.0033,750.0050,625.0075,9

30、37.50150.00%年度增用于新車購置汽:折舊費(fèi)45,000.0067,500.00101,250.00151,875.00227,812.50150.00%年度增用于新車購置汽:路橋費(fèi)28,800.0043,200.0064,800.0097,200.00145,800.00150.00%年度增用于新車購置汽:其他10,800.0016,200.0024,300.0036,450.0054,675.00150.00%年度增用于新車購置 成本分析成本分析 管理費(fèi)用管理費(fèi)用第一年第一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五年第五年月均標(biāo)準(zhǔn)月均標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)系數(shù)說說 明明1212工會經(jīng)費(fèi)12,35

31、0.0018,525.0027,787.5041,681.2562,521.881313租賃費(fèi)360,000.00540,000.00810,000.001,215,000.001,822,500.0030,000.00150.00%1414裝修費(fèi)基金120,000.00120,000.00120,000.00120,000.00120,000.0010,000.00100.00%年度提取等額1515其他固定資產(chǎn)折舊費(fèi)15,000.0022,500.0033,750.0050,625.0075,937.50150.00%1616信息工程費(fèi)提取0.000.000.000.000.00200.00

32、%1717單證成本費(fèi)12,000.0024,000.0048,000.0096,000.00192,000.001,000.00200.00%1818制裝費(fèi)6,000.007,200.008,640.0010,368.0012,441.60120.00%每人500元、第一年12人1919市場拓展費(fèi)360,000.00540,000.00810,000.001,215,000.001,822,500.0030,000.00150.00%2020廣告宣傳費(fèi)120,000.00180,000.00270,000.00405,000.00607,500.0010,000.00150.00%2121差旅

33、費(fèi)240,000.00360,000.00540,000.00810,000.001,215,000.0020,000.00150.00%2222會議費(fèi)36,000.0043,200.0051,840.0062,208.0074,649.603,000.00120.00%2323水電費(fèi)36,000.0054,000.0081,000.00121,500.00182,250.003,000.00150.00%2424董事會費(fèi)100,000.00150,000.00225,000.00337,500.00506,250.00150.00%2525查帳審計費(fèi)50,000.0060,000.0072,

34、000.0086,400.00103,680.00120.00%2626開辦費(fèi)攤銷0.000.000.000.00100.00%2727網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用 21,600.0043,200.0086,400.00172,800.00345,600.00：維護(hù)費(fèi)6,000.0012,000.0024,000.0048,000.0096,000.00500.00200.00%：網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用12,000.0024,000.0048,000.0096,000.00192,000.001,000.00200.00%：折舊費(fèi)0.000.000.000.000.00200.00%：其他 3,600.007,200.0014

35、,400.0028,800.0057,600.00300.00200.00%2828不可預(yù)見費(fèi)用0.000.000.000.000.00200.00%2929印花稅12,000.0024,000.0048,000.0096,000.00192,000.001,000.00200.00%3030營業(yè)稅 費(fèi)用合計費(fèi)用合計 3,154,795.004,667,392.506,953,568.7510,421,809.1322,268,420.89 合計合計 3,154,795.004,667,392.506,953,568.7510,421,809.1322,268,420.89比較費(fèi)用基數(shù)比較費(fèi)用

36、基數(shù)31547956309590126191802523836050476720200.00%同比遞增北京管理總部管理費(fèi)用（北京管理總部管理費(fèi)用（2-22-2） 成本分析成本分析 鐵路物流項目測算表鐵路物流項目測算表 標(biāo)準(zhǔn)單元營業(yè)中心運(yùn)營費(fèi)用測算標(biāo)準(zhǔn)單元營業(yè)中心運(yùn)營費(fèi)用測算管理費(fèi)用管理費(fèi)用第一年第一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五年第五年月均標(biāo)準(zhǔn)月均標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)系數(shù)說說 明明1 1人工費(fèi)910,780.001,184,014.001,539,218.202,000,983.662,601,278.76人工:管理0.000.000.000.000.00130.00%年度增25%人工:員工5

37、87,600.00763,880.00993,044.001,290,957.201,678,244.36130.00%人工:福利323,180.00420,134.00546,174.20710,026.46923,034.40130.00%績效獎金118,881.91497,550.78854,829.671,286,168.171,822,980.872 2總經(jīng)理室經(jīng)費(fèi)0.000.000.000.000.0010,000.00150.00%3 3交通費(fèi)6,000.009,000.0013,500.0020,250.00303,750.00500.00150.00%4 4租車費(fèi)6,000.

38、009,000.0013,500.0020,250.00303,750.00500.00150.00%5 5招待費(fèi)60,000.0090,000.00135,000.00202,500.00303,750.005,000.00150.00%6 6辦公費(fèi)60,000.0090,000.00135,000.00202,500.00303,750.005,000.00150.00%7 7郵電費(fèi)12,000.0018,000.0027,000.0040,500.0060,750.001,000.00150.00%8 8一般修理費(fèi) 24,000.0036,000.0054,000.0081,000.00

39、121,500.002,000.00150.00%9 9書報資料費(fèi)6,000.009,000.0013,500.0020,250.0030,375.00500.00150.00%1010易耗品攤銷24,000.0036,000.0054,000.0081,000.00121,500.002,000.00150.00%1111汽車費(fèi)用168,100.00252,150.00378,225.00567,337.50851,006.25150.00%年度增用于新車購置汽:修理費(fèi)24,300.0036,450.0054,675.0082,012.50123,018.75150.00%年度增用于新車購置

40、汽:汽油費(fèi)57,600.0086,400.00129,600.00194,400.00291,600.00150.00%年度增用于新車購置汽:零配件8,000.0012,000.0018,000.0027,000.0040,500.00150.00%年度增用于新車購置汽:養(yǎng)路費(fèi)9,600.0014,400.0021,600.0032,400.0048,600.00150.00%年度增用于新車購置汽:保險費(fèi)8,500.0012,750.0019,125.0028,687.5043,031.25150.00%年度增用于新車購置汽:折舊費(fèi)25,500.0038,250.0057,375.0086,0

41、62.50129,093.75150.00%年度增用于新車購置汽:路橋費(fèi)24,000.0036,000.0054,000.0081,000.00121,500.00150.00%年度增用于新車購置汽:其他10,600.0015,900.0023,850.0035,775.0053,662.50150.00%年度增用于新車購置區(qū)域運(yùn)營中心管理費(fèi)用（區(qū)域運(yùn)營中心管理費(fèi)用（2-12-1） 成本分析成本分析 管理費(fèi)用管理費(fèi)用第一年第一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五年第五年月均標(biāo)準(zhǔn)月均標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)系數(shù)說說 明明1212工會經(jīng)費(fèi)11,752.0015,277.6019,860.8825,819.1

42、433,564.891313辦公租賃費(fèi)120,000.00180,000.00270,000.00405,000.00607,500.0010,000.00150.00%1414裝修費(fèi)基金24,000.0024,000.0024,000.0024,000.0024,000.002,000.00100.00%年度提取等額1515其他固定資產(chǎn)折舊費(fèi)10,500.0015,750.0023,625.0035,437.5053,156.25150.00%1616信息工程費(fèi)提取100,000.00200,000.00400,000.00800,000.001,600,000.00200.00%1717單

43、證成本費(fèi)36,000.0072,000.00144,000.00288,000.00576,000.003,000.00200.00%1818制裝費(fèi)15,000.0018,000.0021,600.0025,920.0031,104.0015,000.00120.00%每人500元、第一年12人1919市場拓展費(fèi)0.000.000.000.000.000.00150.00%2020廣告宣傳費(fèi)12,000.0018,000.0027,000.0040,500.0060,750.001,000.00150.00%2121差旅費(fèi)24,000.0036,000.0054,000.0081,000.00

44、121,500.002,000.00150.00%2222會議費(fèi)24,000.0028,800.0034,560.0041,472.0049,766.402,000.00120.00%2323水電費(fèi)36,000.0054,000.0081,000.00121,500.00182,250.003,000.00150.00%2424董事會費(fèi)0.000.000.000.000.00150.00%2525查帳審計費(fèi)10,000.0012,000.0014,400.0017,280.0020,736.00120.00%2626開辦費(fèi)攤銷0.000.000.000.000.00100.00%2727網(wǎng)絡(luò)費(fèi)

45、用 28,800.0057,600.00115,200.00230,400.00460,800.00：維護(hù)費(fèi)2,400.004,800.009,600.0019,200.0038,400.00200.00200.00%：網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用6,000.0012,000.0024,000.0048,000.0096,000.00500.00200.00%：折舊費(fèi)18,000.0036,000.0072,000.00144,000.00288,000.00200.00%：其他 2,400.004,800.009,600.0019,200.0038,400.00200.00200.00%2828不可預(yù)見費(fèi)用0.

46、000.000.000.000.00200.00%2929印花稅0.000.000.000.000.000.00200.00%3030營業(yè)稅 費(fèi)用合計費(fèi)用合計 1,728,932.002,464,591.603,592,189.085,372,899.808,822,537.55 合計合計 1,728,932.002,464,591.603,592,189.085,372,899.808,822,537.55比較費(fèi)用基數(shù)比較費(fèi)用基數(shù)1728932345786469157281383145627662912200.00%同比遞增區(qū)域運(yùn)營中心管理費(fèi)用（區(qū)域運(yùn)營中心管理費(fèi)用（2-22-2） 成本分析

47、成本分析 鐵路物流項目測算表鐵路物流項目測算表 年度車輛費(fèi)用支出年度車輛費(fèi)用支出 單位單位: :元元 序號序號型號型號單車單車 購置購置 價格價格 全價全價數(shù)量數(shù)量 ( (臺臺) )單車單車 預(yù)計預(yù)計 年公里年公里單車單車 百公里油百公里油耗耗 單車單車 年油量年油量單車單車 油料費(fèi)油料費(fèi)單車單車 修理費(fèi)修理費(fèi) 112 2級保養(yǎng)級保養(yǎng)單車單車 修理費(fèi)修理費(fèi) 途中臨修途中臨修單車單車 修理費(fèi)修理費(fèi) 大修基金大修基金單車單車 貨物貨物 管理費(fèi)管理費(fèi)單車單車 貨物貨物 附加費(fèi)附加費(fèi) 單車固定單車固定成本成本1 1運(yùn)輸車輛運(yùn)輸車輛000000000000 02 2公務(wù)車公務(wù)車1000003300001

48、0300018000400024005000003244032440小計小計-3-90005400012000720015000009732097320序號序號型號型號單車單車 工費(fèi)工費(fèi)單車包裝單車包裝物料消耗物料消耗單車輪胎單車輪胎消耗消耗單車單車 市內(nèi)市內(nèi) 路橋費(fèi)路橋費(fèi)單車單車 長途長途 路橋費(fèi)路橋費(fèi)單車單車 養(yǎng)路費(fèi)養(yǎng)路費(fèi) 及車船稅及車船稅單車單車 保險保險 單車單車 貨物保險貨物保險單車單車 管理費(fèi)管理費(fèi)單車單車 折舊費(fèi)用折舊費(fèi)用其它其它 單車費(fèi)用單車費(fèi)用合計合計1 1運(yùn)輸車輛運(yùn)輸車輛0000000000002 2公務(wù)車公務(wù)車0030007200240026405000024001500

49、0120068240小計小計00900021600720079201500007200450003600204720備注：備注：北京管理總部車輛費(fèi)用北京管理總部車輛費(fèi)用 成本分析成本分析 鐵路物流項目測算表鐵路物流項目測算表 年度車輛費(fèi)用支出年度車輛費(fèi)用支出 單位單位: :元元 序號序號型號型號單車單車 購置購置 價格價格 全價全價數(shù)量數(shù)量 ( (臺臺) )單車單車 預(yù)計預(yù)計 年公里年公里單車單車 百公里油百公里油耗耗 單車單車 年油量年油量單車單車 油料費(fèi)油料費(fèi)單車單車 修修理費(fèi)理費(fèi) 1212級級保養(yǎng)保養(yǎng)單車單車 修理費(fèi)修理費(fèi) 途中臨修途中臨修單車單車 修理費(fèi)修理費(fèi) 大修基金大修基金單車單車

50、 貨物貨物 管理費(fèi)管理費(fèi)單車單車 貨物貨物 附加費(fèi)附加費(fèi) 單車固定單車固定成本成本1 1運(yùn)輸車輛運(yùn)輸車輛 50,000.00 1300001236002160018001200 2,500.00 0020420204202 2公務(wù)車公務(wù)車 60,000.00 2300001030001800040002400 3,000.00 002244022440小計小計-3-960057600980060008500006530065300序號序號型號型號單車工費(fèi)單車工費(fèi)單車包裝單車包裝物料消耗物料消耗單車輪胎單車輪胎消耗消耗單車單車 市內(nèi)市內(nèi) 路橋費(fèi)路橋費(fèi)單車單車 長途長途 路橋費(fèi)路橋費(fèi)單車單車 養(yǎng)路

51、費(fèi)養(yǎng)路費(fèi) 及車船稅及車船稅單車單車 保險保險 （含交強(qiáng)險）（含交強(qiáng)險） 單車單車 貨物保險貨物保險單車單車 管理費(fèi)管理費(fèi)單車單車 折舊費(fèi)用折舊費(fèi)用其它其它 單車費(fèi)用單車費(fèi)用 合計合計1 1運(yùn)輸車輛運(yùn)輸車輛002000360012004320 2,500.00 02400 7,500.00 1000516202 2公務(wù)車公務(wù)車003000720024002640 3,000.00 02400 9,000.00 120058240小計小計0080001800060009600850007200255003400168100備注：備注：區(qū)域運(yùn)營中心車輛費(fèi)用區(qū)域運(yùn)營中心車輛費(fèi)用 盈利分析盈利分析 鐵路

52、物流項目測算表鐵路物流項目測算表汽車銷售市場評價汽車銷售市場評價1-7月乘用車銷售量乘用車市場份額1-7月汽車銷售量汽車銷售市場份額一汽集團(tuán)64798618.30%80832016.12%東風(fēng)集團(tuán)43573712.31%63428012.65%上汽集團(tuán)83180623.50%87215817.40%長安集團(tuán)37232110.52%4832359.64%北汽集團(tuán)1482604.19%4010768.00%廣汽集團(tuán)2494367.05%2752435.49%奇瑞汽車2327856.58%2327854.64%1-7月總量35402395013647全年銷售總量6068981859482420072

53、007年汽車銷售市場平價年汽車銷售市場平價 盈利分析盈利分析 鐵路物流項目測算表鐵路物流項目測算表 全國五年運(yùn)輸計劃全國五年運(yùn)輸計劃 單位：臺單位：臺營業(yè)中心市場系數(shù)運(yùn)距系數(shù)發(fā)運(yùn)計劃 第一年發(fā)運(yùn)計劃 第二年發(fā)運(yùn)計劃 第三年發(fā)運(yùn)計劃 第四年發(fā)運(yùn)計劃 第五年北京0.07999686130000300006000060000120000120000240000240000360000360000長春0.161223961.28807868150001500030000300006000060000120000120000180000180000廣州0.054898761.075787390 0100

54、0010000200002000040000400006000060000重慶0.096383931.024152940 01000010000200002000040000400006000060000武漢0.12651070.960731950 050005000100001000020000200003000030000上海0.17395681.001803850 050005000100001000020000200003000030000合計4500045000120000120000240000240000480000480000720000720000全國五年運(yùn)輸計劃全國五年運(yùn)輸

55、計劃 盈利分析盈利分析 鐵路物流項目測算表鐵路物流項目測算表全國五年營業(yè)額測算全國五年營業(yè)額測算 營業(yè) 中心市場系數(shù)營運(yùn)系數(shù)營業(yè)額 第一年營業(yè)額 第二年營業(yè)額 第三年營業(yè)額 第四年營業(yè)額 第五年北京8.00%1 ￥ 69,258,140 ￥ 138,516,279 ￥ 277,032,558 ￥ 554,065,116 ￥ 831,097,674 長春16.12%1.28807868 ￥ 44,604,966 ￥ 89,209,933 ￥ 178,419,866 ￥ 356,839,731 ￥ 535,259,597 廣州5.49%1.07578739 ￥ - ￥ 24,835,678 ￥ 4

56、9,671,356 ￥ 99,342,711 ￥ 149,014,067 重慶9.64%1.02415294 ￥ - ￥ 23,643,642 ￥ 47,287,285 ￥ 94,574,569 ￥ 141,861,854 武漢12.65%0.96073195 ￥ - ￥ 11,089,751 ￥ 22,179,503 ￥ 44,359,005 ￥ 66,538,508 上海17.40%1.00180385 ￥ - ￥ 23,127,690 ￥ 23,127,690 ￥ 46,255,380 ￥ 69,383,071 合計 ￥ 113,863,106 ￥ 310,422,973 ￥ 597,7

57、18,257 ￥ 1,195,436,514 ￥ 1,793,154,770 全國五年營業(yè)額測算全國五年營業(yè)額測算 盈利分析盈利分析 鐵路物流項目測算表鐵路物流項目測算表全國五年營業(yè)成本測算全國五年營業(yè)成本測算營業(yè)中心營運(yùn)系數(shù)成本系數(shù)營業(yè)成本 第一年營業(yè)成本 第二年營業(yè)成本 第三年營業(yè)成本 第四年營業(yè)成本 第五年北京11 ￥ 55,571,048 ￥ 111,142,095 ￥ 222,284,191 ￥ 444,568,381 ￥ 666,852,572 長春1.288078680.89433256 ￥ 32,008,109 ￥ 64,016,219 ￥ 128,032,438 ￥ 256,

58、064,876 ￥ 384,097,314 廣州1.075787390.97251319 ￥ - ￥ 19,379,800 ￥ 38,759,599 ￥ 77,519,198 ￥ 116,278,797 重慶1.024152940.99057698 ￥ - ￥ 18,792,319 ￥ 37,584,638 ￥ 75,169,276 ￥ 112,753,914 武漢0.960731951.01971925 ￥ - ￥ 9,073,612 ￥ 18,147,223 ￥ 36,294,446 ￥ 54,441,670 上海1.001803851 ￥ - ￥ 9,278,548 ￥ 18,557,0

59、96 ￥ 37,114,193 ￥ 55,671,289 合計 ￥ 87,579,157 ￥ 231,682,593 ￥ 463,365,185 ￥ 926,730,371 ￥ 1,390,095,556 全國五年營業(yè)額測算全國五年營業(yè)額測算 盈利分析盈利分析 鐵路物流項目測算表鐵路物流項目測算表全國五年營業(yè)收入測算全國五年營業(yè)收入測算營業(yè)中心市場系數(shù)區(qū)域系數(shù)營業(yè)收入 第一年營業(yè)收入 第二年營業(yè)收入 第三年營業(yè)收入 第四年營業(yè)收入 第五年北京8.00%1 ￥ 13,687,092 ￥ 27,374,184 ￥ 54,748,367 ￥ 109,496,735 ￥ 164,245,102 長春1

60、6.12%1.28807868 ￥ 12,596,857 ￥ 25,193,714 ￥ 50,387,428 ￥ 100,774,855 ￥ 151,162,283 廣州5.49%1.07578739 ￥ - ￥ 5,455,878 ￥ 10,911,757 ￥ 21,823,513 ￥ 32,735,270 重慶9.64%1.02415294 ￥ - ￥ 4,851,323 ￥ 9,702,647 ￥ 19,405,293 ￥ 29,107,940 武漢12.65%0.96073195 ￥ - ￥ 2,016,140 ￥ 4,032,279 ￥ 8,064,559 ￥ 12,096,838