安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度

1、平安風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度一、為進(jìn)一步規(guī)X煤礦平安管理工作，全面表達(dá)預(yù)防為主的思想，明確平安風(fēng)險(xiǎn)的辨識X圍、方法、和平安風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、管控工作流程，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控，以預(yù)防事故的發(fā)生，根據(jù)?煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本要求評分方法?，特制定本制度。二、平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)建立健全全礦平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，并嚴(yán)格監(jiān)視落實(shí)。平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系包括：管理方針、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、保障管理、員工不平安行為管理、生產(chǎn)系統(tǒng)平安要素管理、綜合管理、檢查審核與評審。平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控責(zé)任體系應(yīng)符合“PDCA的運(yùn)行模式。注：PDCA分別表示：P-Plan方案）；D-Do實(shí)施；C-Check檢查）;A-Actio

2、n改良。三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程一危險(xiǎn)源辨識。1、年度危險(xiǎn)源辨識1每年底由礦長組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊(duì)進(jìn)展一次重點(diǎn)對瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提升運(yùn)輸系統(tǒng)，爆破、機(jī)電運(yùn)輸?shù)热菀讓?dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素開展一次全面平安風(fēng)險(xiǎn)辨識；2危險(xiǎn)源辨識前由培訓(xùn)中心組織全體職工對相關(guān)知識進(jìn)展培訓(xùn)；3辨識X圍要覆蓋全礦所有生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)作業(yè)場所、工序、流程；4各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要對本科室負(fù)責(zé)的所有工作任務(wù)建立清冊并逐一進(jìn)展危險(xiǎn)源辨識，并對危險(xiǎn)源辨識資料進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析、整理、歸檔；危險(xiǎn)源辨識可采用平安檢查表法SCL，也可由各相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)具體情況提出建議，并平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組確認(rèn)后實(shí)施；危險(xiǎn)源辨識時考慮

3、正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)；采掘系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、“一通三防系統(tǒng)等應(yīng)采用事故樹分析法對系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)展辨識；4各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要結(jié)合本年度的平安工作情況及下一年工作中可能遇到的平安風(fēng)險(xiǎn)對發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、危害、原因、易發(fā)地點(diǎn)、預(yù)兆、應(yīng)采取的平安措施進(jìn)展評估，并形成初評報(bào)告，并于當(dāng)年10月15日完成分管領(lǐng)導(dǎo)與總工初步審查，上傳礦QQ工作群。3年度平安風(fēng)險(xiǎn)辨識工作由平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組組織，所有礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長、技術(shù)員參加及相關(guān)隊(duì)職工代表參加。3、專項(xiàng)危險(xiǎn)源辨識 1專項(xiàng)危險(xiǎn)源辨識前由專項(xiàng)危險(xiǎn)源辨識組織人安排相關(guān)科室組織相關(guān)職工進(jìn)展相關(guān)知識培訓(xùn)； 3辨識X圍要覆蓋所有涉及到

4、的生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)作業(yè)場所、工序、流程； 4各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要對本科室負(fù)責(zé)的所有工作任務(wù)建立清冊并逐一進(jìn)展危險(xiǎn)源辨識，并對危險(xiǎn)源辨識資料進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析、整理、歸檔；危險(xiǎn)源辨識采用的方法和程序要與現(xiàn)場實(shí)際相符，具體由各相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)具體情況提出建議，并平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組確認(rèn)后實(shí)施；危險(xiǎn)源辨識時考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)；采掘系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、“一通三防系統(tǒng)等應(yīng)采用事故樹分析法對系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)展辨識 2新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)對地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展1次專項(xiàng)辨識； 3）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大

5、災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時，由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)展重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的平安風(fēng)險(xiǎn)1次專項(xiàng)辨識； 4）啟封火區(qū)、排放瓦斯、綜采工作面初放、收尾等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上復(fù)產(chǎn)前，由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊(duì)重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展1次專項(xiàng)辨識； 5）發(fā)生死亡事故、涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，由礦長組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室對平安風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)進(jìn)展1次針對性的專項(xiàng)辨識；二風(fēng)險(xiǎn)評估1、 危險(xiǎn)源辨識完成后相關(guān)負(fù)責(zé)

6、人應(yīng)及時組織職工對辨識出的危險(xiǎn)源進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評估，并確保：(1)各相關(guān)科室對職責(zé)X圍內(nèi)所有辨識出的危險(xiǎn)源要逐一進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評估，并對風(fēng)險(xiǎn)評估資料進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析、整理、歸檔；風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)采用依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣表或作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析MES進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)等級判定，各業(yè)務(wù)科室也可根據(jù)具體情況提出評估方法建議，由平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組確認(rèn)后實(shí)施；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果對辨識出的風(fēng)險(xiǎn)源分以下幾個等級：(3)評估結(jié)果分級藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)5級風(fēng)險(xiǎn)：輕稍危險(xiǎn)，需要注意或可忽略的。崗位人員應(yīng)引起注意。深藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)4級風(fēng)險(xiǎn)：輕度一般危險(xiǎn)，可以承受或可容許的。班組、隊(duì)?wèi)?yīng)引起關(guān)注。黃色風(fēng)險(xiǎn)3級風(fēng)險(xiǎn)：中度顯著危險(xiǎn)，需要控制整改。業(yè)務(wù)科室、平安科應(yīng)引起關(guān)注。橙

7、色風(fēng)險(xiǎn)2級風(fēng)險(xiǎn)：高度危險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)，必須制定措施進(jìn)展控制管理。煤礦對重大及以上風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理。紅色風(fēng)險(xiǎn)1級風(fēng)險(xiǎn)：不可容許的巨大風(fēng)險(xiǎn)，極其危險(xiǎn)，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。2在以下情況時執(zhí)行持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評估，并保存評估的記錄：新改擴(kuò)工程前；新設(shè)備、設(shè)施、工藝和技術(shù)應(yīng)用前或有重大改變時；為特定工程采煤工作面安裝、初次放頂、收尾、回撤，采掘工作面過構(gòu)造、過沖刷帶、過富水區(qū)、過空巷，排放瓦斯、井下電氣焊、大型設(shè)備安裝與檢修等制定平安措施前；執(zhí)行重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)前；執(zhí)行特定檢查和實(shí)驗(yàn)前；審核發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng)；調(diào)查事故包括未遂暴露的新風(fēng)險(xiǎn)。（4）年度平安風(fēng)險(xiǎn)評估工作由平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組組織，所有礦領(lǐng)

8、導(dǎo)、科隊(duì)長、技術(shù)員參加及相關(guān)隊(duì)職工代表參加。（5）專項(xiàng)平安風(fēng)險(xiǎn)評估工作由相關(guān)組織人員組織，有關(guān)有礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長、技術(shù)員參加及相關(guān)隊(duì)職工代表參加。（三）風(fēng)險(xiǎn)管理對象、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施1、 在對危險(xiǎn)源進(jìn)展辨識、分析的根底上，應(yīng)提煉出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對象，并符合以下要求：風(fēng)險(xiǎn)管理對象的提煉應(yīng)具體、明確，一般應(yīng)按照人、機(jī)、環(huán)、管四種風(fēng)險(xiǎn)類型來確定；各業(yè)務(wù)科室組織對提煉出的風(fēng)險(xiǎn)管理對象制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施并形成程序；管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)遵從全面性原那么、可操作性原那么和全過程原那么；管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的要求；平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員

9、定期或不定期對管理標(biāo)準(zhǔn)和措施進(jìn)展修訂和完善。四危險(xiǎn)源監(jiān)測煤礦應(yīng)采取措施對危險(xiǎn)源進(jìn)展監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保：1、危險(xiǎn)源監(jiān)測方法適宜，并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確；2、危險(xiǎn)源監(jiān)測設(shè)備靈敏、可靠；3、危險(xiǎn)源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時，相關(guān)信息能及時錄入管理系統(tǒng)。五公告警示2、 由平安科負(fù)責(zé)在井口公示重大平安風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。2、由各相關(guān)科室負(fù)責(zé)在分管X圍內(nèi)存在重大平安風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域的顯著位置地點(diǎn)公示重大平安風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。3、由各相關(guān)隊(duì)負(fù)責(zé)在各崗位公布各崗位存在的平安風(fēng)險(xiǎn)及防X措施。六分級管控word.zl-1、分級管控藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)5級風(fēng)險(xiǎn)：輕微危險(xiǎn)由崗位人員自己注意

10、。深藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)4級風(fēng)險(xiǎn)：輕度一般危險(xiǎn)由班組、隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)展監(jiān)管。黃色風(fēng)險(xiǎn)3級風(fēng)險(xiǎn)：中度顯著危險(xiǎn)由業(yè)務(wù)科室、隊(duì)進(jìn)展監(jiān)管，平安科登記關(guān)注。橙色風(fēng)險(xiǎn)2級風(fēng)險(xiǎn)：高度危險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)，由各分礦領(lǐng)導(dǎo)、平安科對重大及以上風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理。紅色風(fēng)險(xiǎn)1級風(fēng)險(xiǎn)：不可容許的巨大風(fēng)險(xiǎn)必須立即停頓作業(yè)進(jìn)展整改。3、 各業(yè)業(yè)務(wù)科室應(yīng)建立程序以確保風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的控制。并符合： 1對危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原那么； 2危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合PDCA的運(yùn)行模式； 3制定年度生產(chǎn)

11、作業(yè)方案時應(yīng)以上年度風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告為依據(jù)，充分考慮本年度方案實(shí)施時潛在風(fēng)險(xiǎn)； 4根據(jù)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果和相關(guān)規(guī)定，編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、平安技術(shù)措施方案、應(yīng)急預(yù)案及其它專項(xiàng)平安技術(shù)措施； 5在進(jìn)展重大以上風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)時，應(yīng)編制專門的平安措施，并明確平安工作程序。3、及時完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度 1各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要根據(jù)年度平安風(fēng)險(xiǎn)辨識會議形成的決定及時編制年度平安風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大平安風(fēng)險(xiǎn)清單，制定相應(yīng)的管控措施； 2平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)年度辨識評估結(jié)果確定下一年度平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)，調(diào)度中心與技術(shù)科要根據(jù)辨識評估結(jié)果指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)方案、災(zāi)害預(yù)防和處理方案、

12、應(yīng)急救援預(yù)案。 3新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前專項(xiàng)辨識評估完成后、各相關(guān)科室要及時補(bǔ)充完善重大平安風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)管控措施；根據(jù)辨識評估結(jié)果及時完善設(shè)計(jì)方案，科學(xué)合理選擇生產(chǎn)工藝、布置生產(chǎn)系統(tǒng)、對設(shè)備設(shè)備進(jìn)展選型、確定勞動組織等。 4生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時專項(xiàng)辨識識評估完成后，各相關(guān)科室要及時補(bǔ)充完善重大平安風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；根據(jù)辨識評估結(jié)果重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。 5啟封火區(qū)、排放瓦斯、綜采工作面初放、收尾等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上復(fù)產(chǎn)前專項(xiàng)辨識識評估完成后，各相關(guān)科室要及時補(bǔ)充完善重

13、大平安風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施，并將辨識評估結(jié)果作為編制平安技術(shù)措施依據(jù)。 6發(fā)生死亡事故、涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后的專項(xiàng)辨識完成后、各相關(guān)科室要及時補(bǔ)充完善重大平安風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施，并根據(jù)辨識結(jié)果修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、平安技術(shù)措施等技術(shù)文件。七風(fēng)險(xiǎn)管控 、管控措施 1每年由平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組組織制定平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)施方案，確保人員、技術(shù)、資金有保障。 2采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程手段，制定重大平安風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并符合相關(guān)規(guī)定 3對劃定的重大平安風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，由風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)具體情況劃定作業(yè)上限人數(shù)。2、監(jiān)視檢查 1定

14、期檢查礦長每月組織對重大平安風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)展一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項(xiàng)平安風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果，布置月度平安風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。分管負(fù)責(zé)人每旬組織對月度平安風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)展一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，完善改良管控措施。2、現(xiàn)場檢查 1所有帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行?煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及平安監(jiān)視檢查規(guī)定?與礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，跟蹤重大平安風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并填報(bào)重大平安風(fēng)險(xiǎn)管控表。 2各級平安管理人員要對平安風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令立即或限期整改。3場平安員、瓦斯員要對當(dāng)班所管

15、區(qū)域平安風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令立即或限期整改八保障措施1、信息與溝通煤礦應(yīng)建立并保持程序，以確保員工與相關(guān)方能夠及時獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息，并可相互溝通、告知，煤礦應(yīng)確保：1各級要保證職工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針和程序的制定、評審；2各級要保證職工參與危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估及管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定；3班組長要明確現(xiàn)場或當(dāng)班急救人員，并確保不職工了解誰是現(xiàn)場或當(dāng)班急救人員；4班組長必須組織當(dāng)班職工進(jìn)展班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評估，作業(yè)中存在不符情況，應(yīng)及時匯報(bào)，并組織班后或作業(yè)后評估，并留有記錄。5各級應(yīng)采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對平安風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析等全過程的信息化管理。2、

16、教育培訓(xùn)1所有入井人員平安培訓(xùn)內(nèi)容包括年度和專項(xiàng)平安風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果及本崗位相關(guān)的重大平安風(fēng)險(xiǎn)管控措施。2培訓(xùn)中心每半年至少組織參與平安風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作的人員學(xué)習(xí)1次平安風(fēng)險(xiǎn)辨識評估技術(shù)，第二次必須于10月份前完成。3、資金保障煤礦應(yīng)建立并保持平安投入資金管理與控制程序，為實(shí)施和改良平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系提供必要的資金支持。并符合：1礦長對平安投入資金進(jìn)展統(tǒng)一決策、管理、支配；2財(cái)務(wù)科對平安專項(xiàng)資金的提取、使用應(yīng)遵循“統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、規(guī)X使用的原那么，確保?？顚Ｓ?；3后勤副礦長負(fù)責(zé)對平安專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)展監(jiān)視，確保投入的平安資金有效使用。4、平安文化保障(1煤礦應(yīng)加強(qiáng)平安文化建立

17、，開展多種形式的平安文化活動。(2)培訓(xùn)中心要認(rèn)真組織各科隊(duì)推行一崗雙述平安工作法。5、員工不平安行為管理1員工準(zhǔn)入管理勞資科應(yīng)建立并保持員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)，員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)，明確崗位設(shè)置要求和崗位需求方案和準(zhǔn)入條件包括員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等。2員工不平安行為分類平安科要認(rèn)真制定三違處分管理方法，對煤礦可能出現(xiàn)的不平安行為進(jìn)展分類，并嚴(yán)格監(jiān)視實(shí)施。3員工培訓(xùn)教育培訓(xùn)中心要建立健全職工培訓(xùn)檔案，認(rèn)真制定年度培訓(xùn)方案，并嚴(yán)格進(jìn)展落實(shí)。6、制度保障1各相關(guān)科室要認(rèn)真組織制定與全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、獎懲、舉報(bào)、投入保障、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工行為、文化建立、平安會議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、

18、平安監(jiān)測、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)視檢查、考核評審、災(zāi)害預(yù)防、人員入井、跟班帶班、班組建立、衛(wèi)生安康、環(huán)境保護(hù)等管理制度，并確保：各相關(guān)科室負(fù)責(zé)相關(guān)制度的制定、修訂。各項(xiàng)規(guī)章制度制定、修訂完成后相關(guān)科室要及時與培訓(xùn)中心聯(lián)系對全體職工進(jìn)展培訓(xùn)。培訓(xùn)中心要加強(qiáng)對各項(xiàng)制度的培訓(xùn)監(jiān)視。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)對相關(guān)制度的制定、修訂、培訓(xùn)的監(jiān)視檢查進(jìn)-word.zl-展考核。2、煤礦應(yīng)建立并保持程序，以識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，并確保：煤礦相關(guān)活動遵守適時的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求； 2每年至少評價一次本單位對在用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的遵守情況，并形成評價報(bào)告； 3及時更新有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的信息，并將這些信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方； 4資料齊全完善，有目錄清單。三辦公室應(yīng)建立并保持程序，以規(guī)X體系文件、記錄的管理，保證在體系運(yùn)行的各個場所、崗位都能得到相關(guān)有